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TENDÊNCIAS E INOVAÇÕES NO VAREJO Preparado por:SÉRGIO SILVAsergiosilva@qg.com.br
É CHIC SER BARATO BRANDED DIFFERENTIATOR GREENTAIL TSUNAMI  DIGITAL CONVENIÊNCIA RADICAL 6. SEGMENTOS EMERGENTES
É CHIC SER BARATO
NOVA AUSTERIDADE = SMART BUY! ,[object Object]
Contra-ponto a ostentação… semperder o charme.,[object Object]
SMART BUY PODE TER CHARME GeleiaWaitrose
SMART BUY PODE TER CHARME Cheiro-Verde Waitrose Sopa Waitrose Enlatados FreshMarket
REFEIÇÕES COMPLETAS POR $1 Os varejistas também vêm criando propostas de refeições completas a baixo custo, como o “FeedYour Family for a Fiver” do Sainsbury’s e o Menu Familiar do Carrefour (1 € por pessoa por dia).
REFEIÇÕES COMPLETAS POR $1
Reformulando a garantia de menorpreço Comparador de preço ASDA ASDA inova ao lançar um comparador de preços para que o usuário possa verificar quanto sua compra custaria em supermercados concorrentes. Caso uma cesta de oito ou mais produtos seja mais barata em outro lugar, o consumidor receberá uma compensação por isso.
BRANDED DIFFERENTIATOR
Segundo Melinda Davis, consultora e futurista americana, o excesso de informações e estímulos vem deixando a mente das pessoas em “estado de emergência”...
UMA OPÇÃO: BRANDED DIFFERENTIATOR BRANDED DIFFERENTIATOR Conceito lançado por David Aaker. Como está cada vez mais difícil diferenciar as marcas, diferencie atributos como serviços, feature do produto, programas da empresa ou até mesmo ingrediente. Exemplo: Nivea Sun com FATOR AZUL
Exemplos de BRANDED DIFFERENTIATOR BEST BUY – GEEK SQUAD Uma equipe de especialistas que instala, faz upgrades e dá suporte em qualquer equipamento eletrônico comprado na rede de lojas, incluindo home theater, PCs e equipamentos de áudio.
EXEMPLO DE BRANDED DIFFERENTIATOR BLUE CREW DA SEAR’S A Sears aposta na qualidade de seu Serviço ao Consumidor como elemento diferenciador de sua marca.  Cada item de expertise como a solução rápida de problemas, orientação da melhor compra, entrega, foi personificado em um funcionário da rede varejista. ACESSO O VIDEO NO LINK: http://www.youtube.com/watch?v=oX7bO-V9leg
GREENTAILING
Desenvolvimento Sustentável É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente sem comprometer a capacidade de gerações futuras atenderem às suas necessidades* Sustentabilidade É entendida como resultado da capacidade de gestão da empresa para criar valor para os acionistas no longo prazo a partir das oportunidades e riscos associados ao Tripé de Resultados: Triple Bottom Line Social Ambiental Econômico * ONU - Relatório Brundtland,1997 Fonte: Marina Campos
evolução do conceito Senso Comum Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço Ambiental . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço Fonte: Marina Campos
evolução do conceito Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço Ambiental . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço Fonte: Marina Campos
evolução do conceito RSE  (ex.: Dow Jones) Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço . Práticas trabalhistas (benefícios, política de diversidade) . Respeito aos direitos humanos Ambiental . Impacto ambiental dos produtos e serviços . Redução de consumo de bens naturais (água, energia, papel) . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço . Política salarial . Política anti-corrupção . Balanços transparentes . Política de redução de riscos Fonte: Marina Campos
evolução do conceito RSE  (ex.: Dow Jones) RSE Estratégico (ex.: Supermercado) Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço . Práticas trabalhistas (benefícios, política de diversidade) . Respeito aos direitos humanos . Extensão da política a fornecedores e parceiros Ambiental . Impacto ambiental dos produtos e serviços . Redução de consumo de bens naturais (água, energia, papel) . Utilização de papel reciclado para confecção de tablóides . Diminuição da poluição dos veículos da frota . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço . Política salarial . Política anti-corrupção . Balanços transparentes . Política de redução de riscos . Produtos desenvolvido em conjunto com os fornecedores (ex.: orgânicos) Fonte: Marina Campos
evolução do conceito RSE  (ex.: Dow Jones) RSE Estratégico (ex.: Supermercado) Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço . Práticas trabalhistas (benefícios, política de diversidade) . Respeito aos direitos humanos . Extensão da política a fornecedores e parceiros + + Ambiental . Impacto ambiental dos produtos e serviços . Redução de consumo de bens naturais (água, energia, papel) . Utilização de papel reciclado para confecção de tablóides . Diminuição da poluição dos veículos da frota . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço . Política salarial . Política anti-corrupção . Balanços transparentes . Política de redução de riscos . Produtos desenvolvido em conjunto com os fornecedores (ex.: orgânicos) Fonte: Marina Campos
SUSTENTABILIDADE
A FORÇA DO LOCAL LAY’S CHIP TRACKER ,[object Object]
E não estamos falando apenas de orgânicos e de plano sustentável mas de um conhecimento maior por parte do consumidor da procedência dos alimentos Industrializados.,[object Object]
Reformulação das embalagens/ recipientes PUMA CLEVER LITTLE BAG ,[object Object]
Dispensa a sacola
Economia de 10k Tons de CO2VIDEO NO LINK: http://www.youtube.com/watch?v=vwRulz8hPKI
Reformulação das embalagens/ recipientes STARBUCKS - KARMA CUP Copo reutilizável que deve ser levado a loja toda a vez que o usuário comprar um café.
Sustentabilidade como modelo de negócio OCADO é um supermercado online inglês concebido sob a premissa da sustentabilidade.  Vans com combustível sustentável Substituem até 40 viagens de carro por dia  Produtos sempre frescos Como os itens são entregues diretamente dos estoques, eles garantem que os produtos são mais frescos do que os da concorrência Green team Voluntários entre os funcionários que cuidam para que cada cm das instalações seja “eco-friendly”. OcadoLife Campanhas para criar a percepção de um “estilo de vida” ocado
É preciso educar para a sustentabilidade ETIQUETA DE  “PEGADA” DE CARBONO TESCO
Tsunami digital
PENTRAÇÃO DE CELULARES SE APROXIMA DE 100 % Fonte: Teleco
 AVANÇO DOS COMPARADORES DE PREÇO  O Google é um “intermediário” no funil de compra entre  internautas e o acesso a sua marca. O Buscapétorna-se mais um nível nesse funil.
 COMPARADORES DE PREÇO SHOPSAVY A PRÓXIMA GERAÇÃO DOS COMPRADORES Possibilita que o usuário  mande fotos de quase qualquer código de barras ‘ Fotos são enviadas a mais de 20.000 lojas online e offline para encontrar o menor preço. Informação é enviada ao usuário para comprar online ou indicada no Google Maps para compra em loja física.
 ORIENTAÇÃO PARA A COMPRA
 ORIENTAÇÃO PARA A COMPRA ESPELHO INTELIGENTE INDICA ROUPAS NO PROVADOR Protótipo em teste na Boutique ChalesSpeigel lê o chip (RFID) que entra no provador e indica itens que melhor combinam com ela.
 REALIDADE AUMENTADA 2009 fechou com mais de 1 milhão de downloads de aplicações de Realidade Aumentada. Espera-se que esse número suba para 44 milhões até 2014. Fonte: JupiterResearch
 REALIDADE AUMENTADA iButterfly: Cupons de descontovoandocomoborboletas VIDEO- ACESSE O LINK: http://www.youtube.com/watch?v=mS6au2SJtEc
Conveniência Radical
FATOR 1: MUDANÇAS PSCIOGRÁFICAS MAIS PESSOAS MORANDO SOZINHAS/ FAMÍLIAS MENORES
FATOR 2: O VALOR DO TEMPO ,[object Object]
Mais mulheres como chefe de família
Atuação da multi-mulher,[object Object]
AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO AUTO SERVIÇO CHEGA AO LUXOUTIQUE: 1º Vending Machine touch screen
AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO SHOP ROBOTIC NO MONDRIAN SOUTH BEACH Itens de 10 a 1,2 milhão de dólares
AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO SEPHORAVending machine em todos os aeroportos
AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO Lof (Lo Fresco): alimentos saudáveis
  AVANÇO DO AUTO SERVIÇO Venda de livros  no metrô
SELF CHECK-OUT 1ª no Mundo .Lê código de barras .Pesa hortaliças .Aceita cartões e cupons
SEGURANÇA: . Controle de pesos . Supervisor
WALMART  Para portadores de necessidadesespeciais
CONVENIÊNCIA NOVOS FORMATOS
BIGGER IS BETTER? DESAFIOS DO FORMATO HIPERMERCADO ,[object Object]
Consumidores querem mais agilidade
Classe CDE  mais exigente,[object Object]
BIGGER IS BETTER? ASCENSÃO DO FORMATO EXPRESSO ,[object Object]
30-40%  de alimentos frescos.
Combina os elementos de restaurantes de comida rápida, supermercado, lojas de  conveniência.
Mais desenvolvidas na Europa do que nos EUA.,[object Object]
Formato expresso Alimentosprontos, jáembaladosparaviagem         Walmart'sMarketside, Tempe, AZ Carrefour City, Paris  
FORMATO EXPRESSO Departamento de serviços com foco em panificação         Tesco Express, Reino Unido TescoFresh & Easy, Los Angeles, CA
Formato expresso Refeições RTH -Ready-to-Heat (ProntosparaAquecer)         M&SSimplyFoods, Reino Unido   UrbanFresh, Chicago, IL
FORMATO EXPRESSO Refeições RTE - Ready-to-Eat (Pronto para comer) -emconvenientes displays “pegue e leve”          TraderJoe's Sainsbury Central, Reino Unido
FORMATO EXPRESSO PREDOMINÂNCIA DE MARCA PRÓPRIA No FRESH & EASY destacam-se em alimentos elaborados e orgânicos de marca própria.
FORMATO EXPRESSO NEM TUDO SÃO FLORES! O URBAN FRESH, 2a. Tentativa da SuperValueabriu em 2008 e fechou em 2009 por baixa performance em vendas.
4 FORMATO EXPRESSO Manter estrutura de custos baixos .  Custos são pressionados por estrutura de alimentos RTE e RTH além de despensas imobiliárias. Base leal de clientes.  Com menor metragem, menor volume de produtos a vender, o giro tem que ser mais alto. Sortimento diferenciado e customizado a vizinhança das lojas. Em densas áreas urbanas há grande quantidade de substitutos e, portanto, concorrentes.  Precificação devebalancear valor da conveniência com atratividade para manter fidelidade e freqüência de visitas FATORES DE SUCSSO
   ALGUNS DESAFIOS DA IDA AO SUPERMERCADO FILA DO CAIXA TAMANHO DO ESPAÇO RESFRIADOS E CONGELADOS  MANIPULAÇÃO E TRANSPORTE DOS PRODUTOS ...
UM SUPERMERCADO DIFERENTE... Simples Descomplicado Livre de Barreiras
ESPAÇO CIRCULAR PARA COMPRAS EXPRESSAS
ESPAÇO CIRCULAR PARA COMPRAS EXPRESSAS ALÉM DISSO ,[object Object]
Gôndolas mais baixas
Produtos de cuidado pessoal e beleza próximo a farmácia
Office center com fax,  xerox, correios, etc.,[object Object]
   O CHECK-OUT COM SCANERS PESSOAIS 4 TIPOS DE CHECK-OUTS Normal ExpressAuto Check-Out Personal Scanner
   ESTAÇÕES DE INFORMAÇÃO Mapas Informação de preço Sugestão de receitas Recomendação de vinhos
SEGMENTOS EMERGENTES
DESAFIANDO OS PRECONCEITOS EXEMPLO 1: Baixa Renda
A BASE NA PIRÂMIDE RENDA FAMILIAR MENSAL POPULAÇÃO A > 20 s.m. 5% 24% 6 - 20 s.m. B 2 - 6 s.m. C 43%  1 - 2 s.m. D  8,1% 2,6% E   < 1 s.m. Fonte:  ABEP - Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa – 2008 – www.abep.org – abep@abep.org Dados com base no Levantamento Sócio Econômico – 2005 - IBOPE
INVESTIR NA BASE DA PIRÂMIDE É INVESTIR NO MERCAOO PRESENTE E FUTURO Fonte:  Data Popular (IBGE/PNAD).
CLASSE C É PREDOMINANTEMENTE JOVEM, MAS OS ÌNDICES DE NATALIDADE ESTÃO CAINDO Fonte: IBGE – processado por Data Popular Fonte:  Data Popular (IBGE/PNAD).
A NOVA CLASSE MÉDIA - A CLASSE C – É MAIORIA NAS ESCOLAS PARTICULARES  Em termos absolutos, a classe C  tem o maior número de estudantes nas escolas privadas (3,9 milhões). Escolas públicas Escolas privadas Fonte: IBGE/PNAD – último publicado
MAIORIA NA COMPRA DE PC’S DOMÉSTICOS... O Brasil hoje é o 5º colocado no ranking mundial de venda de computadores. “Estou entusiasmado com as oportunidades de crescimento se atingirmos mais pessoas da classe C (no Brasil)”. Steve Ballmer  Fonte: E-bit  agosto/2008. Data Popular São Paulo.
... E TAMBÉM NO COMÉRCIO ONLINE MAIORIA NO COMÉRCIO ONLINE Entre as pessoas que fazem compra através da internet, 51% são das classes C, D e E. Fonte: E-bit  agosto/2008. Data Popular São Paulo.
MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES A classe AB estácadavezmaisdistante das classes CDE. As referênciasculturais(música, moda), comportamentaise estéticasnãosãomais as mesmas. O monopóliodaproduçãodessasreferênciasnãoestámaisno centro.
MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES A periferia não precisa do centro para se legitimar UMA VIRADA NA AUTO-ESTIMA
ALGUMAS EXPRESSÔES TÍPICAS DO ASPIRACIONAL AB SÃO IMPROVÁVEIS NA CLASSE C MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES Fonte:  Data Popular.
ESTÉTICA DA FARTURA MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES Fonte:  Data Popular.
ESTÉTICA DA FARTURA FARTURAsignifica plenitude, distanciamento do mundo da “necessidade” A fartura está presente na casa, na comida, no refrigerador....
INOVAÇÃO DE 1992: LOJA VIRTUAL  (FÌSICA !?) MAGAZINE LUIZA.
INOVAÇÃO DE 1992: LOJA VIRTUAL  (FÌSICA !?) MAGAZINE LUIZA.
DESAFIANDO OS PRECONCEITOS EXEMPLO 2: O Mercado Maduro
MUDANÇAS NA PIRÂMIDE ETÁRIA 1980 2005 2020 2050
  SUPERMERCADOS DA ALEMANHA Os varejistas da Europa está testando novos formatos de lojasfocados nos idosos ,[object Object],• Kaiser em Berlim e AdegAktive 50+ em Salzburgo servem de exemplos • “AdegAktivMarkt 50+” foi inaugurado em 2003 • “Kaiser GenerationsMarket” foi inaugurado em 2006
  O EXEMPLO KAISER

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  • 1. TENDÊNCIAS E INOVAÇÕES NO VAREJO Preparado por:SÉRGIO SILVAsergiosilva@qg.com.br
  • 2. É CHIC SER BARATO BRANDED DIFFERENTIATOR GREENTAIL TSUNAMI DIGITAL CONVENIÊNCIA RADICAL 6. SEGMENTOS EMERGENTES
  • 3. É CHIC SER BARATO
  • 4.
  • 5.
  • 6. SMART BUY PODE TER CHARME GeleiaWaitrose
  • 7. SMART BUY PODE TER CHARME Cheiro-Verde Waitrose Sopa Waitrose Enlatados FreshMarket
  • 8. REFEIÇÕES COMPLETAS POR $1 Os varejistas também vêm criando propostas de refeições completas a baixo custo, como o “FeedYour Family for a Fiver” do Sainsbury’s e o Menu Familiar do Carrefour (1 € por pessoa por dia).
  • 10. Reformulando a garantia de menorpreço Comparador de preço ASDA ASDA inova ao lançar um comparador de preços para que o usuário possa verificar quanto sua compra custaria em supermercados concorrentes. Caso uma cesta de oito ou mais produtos seja mais barata em outro lugar, o consumidor receberá uma compensação por isso.
  • 12. Segundo Melinda Davis, consultora e futurista americana, o excesso de informações e estímulos vem deixando a mente das pessoas em “estado de emergência”...
  • 13. UMA OPÇÃO: BRANDED DIFFERENTIATOR BRANDED DIFFERENTIATOR Conceito lançado por David Aaker. Como está cada vez mais difícil diferenciar as marcas, diferencie atributos como serviços, feature do produto, programas da empresa ou até mesmo ingrediente. Exemplo: Nivea Sun com FATOR AZUL
  • 14. Exemplos de BRANDED DIFFERENTIATOR BEST BUY – GEEK SQUAD Uma equipe de especialistas que instala, faz upgrades e dá suporte em qualquer equipamento eletrônico comprado na rede de lojas, incluindo home theater, PCs e equipamentos de áudio.
  • 15. EXEMPLO DE BRANDED DIFFERENTIATOR BLUE CREW DA SEAR’S A Sears aposta na qualidade de seu Serviço ao Consumidor como elemento diferenciador de sua marca. Cada item de expertise como a solução rápida de problemas, orientação da melhor compra, entrega, foi personificado em um funcionário da rede varejista. ACESSO O VIDEO NO LINK: http://www.youtube.com/watch?v=oX7bO-V9leg
  • 17. Desenvolvimento Sustentável É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente sem comprometer a capacidade de gerações futuras atenderem às suas necessidades* Sustentabilidade É entendida como resultado da capacidade de gestão da empresa para criar valor para os acionistas no longo prazo a partir das oportunidades e riscos associados ao Tripé de Resultados: Triple Bottom Line Social Ambiental Econômico * ONU - Relatório Brundtland,1997 Fonte: Marina Campos
  • 18. evolução do conceito Senso Comum Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço Ambiental . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço Fonte: Marina Campos
  • 19. evolução do conceito Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço Ambiental . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço Fonte: Marina Campos
  • 20. evolução do conceito RSE (ex.: Dow Jones) Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço . Práticas trabalhistas (benefícios, política de diversidade) . Respeito aos direitos humanos Ambiental . Impacto ambiental dos produtos e serviços . Redução de consumo de bens naturais (água, energia, papel) . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço . Política salarial . Política anti-corrupção . Balanços transparentes . Política de redução de riscos Fonte: Marina Campos
  • 21. evolução do conceito RSE (ex.: Dow Jones) RSE Estratégico (ex.: Supermercado) Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço . Práticas trabalhistas (benefícios, política de diversidade) . Respeito aos direitos humanos . Extensão da política a fornecedores e parceiros Ambiental . Impacto ambiental dos produtos e serviços . Redução de consumo de bens naturais (água, energia, papel) . Utilização de papel reciclado para confecção de tablóides . Diminuição da poluição dos veículos da frota . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço . Política salarial . Política anti-corrupção . Balanços transparentes . Política de redução de riscos . Produtos desenvolvido em conjunto com os fornecedores (ex.: orgânicos) Fonte: Marina Campos
  • 22. evolução do conceito RSE (ex.: Dow Jones) RSE Estratégico (ex.: Supermercado) Compliance Social Ações Sociais . Programas ONGs . Trabalho dos Institutos e Fundações . Publicação de Balanço . Práticas trabalhistas (benefícios, política de diversidade) . Respeito aos direitos humanos . Extensão da política a fornecedores e parceiros + + Ambiental . Impacto ambiental dos produtos e serviços . Redução de consumo de bens naturais (água, energia, papel) . Utilização de papel reciclado para confecção de tablóides . Diminuição da poluição dos veículos da frota . Programas de proteção . Patrocínio a ONGs Econômico . Publicação de Balanço . Política salarial . Política anti-corrupção . Balanços transparentes . Política de redução de riscos . Produtos desenvolvido em conjunto com os fornecedores (ex.: orgânicos) Fonte: Marina Campos
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 28. Economia de 10k Tons de CO2VIDEO NO LINK: http://www.youtube.com/watch?v=vwRulz8hPKI
  • 29. Reformulação das embalagens/ recipientes STARBUCKS - KARMA CUP Copo reutilizável que deve ser levado a loja toda a vez que o usuário comprar um café.
  • 30. Sustentabilidade como modelo de negócio OCADO é um supermercado online inglês concebido sob a premissa da sustentabilidade. Vans com combustível sustentável Substituem até 40 viagens de carro por dia Produtos sempre frescos Como os itens são entregues diretamente dos estoques, eles garantem que os produtos são mais frescos do que os da concorrência Green team Voluntários entre os funcionários que cuidam para que cada cm das instalações seja “eco-friendly”. OcadoLife Campanhas para criar a percepção de um “estilo de vida” ocado
  • 31. É preciso educar para a sustentabilidade ETIQUETA DE “PEGADA” DE CARBONO TESCO
  • 33. PENTRAÇÃO DE CELULARES SE APROXIMA DE 100 % Fonte: Teleco
  • 34. AVANÇO DOS COMPARADORES DE PREÇO O Google é um “intermediário” no funil de compra entre internautas e o acesso a sua marca. O Buscapétorna-se mais um nível nesse funil.
  • 35. COMPARADORES DE PREÇO SHOPSAVY A PRÓXIMA GERAÇÃO DOS COMPRADORES Possibilita que o usuário mande fotos de quase qualquer código de barras ‘ Fotos são enviadas a mais de 20.000 lojas online e offline para encontrar o menor preço. Informação é enviada ao usuário para comprar online ou indicada no Google Maps para compra em loja física.
  • 37. ORIENTAÇÃO PARA A COMPRA ESPELHO INTELIGENTE INDICA ROUPAS NO PROVADOR Protótipo em teste na Boutique ChalesSpeigel lê o chip (RFID) que entra no provador e indica itens que melhor combinam com ela.
  • 38. REALIDADE AUMENTADA 2009 fechou com mais de 1 milhão de downloads de aplicações de Realidade Aumentada. Espera-se que esse número suba para 44 milhões até 2014. Fonte: JupiterResearch
  • 39. REALIDADE AUMENTADA iButterfly: Cupons de descontovoandocomoborboletas VIDEO- ACESSE O LINK: http://www.youtube.com/watch?v=mS6au2SJtEc
  • 41. FATOR 1: MUDANÇAS PSCIOGRÁFICAS MAIS PESSOAS MORANDO SOZINHAS/ FAMÍLIAS MENORES
  • 42.
  • 43. Mais mulheres como chefe de família
  • 44.
  • 45. AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO AUTO SERVIÇO CHEGA AO LUXOUTIQUE: 1º Vending Machine touch screen
  • 46. AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO SHOP ROBOTIC NO MONDRIAN SOUTH BEACH Itens de 10 a 1,2 milhão de dólares
  • 47. AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO SEPHORAVending machine em todos os aeroportos
  • 48. AVANÇO DO AUTO-SERVIÇO Lof (Lo Fresco): alimentos saudáveis
  • 49. AVANÇO DO AUTO SERVIÇO Venda de livros no metrô
  • 50. SELF CHECK-OUT 1ª no Mundo .Lê código de barras .Pesa hortaliças .Aceita cartões e cupons
  • 51. SEGURANÇA: . Controle de pesos . Supervisor
  • 52. WALMART Para portadores de necessidadesespeciais
  • 54.
  • 56.
  • 57.
  • 58. 30-40% de alimentos frescos.
  • 59. Combina os elementos de restaurantes de comida rápida, supermercado, lojas de conveniência.
  • 60.
  • 61. Formato expresso Alimentosprontos, jáembaladosparaviagem        Walmart'sMarketside, Tempe, AZ Carrefour City, Paris  
  • 62. FORMATO EXPRESSO Departamento de serviços com foco em panificação        Tesco Express, Reino Unido TescoFresh & Easy, Los Angeles, CA
  • 63. Formato expresso Refeições RTH -Ready-to-Heat (ProntosparaAquecer)        M&SSimplyFoods, Reino Unido   UrbanFresh, Chicago, IL
  • 64. FORMATO EXPRESSO Refeições RTE - Ready-to-Eat (Pronto para comer) -emconvenientes displays “pegue e leve”         TraderJoe's Sainsbury Central, Reino Unido
  • 65. FORMATO EXPRESSO PREDOMINÂNCIA DE MARCA PRÓPRIA No FRESH & EASY destacam-se em alimentos elaborados e orgânicos de marca própria.
  • 66. FORMATO EXPRESSO NEM TUDO SÃO FLORES! O URBAN FRESH, 2a. Tentativa da SuperValueabriu em 2008 e fechou em 2009 por baixa performance em vendas.
  • 67. 4 FORMATO EXPRESSO Manter estrutura de custos baixos .  Custos são pressionados por estrutura de alimentos RTE e RTH além de despensas imobiliárias. Base leal de clientes.  Com menor metragem, menor volume de produtos a vender, o giro tem que ser mais alto. Sortimento diferenciado e customizado a vizinhança das lojas. Em densas áreas urbanas há grande quantidade de substitutos e, portanto, concorrentes. Precificação devebalancear valor da conveniência com atratividade para manter fidelidade e freqüência de visitas FATORES DE SUCSSO
  • 68. ALGUNS DESAFIOS DA IDA AO SUPERMERCADO FILA DO CAIXA TAMANHO DO ESPAÇO RESFRIADOS E CONGELADOS MANIPULAÇÃO E TRANSPORTE DOS PRODUTOS ...
  • 69. UM SUPERMERCADO DIFERENTE... Simples Descomplicado Livre de Barreiras
  • 70. ESPAÇO CIRCULAR PARA COMPRAS EXPRESSAS
  • 71.
  • 73. Produtos de cuidado pessoal e beleza próximo a farmácia
  • 74.
  • 75. O CHECK-OUT COM SCANERS PESSOAIS 4 TIPOS DE CHECK-OUTS Normal ExpressAuto Check-Out Personal Scanner
  • 76. ESTAÇÕES DE INFORMAÇÃO Mapas Informação de preço Sugestão de receitas Recomendação de vinhos
  • 78. DESAFIANDO OS PRECONCEITOS EXEMPLO 1: Baixa Renda
  • 79. A BASE NA PIRÂMIDE RENDA FAMILIAR MENSAL POPULAÇÃO A > 20 s.m. 5% 24% 6 - 20 s.m. B 2 - 6 s.m. C 43% 1 - 2 s.m. D 8,1% 2,6% E < 1 s.m. Fonte: ABEP - Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa – 2008 – www.abep.org – abep@abep.org Dados com base no Levantamento Sócio Econômico – 2005 - IBOPE
  • 80. INVESTIR NA BASE DA PIRÂMIDE É INVESTIR NO MERCAOO PRESENTE E FUTURO Fonte: Data Popular (IBGE/PNAD).
  • 81. CLASSE C É PREDOMINANTEMENTE JOVEM, MAS OS ÌNDICES DE NATALIDADE ESTÃO CAINDO Fonte: IBGE – processado por Data Popular Fonte: Data Popular (IBGE/PNAD).
  • 82. A NOVA CLASSE MÉDIA - A CLASSE C – É MAIORIA NAS ESCOLAS PARTICULARES Em termos absolutos, a classe C  tem o maior número de estudantes nas escolas privadas (3,9 milhões). Escolas públicas Escolas privadas Fonte: IBGE/PNAD – último publicado
  • 83. MAIORIA NA COMPRA DE PC’S DOMÉSTICOS... O Brasil hoje é o 5º colocado no ranking mundial de venda de computadores. “Estou entusiasmado com as oportunidades de crescimento se atingirmos mais pessoas da classe C (no Brasil)”. Steve Ballmer Fonte: E-bit agosto/2008. Data Popular São Paulo.
  • 84. ... E TAMBÉM NO COMÉRCIO ONLINE MAIORIA NO COMÉRCIO ONLINE Entre as pessoas que fazem compra através da internet, 51% são das classes C, D e E. Fonte: E-bit agosto/2008. Data Popular São Paulo.
  • 85. MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES A classe AB estácadavezmaisdistante das classes CDE. As referênciasculturais(música, moda), comportamentaise estéticasnãosãomais as mesmas. O monopóliodaproduçãodessasreferênciasnãoestámaisno centro.
  • 86. MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES A periferia não precisa do centro para se legitimar UMA VIRADA NA AUTO-ESTIMA
  • 87. ALGUMAS EXPRESSÔES TÍPICAS DO ASPIRACIONAL AB SÃO IMPROVÁVEIS NA CLASSE C MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES Fonte: Data Popular.
  • 88. ESTÉTICA DA FARTURA MUNDOS CADA VEZ MAIS DISTANTES Fonte: Data Popular.
  • 89. ESTÉTICA DA FARTURA FARTURAsignifica plenitude, distanciamento do mundo da “necessidade” A fartura está presente na casa, na comida, no refrigerador....
  • 90. INOVAÇÃO DE 1992: LOJA VIRTUAL (FÌSICA !?) MAGAZINE LUIZA.
  • 91. INOVAÇÃO DE 1992: LOJA VIRTUAL (FÌSICA !?) MAGAZINE LUIZA.
  • 92. DESAFIANDO OS PRECONCEITOS EXEMPLO 2: O Mercado Maduro
  • 93. MUDANÇAS NA PIRÂMIDE ETÁRIA 1980 2005 2020 2050
  • 94.
  • 95. O EXEMPLO KAISER
  • 96. Iluminaçãoque não irrita os olhos e sinalização com bom contraste.
  • 97. Lentes de aumento foram colocadas nas gôndolas
  • 98. Ilhas mais baixas e corredores mais largos
  • 99. Degraus para que os produtos possam ser alcançados com mais facilidade.
  • 100. Amplo sortimento de produtos funcionais, orgânicos e dietéticos. Ofertas de porções individuais para evitar desperdícios.
  • 101. - Os carrinhos possuem assentos instalados;- Corredores largos, piso não derrapante, iluminação moderada e confortável;- Sinalização ampliada e lentes de aumento;- Ofertas de alimentos com porções individuais;- Departamento de carnes, salsichas, queijos e peixes com consultoria de especialistas;- Grande sortimento de produtos frescos, saudáveis e dietéticos;- Ligações gratuitas para táxi;- Encontre outras pessoas, consiga informações ou relaxe na área de encontro;- Nós estamos sempre disponíveis, aperte o botão na gôndola caso precise de auxílio.”
  • 102. MARKETING SEM IDADE! 50% do público é de jovens
  • 103. OBRIGADO! SMART BUY / SMART BRANDS BRANDED DIFFERENTIATOR GREENTAIL TSUNAMI DIGITAL CONVENIÊNCIA RADICAL 6. SEGMENTOS EMERGENTES