SUGESTÃO CONSULTORIA SIMPLICIDADE E USABILIDADE EM GESTÃO
A EMPRESA! QUEM SOMOS VISÃO MISSÃO VALORES OBJETIVOS ÁREA DE ATUAÇÃO COORDENAÇÃO
QUEM SOMOS Com experiência em gestão, a SuGestão Consultoria disponibiliza para sua empresa, soluções corporativas em sintonia com as melhores práticas. Os trabalhos são elaborados com o objetivo de agregar valor a sua empresa.
VISÃO Ser referência em consultoria e assessoria de gestão empresarial.
MISSÃO “ Simplicidade e Usabilidade em Gestão Empresarial”.  Tornar a gestão das empresas mais simples e amigável.
VALORES Melhorar e Inovar Sempre Gerar valor nos  relacionamentos Estimular a parceria  e a cooperação
OBJETIVOS I n o v a r Medir Informar Decidir Facilitar Negócios Criar valor Ter na parceria a complementaridade e a multi-disciplinalidade!
ÁREA DE ATUAÇÃO Implantação: ERP, CRM, BI SIG, EIS Indicadores BSC E-learning Conteúdos Manuais Pedagogia Cursos Custos Preços Investimentos Processo Finanças Estratégico Orçamento Forecast BSC Mapas Contábil Financeira Gestão Viabilidade Gerencial Assessoria Business Plan Análise Educação ?
COORDENAÇÃO Lauro Jorge Prado   Consultor em Gestão Empresarial Contador, Pedagogo, Pós graduado em Controladoria e Finanças(FAPEI), Pós graduado em Planejamento e Gestão de Negócios(FAE), e Pós graduando em Gestão Florestal(UFPR), Especialização em: Gestão Empresarial(FGV), Custos(FGV) e Educação Virtual(Senac). Consultor Certificado pela Thompson Management Horizons Sócio da Empresa TOPSIS Consultoria e Assessoria – Curitiba,Pr
EXPOSIÇÃO SOBRE A FORMA COMO LIDAMOS COM O PLANEJAMENTO E A GESTÃO EM NOSSAS EMPRESAS.
COMO LIDAMOS COM A EMPRESA EVOLUÇÃO: HOMEM X TECNOLOGIA GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! PORQUE AS EMPRESAS FALHAM AO EXECUTAR A ESTRATÉGIA COMO SUA EMPRESA RESPONDE A NECESSIDADE DO MERCADO? GESTÃO EMPRESARIAL TECNOLOGIA X CUSTOS
EVOLUÇÃO: HOMEM X TECNOLOGIA O ferramental evoluiu muito, o homem nem tanto!
GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! Temos que medir! Pois quem não mede, não controla! Porque os  Empreendimentos Fracassam? Por que existimos? O que é importante para nós? O que queremos ser? Qual é o nosso plano de jogo? O que precisamos fazer? Quais os resultados que precisamos atingir? Missão Valores Visão Estratégia Metas e Inciativas Resultados Criação de Riqueza! Clientes Satisfeitos Processos Eficientes Colaboradores Motivados
PORQUE AS EMPRESAS FALHAM AO EXECUTAR A ESTRATÉGIA Barreira da VISÃO Somente 5% da força de trabalho entende a estratégia. Barreira das Pessoas Somente 25% dos gestores tem algum tipo de incentivo e remuneração ligadas à estratégia. Barreira da Gestão 85% dos executivos dispende menos de uma hora por mês para discutir estratégia Barreira dos Recursos 60% das organizações não liga o orçamento à estratégia .
COMO SUA EMPRESA RESPONDE A NECESSIDADE DO MERCADO? A partir daqui o mercado fica  sobreservido O que eu ofereço O que o mercado pede Não  good enough Mais que  good enough © Clemente Nobrega www.clementenobrega.com.br Competir via funcionalidade/ confiabilidade Competir via conveniência- (rapidez,comodidade, customização...)
GESTÃO EMPRESARIAL PROCESSOS INTERNOS C LIENTES E FORNECEDORES FINANÇAS PESSOAS V A L O R INOVAÇÃO MENSURAÇÃO, INFORMAÇÃO E DECISÃO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS SIG / EIS / BI Viabilidade Econômica Finanças Contabilidade Orçamentos Planos de  Negócios Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Custos E R P A T I T U D E
TECNOLOGIA X CUSTOS Distorção Precisão Manual Sistêmico Custo AUTOMATIZAÇÃO $100 Este é o nível de precisão de gestão que sua empresa pode pagar.
RELACIONAMENTO PARCERIAS THOMPSON TOPSIS CLIENTES
PARCERIAS
RHegente
CARÊNCIA DE SOLUÇÕES SOLUÇÕES DISPONÍVEIS SOLUTION PROVIDER P A R C E R I A S C L I E N T E S TOPSIS ---------------- CONSULTORIA E EDUCAÇÃO CORPORATIVA MERCADO
CLIENTES
OBRIGADO PELA ATENÇÃO! SUGESTÃO CONSULTORIA E ASSESSORIA www.lauroprado.com/sugestao [email_address] Cel.: (43) 9111-2752

Simplicidade e Usabilidade em Gestao

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    SUGESTÃO CONSULTORIA SIMPLICIDADEE USABILIDADE EM GESTÃO
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    A EMPRESA! QUEMSOMOS VISÃO MISSÃO VALORES OBJETIVOS ÁREA DE ATUAÇÃO COORDENAÇÃO
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    QUEM SOMOS Comexperiência em gestão, a SuGestão Consultoria disponibiliza para sua empresa, soluções corporativas em sintonia com as melhores práticas. Os trabalhos são elaborados com o objetivo de agregar valor a sua empresa.
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    VISÃO Ser referênciaem consultoria e assessoria de gestão empresarial.
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    MISSÃO “ Simplicidadee Usabilidade em Gestão Empresarial”. Tornar a gestão das empresas mais simples e amigável.
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    VALORES Melhorar eInovar Sempre Gerar valor nos relacionamentos Estimular a parceria e a cooperação
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    OBJETIVOS I no v a r Medir Informar Decidir Facilitar Negócios Criar valor Ter na parceria a complementaridade e a multi-disciplinalidade!
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    ÁREA DE ATUAÇÃOImplantação: ERP, CRM, BI SIG, EIS Indicadores BSC E-learning Conteúdos Manuais Pedagogia Cursos Custos Preços Investimentos Processo Finanças Estratégico Orçamento Forecast BSC Mapas Contábil Financeira Gestão Viabilidade Gerencial Assessoria Business Plan Análise Educação ?
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    COORDENAÇÃO Lauro JorgePrado Consultor em Gestão Empresarial Contador, Pedagogo, Pós graduado em Controladoria e Finanças(FAPEI), Pós graduado em Planejamento e Gestão de Negócios(FAE), e Pós graduando em Gestão Florestal(UFPR), Especialização em: Gestão Empresarial(FGV), Custos(FGV) e Educação Virtual(Senac). Consultor Certificado pela Thompson Management Horizons Sócio da Empresa TOPSIS Consultoria e Assessoria – Curitiba,Pr
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    EXPOSIÇÃO SOBRE AFORMA COMO LIDAMOS COM O PLANEJAMENTO E A GESTÃO EM NOSSAS EMPRESAS.
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    COMO LIDAMOS COMA EMPRESA EVOLUÇÃO: HOMEM X TECNOLOGIA GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! PORQUE AS EMPRESAS FALHAM AO EXECUTAR A ESTRATÉGIA COMO SUA EMPRESA RESPONDE A NECESSIDADE DO MERCADO? GESTÃO EMPRESARIAL TECNOLOGIA X CUSTOS
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    EVOLUÇÃO: HOMEM XTECNOLOGIA O ferramental evoluiu muito, o homem nem tanto!
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    GESTÃO INTEGRADA: ASOLUÇÃO! Temos que medir! Pois quem não mede, não controla! Porque os Empreendimentos Fracassam? Por que existimos? O que é importante para nós? O que queremos ser? Qual é o nosso plano de jogo? O que precisamos fazer? Quais os resultados que precisamos atingir? Missão Valores Visão Estratégia Metas e Inciativas Resultados Criação de Riqueza! Clientes Satisfeitos Processos Eficientes Colaboradores Motivados
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    PORQUE AS EMPRESASFALHAM AO EXECUTAR A ESTRATÉGIA Barreira da VISÃO Somente 5% da força de trabalho entende a estratégia. Barreira das Pessoas Somente 25% dos gestores tem algum tipo de incentivo e remuneração ligadas à estratégia. Barreira da Gestão 85% dos executivos dispende menos de uma hora por mês para discutir estratégia Barreira dos Recursos 60% das organizações não liga o orçamento à estratégia .
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    COMO SUA EMPRESARESPONDE A NECESSIDADE DO MERCADO? A partir daqui o mercado fica sobreservido O que eu ofereço O que o mercado pede Não good enough Mais que good enough © Clemente Nobrega www.clementenobrega.com.br Competir via funcionalidade/ confiabilidade Competir via conveniência- (rapidez,comodidade, customização...)
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    GESTÃO EMPRESARIAL PROCESSOSINTERNOS C LIENTES E FORNECEDORES FINANÇAS PESSOAS V A L O R INOVAÇÃO MENSURAÇÃO, INFORMAÇÃO E DECISÃO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS SIG / EIS / BI Viabilidade Econômica Finanças Contabilidade Orçamentos Planos de Negócios Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Custos E R P A T I T U D E
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    TECNOLOGIA X CUSTOSDistorção Precisão Manual Sistêmico Custo AUTOMATIZAÇÃO $100 Este é o nível de precisão de gestão que sua empresa pode pagar.
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    CARÊNCIA DE SOLUÇÕESSOLUÇÕES DISPONÍVEIS SOLUTION PROVIDER P A R C E R I A S C L I E N T E S TOPSIS ---------------- CONSULTORIA E EDUCAÇÃO CORPORATIVA MERCADO
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    OBRIGADO PELA ATENÇÃO!SUGESTÃO CONSULTORIA E ASSESSORIA www.lauroprado.com/sugestao [email_address] Cel.: (43) 9111-2752