Exportar é um grande passo para uma empresa, mas para que este passo se concretize é necessário planejar, executar, controlar e melhorar continuamente. Uma das etapas iniciais e também mais importante da internacionalização de uma empresa é a Estruturação do Departamento de Exportação. Essa estruturação visa aumentar o grau de sucesso na exportação através do conhecimento do cenário internacional do seu produto, do desenvolvimento de procedimentos rotinas, estudo de concorrentes e levantamento de oportunidades comerciais no exterior. A Estruturação do Departamento de Exportação tem como principal objetivo trazer à empresa que pretende exportar ou aumentar suas vendas ao exterior, segurança, flexibilidade e agilidade na tomada de decisão através do compartilhamento de conhecimento e práticas internacionais de negócio. A estruturação é realizada através de: 1. Desenvolvimento de procedimentos e rotinas de exportação; 2. Desenvolvimento de política comercial de exportação com destaque para a formação de preço de exportação; 3. Estruturação da cadeia logística internacional – despachante, transportadora, agente de carga, banco, armazém, seguradora e outros; 4. Indicação de material de marketing internacional – catálogo de produtos, lista de preços, material institucional e manual técnico; 5. Análise dos dados das exportações brasileiras e estudo sobre concorrentes na exportação; 6. Levantamento de preços de exportação (concorrentes, mercados exportadores e importadores); 7. Levantamento de dados dos maiores mercados mundiais compradores com lista de potenciais clientes no exterior; 8. Estudo sobre acordos comerciais e impostos de importação (barreira tarifária); 9. Estudo sobre possíveis barreiras técnicas para a exportação; 10. Estudo sobre os maiores mercados exportadores. • Público alvo A Estruturação do Departamento de Exportação é destinada às empresas que querem iniciar suas atividades no mercado internacional e também para aquelas que querem aumentar suas vendas ao exterior. Independentemente do grau de desenvolvimento das atividades de exportação, o serviço é ideal para toda empresa brasileira que queira abrir novas fronteiras no exterior. • Próximos passos: 1) Estudo de potenciais mercados externos – detalhamento de características do mercado, levantamento de lista de potenciais clientes, estudo sobre potenciais barreiras de entrada; 2) Prospecção dos mercados - contato comercial direto com potenciais clientes, intermediação com órgãos governamentais, participação de feiras e eventos internacionais; 3) Coordenação de embarques de exportação – acompanhamento da produção até à entrega ao importador, passando pelas fases de emissão de documentos, desembaraço aduaneiro, embarque, envio de documentos originais e feedback final do cliente.

1. aprendendo exportar, como exportar mercadorias, como exportar passo a
passo, como exportar produtos, como exportar um produto, como fazer
exportação, como funciona a exportação, exportação passo a passo, guia de
exportação, passo a passo da exportação, passo a passo exportação, passo a
passo importação, passo a passo para exportar, primeira exportação, projeto de
exportação, quem pode exportar, departamento de comércio exterior, processo
de exportação, processo de exportação passo a passo, processo de importação e
exportação, processos de exportação, processos de importação e exportação,
calculo de exportação, simulador de exportação, simulador de preço de
exportação, formação de preço para exportação, preço de exportação,
procedimentos de exportação, procedimentos para exportação,

2. Exportar é um grande passo para uma empresa, mas para que este passo se
concretize é necessário planejar, executar, controlar e melhorar continuamente. Uma
das etapas iniciais e também mais importante da internacionalização de uma
empresa é a Estruturação do Departamento de Exportação. Essa estruturação visa
aumentar o grau de sucesso na exportação através do conhecimento do cenário
internacional do seu produto, do desenvolvimento de procedimentos rotinas, estudo
de concorrentes e levantamento de oportunidades comerciais no exterior.

3. A Estruturação do Departamento de Exportação tem como principal objetivo
trazer à empresa que pretende exportar ou aumentar suas vendas ao exterior,
segurança, flexibilidade e agilidade na tomada de decisão através do
compartilhamento de conhecimento e práticas internacionais de negócio. A
estruturação é realizada através de:
Desenvolvimento de procedimentos e rotinas de exportação;
Desenvolvimento de política comercial de exportação com destaque para a
formação de preço de exportação;
Estruturação da cadeia logística internacional – despachante, transportadora,
agente de carga, banco, armazém, seguradora e outros;
Indicação de material de marketing internacional – catálogo de produtos, lista
de preços, material institucional e manual técnico;
Análise dos dados das exportações brasileiras e estudo sobre concorrentes na
exportação;
Levantamento de preços de exportação (concorrentes, mercados exportadores e
importadores);
Levantamento de dados dos maiores mercados mundiais compradores com lista
de potenciais clientes no exterior;
Estudo sobre acordos comerciais e impostos de importação (barreira tarifária);
Estudo sobre possíveis barreiras técnicas para a exportação;
Estudo sobre os maiores mercados exportadores.

4. A Estruturação do Departamento de
Exportação é destinada às empresas que
querem iniciar suas atividades no mercado
internacional e também para aquelas que
querem aumentar suas vendas ao exterior.
Independentemente do grau de
desenvolvimento das atividades de
exportação, o serviço é ideal para toda
empresa brasileira que queira abrir novas
fronteiras no exterior.

7. Por que contratar esse serviço?
A IBSolutions estrutura o projeto de exportação e assessora o exportador durante todo o processo de desenvolvimento do
departamento de exportação. Oferecemos a competência de vários profissionais (planejamento, logística de exportação,
marketing internacional, economia e finanças internacionais, comercial de exportação) em forma de um único serviço.
Melhor opção de custo x benefício, pois não exige um investimento em uma estrutura própria para a exportação. Os
custos são compartilhados com outros clientes da IBSolutions. Além disso, buscamos a melhoria contínua e o
compartilhamento das melhores práticas e estratégias do comércio internacional.
Através do conhecimento e experiência compartilhada, trazemos mais segurança e agilidade nas tomadas de decisão. O
ganho da parceria está no foco que cada empresa mantem. Enquanto a empresa exportadora se concentra na produção,
nós da IBSolutions focamos nas exportações.
Atuamos como parceiros e fazemos os objetivos dos nossos clientes os propósitos do nosso trabalho.

8. Como mensurar o ganho
O retorno do investimento realizado pelo
exportador será mensurado pela melhora da
imagem da empresa perante os concorrentes,
mercado e prestadores de serviço, pois estará
pautada por padrões de exportação. Além
disso, o ganho virá em forma do
desenvolvimento de parceiras e concretização
de vendas ao exterior.

9. Próximos passos:
Estudo de potenciais mercados externos –
detalhamento de características do mercado,
levantamento de lista de potenciais clientes,
estudo sobre potenciais barreiras de entrada;
Prospecção dos mercados - contato comercial
direto com potenciais clientes, intermediação
com órgãos governamentais, participação de
feiras e eventos internacionais;
Coordenação de embarques de exportação –
acompanhamento da produção até à entrega
ao importador, passando pelas fases de
emissão de documentos, desembaraço
aduaneiro, embarque, envio de documentos
originais e feedback final do cliente.