Apresentação da
organização e das principais
    áreas de atuação da

 SIQUEIRA & ASSOCIADOS
   Auditores e Consultores
Quem somos
• Empresa de Auditoria
  Independente
• Registrada nos
  principais órgãos
  certificadores da
  atividade
• Consultores seniores
  com grande experiência
Nossas Atividades
•   Auditoria
•   Auditoria dos Ciclos Operacionais
•   Tributos
•   Planejamento Empresarial
•   Outsourcing
•   Planejamento Societário
•   Planejamento Sucessório
•   Consultorias Empresariais
AUDITORIA

                DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS


                  DUE DILIGENCE



            AUDITORIA INTERNA


          AUDITORIA FISCAL



   PROJETOS ESPECÍFICOS
AUDITORIA DE CICLOS
            OPERACIONAIS

                                          Contas
  CO                          Distri-                         C
              Vendas Estoques                a
Receitas                      buição      receber
                                                              O
                                                              N
                                       Contas                 T
    CO
              Compras Estoques Consumo   a                F
Suprimentos                                           C       A   S
                                       pagar              I
                                                      A       B   .
                                                          S
                                                      I       I   I
  CO                CD    CV              Apropria-       C
                               Processo               X       L   .
 Custos        CI        CF                ções           A
                                                      A       I   G
                                                          L
                                                              D
  CO          Contrata- Demis- Folpag /                       A
                                        Perdas                D
Pessoal       ções      sões   Encargos
                                                              E
TRIBUTOS

  Planejamento
      Fiscal
               Planejamentos                 Adm.
                estruturados              contencioso
                             Recuperações
    Créditos
                                  de
     fiscais
                               tributos
                  Revisões
                   fiscais
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL



                             ESTRATÉGIA
                        DIRECIONAMENTO
                            TÁTICO

                     PLANOS OPERACIONAIS


       produto   processos    marketing   pessoas   finanças /
                                                    controles




                                                       CLIENTES
       FORNECE
        DORES
OUTSOURCING

                      CONTABILIDADE

         PLANEJAMENTO E CONTROLE FISCAL

              ROTINAS DE R.H.

         AUDITORIA INTERNA

      CONTROLADORIA


    GESTÃO INTEGRAL
PLANEJAMENTO SOCIETÁRIO


    SÓCIO A   SÓCIO B      SÓCIO C    SÓCIO D




        EMPRESA 1               EMPRESA 2



                    EMPRESA 3           SÓCIO D




                          EMPRESA 4
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO FAMILIAR


             MARIDO


             MULHER


 49%                                                  2 FILHOS
              49%


                           HOLDING               2%




 Empresa A          Empresa B        Empresa C        Outros bens
CONSULTORIA - ORGANIZAÇÃO

                        Capital
                        Humano
                                    Sociedade
          Clientes

                     Governança
     Fornecedores    Corporativa        Meio
                                       Ambiente

             Acionistas /
              Quotistas     Governo / Leis
CONSULTORIA - ÁREA CONTÁBIL




           Visão UTILITARISTA
                   X
            Visão SISTÊMICA
CONSULTORIA - ÁREA DE CUSTOS

                           CUSTOS



          Em f unção das                Em f unção do
            unidades                   v olume total de
           produzidas                     produção


                     Custos diretos               Custos v ariáv eis
                         (CD)                          (CV)


                    Custos indiretos
                                                  Custos f ixos (CF)
                         (CI)


                                                    Custos semi-
                                                   v ariáv eis (CSV)
Custeio ABC / Misto


                Insumos
                              CUSTO TOTAL
                                ÁREA DE                  CIF
                MOD          FERRAMENTARIA




                                   Centros
  Projeto               Tornos
            Corte                   De         Fresas    Acabamento
 /CAD                   CNC
                                 usinagem




Projeto A   Projeto B       Projeto C        Projeto N
CONSULTORIA - GESTÃO AMBIENTAL




A Empresa é um Organismo Vivo que Interage com o Meio Ambiente
A Responsabilidade Ambiental das Organizações (e de seus
  Administradores) Excede a Responsabilidade Legal

Determinação e Avaliação de Ativos e Passivos Ambientais
CONSULTORIA - ÁREA FINANCEIRA


  Controles Orçamentários
  Projetos Financeiros
  Projetos de Financiamentos
   em Instituições de Fomento
   (BNDES, FINEP, etc.)
  Projetos junto ao BID /
   BIRD
  Identificação de
   Investidores para Empresas
   e Projetos Específicos
Orçado
                 Cenário
              Orçamentário 2
  Receita



                 Cenário
   (CPV)
              Orçamentário 3




                Cenário
 (Despesas)
              Orçamentário
                  meta


= RESULTADO
AS EMPRESAS FUNCIONAM DEVIDO
    A ORGANIZAÇÃO DE SEUS PROCESSOS




                  Vender
                                      C
P
                                      O
L    Comprar                          N
A
                                      T
N
                                      R
E
                                      O
J   Contratar e
                                      L
A   fidelizar
                      Produzir        A
R
                                      R

     Investir
Muitas organizações não conhecem
                    detalhadamente seus processos



   Desconhecimento
                           CONSTATAÇÕES      Soluções inadequadas
    dos processos
                                              resultam em perdas
resulta em diagnósticos
                                               de $ e insatisfação
         errados


                     Ficam seduzidas por soluções
                   complexas quando lhes falta o básico
Meta                        Simulação
                                      de
                                   cenários

                            Orçamento



                Contabilidade gerencial



              Sistema de custos



Conhecer profundamente processos
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL


Dimensões organizacionais internas avaliadas




                      •Estrutura
                     •Tecnologia
         •Processos, normas e procedimentos
                      •Pessoas
Para fazer contato:
 Fone: 41 3254-8337 Fax: 41 3254-4618

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SIQUEIRA & ASSOCIADOS - Auditores e Consultores

  • 1.
    Apresentação da organização edas principais áreas de atuação da SIQUEIRA & ASSOCIADOS Auditores e Consultores
  • 2.
    Quem somos • Empresade Auditoria Independente • Registrada nos principais órgãos certificadores da atividade • Consultores seniores com grande experiência
  • 3.
    Nossas Atividades • Auditoria • Auditoria dos Ciclos Operacionais • Tributos • Planejamento Empresarial • Outsourcing • Planejamento Societário • Planejamento Sucessório • Consultorias Empresariais
  • 4.
    AUDITORIA DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DUE DILIGENCE AUDITORIA INTERNA AUDITORIA FISCAL PROJETOS ESPECÍFICOS
  • 5.
    AUDITORIA DE CICLOS OPERACIONAIS Contas CO Distri- C Vendas Estoques a Receitas buição receber O N Contas T CO Compras Estoques Consumo a F Suprimentos C A S pagar I A B . S I I I CO CD CV Apropria- C Processo X L . Custos CI CF ções A A I G L D CO Contrata- Demis- Folpag / A Perdas D Pessoal ções sões Encargos E
  • 6.
    TRIBUTOS Planejamento Fiscal Planejamentos Adm. estruturados contencioso Recuperações Créditos de fiscais tributos Revisões fiscais
  • 7.
    PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ESTRATÉGIA DIRECIONAMENTO TÁTICO PLANOS OPERACIONAIS produto processos marketing pessoas finanças / controles CLIENTES FORNECE DORES
  • 8.
    OUTSOURCING CONTABILIDADE PLANEJAMENTO E CONTROLE FISCAL ROTINAS DE R.H. AUDITORIA INTERNA CONTROLADORIA GESTÃO INTEGRAL
  • 9.
    PLANEJAMENTO SOCIETÁRIO SÓCIO A SÓCIO B SÓCIO C SÓCIO D EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 SÓCIO D EMPRESA 4
  • 10.
    PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO FAMILIAR MARIDO MULHER 49% 2 FILHOS 49% HOLDING 2% Empresa A Empresa B Empresa C Outros bens
  • 11.
    CONSULTORIA - ORGANIZAÇÃO Capital Humano Sociedade Clientes Governança Fornecedores Corporativa Meio Ambiente Acionistas / Quotistas Governo / Leis
  • 12.
    CONSULTORIA - ÁREACONTÁBIL Visão UTILITARISTA X Visão SISTÊMICA
  • 13.
    CONSULTORIA - ÁREADE CUSTOS CUSTOS Em f unção das Em f unção do unidades v olume total de produzidas produção Custos diretos Custos v ariáv eis (CD) (CV) Custos indiretos Custos f ixos (CF) (CI) Custos semi- v ariáv eis (CSV)
  • 14.
    Custeio ABC /Misto Insumos CUSTO TOTAL ÁREA DE CIF MOD FERRAMENTARIA Centros Projeto Tornos Corte De Fresas Acabamento /CAD CNC usinagem Projeto A Projeto B Projeto C Projeto N
  • 15.
    CONSULTORIA - GESTÃOAMBIENTAL A Empresa é um Organismo Vivo que Interage com o Meio Ambiente A Responsabilidade Ambiental das Organizações (e de seus Administradores) Excede a Responsabilidade Legal Determinação e Avaliação de Ativos e Passivos Ambientais
  • 16.
    CONSULTORIA - ÁREAFINANCEIRA  Controles Orçamentários  Projetos Financeiros  Projetos de Financiamentos em Instituições de Fomento (BNDES, FINEP, etc.)  Projetos junto ao BID / BIRD  Identificação de Investidores para Empresas e Projetos Específicos
  • 17.
    Orçado Cenário Orçamentário 2 Receita Cenário (CPV) Orçamentário 3 Cenário (Despesas) Orçamentário meta = RESULTADO
  • 18.
    AS EMPRESAS FUNCIONAMDEVIDO A ORGANIZAÇÃO DE SEUS PROCESSOS Vender C P O L Comprar N A T N R E O J Contratar e L A fidelizar Produzir A R R Investir
  • 19.
    Muitas organizações nãoconhecem detalhadamente seus processos Desconhecimento CONSTATAÇÕES Soluções inadequadas dos processos resultam em perdas resulta em diagnósticos de $ e insatisfação errados Ficam seduzidas por soluções complexas quando lhes falta o básico
  • 20.
    Meta Simulação de cenários Orçamento Contabilidade gerencial Sistema de custos Conhecer profundamente processos
  • 21.
    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Dimensões organizacionaisinternas avaliadas •Estrutura •Tecnologia •Processos, normas e procedimentos •Pessoas
  • 22.
    Para fazer contato: Fone: 41 3254-8337 Fax: 41 3254-4618 www.siqueiraeassociados.net.br https://www.facebook.com/SiqueiraeAssociados https://twitter.com/#!/SiqueiraeAssoci http://www.linkedin.com/pub/siqueira-associados/46/536/737 contato@siqueiraeassociados.net.br siqueira@siqueiraeassociados.net.br