O documento aborda a temática de startups, definindo-as como empresas em início de operação que buscam modelos de negócios escaláveis em ambientes incertos. Apresenta diretivas sobre planejamento, identificação de potenciais e desafios enfrentados no Brasil, além de destacar a importância do empreendedorismo para o progresso social. Também discute a relação entre investidores anjos e venture capitalists, enfatizando a criação e captura de valor para o sucesso das startups.

3. Trilha de
aprendizagem
empresarial
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4. Startup
Da ideia ao
negócio

5.  O que é uma startup?
 Onde encontra-la?
 Planeja sua Startup
 Como saber se uma Startup tem
potencial?
 Requisitos para trabalhar na Startup
 Desafios Brasil
ConteúdodaPalestra

7. Como definir uma
Startup?

8. Uma empresa que está começando ?

9. Um grupo de pessoas

10. Procurando um Modelo de Negócios

11. Repetível

12. Escalável

13. Em um ambiente de incerteza

14. Onde encontrar uma
Startup?

15. INCUBADORA ACELERADORA

17. Mapa – Vale do Paraíba SP

18. METODOLOGIA
START-UP
INCUBADORA

19. Aceleradora:Coworking

20. ROADMAP DA INICIATIVA
Governo + Aceleradora + Mercado
INÍCIO DO PROCESSO DE ACELERAÇÃO
METODOLOGIA START-UP
ACELERADORA
Edital para Startups
STARTUPS SELECIONADAS
Induction Week
Aceleradora

22. Angel...
... Ou venture capital (VC) ?

23. Os anjos normalmente investem antes ou no início do
negócio

24. Os anjos vêem modelos de negócios e visão
de futuro.

25. Os Venture Capitalists entram
quando o negócio já existe, mas
precisa de $$$ para crescer

27. Vamos Planejar sua Start-up?

30.  Criação de valor : aquilo que a empresa define como
produto ou serviço
 Entrega de valor : fazer chegar ao cliente o produto ou
serviço
 Captura de valor : receber dos clientes o dinheiro e as
informações sobre o que foi entregue

32. Garante um aprendizado
relevante e ajuda a
Startup a caminhar em
direção ao Produto e
Mercado ideal.

33. Conceito
Desenvolvimento
de Produto
Lançamento no
Mercado
CRIAÇÃO CONVENCIONAL DE NEGÓCIO
Força Motriz = Produtos

34. Força Motriz = Cliente
MVP

35. Como saber se uma
Startup tem
potencial?

36. Trace o perfil seu
Cliente

37. Entenda o
Problema real

38. Relevância
Valor

39. Qual Solução
vai resolver o
problema do seu
Cliente

40. Qual é o tamanho
da oportunidade?
Dimensione o
Mercado.

43. Davi Braga, o menino de 13 anos que já
é dono de startup, a List-It.

44. Por que trabalhar
numa Startup?

45. Por que trabalhar numa Startup?

46. Prós em trabalhar com Startup
• Flexibilidade a regras
• Altos Salários

47. Contras em trabalhar com Startup
• Longas Horas
• Incertezas

48. DESAFIOS DO BRASIL

49. Criar uma
comunidade
propícia para
surgimento de
Startups
Empoderar
pessoas e
fomentar o
empreendedoris
mo digital
Criação de
empresas
inovadoras com
alto potencial de
impacto
econômico e
social
Fomentar o Ambiente de Startups

51. Ignorar
os
padrões!

52. INVENÇÃO
+ MERCADO
INOVAÇÃO

53. DILEMAS

54. START-UP BRASIL GOING
GLOBAL......

55. OBRIGADO!
Fabio Augusto
fabiopa@sebraesp.com.br
Estamos convencidos que o
Empreendedorismo é a
maior força para impulsionar
o progresso da sociedade e o
bem estar humano.