O documento discute a importância da gestão empresarial para o sucesso dos negócios, identificando a falta de planejamento e gestão deficiente como principais causas de falência de empresas. A empresa oferece serviços de consultoria para melhorar a gestão, visibilidade da situação real e apoiar a tomada de decisões assertivas através de relatórios e análises.

2. "Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio."
(Michael Porter)

3. Segundo o SEBRAE, 27%
das empresas fecham em seu
1º ano de atividade.
As principais causas de fracasso são:
- comportamento empreendedor pouco
desenvolvido;
- falta de planejamento prévio;
- gestão deficiente do negócio;
- insuficiência de políticas de apoio;
- flutuações na conjuntura econômica;
- problemas pessoais dos proprietários.

4. Onde vamos agir:
- falta de planejamento prévio;
- gestão deficiente do negócio;

5. Nossa meta:
Obter um quadro real e
atual no que tange às
questões econômicas e
financeiras, apurando
possibilidades de
crescimento e riscos
efetivos do negócio.

6. Gestão do
Negócio

7. Gestão é:
- Visão detalhada da real situação da empresa;
- Onde e como crescer, onde e como
diminuir;
- Pessoas no lugar certo;

8. Gestão é:
- Ferramentas de negociação com
clientes e fornecedores;
decisão;
- Maior poder de
- Informações de gestão em
tempo real;

9. Gestão é:
- Maior disponibilidade de dados para
análise e comparações;
- Medidores para análise de não-
conformidades dos processos.

10. Com base nas informações
apuradas será possível
traçar um plano de ação
definindo investimentos
necessários e
possibilitando a tomada de
decisão mais assertiva.

11. O que faremos por você e por sua
empresa:
Relatar de forma prática as
possibilidades de crescimento,
através de uma melhor gestão de
seus recursos, identificando de
maneira objetiva onde eles estão ou
poderão ser aplicados.

12. gestão de
caixa
transparência gestão tributária
segurança planejamento
financeiro
foco no gestão
negócio contábil
novos tomada de
negócios decisão

13. Alguns clientes atendidos:

14. Alguns parceiros
estratégicos:

16. Alexandre Costa
Formado em Economia pela PUC SP
Pós-graduado em Gestão Financeira - FGV-SP
Mais de 25 anos atuando nas áreas financeiras de empresas tais como: TV
Globo, TV Record, WBrasil, Lepera e outras agências de médio e pequeno porte.
Silvio Soledade
Formado em Administração de Empresas pelo Mackenzie;
Pós-graduado em Marketing pela Anhembi-Morumbi;
MBA em Gestão Empresarial - ESPM - SP
Especialização em Gerência Financeira - FGV - SP
Atuou nas áreas financeiras de empresas tais como: TV Bandeirantes, TV Globo, Grupo
RBS (RS e SC), Canal Rural, LageMagy (Grupo Talent), Agnelo Pacheco e atual Diretor
de Gestão da Lautert_Associados (desde 2005).
Acumula os cargos de Diretor Financeiro e Diretor Cultural da APP - Assoc. dos
Profissionais de Propaganda desde 2009. Foi Diretor da Associação dos Executivos de
Finanças e Contabilidade (ANEFAC) nas gestões de 1998 a 2004.
Foi professor de Gestão Financeira na UNIP, UNICSUL, Universidade São Marcos e
da Universidade Regional de Blumenau.
É membro do conselho diretivo do Centro de Cidadania - Casa do Ancião que presta
assistência a 56 idosos na região leste da cidade de São Paulo.

17. RUA APENINOS, 930 - CONJ 102
PARAÍSO - SÃO PAULO -SP (11)
5083-3833
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