VOCÊ TEM UM NEGÓCIO,
MAS NÃO ESTÁ
SATISFEITO
COMO AS COISAS ESTÃO
CAMINHANDO.
VOCÊ SENTE QUE ESTÁ
NA HORA DE UMA REPAGINADA,
DE UM MUDANÇA DE RUMO,
DE UMA NOVA FORMA DE FUNCIONAR.
TALVEZ VOCÊ NÃO SINTA QUE SEUS
TALENTOS, PAIXÕES E IDENTIDADE
ESTEJAM REPRESENTADOS
NO SEU NEGÓCIO, OU FALTA
ALINHAMENTO ENTRE ELE E
O ESTILO DE VIDA QUE DESEJA.
VOCÊ CURTE MUITO O QUE FAZ,
MAS ANDA DESORGANIZADO, SEM
FOCO,
DANDO TIROS PARA TODOS OS LADOS.
PODE SER QUE VOCÊ NÃO
ESTEJA SATISFEITO FINANCEIRAMENTE
E QUER DIVERSIFICAR AS ENTRADAS E
DESENVOLVER NOVOS PRODUTOS E
SERVIÇOS.
VOCÊ QUER SE POSICIONAR
DE UMA MANEIRA
DIFERENTE PARA COBRAR
MAIS E MELHOR
PELO QUE FAZ.
VOCÊ QUER CHEGAR EM
OUTRO NÍVEL E
QUER MAIS RECONHECIMENTO.
CHEGOU A HORA DE
COLOCAR A CASA EM
ORDEM E FAZER AS COISAS
FUNCIONAREM DE VEZ.
Uma boa consultoria...
começa pelo que ela
pode entregar.
Se adaptando...
a cada tipo de cliente
que atende.
Entendendo as suas
peculiaridades...
e seu estilo de
gestão.
A IDEIA ESSENCIAL É
ACENDER AS LUZES
QUE FORAM
APAGADAS PELA
FALTA DE TEMPO E
NÃO PELA FALTA DE
CONHECIMENTO.
E DESTA FORMA
ENCONTRAR O
MELHOR CAMINHO
PARA CRESCER, ACIMA
DE TUDO, COM
CONSISTÊNCIA.
AS RAZÕES
PELAS QUAIS
AS EMPRESAS
PRECISAM DE
UMA
CONSULTORIA:
Para obter conhecimentos
específicos as empresas
contratam profissionais que
tem habilidades e
competências que sua
organização não possue.
Para resolver problemas.
Às vezes, as pessoas
estão tão perto de um
problema que fica difícil
reconhecê-lo.
Para agir como um catalisador de
mudanças.
Ninguém gosta de mudanças,
especialmente no ambiente
corporativo. Quando as mudanças são
necessárias, a consultoria pode auxiliar
na sua implementação sem se
preocupar com a cultura da empresa e
evitar assim retardamentos.
Para ser um observador
objetivo.
Além de ver os problemas de
uma perspectiva diferente, a
consultoria fornece um ponto
de vista novo, objetivo.
Para ensinar.
As informações e
aprendizados da
consultoria serão
transferidas para a
organização.
Para trazer nova vida à
organização.
Muitos consultores são
contratados para
implementar novas ideias e
inovações, ajudando a
empresa a se reinventar.
Para ajudar no lançamento de
um novo negócio ou novo
produto.
A consultoria atua no
desenvolvimento de novos
negócios, seja uma startup
seja ou um novo serviço.
ALGUMAS
EMPRESAS JÁ
ENTENDERAM ISTO
E NOS
PROCURARAM:
AVENIDA MOFARREJ, 348 – VILA LEOPOLDINA - CEP 05311-000 – SÃO PAULO – SP
WWW.PLANOGESTAO.COM.BR – 11 3477.1993 | 11 3477.1983

Pgs 2016 a

  • 2.
    VOCÊ TEM UMNEGÓCIO, MAS NÃO ESTÁ SATISFEITO COMO AS COISAS ESTÃO CAMINHANDO.
  • 3.
    VOCÊ SENTE QUEESTÁ NA HORA DE UMA REPAGINADA, DE UM MUDANÇA DE RUMO, DE UMA NOVA FORMA DE FUNCIONAR.
  • 4.
    TALVEZ VOCÊ NÃOSINTA QUE SEUS TALENTOS, PAIXÕES E IDENTIDADE ESTEJAM REPRESENTADOS NO SEU NEGÓCIO, OU FALTA ALINHAMENTO ENTRE ELE E O ESTILO DE VIDA QUE DESEJA.
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    VOCÊ CURTE MUITOO QUE FAZ, MAS ANDA DESORGANIZADO, SEM FOCO, DANDO TIROS PARA TODOS OS LADOS.
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    PODE SER QUEVOCÊ NÃO ESTEJA SATISFEITO FINANCEIRAMENTE E QUER DIVERSIFICAR AS ENTRADAS E DESENVOLVER NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS.
  • 7.
    VOCÊ QUER SEPOSICIONAR DE UMA MANEIRA DIFERENTE PARA COBRAR MAIS E MELHOR PELO QUE FAZ.
  • 8.
    VOCÊ QUER CHEGAREM OUTRO NÍVEL E QUER MAIS RECONHECIMENTO.
  • 10.
    CHEGOU A HORADE COLOCAR A CASA EM ORDEM E FAZER AS COISAS FUNCIONAREM DE VEZ.
  • 11.
    Uma boa consultoria... começapelo que ela pode entregar. Se adaptando... a cada tipo de cliente que atende. Entendendo as suas peculiaridades... e seu estilo de gestão.
  • 12.
    A IDEIA ESSENCIALÉ ACENDER AS LUZES QUE FORAM APAGADAS PELA FALTA DE TEMPO E NÃO PELA FALTA DE CONHECIMENTO.
  • 13.
    E DESTA FORMA ENCONTRARO MELHOR CAMINHO PARA CRESCER, ACIMA DE TUDO, COM CONSISTÊNCIA.
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    AS RAZÕES PELAS QUAIS ASEMPRESAS PRECISAM DE UMA CONSULTORIA:
  • 15.
    Para obter conhecimentos específicosas empresas contratam profissionais que tem habilidades e competências que sua organização não possue. Para resolver problemas. Às vezes, as pessoas estão tão perto de um problema que fica difícil reconhecê-lo.
  • 16.
    Para agir comoum catalisador de mudanças. Ninguém gosta de mudanças, especialmente no ambiente corporativo. Quando as mudanças são necessárias, a consultoria pode auxiliar na sua implementação sem se preocupar com a cultura da empresa e evitar assim retardamentos. Para ser um observador objetivo. Além de ver os problemas de uma perspectiva diferente, a consultoria fornece um ponto de vista novo, objetivo.
  • 17.
    Para ensinar. As informaçõese aprendizados da consultoria serão transferidas para a organização. Para trazer nova vida à organização. Muitos consultores são contratados para implementar novas ideias e inovações, ajudando a empresa a se reinventar. Para ajudar no lançamento de um novo negócio ou novo produto. A consultoria atua no desenvolvimento de novos negócios, seja uma startup seja ou um novo serviço.
  • 18.
  • 22.
    AVENIDA MOFARREJ, 348– VILA LEOPOLDINA - CEP 05311-000 – SÃO PAULO – SP WWW.PLANOGESTAO.COM.BR – 11 3477.1993 | 11 3477.1983