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Como transformar sua ideia em negócio?
- 1. Apresentação Start-Up Brasil VítorAndrade @vitoragar São Paulo, 27 de fevereiro de 2015
- 2. Até 2006 2009 2010 2013 2014 Auditoria 2005/2006 Incubação de Empresas 2007/2009 Experiência Internacional 2009 Incubação de Empresas 2010/2013 Graduação em Adm. 2001/2005 Operações 2013 -‐ Atual Doutorado em TI 2012 -‐ Atual Consultoria 2009/2010 Mestrado em Adm. 2008/2010 SOBRE MIM:
- 3. 3 3 em cada4 brasileiros querem empreender, mas apenas 4% de fato possuem empresas Fonte: Empreendedores Brasileiros 2013, Endeavor Brasil
- 4. 4 35 mil empresas(1% do total) do país conseguem crescer acima de 20% ao ano por três anos seguidos Fonte: Empreendedores Brasileiros 2013, Endeavor Brasil
- 5. 5 Atualmente esse 1% deempresas brasileiras gera cerca de 50% dos novos empregos Fonte: Empreendedores Brasileiros 2013, Endeavor Brasil
- 6. 6 “Uma startup éuma organização formada para a busca de um modelo de negócios repetível e escalável.” Fonte: Steve Blanl
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- 9. Fonte: Sam Altman,How to Build a Startup, 2014 Excelente Ideia (Problema/ Oportunidade) Excelente Produto (Solução) Excelente Empresa (Processos / Gestão)
- 10. Fonte: Startup Genome Excelente Ideia (Problema/ Oportunidade) #DOR DO BRAÇO QUEBRADO Fundadores que aprendem são mais bem sucedidos: startup com ajuda de mentores, que acompanham métricas e aprendem de liderança levantam 7x mais dinheiro e 3.5x melhor crescimento de usuários. Empreendedores solitários demoram 3.6x mais tempo para escalar comparado com um Ome de 2 e são 2.3x menos provável pivotar Times equilibrados com com 1 fundador técnico e 1 fundador de negócios levantam 30% mais dinheiro, tem 2.9x mais crescimento de usuários. #APROPRIAR-‐SE DO MERCADO #ESCUTE PRIMEIRO #MERCADO GRANDE #CÓDIGO VEM DEPOIS
- 11. Fonte: Startup Genome Excelente Produto (Solução) Startups que pivotam um ou duas vezes levantam 2.5x mais capital e tem3.6x melhor crescimento de usuários. Startups precisam de 2 a 3 vezes mais tempo para validar o seu mercado do que a maioria dos fundadores esperam. #CUSTOMER FIRST #MÉTRICAS SEMPRE #PIVOT NÃO É BORRACHA
- 12. Fonte: Sam Altman,How to Build a Startup, 2014 Excelente Ideia (Problema/ Oportunidade) Excelente Produto (Solução) Excelente Empresa (Processos / Gestão)
- 14. Imagina se tivéssemos umambiente ainda melhor para empreender…
- 15. Estágios do Negócio InvesHdores Capital de Risco InvesHdor Anjo Capital Semente Venture Capital Private Equity $ Concepção/ Criação Start up Estágio Inicial Crescimento/ Expansão Maturidade Tempo Fluxo de Caixa Receita de Vendas Até R$ 500k R$ 500k a R$ 2 mi Series A e B R$ 2 a 20 mi R$ 20 a 50 mi Acima de R$ 50 mi ESTÁGIOS E MECANISMOS DE INVESTIMENTO
- 16. HISTÓRICO: Em 2012, o MCTI realizou estudo sobre programas de fomento para empresas de base tecnológica (startups) Para fomentar startups, não basta dinheiro. As empresas precisam de acesso a mercado.
- 17. Uma parceria PÚBLICA PRIVADA para fomentar oempreendedorismo digital no Brasil
- 18. • O programa funciona por edições com duração de um ano. • Cada edição são lançadas 2 chamadas públicas, 1 para qualificar e habilitar aceleradoras, e 1 para a seleção de startups com rodadas semestrais. • Welcome Aboard marca a chegada de uma nova turma de startups • O processo de aceleração acontece nas aceleradoras e dura de 4 meses a 1 ano. O PROGRAMA:
- 19. 100 startups apoiadas por ano, em duas chamadas semestrais de 50 startups cada. até R$ 200 mil em bolsas por startup por 12 meses. As aceleradoras privadas qualificadas para apoiar as empresas com infraesturtura, mentorias, serviços e invesOmentos adicionais de R$ 20 mil a R$ 200 mil por empresa (em troca de parOcipação acionária). *12 aceleradoras nesta edição, 15 nas duas edições. COMO FUNCIONA:
- 20. START-UP BRASIL MAIS DOQUE DINHEIRO
- 21. Até R$ 200mil em bolsas Acesso as melhores aceleradoras Visto para estrangeiros Hubs internacionais em São Francisco, Nova Iorque & Singapura Networking, Acesso ao mercado e US$ 500K+ em benefícios de parceiros Demo Days nacional e internacional
- 22. Welcome Aboard –Turma 01 Local: Bolsa de Valores (Rio de Janeiro)
- 23. Welcome Aboard –Turma 02 Local:FIAP (São Paulo)
- 24. Welcome Aboard –Turma 03 Local:FIAP (São Paulo) Turma 3 2015
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- 28. EVENTOS e FEIRASSETORIAIS
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- 31. #01 PE #01 ES #01 BA #05 RJ #02 MG #02 RS #03 SP 3 REGIÕES 7 ESTADOS 15ACELERADORAS O PROGRAMA:
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- 33. Set/2013 Fev/2014 Fev/2015 *Previsto 45 Startups 94 Startups 180Startupsapoiadas* Nov/2012 Lançamento do Programa 141Startups apoiadas Nov/2014 3 TURMAS START-UP BRASIL
- 34. 6,3% DAS EMPRESAS INSCRITAS 2xMAIS DIFÍCIL DO QUE A APROVAÇÃO EM HARVARD (12%) Fonte: Harvard Business School 2013
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- 39. EVOLUÇÃO DAS STARTUPS DESCOBERTA DO CLIENTE VALIDAÇÃO DOCLIENTE CRIAÇÃO DOS CLIENTES CONSTRUÇÃO DA EMPRESA 11 Realidade Setembro de 2013 Realidade Agosto 2014 5 ENCERRARAM OPRERAÇÕES 69% ATINGIRAM MARCOS RELEVANTES 0 27 25 6 10 1 5 NOVO PRODUTO, DOBROU RECEITA OU CAPTOU INVESTIMENTO
- 40. O investimento privado atraído ultrapassouo investimento público nas startups da Turma 1 Público( Privado( Do(Governo( De(Novos(inves3dores( Das(Acelerdoras( 7,7M 1,65M 9,6 M Agosto/2014 Investimento captado por startups da Turma 1 – Em R$ Milhões 11,25 M
- 41. R$ 1.175.982 R$ 529.300 JAN/2014 122%DECRESCIMENTO DE RECEITA NO PERÍODO AGO/2014 Faturamento do portfólio por mês
- 42. PRÓXIMOS PASSOS 2014: .Edital de Aceleradoras: Resultados em março . TURMA 4: Welcome Aboard em abril . TURMA 2: Demo Day nacional em julho 2015
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