MARKETING, ATENDIMENTO,
VENDAS
MKT DE SERVIÇOS
MKT RELACIONAMENTO
MKT DIRETO
MKT HOLISTICO
TELEMARKETING
BENCHMARKING
ENDOMARKETING
4 P’S (produto, preço, praça, promoção)
VALOR, SATISFAÇÃO, RETENÇÃO
CONCORRÊNCIA: ESTRATEGIAS DE ATAQUE
ADM DE VENDAS
ETAPAS DE VENDA
DISTRIBUIÇÃO
DIFERENCIAÇÃO
SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
FOCO NO FOCO
DO CLIENTE !!!
MKT DE SERVIÇOS
CARACTERISTICAS DOS SERVIÇOS:
Intangibilidade – não pode ser tocado, sentido
Inseparabilidade (simultaneidade) – são
produzidos e consumidos simultaneamente
Perecibilidade – não podem ser estocados,
guardados
Variabilidade (heterogeneidade)(pessoalidade)
– varia de cliente para cliente
MKT RELACIONAMENTO
Manutenção de uma
base de clientes fieis e
rentáveis.
Desenvolve boas
relações entre as partes,
mantendo lucratividade
de longo prazo.
FOCO: retenção/relações
A melhor forma de
comunicação sempre
será a one-to-one,
porém a internet nunca é
despensada.
Linha de frente: pessoas
com habilidades
complementares. Têm
autonomia. Manual de
regras flexicivel.
Valoriza mais o trabalho
em equipe do que
atividades isoladas.
É usado para pré-venda,
venda direta e pós
venda.
Folow de satisfação,
retorno aos clientes,
ações de encantamento.
É mais barato reter
clientes do que
conquistar novos.
MKT DIRETO
É um sistema interativo que usa
uma ou mais mídias para obter
resposta e/ou transação.
Permite que os clientes possam
comprar diretamente de suas casas
Comunicação impessoal, sem
intermediários.
Maior profundidade no
relacionamento
Menores custos
Principais objetivos:
pesquisa de mercado,
identificar clientes potenciais,
conquistar novos clientes,
fidelizar clientes,
divulgar marca e produtos,
rentabilidade,
obtenção de resultados mensuraveis,
maximação dos lucros
MKT HOLÍSTICO
Interno
Motivação e
treinamento dos
funcionários
Externo
Determinação do
preço, distribuição,
promoção
Interativo
Habilidade do
funcionário em servir
o cliente
(técnico/funcional)
enfatiza a importância
da alta tecnologia e do
envolvimento pessoal
TELEMARKETING
É uma ferrramenta muito popular do mkt direto. Aplicada em organizações de serviços
que utilizam tecnologia de telecomunicação, de forma planejada, estruturada e
controlada, para estabelecer contatos de comunicação, serviços de apoio e vendas de
produtos diretamente a clientes finais ou intermediários da organização.
É usado em
pesquisas de
mercado,
promoção de
vendas e em
vendas. Suporte
tecnico,
cobranças e
atendimento ao
consumidor.
Telemkt
RECEPTIVO: é
utilizado para
receber pedidos
gerados por
comerciais na TV,
anúncios
impressos, mala
direta ou
catalogo.
Telemkt ATIVO:
flui da empresa
para o cliente.
Ferramenta de
TO PUSH(PUXAR)
incentiva os
usuarios finais
pedir os
produtos para os
fornecedores
Vantagens:
interatividade,
flexibilidade,
replanejamento,
otimização,
controle, foco,
cobertura, baixo
custo em relação
a ambiente
físico,
velocidade.
Desvantagens:
incapacidade de
visualização,
invasão de
privacidade,
insistencia, alto
custo em relação
á mala direta.
BENCHMARKING
É um processo
sistemático e contínuo
das melhores práticas
para comparar
desempenhos e
identificar
oportunidades de
melhorias.
Competitivo: tem
como alvo específico
as práticas dos
concorrentes.
Interno: melhores
práticas dentro da
própria organização
em unidades
diferentes.
Genérico: atravessa
várias funções da
organização e pode
ser encontrado na
maioria das empresas
de mesmo porte.
Funcional: baseado
numa função
específica que pode
existir ou não na
própria organização.
ENDOMARKETING
Consiste em vender uma ideia
para o cliente interno, ou seja,
o funcionário da empresa.
O objetivo central do
endomarketing é focar nas
pessoas para gerar resultados.
Ações estratégicas, focadas no
apoio da realização de metas
estipuladas no planejamento
da organização
Ações motivacionais, voltadas
para a satisfação e qualidade
de vida dos colaboradores e da
sociedade
Apoio à gestão, colaborando
na implantação de processos
para que todos saibam
claramente como executar seu
trabalho.
PROMOÇÃO
Fomentar a
venda
Incentivar a
experimentação
Oferecer brindes
Estimular o
consumo
Convidar para
uma transação
imediata
Agregar valores
à marca
PREÇO
É o único elemento do
composto de marketing
que produz receita, os
outros geram custos.
Preço “isca”: promoção:
incentivar a venda de um
produto, por ocasião.
Geográfico: diferentes
preços para diferentes
regiões
Psicológico: n° ímpares
(39,99; 19,95)
Discriminatório: ou
diferenciado: atacado,
varejo, período, versão.
Com desconto e
concessão: pagamento
antecipado, compras de
grande volume, fora da
temporada.
PROPAGANDA
Visa tornar um
produto conhecido
e levar o cliente
até ele.
É qualquer forma
paga de
apresentação
impessoal e
formação de ideia.
Visa formar
imagem e
construir a
percepção
desejada.
Institucional:
promover a
imagem da
empresa.
PUBLICIDADE, MERCHANDISING, VENDA
DIRETA
Publicidade
• Transmitir ideias ou informações de interesse
de empresas, aproxima-se da área de
relações públicas.
Venda direta • Baseado em contato pessoal
Merchandising
• Técnica, ação ou material promocional usada
no ponto de venda que proporcione
informação, melhor visibilidade dos produtos,
com o proposito de motivar e influenciar as
decisões de compra dos consumidores.
VALOR
• Monetários, temporais,
psicológicos (energia
mental), comportamentais
(energia física)
CUSTO
• Funcionais (tangíveis),
emocionais
BENEFÍCIO
SATISFAÇÃO
Técnicas de
pesquisa
Compra
misteriosa,
simulada ou
cliente oculto
Feedback,
telemkt
receptivo,
servqual, swot
Nível de satisfação
Insatisfeitos: não
atingiu as
expectativas
Satisfeitos:
expectativas
atendidas
Encantados:
expectativas
superadas
Influência
Contrapartidas
emocionais
Causas
percebidas
Percepções de
custo/benefício
Avaliação subjetiva.
Necessidades
visíveis e invisíveis
SERVUCTION (influencia a experiência)
Fatores VISÍVEIS
•Ambiente físico, provedores de contato
e opinião dos outros cliente.
Fatores INVISÍVEIS
•Organização e sistemas internos da
empresa (processos e procedimentos).
QUALIDADE DOS SERVIÇOS
Fornecer serviços no tempo certo, estar sempre interessado em ajudar os clientes,
prestar prontamente serviços aos clientes, querer ajudar, mesmo estando muito
ocupado, e informar aos clientes exatamente quando os serviços serão realizados.
Responsividade
Os clientes percebem a dimensão da confiabilidade quando a empresa promete
fazer algo, ela cumpre o que prometeu.
Confiabilidade
Da cortesia dedicada aos seus clientes e à segurança das suas operações. A
dimensão da garantia inclui: se o comportamento dos empregados da empresa
inspira confiança aos clientes.
Segurança
Devem proporcionar aos clientes atenção individual; contratar empregados que
dão atenção personalizada, individualizada; oferecer horários de funcionamento
que sejam convenientes a todos os clientes.
Empatia
Enfoca os equipamentos e instalações modernas, no forte apelo visual, na boa
aparência dos empregados, nos materiais associados com o serviços, como folhetos
e anúncios de forte apelo visual.
Itens Tangíveis
ESTRATÉGIAS DE ATAQUE
Se iguala a seu
oponente, no
que se refere a
produto, preço,
propaganda,
distribuição.
ATAQUE FRONTAL
Procura brechas,
áreas em que o
desempenho do
outro é
insatisfatório.
ATAQUE DE FLANCO
Lança fortes
ofensivas em
diversas áreas.
MANOBRA DE CERCO
Desvia o inimigo
e ataca
mercados mais
fáceis.
BYPASS
Trava pequenos
e intermitentes
ataques para
constranger o
oponente.
GUERRILHA
Adm de VENDAS
•Elaboração de previsões,
fixação de objetivos,
programação,
ornamentação, definição
de políticas e
procedimentos.
PLANEJAMENTO
•Ato da venda. Ex.:
conferir se o pedido de
venda foi preenchido
corretamente
COORDENAÇÃO
•Saber o que já foi feito.
Ex.: avaliar o
desempenho dos
vendedores.
CONTROLE
FOCO DA VENDA:
LUCRO !!!
ETAPAS de VENDAS
• Busca de clientes com potencial de negócios.PROSPECÇÃO
• Conhecer o cliente(necessidades) e a empresa.PRÉ-ABORDAGEM
• Interesse pelo cliente, investimento.ABORDAGEM
• Atenção, interesse, desejo e ação(AIDA).APRESENTAÇÃO
• Responder objeções.SUPERAÇÃO
• Reconhecer sinais. Passar para procedimentos.FECHAMENTO
• Cuidar para o cumprimento, pós venda.ACOMPANHAMENTO
DISTRIBUIÇÃO
INTENSIVA
•Colocar no maior
n° possível de
pontos de venda.
SELETIVA
•Intermediário s
que queiram
comercializar um
produto
específico.
EXCLUSIVA
•Limitar o n° de
intermediários.
Controlar
nível/produção.
DIFERENCIAÇÃO
IMPORTÂNCIA
• Oferece um
benefício de alto
valor.
DESTAQUE
• É oferecida de
maneira destacada.
SUPERIORIDADE
• É superior as outras
maneiras de se
obter benefício.
EXCLUSIVIDADE
• Não pode ser
facilmente copiada
pela concorrência.
ACESSIBILIDADE
• O comprador deve
poder pagar pela
diferença.
LUCRATIVIDADE
• Deve ser lucrativa
para a empresa.
SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
GEOGRÁFICA
• Localização física do
alvo(cidade, lugar, região).
DEMOGRÁFICA
• Envolve dividir o mercado com
base em características da
população(idade, rendimento,
sexo, religião).
PSICOGRÁFICA
• Comportamento, estilo de vida,
personalidade.
COMPORTAMENTAL
• Ocasião, benefícios procurados,
utilização, atitudes.
SUGESTÕES DE MELHORIAS NO
ATENDIMENTO
Melhoria do
atendimento das
agências e call
centers
Comunicação de
produtos e
serviços
Educação para o
consumo
Gestão de sac’s
e ouvidorias
Alinhamento e
capacitação das
equipes
Alocação de
gerentes para
atendimento
especiais
Relacionamento
com orgão de
defesa do
consumidor
CARACTERÍTICAS DE UM BOM
PROFISSIONAL DE ATENDIMENTO
Controle,
confiança,
segurança
Ter metas e
objetivos
Determinação e
otimismo
Saber ouvir Não julgar
Ter aparência
profissional
Linguagem
adequada
Conhecer o
produto
Conhecer a
concorrência
Agregar valor
ao produto
Ter percepção
Ser atualizado Assumir riscos
Liderança
Planejamento
Tem que gostar
de ganhar
dinheiro

Resumo atendimento

  • 1.
    MARKETING, ATENDIMENTO, VENDAS MKT DESERVIÇOS MKT RELACIONAMENTO MKT DIRETO MKT HOLISTICO TELEMARKETING BENCHMARKING ENDOMARKETING 4 P’S (produto, preço, praça, promoção) VALOR, SATISFAÇÃO, RETENÇÃO CONCORRÊNCIA: ESTRATEGIAS DE ATAQUE ADM DE VENDAS ETAPAS DE VENDA DISTRIBUIÇÃO DIFERENCIAÇÃO SEGMENTAÇÃO DE MERCADO FOCO NO FOCO DO CLIENTE !!!
  • 2.
    MKT DE SERVIÇOS CARACTERISTICASDOS SERVIÇOS: Intangibilidade – não pode ser tocado, sentido Inseparabilidade (simultaneidade) – são produzidos e consumidos simultaneamente Perecibilidade – não podem ser estocados, guardados Variabilidade (heterogeneidade)(pessoalidade) – varia de cliente para cliente
  • 3.
    MKT RELACIONAMENTO Manutenção deuma base de clientes fieis e rentáveis. Desenvolve boas relações entre as partes, mantendo lucratividade de longo prazo. FOCO: retenção/relações A melhor forma de comunicação sempre será a one-to-one, porém a internet nunca é despensada. Linha de frente: pessoas com habilidades complementares. Têm autonomia. Manual de regras flexicivel. Valoriza mais o trabalho em equipe do que atividades isoladas. É usado para pré-venda, venda direta e pós venda. Folow de satisfação, retorno aos clientes, ações de encantamento. É mais barato reter clientes do que conquistar novos.
  • 4.
    MKT DIRETO É umsistema interativo que usa uma ou mais mídias para obter resposta e/ou transação. Permite que os clientes possam comprar diretamente de suas casas Comunicação impessoal, sem intermediários. Maior profundidade no relacionamento Menores custos Principais objetivos: pesquisa de mercado, identificar clientes potenciais, conquistar novos clientes, fidelizar clientes, divulgar marca e produtos, rentabilidade, obtenção de resultados mensuraveis, maximação dos lucros
  • 5.
    MKT HOLÍSTICO Interno Motivação e treinamentodos funcionários Externo Determinação do preço, distribuição, promoção Interativo Habilidade do funcionário em servir o cliente (técnico/funcional) enfatiza a importância da alta tecnologia e do envolvimento pessoal
  • 6.
    TELEMARKETING É uma ferrramentamuito popular do mkt direto. Aplicada em organizações de serviços que utilizam tecnologia de telecomunicação, de forma planejada, estruturada e controlada, para estabelecer contatos de comunicação, serviços de apoio e vendas de produtos diretamente a clientes finais ou intermediários da organização. É usado em pesquisas de mercado, promoção de vendas e em vendas. Suporte tecnico, cobranças e atendimento ao consumidor. Telemkt RECEPTIVO: é utilizado para receber pedidos gerados por comerciais na TV, anúncios impressos, mala direta ou catalogo. Telemkt ATIVO: flui da empresa para o cliente. Ferramenta de TO PUSH(PUXAR) incentiva os usuarios finais pedir os produtos para os fornecedores Vantagens: interatividade, flexibilidade, replanejamento, otimização, controle, foco, cobertura, baixo custo em relação a ambiente físico, velocidade. Desvantagens: incapacidade de visualização, invasão de privacidade, insistencia, alto custo em relação á mala direta.
  • 7.
    BENCHMARKING É um processo sistemáticoe contínuo das melhores práticas para comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhorias. Competitivo: tem como alvo específico as práticas dos concorrentes. Interno: melhores práticas dentro da própria organização em unidades diferentes. Genérico: atravessa várias funções da organização e pode ser encontrado na maioria das empresas de mesmo porte. Funcional: baseado numa função específica que pode existir ou não na própria organização.
  • 8.
    ENDOMARKETING Consiste em venderuma ideia para o cliente interno, ou seja, o funcionário da empresa. O objetivo central do endomarketing é focar nas pessoas para gerar resultados. Ações estratégicas, focadas no apoio da realização de metas estipuladas no planejamento da organização Ações motivacionais, voltadas para a satisfação e qualidade de vida dos colaboradores e da sociedade Apoio à gestão, colaborando na implantação de processos para que todos saibam claramente como executar seu trabalho.
  • 9.
    PROMOÇÃO Fomentar a venda Incentivar a experimentação Oferecerbrindes Estimular o consumo Convidar para uma transação imediata Agregar valores à marca
  • 10.
    PREÇO É o únicoelemento do composto de marketing que produz receita, os outros geram custos. Preço “isca”: promoção: incentivar a venda de um produto, por ocasião. Geográfico: diferentes preços para diferentes regiões Psicológico: n° ímpares (39,99; 19,95) Discriminatório: ou diferenciado: atacado, varejo, período, versão. Com desconto e concessão: pagamento antecipado, compras de grande volume, fora da temporada.
  • 11.
    PROPAGANDA Visa tornar um produtoconhecido e levar o cliente até ele. É qualquer forma paga de apresentação impessoal e formação de ideia. Visa formar imagem e construir a percepção desejada. Institucional: promover a imagem da empresa.
  • 12.
    PUBLICIDADE, MERCHANDISING, VENDA DIRETA Publicidade •Transmitir ideias ou informações de interesse de empresas, aproxima-se da área de relações públicas. Venda direta • Baseado em contato pessoal Merchandising • Técnica, ação ou material promocional usada no ponto de venda que proporcione informação, melhor visibilidade dos produtos, com o proposito de motivar e influenciar as decisões de compra dos consumidores.
  • 13.
    VALOR • Monetários, temporais, psicológicos(energia mental), comportamentais (energia física) CUSTO • Funcionais (tangíveis), emocionais BENEFÍCIO
  • 14.
    SATISFAÇÃO Técnicas de pesquisa Compra misteriosa, simulada ou clienteoculto Feedback, telemkt receptivo, servqual, swot Nível de satisfação Insatisfeitos: não atingiu as expectativas Satisfeitos: expectativas atendidas Encantados: expectativas superadas Influência Contrapartidas emocionais Causas percebidas Percepções de custo/benefício Avaliação subjetiva. Necessidades visíveis e invisíveis
  • 15.
    SERVUCTION (influencia aexperiência) Fatores VISÍVEIS •Ambiente físico, provedores de contato e opinião dos outros cliente. Fatores INVISÍVEIS •Organização e sistemas internos da empresa (processos e procedimentos).
  • 16.
    QUALIDADE DOS SERVIÇOS Fornecerserviços no tempo certo, estar sempre interessado em ajudar os clientes, prestar prontamente serviços aos clientes, querer ajudar, mesmo estando muito ocupado, e informar aos clientes exatamente quando os serviços serão realizados. Responsividade Os clientes percebem a dimensão da confiabilidade quando a empresa promete fazer algo, ela cumpre o que prometeu. Confiabilidade Da cortesia dedicada aos seus clientes e à segurança das suas operações. A dimensão da garantia inclui: se o comportamento dos empregados da empresa inspira confiança aos clientes. Segurança Devem proporcionar aos clientes atenção individual; contratar empregados que dão atenção personalizada, individualizada; oferecer horários de funcionamento que sejam convenientes a todos os clientes. Empatia Enfoca os equipamentos e instalações modernas, no forte apelo visual, na boa aparência dos empregados, nos materiais associados com o serviços, como folhetos e anúncios de forte apelo visual. Itens Tangíveis
  • 17.
    ESTRATÉGIAS DE ATAQUE Seiguala a seu oponente, no que se refere a produto, preço, propaganda, distribuição. ATAQUE FRONTAL Procura brechas, áreas em que o desempenho do outro é insatisfatório. ATAQUE DE FLANCO Lança fortes ofensivas em diversas áreas. MANOBRA DE CERCO Desvia o inimigo e ataca mercados mais fáceis. BYPASS Trava pequenos e intermitentes ataques para constranger o oponente. GUERRILHA
  • 19.
    Adm de VENDAS •Elaboraçãode previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação, definição de políticas e procedimentos. PLANEJAMENTO •Ato da venda. Ex.: conferir se o pedido de venda foi preenchido corretamente COORDENAÇÃO •Saber o que já foi feito. Ex.: avaliar o desempenho dos vendedores. CONTROLE FOCO DA VENDA: LUCRO !!!
  • 20.
    ETAPAS de VENDAS •Busca de clientes com potencial de negócios.PROSPECÇÃO • Conhecer o cliente(necessidades) e a empresa.PRÉ-ABORDAGEM • Interesse pelo cliente, investimento.ABORDAGEM • Atenção, interesse, desejo e ação(AIDA).APRESENTAÇÃO • Responder objeções.SUPERAÇÃO • Reconhecer sinais. Passar para procedimentos.FECHAMENTO • Cuidar para o cumprimento, pós venda.ACOMPANHAMENTO
  • 21.
    DISTRIBUIÇÃO INTENSIVA •Colocar no maior n°possível de pontos de venda. SELETIVA •Intermediário s que queiram comercializar um produto específico. EXCLUSIVA •Limitar o n° de intermediários. Controlar nível/produção.
  • 22.
    DIFERENCIAÇÃO IMPORTÂNCIA • Oferece um benefíciode alto valor. DESTAQUE • É oferecida de maneira destacada. SUPERIORIDADE • É superior as outras maneiras de se obter benefício. EXCLUSIVIDADE • Não pode ser facilmente copiada pela concorrência. ACESSIBILIDADE • O comprador deve poder pagar pela diferença. LUCRATIVIDADE • Deve ser lucrativa para a empresa.
  • 23.
    SEGMENTAÇÃO DE MERCADO GEOGRÁFICA •Localização física do alvo(cidade, lugar, região). DEMOGRÁFICA • Envolve dividir o mercado com base em características da população(idade, rendimento, sexo, religião). PSICOGRÁFICA • Comportamento, estilo de vida, personalidade. COMPORTAMENTAL • Ocasião, benefícios procurados, utilização, atitudes.
  • 24.
    SUGESTÕES DE MELHORIASNO ATENDIMENTO Melhoria do atendimento das agências e call centers Comunicação de produtos e serviços Educação para o consumo Gestão de sac’s e ouvidorias Alinhamento e capacitação das equipes Alocação de gerentes para atendimento especiais Relacionamento com orgão de defesa do consumidor
  • 25.
    CARACTERÍTICAS DE UMBOM PROFISSIONAL DE ATENDIMENTO Controle, confiança, segurança Ter metas e objetivos Determinação e otimismo Saber ouvir Não julgar Ter aparência profissional Linguagem adequada Conhecer o produto Conhecer a concorrência Agregar valor ao produto Ter percepção Ser atualizado Assumir riscos Liderança Planejamento Tem que gostar de ganhar dinheiro