Sugestao Consultoria e Assessoria
Experiencia em gestao, disponibiliza para a sua empresa, solu�oes corporativas em sintonia com as melhores praticas.
Lead Management na Indústria Automotiva: Webinar SalesforceSalesforce Brasil
Apresentação do Webinar Salesforce sobre Lead Management na Indústria Automotiva. Participação da Renault do Brasil (caso de sucesso Salesforce) e da Kolekto (parceiro Salesforce).
Práticas de Adoção e Gestão de Salesforce: Palestra da LocamericaSalesforce Brasil
Apresentação de Luis Fernando Porto, CEO da Locamerica, no Salesforce Essentials 2015. #EssentialsSP
Saiba mais sobre a Locamerica em: http://www.locamerica.com.br/
Lead Management na Indústria Automotiva: Webinar SalesforceSalesforce Brasil
Apresentação do Webinar Salesforce sobre Lead Management na Indústria Automotiva. Participação da Renault do Brasil (caso de sucesso Salesforce) e da Kolekto (parceiro Salesforce).
Práticas de Adoção e Gestão de Salesforce: Palestra da LocamericaSalesforce Brasil
Apresentação de Luis Fernando Porto, CEO da Locamerica, no Salesforce Essentials 2015. #EssentialsSP
Saiba mais sobre a Locamerica em: http://www.locamerica.com.br/
7 Dicas que eu gostaria de ter tido antes de implantar Salesforce: Break-Out ...Salesforce Brasil
Palestra de Customer Success com o Caso de Sucesso da Jeep do Brasil no Salesforce Essentials 2015. #EssentialsSP
"As 7 Dicas que eu gostaria ter tido antes de implantar Salesforce"
Automação da Força de Vendas na Indústria Automotiva: Webinar SalesforceSalesforce Brasil
Apresentação da Salesforce no Webinar sobre Automação de Força de Vendas na Indústria Automotiva. Participação da Jeep do Brasil (caso de sucesso Salesforce) e da Kolekto (parceiro Salesforce).
Webinar Salesforce: After Sales na Indústria AutomotivaSalesforce Brasil
Webinar Salesforce sobre After Sales na Indústria Automotiva realizado em conjunto com a Nissan do Brasil (caso de sucesso) e com a Kolekto (parceiro Salesforce). Set, 2015.
7 Dicas que eu gostaria de ter tido antes de implantar Salesforce: Break-Out ...Salesforce Brasil
Palestra de Customer Success com o Caso de Sucesso da Jeep do Brasil no Salesforce Essentials 2015. #EssentialsSP
"As 7 Dicas que eu gostaria ter tido antes de implantar Salesforce"
Automação da Força de Vendas na Indústria Automotiva: Webinar SalesforceSalesforce Brasil
Apresentação da Salesforce no Webinar sobre Automação de Força de Vendas na Indústria Automotiva. Participação da Jeep do Brasil (caso de sucesso Salesforce) e da Kolekto (parceiro Salesforce).
Webinar Salesforce: After Sales na Indústria AutomotivaSalesforce Brasil
Webinar Salesforce sobre After Sales na Indústria Automotiva realizado em conjunto com a Nissan do Brasil (caso de sucesso) e com a Kolekto (parceiro Salesforce). Set, 2015.
A Soneto é agência especializada em impulsionar negócios por meio de projetos de marketing, comunicação e inovação.
Temos como diferencial a ampla experiência com os mais diversos serviços, do diagnóstico e planejamento à gestão e análise de resultados, especialmente na área digital. Essa expertise nos permite combinar soluções de acordo com os objetivos específicos de cada cliente e projeto, sempre com visão estratégica e foco em entregar resultados concretos.
Criada em 2014 pelas sócias Daniela Senador e Mila Paes Leme Marques, a Soneto realizou em quatro anos mais de 90 projetos para organizações nacionais e internacionais de diferentes portes e segmentos de mercado.
Transformamos pequenas empresas juntando assessoria empresarial + agencia de marketing + consultoria de TI.
Prepare-se para melhorar seus resultados e decolar!
P O R Q U E N Ó S ?
F O C O E M R E S U L T A D O S
B O A S P R Á T I C A S
Em um mercado cada vez mais competitivo a Organização Estratégica, Administrativa e Financeira aliada a criatividade e inovação são necessárias para manter e criar diferencial, possibilitando o cumprimento de metas estratégicas de negócio de curto, médio e longo prazo.
A AQL Consultoria possui mais de 20 anos de experiência nacional atuando em escritórios de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística, educação, telecomunicações, mercado financeiro, tecnologia da informação, comunicação e marketing. Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos clientes através de uma definição bem clara dos processos garantindo os resultados esperados.
Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a realidade de nossos clientes como se fosse nosso negócio, colocando em prática o conhecimento e experiência de consultores em diversos cenários, que abrangem desde o micro-empreendedor, micro e pequenas empresas, multinacionais, governo e forças armadas.
P A R A G R A N D E S
E M P R E S A S
Identificamos as necessidades e desenhamos as soluções específicas adequadas a realidade de nossos clientes, alinhando a estratégia de negócio da empresa de acordo com as melhores práticas, normas e metodologias de mercado, além de consultoria para auditoria e implementações de certificações ISO.
P A R A P E Q U E N A S
E M P R E S A S
Para apoiar o desenvolvimento ou a estabilização do seu negócio, elaboramos o método VOLATUS de gestão, específico para o micro-empreendedor, escritórios de serviços e micro e pequenas empresas, possibilitando maior competitividade no mercado regional ou a expansão do seu negócio. Desenhando e implantando processos e ferramentas que apoiarão a gestão efetiva em busca da estabilidade e crescimento do seu negócio.
Esses slides mostram de forma simplificada as etapas de um Plano de Negócios,
Ideal para aqueles que querem ter uma visão gerão e resumida sobre o desenvolvimento do projeto.
A Soneto é agência especializada em impulsionar negócios por meio de projetos de marketing, comunicação e inovação.
Temos como diferencial a ampla experiência com os mais diversos serviços, do diagnóstico e planejamento à gestão e análise de resultados, especialmente na área digital. Essa expertise nos permite combinar soluções de acordo com os objetivos específicos de cada cliente e projeto, sempre com visão estratégica e foco em entregar resultados concretos.
Criada em 2014 pelas sócias Daniela Senador e Mila Paes Leme Marques, a Soneto realizou em menos de dois anos mais de 40 projetos para organizações nacionais e internacionais de diferentes portes e segmentos de mercado.
A Innova Empresarial é uma equipe de Consultores especializados em desenvolver pessoas, implantar projetos de produtividade com qualidade na gestão de empresas em diversos segmentos.
Apresentação do palestrante José Antônio Prudente sobre "Remuneração Estratégica: Desenvolvendo sistemas de remuneração que alavanquem resultados” na reunião de Recursos Humanos do dia 14/06/2017
Curso especialmente formatado para atender a demanda de formação de analistas de informações do segmento agroflorestal, principalmente para aqueles que tem como ferramenta de geração de controle o “EXCEL”.
EXCEL PARA GESTORES DE NEGÓCIOS E CRIAÇÃO DE DASHBOARDLauro Jorge Prado
Se você quer melhorar seus controles e relatórios usando o Excel e além disso ter também uma melhora significativa na sua carreira, apresento uma forma consistente para chegar lá.
O curso "Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard".
DETALHES:
Individual, pela internet via Skype 3h. Duração: 3h – Dividido em dois dias de 1,5h.
Este curso não é tutorial gravado, é apresentação em tempo real, o instrutor orienta e o aluno faz. É aprender fazendo, com orientação e supervisão, tirando dúvidas na hora.
REQUERIMENTOS MÍNIMOS P/REALIZAR O CURSO:
Entre o Básico e Intermediário. É importante que a pessoa tenha vivência diária no uso do Excel e conheça bem o negócio onde está inserido. Só não é recomendado para iniciantes em Excel. Mais detalhes no link: http://bit.ly/38wf80a
Nos últimos três anos criei vários dashboards e painéis para serem usados como referência no curso. No documento abaixo está a lista dos mesmos.
Quem tiver interesse em alguns dos modelos disponibilizados, basta solicitar via campo de comentários no linkedin, indicando:
a) Número ou nome dos modelos de interesse;
b) Endereço de e-mail; ou
c) Solicite para: lauroprado@topsis.com.br
Lauro Jorge Prado
(43)99111-2752
Skype:lauroprado
Modelo criado em Excel e que tem por objetivo levar os participantes ao aprendizado e consolidação dos conhecimentos, usando a simulação de atividades empresariais.
Modelo compatível com Excel 2013 e 2016.
O modelo divide os participantes em quatro equipes que irão gerenciar quatros empresas, em um processo de tomada de decisões em um ambiente de competição.
O modelo fornece informações necessárias para que cada equipe possa forma seu planejamento das rodadas.
O modelo apura os resultados com base nas informações carregadas pelas equipes e usando conceitos de gestão (16 indicadores) gera relatórios gerencias de cada equipe. Para mais detalhe vide documento anexo.
Apresentamos ferramenta para projeção financeira e geração de informações via Painéis e Dashboard. Elaborado em Excel, conjuga várias ferramentas e conceitos de análises, dividido em dois módulos:
I) Orçamentação – Via premissas financeiras e projeções de Vendas, Custos, Despesas e movimentações patrimoniais
II) Visualização – Dashboard – Indicadores Financeiros, Modelo Dupont, Tabelas com Sumários de Balanço Patrimonial, Demonstrativo de Resultados e Fluxo de Caixa.
OBJETIVOS
Preparar os gestores para compreender a evolução dos custos florestais, proporcionar a melhoria do sistema de informações, homogeneizar o conhecimento da equipe de gestão. Direcionar a gestão para que se ajuste a cultura da organização, visando a análise dos negócios: passado, presente e futuro.
PÚBLICO ALVO
Gestores, Supervisores e Analistas Operacionais e outros profissionais das áreas de Apoio, de Gestão e Controle, Financeira e Contábil.
METODOLOGIA
Exposição de conteúdo em PowerPoint, exercícios e dinâmicas.
Todo o conteúdo estará em apostila no formato PDF. Aulas expositivas e resolução de exercícios.
FORMA DE REALIZAÇÃO
IN-COMPANY - A ser realizado nas dependências do contratante, no formato de 8h ou 16h. Para mais informações: lauroprado@topsis.com.br
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
. Conceitos & Definições
. Estruturação e Modelagem– Processos e Atividades;
. Organização
. Dados & Informações
. Gestão da Qualidade e a Gestão de Custos Florestais
. Visão Gerencial, Contábil e Financeira
. Planejamento e Orçamento das operações florestais
. Análise de Custos Florestais
. Custos Reais x Custos Orçados
. Volume, Preço e Consumo
. Visão Estratégica de Custos Florestais
. Exercícios e Atividades
PAINEL DE ANALISE GERENCIAL - DASHBOARD #Excel
Bem-vindos a mais um exemplo de construção criativa de dashboard em Excel sem uso de macro e VBA.
Visualização de resultados de uma empresa de consultoria.
Obs.: Modelo criado com Excel 2013.
Neste modelo foi usado:
Tabelas de dados;
Função: Procv; Escolher; etc.
Tabela dinâmica;
Associação de imagens com células;
Vinculação gráfica da Tabela de Dados;
Inserção de Segmentação de Dados (Slicer);
Botão de seleção (Controle de Formulário)
Todas as informações acima fazem parte do conteúdo do curso “Excel para Gestores de Negócios”, onde além de outros assuntos, orientamos como montar este e outros Dashboards.
Quem tiver interesse em receber uma cópia do exemplo do Painel de Análise Gerencial - Case: Empresa de Consultoria criado em Excel e que ilustra este artigo, basta deixar seu e-mail no campo de comentários abaixo.
A planilha que estou disponibilizando é um modelo (DEMO) que faz parte do material do treinamento “Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard”, quem faz o curso recebe este e outros modelos completos e abertos para edição.
Lauro Jorge Prado
(43) 99111-2752
#Dashboard #Visualização #dataanalysis #Gestão
PAINEL DE AVALIAÇÃO DE PERFIL DE NEGÓCIOS
Hoje estou disponibilizando mais um modelo criado em Excel. Trata-se de uma ferramenta para avaliação de perfil de negócios. Pode ser usado para avaliar negócios de profissionais liberais ou de micro e pequenas empresas.
O modelo serve para exemplificar o poder do Excel para criar modelos que podem ajudar no dia-a-dia dos negócios de maneira simples e sem muito custo.
Neste modelo foi usado as seguintes funções e conceitos:
. Tabelas estruturadas
. Tabelas Dinâmicas
. Imagens Dinâmicas
. Funções: Escolher e Procv
. Formatação Condicional
. Controle de Formulário: Caixa de Combinação e Barra de Rolagem
. Validação de Dados
. Etc.
Quem tiver interesse em receber uma cópia(demo) do modelo – Painel de Avaliação de Perfil de Negócios, basta deixar seu e-mail no campo de comentários abaixo.
A planilha que estou disponibilizando faz parte do material do treinamento “Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard". Obs.: Só funciona plenamente com Excel 2013 ou superior.
#Negócios #Perfil #Dashboard #Excel #Visualização #RH #Pessoal #Recursos_Humanos #assessment
Lauro Jorge Prado
(43) 99111-2752
Skype: lauroprado
PAINEL PCP FLORESTAL EM EXCEL
Apresento neste artigo um exemplo de desenvolvimento em Excel de um modelo para gestão de dados quantitativos para negócios florestais. Trata-se do protótipo de um PCP voltado para as operações florestais.
Ações para compor o modelo:
FORA DO EXCEL
. Estruturação dos Processos e Atividades Florestais
. Identificação dos Insumos e Recursos para cada atividades
. Orientação do dados de origens e destinos para produzir e consumir
DENTRO DO EXCEL
. Modelagem da estrutura para receber Dados
. Modelagem dos Dados
. Definição da Visualização (Dashboard)
Quem tiver interesse em receber uma cópia(demo) do modelo – Painel PCP Florestal, basta deixar seu e-mail no campo de comentários abaixo.
A planilha que estou disponibilizando é um modelo que faz parte do material do treinamento “Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard”, quem faz o curso recebe este e outros modelos abertos para edição. Obs.: Modelo criado com Excel 2013.
#Custos #Contábil #Dashboard #Excel #Visualização #Florestal #PCP #Modelagem #Processos
Lauro Jorge Prado
(43) 99111-2752
Skype: lauroprado
CURSO EXCEL PARA GESTORES DE NEGÓCIOS E CRIAÇÃO DE DASHBOARDLauro Jorge Prado
Educação Gerencial - "EXCEL PARA GESTORES DE NEGÓCIOS E CRIAÇÃO DE DASHBOARD" #Excel
Versão Individual - Online via Skype.
Este curso não é tutorial gravado, é apresentação em tempo real, o instrutor orienta e o aluno faz. É aprender fazendo, com orientação e supervisão, tirando dúvidas, com transmissão de conceitos e técnicas na hora.
DETALHES SOBRE O CURSO:
INDIVIDUAL:
. Pela internet via Skype 3h.
. Duração: 3h – Dividido em dois dias de 1,5h
. Infraestrutura básica: Internet, Skype e Excel 2010/2013
. Agenda: A ser negociada.
. Certificado de Conclusão de Curso
. Instrutor: Lauro Jorge Prado
. Documentação: Material usado nos exercícios, exemplos de montagem dashboard, dicas e passo-a-passo dos principais assuntos e apresentação;
. Vagas limitadas-disponibilidade de horários
Conteúdo Programático Resumido:
1) Como trabalhar o Excel para obter produtividade em informações gerenciais orientado para negócios;
2) Estruturação de dados no Excel;
3) Modelagem de dados voltado para atividades de negócio
4) Montagem de Dashboard
5) Orientações Finais
Lauro Jorge Prado
lauroprado@topsis.com.br
(43) 98483-6537
Skype: lauroprado
LJP SYSFIN - SISTEMA DE ANÁLISE FINANCEIRA EM EXCELLauro Jorge Prado
SISTEMA DE ANÁLISE FINANCEIRA EM #EXCEL (*)
* O mais completo modelo com ferramentas de análise financeira em Excel.
Apresentamos ferramenta para análise financeira via informações patrimoniais de empresa (Ativo, Passivo e Demonstrativo de Resultados).
Elaborado em Excel, conjuga várias ferramentas e conceitos de análises econômicas e financeiras, tais como:
Ciclo Operacional; Estrutura de Capitais; Necessidade de Capital de Giro;
Dupont; EVA–Economic Value Added; ROCE–Return On Capital Employed;Índices tradicionais (Liquidez, Endividamento, Margem, Ebtida, etc.);
Público alvo:
(a) Estudantes – Excelente para gerar analises financeiras de Projetos de Negócios em TCC´s afins, etc.;
(b) Consultores – Suplementar e documentar os diagnósticos;
(c) Analistas Financeiros – Análises seguras e detalhadas de clientes e fornecedores;
(d) Professores – Ensino finanças;
(e) Analistas de Crédito
(f) Etc.
O modelo está disponível para aquisição pelo valor de R$120,00. Contato por e-mail com lauroprado@topsis.com.br para o processo de pagamento e download do Sistema “LJP SysFin”.
Contato:
e-mail: lauroprado@topsis.com.br
(43) 98483-6537
Skype: lauroprado
#Finanças #Excel #Dupont #EVA #ROCE #ebitda #lauroprado
Apresentamos ferramenta para análise financeira via informações patrimoniais de empresa (Ativo, Passivo e Demonstrativo de Resultados).
Elaborado em Excel, conjuga várias ferramentas e conceitos de análises econômicas e financeiras, tais como:
Ciclo Operacional; Estrutura de Capitais; Necessidade de Capital de Giro;
Dupont; EVA – Economic Value Added; ROCE – Return On Capital Employed;
Índices tradicionais (Liquidez, Endividamento, Margem, Ebtida, etc.);
Entre outros.
Este curso de excel(planilha eletrônica) tem como principal objetivo, dotar os gestores que hoje tem conhecimento básico e avançado de excel, com ferramentas necessárias para que se converta em um profissional de informação mais sofisticado do mercado.
A atividade de base florestal é um importante segmento para a economia do Brasil. Essa importância está nas funções que a atividade exerce, sendo que as principais são: Desenvolvimento sócio econômico, manutenção da biodiversidade e equilíbrio ambiental.
Brasilian forest sector induces the social economical development of the country and it contributes to maintenance of a high level of biodiversity and environmental equilibrium.
SPED FISCAL - BLOCO K - CONTROLE DIGITAL SOBRE O PROCESSO PRODUTIVO!
O Bloco K Sped Fiscal trará mudanças significativas para as empresas brasileiras a partir de Janeiro de 2016. O desafio também será sentido pelos profissionais da contabilidade, visto que, todas as informações de custos e estoques do processo produtivo serão expostos a fiscalização eletronicamente, substituindo os livros fiscais de Produção e Estoque e o livro de Inventário, até hoje são fornecidos pelas empresas na forma impressa.
Curso “Contabilidade para Não Contadores”, voltado especialmente para o segmento agroflorestal. Este curso vem sendo ministrado com muito sucesso em algumas empresas, especialmente do segmento de agronegócios e Florestal. Agora oferecemos este treinamento especial in-company para empresas do segmento Agroflorestal.
Infographic Top Diagnostic - Diagnóstico EmpresarialLauro Jorge Prado
Autor: Lauro Jorge Prado - Sócio da Topsis Consultoria, (*) Consultor em Gestão Empresarial.
As pessoas precisam passar de tempos em tempos por checkup para acompanhar o estado da sua saúde. E a cada visita da pessoa, o médico faz um diagnóstico e em seguida recomenda uma série de ações que o paciente tem que realizar para que possa manter sua vida saudável por muito tempo.
O mesmo deveria ocorrer com as empresas. Muitas porém só procuram ajuda após dificuldades ou crises, quando os remédios para cura serão amargos.
A TOPSIS Consultoria Empresarial desenvolveu uma ferramenta de diagnóstico para atender as empresas e ajudá-las a manter a saúde em dia e assim crescerem de maneira saudável, da mesma forma que a pessoas. Veja como no InfoGraphic abaixo:
* Consultor: Médico de Empresas
Palestra sobre “Custos e Formação de Preços”, sobre “Gestão Estratégica de Custos” como um conceito que se fundamenta nas premissas de planejamento e qualidade e se firma como ferramenta de controle e “Formação de Preços”, num ambiente de competitividade em que a empresa deve compor e acompanhar a performance de suas margens, visando a criação de valor.
6. VALORES Melhorar e Inovar Sempre Gerar valor nos relacionamentos Estimular a parceria e a cooperação
7. OBJETIVOS I n o v a r Medir Informar Decidir Facilitar Negócios Criar valor Ter na parceria a complementaridade e a multi-disciplinalidade!
8. ÁREA DE ATUAÇÃO Implantação: ERP, CRM, BI SIG, EIS Indicadores BSC E-learning Conteúdos Manuais Pedagogia Cursos Custos Preços Investimentos Processo Finanças Estratégico Orçamento Forecast BSC Mapas Contábil Financeira Gestão Viabilidade Gerencial Assessoria Business Plan Análise Educação ?
9.
10. EXPOSIÇÃO SOBRE A FORMA COMO LIDAMOS COM O PLANEJAMENTO E A GESTÃO EM NOSSAS EMPRESAS.
11.
12.
13. GESTÃO INTEGRADA: A SOLUÇÃO! Temos que medir! Pois quem não mede, não controla! Porque os Empreendimentos Fracassam? Por que existimos? O que é importante para nós? O que queremos ser? Qual é o nosso plano de jogo? O que precisamos fazer? Quais os resultados que precisamos atingir? Missão Valores Visão Estratégia Metas e Inciativas Resultados Criação de Riqueza! Clientes Satisfeitos Processos Eficientes Colaboradores Motivados
16. GESTÃO EMPRESARIAL PROCESSOS INTERNOS C LIENTES E FORNECEDORES FINANÇAS PESSOAS V A L O R INOVAÇÃO MENSURAÇÃO, INFORMAÇÃO E DECISÃO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS SIG / EIS / BI Viabilidade Econômica Finanças Contabilidade Orçamentos Planos de Negócios Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Custos E R P A T I T U D E
17. TECNOLOGIA X CUSTOS Distorção Precisão Manual Sistêmico Custo AUTOMATIZAÇÃO $100 Este é o nível de precisão de gestão que sua empresa pode pagar.
21. CARÊNCIA DE SOLUÇÕES SOLUÇÕES DISPONÍVEIS SOLUTION PROVIDER P A R C E R I A S C L I E N T E S TOPSIS ---------------- CONSULTORIA E EDUCAÇÃO CORPORATIVA MERCADO