Richard Hechenbichler
Luciano Panini
Daniel Pavelec
Jonas Vicentin
Beatriz Paslar
Trabalho de Conclusão de Curso – MBA GEE - 02/12
Agenda
Ѻ Introdução ao Negócio
Ѻ Sumário Executivo
Ѻ Avaliação Estratégica – Oceano Azul
Ѻ Análise de Mercado
Ѻ Plano de Marketing
Ѻ Plano Financeiro
Ѻ Avaliação Estratégica
INTRODUÇÃO AO NEGÓCIO
O modelo de negócio Smart me Up fomenta o empreendedorismo através das redes sociais
Sumário Executivo
Transformar ideias em negócios
Missão
“Fazer com que ideias inovadoras se transformem em negócios de sucesso de
verdade.”
Visão
Nos próximos 3 anos, a “Smart me Up” irá liderar o processo de transformação de
ideias em modelos de negócio para milhares de pessoas empreendedoras no
Brasil, com uma receita anual de mais de R$5 Milhões, provendo soluções web
simples e acessíveis, através de práticas e métodos de gestão, planejamento e
socialização para o desenvolvimento de negócios, parcerias, e investimentos.
Avaliação Oceano Azul
Criação de valor único para o nicho de mercado
Análise de Mercado
Existência de oportunidade no mercado empreendedor crescente
Ѻ Empreendedor é motivado pela oportunidade
Ѻ Aproveitar o potencial do Brasil para empreendedorismo
Ѻ Altos investimentos em Start-ups
Ѻ É necessário capacitação, suporte e potencialização de iniciativas
Plano de Marketing
Estratégia de marketing orientada na segmentação dos clientes, aliada aos 7Ps
Produto
Soluções por
perfil de usuário
Preço
R$29.90
1% e 7%
R$39.90
Promoção
7 dias
Indicação
Processos
Excelência
Operacional
Provas físicas
Testemunhos
Avaliações
Pessoas-Chave
Business
Developer
Atendimento
Praça
Web
Chat
Plano Financeiro
Receita segmentada que suporta a operação do negócio
DRE e Fluxo de Caixa
Resultados contábil positivo e Fluxo de Caixa saudável
Viabilidade do Negócio
Viabilidade demonstrada por Payback de 3,9 anos e MTIR 57%
Bem-vindo ao nosso negócio, você.
Ѻ Fomento ao empreendedorismo – redes sociais
Ѻ Transformar ideias em negócios
Ѻ Valor único
Ѻ Mercado empreendedor crescente
Ѻ Estratégia orientada a segmentação
Ѻ Operação de negócio saudável
Ѻ Payback de 3,9 anos e MTIR 57%
#GoSmartMeUP
Richard Hechenbichler
Luciano Panini
Daniel Pavelec
Jonas Vicentin
Beatriz Paslar
Trabalho de Conclusão de Curso – MBA GEE - 02/12
Anexos
PLANO FINANCEIRO E CENÁRIOS
TCC - Smart Me Up - 20131107 2023.pptx (1)
TCC - Smart Me Up - 20131107 2023.pptx (1)

TCC - Smart Me Up - 20131107 2023.pptx (1)

  • 1.
    Richard Hechenbichler Luciano Panini DanielPavelec Jonas Vicentin Beatriz Paslar Trabalho de Conclusão de Curso – MBA GEE - 02/12
  • 2.
    Agenda Ѻ Introdução aoNegócio Ѻ Sumário Executivo Ѻ Avaliação Estratégica – Oceano Azul Ѻ Análise de Mercado Ѻ Plano de Marketing Ѻ Plano Financeiro Ѻ Avaliação Estratégica
  • 3.
    INTRODUÇÃO AO NEGÓCIO Omodelo de negócio Smart me Up fomenta o empreendedorismo através das redes sociais
  • 4.
    Sumário Executivo Transformar ideiasem negócios Missão “Fazer com que ideias inovadoras se transformem em negócios de sucesso de verdade.” Visão Nos próximos 3 anos, a “Smart me Up” irá liderar o processo de transformação de ideias em modelos de negócio para milhares de pessoas empreendedoras no Brasil, com uma receita anual de mais de R$5 Milhões, provendo soluções web simples e acessíveis, através de práticas e métodos de gestão, planejamento e socialização para o desenvolvimento de negócios, parcerias, e investimentos.
  • 5.
    Avaliação Oceano Azul Criaçãode valor único para o nicho de mercado
  • 6.
    Análise de Mercado Existênciade oportunidade no mercado empreendedor crescente Ѻ Empreendedor é motivado pela oportunidade Ѻ Aproveitar o potencial do Brasil para empreendedorismo Ѻ Altos investimentos em Start-ups Ѻ É necessário capacitação, suporte e potencialização de iniciativas
  • 7.
    Plano de Marketing Estratégiade marketing orientada na segmentação dos clientes, aliada aos 7Ps Produto Soluções por perfil de usuário Preço R$29.90 1% e 7% R$39.90 Promoção 7 dias Indicação Processos Excelência Operacional Provas físicas Testemunhos Avaliações Pessoas-Chave Business Developer Atendimento Praça Web Chat
  • 8.
    Plano Financeiro Receita segmentadaque suporta a operação do negócio
  • 9.
    DRE e Fluxode Caixa Resultados contábil positivo e Fluxo de Caixa saudável
  • 10.
    Viabilidade do Negócio Viabilidadedemonstrada por Payback de 3,9 anos e MTIR 57%
  • 11.
    Bem-vindo ao nossonegócio, você. Ѻ Fomento ao empreendedorismo – redes sociais Ѻ Transformar ideias em negócios Ѻ Valor único Ѻ Mercado empreendedor crescente Ѻ Estratégia orientada a segmentação Ѻ Operação de negócio saudável Ѻ Payback de 3,9 anos e MTIR 57%
  • 12.
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    Richard Hechenbichler Luciano Panini DanielPavelec Jonas Vicentin Beatriz Paslar Trabalho de Conclusão de Curso – MBA GEE - 02/12
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