O documento descreve o Kudobox, uma prática de reconhecimento entre membros de um time onde cada pessoa escreve cartões agradecendo aos demais por suas contribuições e as coloca em uma caixa. A implementação da prática trouxe resultados positivos como a abertura de novos canais de comunicação, aumento da motivação dos membros para colaborar e percepção de como cada um é visto pelo time.

1. KUDOBOX
UM TIPO DE FEEDBACK SIMPLES E DESCOMPLICADO

2. COMO CHEGAMOS A ESSE PONTO?
FERNANDA RIGOLO
A ARTE DE LIDAR COM PESSOAS
Tecnologia da Informação
Agilidade
Scrum Master
Coordenadora de Projetos
Carreira em consultorias BRQ
Management 3.0
Gestão de pessoas

3. ESSE MAR DE
POSSIBILIDADES?
POR ONDE COMEÇAR A
EXPLORAR

4. KUDOBOX
AMOR A PRIMEIRA VISTA
Glória, fama, mérito, parabéns
A prática do Kudobox é focada no reconhecimento da motivação
intrínseca apoiada pelos membros de todo o time, não apenas
como feedbacks top-down.
Essa é uma forma de dizer obrigada, onde cada agradecimento ou
reconhecimento deve ser escrito nos cartões e armazenados em
uma caixa destinada a esse fim.
Fonte: https://management30.com/practice/kudo-box/

5. COMO FAZER?
Como as pessoas fazem?
E se ninguém comprar a idéia?
Como eu vou engajar as pessoas
a participarem?
A explicação sobre o sentido
é o suficiente?
O que podem ser recompensas?

6. Simples de fazer
Rápido
Promove integração na
equipe
Fator novidade
Particular/Pessoal
VALIA A PENA EXPERIMENTAR?

7. NA TEORIA, TUDO CERTO
Quando a caixa será aberta
Tempo para captar as mensagens
O que pode e não pode escrever no cartão
Como e onde será a dinâmica de abertura
Quais serão os brindes
Executar

8. VOCÊ NUNCA VAI COMEÇAR NADA SE ESPERAR CHEGAR NOS 100%
Expectativa Realidade

9. COMO FOI A PRIMEIRA ABERTURA?

10. NO MÊS SEGUINTE…

11. O RESULTADO FOI SE CONSOLIDANDO…

12. A IDÉIA PEGOU MESMO!

13. MELHORAR SEMPRE? VAMOS PERSONALIZAR!

14. UMA EXPLOSÃO DE CARDS!

15. SE TORNOU UMA PRÁTICA!

16. “Obrigada pela iniciativa, é muito gratificante saber que há
pessoas que observam nossos esforços, espero que esse
projeto continue”
“Eu achei a ideia legal, pois é uma forma de
melhorar o relacionamento interno da equipe,
motivando as pessoas a se ajudarem”
“Excelente iniciativa que irá incentiva a
equipe por meio de méritos”
“O kudobox é uma ótima oportunidade para evoluir”
“Muito legal e importante esse feedback de coisas
importantes feitas pela equipe”

17. TEXTO

18. E O QUE DESCOBRIMOS AO LONGO DESSE CAMINHO?
A procura por feedbacks dos líderes também aumentou
Abrimos um canal de comunicação que antes não era explorado
As pessoas se motivaram a colaborar mais uns com os outros
Aqueles que não eram mencionados nos cartões passaram a repensar
como eram vistos pelo time
Todos do time se sentem a vontade para discutir melhorias e
problemas coletivos
Todos esperaram o momento do kudobox para saber o que está
acontecendo no nosso time

19. “TRABALHO EM EQUIPE SÓ
APARECE COMO
RESULTADO DA
CONTRIBUIÇÃO INDIVIDUAL
DE CADA UM PARA O TIME"
Jurgen Appell
"TEAMWORK CAN ONLY EMERGE AS AN
OUTCOME OF PEOPLE’S INDIVIDUAL
CONTRIBUTIONS TO THAT TEAM"