O documento apresenta os objetivos, valores e equipe de uma empresa de consultoria empresarial. A missão é desenvolver soluções personalizadas de gestão para empresas de comunicação através da análise de processos e implementação de cultura estratégica. A visão é ser referência nesse tipo de consultoria. A equipe é formada por Alexandre Costa e Silvio Soledade, especialistas em gestão financeira e de negócios.

2. Missão:
Desenvolver soluções para a Gestão
de Negócios em empresas de
comunicação, de forma personalizada,
através análise dos processos, da
aplicação de tecnologias de gestão, da
implementação da cultura estratégica
e da organização das empresas com
foco no resultado.

3. Visão:
Sermos referência em consultoria
empresarial em empresas de
comunicação.

4. Valores e
Princípios:
• Transparência nas relações
• Compromisso com o cliente
• Conhecimento compartilhado
• Ética profissional
• Postura de solução
• Respeito e fidelidade à nossa
identidade
• Resultado como forma de medir
desempenho

5. "Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio."
(Michael Porter)

6. Segundo o SEBRAE, 27% das
empresas fecham em seu 1º
ano de atividade.
As principais causas de fracasso são:
- comportamento empreendedor pouco
desenvolvido;
- falta de planejamento prévio;
- gestão deficiente do negócio;
- insuficiência de políticas de apoio;
- flutuações na conjuntura econômica;
- problemas pessoais dos proprietários.

7. Foco:
- falta de planejamento prévio;
- gestão deficiente do negócio;

8. Obter um quadro real e atual
no que tange às questões
econômicas e financeiras,
apurando possibilidades de
crescimento e riscos efetivos
do negócio.
Meta:

9. Gestão do Negócio

10. Gestão é:
- Visão detalhada da real situação da empresa;
- Onde e como crescer, onde e como
diminuir;
- Pessoas no lugar certo;

11. Gestão é:
- Ferramentas de negociação com
clientes e fornecedores;
- Maior poder de decisão;
- Informações de gestão em
tempo real;

12. Gestão é:
- Maior disponibilidade de dados para
análise e comparações;
- Medidores para análise de não-
conformidades dos processos.

13. Método

14. Com base nas informações apuradas será
possível traçar um plano de ação definindo
investimentos necessários e possibilitando
a tomada de decisão mais assertiva.

15. O que faremos por você e por sua
empresa:
Relatar de forma prática as
possibilidades de crescimento, através
de uma melhor gestão de seus
recursos, identificando de maneira
objetiva onde eles estão ou poderão
ser aplicados.

16. gestão de
caixa
segurança
transparência
gestão
tributária
planejamento
financeiro
gestão
contábil
tomada de
decisão
novos
negócios
foco no
negócio

17. Clientes

20. Parceiros estratégicos

22. Quem somos

23. Alexandre Costa
Formado em Economia pela PUC SP
Pós-graduado em Gestão Financeira - FGV-SP
Mais de 25 anos atuando nas áreas financeiras de empresas tais como: TV
Globo, TV Record, WBrasil, Lepera e outras agências de médio e pequeno
porte.
Silvio Soledade
Formado em Administração de Empresas pelo Mackenzie;
Pós-graduado em Marketing pela Anhembi-Morumbi;
MBA em Gestão Empresarial - ESPM - SP
Especialização em Gerência Financeira - FGV - SP
Atuou nas áreas financeiras de empresas tais como: TV Bandeirantes, TV Globo,
Grupo RBS (RS e SC), Canal Rural, LageMagy (Grupo Talent), Agnelo Pacheco e na
Lautert_Associados, onde permaneceu por oito anos.
Acumula os cargos de Diretor Financeiro e Diretor Cultural da APP - Assoc. dos
Profissionais de Propaganda desde 2009. Foi Diretor da Associação dos
Executivos de Finanças e Contabilidade (ANEFAC) nas gestões de 1998 a 2004.
Foi professor de Gestão Financeira na UNIP, UNICSUL, Universidade São Marcos
e
da Universidade Regional de Blumenau.
É membro do conselho diretivo do Centro de Cidadania - Casa do Ancião que
presta assistência a 56 idosos na região leste da cidade de São Paulo.

24. Rua França Pinto, 926
Vila Mariana - São Paulo – SP
(11) 5908-8090
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