Fundamentos de
Gestão de Pessoas
DIA 4
FÁBIO NOGUEIRA PEREIRA
WIKITEACHER.WORDPRESS.COM
Quais as características
de um líder?...
CHEFE
Racional
Consultivo
Persistente
Foco nos Problemas
Analítico
Estruturado
Autoritário
LÍDER
Visionário
Carismático
Criativo
Flexível
Inspirador
Inovador
Independente
Exercício A
Página 29
Trabalhando em Equipe
 Missão, visão e valores
 Metas SMART: medidas e tempo
 Divisão instrumental do trabalho
 Percepção e identidade social do
grupo
 Coesão e compromisso
 Visão holística e sistêmica do negócio
Leitura
Página 30
A promoção de Álvaro
Trabalhando em Equipe:
Negociação & Consenso
 Definindo objetivos e metas
 Dividindo papéis e funções
 Administrando conflitos
 Relacionamento entre os membros e
com o(s) líder(es)
+ - + +
- - - +
Ganha Perde
Perde Perde
Ganha Ganha
Perde Ganha
Exercício B
Página 29
Eficiência & Eficácia:
Conceitos
COMO O QUE
Método
Procedimento adequado
Resultado
Resultado
Resultado
Trabalhando em Equipe:
Compromisso
ACREDITO
SOCIAL
$$$
Eficiência & Eficácia:
Começando pelo que importa
1.Instinto
2.Intenção
3.Raciocínio
4.Emoção
5.Espiritualidade!
Pessoas com forte espiritualidade
 Melhor qualidade de vida
 Elevada auto-estima
 Sentimento de pertença
 Melhor ajustamento a eventos traumáticos
 Maior proteção a doenças geradas pelo stress
 Maior satisfação com a vida
 Menor pressão sanguínea
 Melhor funcionamento do sistema imunológico
 Menores tendências depressivas
Efeitos positivos do comprometimento
1. Menor rotatividade
2. Menor absenteísmo
3. Maior cidadania organizacional
4. Comportamentos positivos para
com a empresa
Vamos assistir
um vídeo!?...
O que pensam sobre trabalho
Simplicidade como caminho

Relações humanas e ética (dia 4)