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Plano de Marketing
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Concorrentes de Luxo (como
Louis Vitton ou Furla)
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parfois, Zara, Segue)
Posicionar-se pelo luxo e
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exclusividade a clientes.
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custo; acessível a todos.
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Qualidade
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Preço baixo;
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Pontos Fracos
Atingir os dois concorrentes com inovação,
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Plano de Marketing
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Virage
Luxurious (Furla, Louis Vuitton)
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Venda de Malas
“Customizadas”
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virtuais
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1ª Aquisição do Cliente:
Compra de Mala
2ª Ao longo do ciclo de vida do
cliente: Compra de acessório a
aplicar na mala
3ª Recompra de nova mala para
aplicar acessórios (aplicados
anteriormente a outra mala)
Plano de Marketing
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Plano de Marketing
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Express yourself with Virage.
Every day have a new experience with your bag. Be Virage.
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- Escolhas Táctivas
Relação duradoura com o cliente, não apenas venda:
- Colecção: poderão adquirir ao longo do tempo vários acessórios para
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Plano de marketing

  • 1. - Cliente Plano de Marketing • Mulher • Jovem (entre 20 e 35 anos) • Dinâmica • Atenta às tendências de moda • Gosta de inovação • Gosta de expressar a sua personalidade • Aprecia qualidade dos produtos
  • 2. Plano de Marketing - Mercado e Concorrentes Concorrentes de Luxo (como Louis Vitton ou Furla) Concorrentes de preço (como parfois, Zara, Segue) Posicionar-se pelo luxo e dificuldade a alcançar; dar exclusividade a clientes. Venda em massa e a baixo custo; acessível a todos. Objectivo Qualidade Marca forte no mercado Preço baixo; Vários pontos de venda. Pontos Fortes Elevado Preço Baixa qualidade; Pouca inovação Pontos Fracos Atingir os dois concorrentes com inovação, qualidade a um preço acessível e justificado.
  • 3. Plano de Marketing - Diferenciação Virage Luxurious (Furla, Louis Vuitton) Low Price (Zara, Parfois, Segue)
  • 4. Copyright Fábrica de Startups 4 Venda de Malas “Customizadas” Venda de Acessórios e Aplicações decorativas para as malas Venda de Vouchers virtuais Plano de Marketing - Fontes de Receitas
  • 5. Copyright Fábrica de Startups 5 Plano de Marketing - Modelo de Pricing (valores apenas para referência)
  • 6. Copyright Fábrica de Startups 6 1ª Aquisição do Cliente: Compra de Mala 2ª Ao longo do ciclo de vida do cliente: Compra de acessório a aplicar na mala 3ª Recompra de nova mala para aplicar acessórios (aplicados anteriormente a outra mala) Plano de Marketing - Ciclo de Vida do Cliente
  • 7. Plano de Marketing - Plano de activação
  • 8. Plano de Marketing - Mensagem para o cliente Express yourself with Virage. Every day have a new experience with your bag. Be Virage. Innovation, quality, experience in your hand. If you can choose what you do in your life, why you can not choose as will be your bag? Leave a message or a Virage smile in the bags that you offers
  • 9. Plano de Marketing - Escolhas Táctivas Relação duradoura com o cliente, não apenas venda: - Colecção: poderão adquirir ao longo do tempo vários acessórios para acrescentar na sua mala e inovar. -Clube Virage: Concursos para melhores mala -Parceiro: Poderão ser nossos embaixadores e também ganharem conosco
  • 10. Plano de Marketing - Escolhas Táctivas Canais de Comunicação:  Redes Sociais  Divulgação Web  Rede de embaixadores  Pop-up Stores (festivais, praias e outros locais frequentados pelos nossos clientes)  Imprensa (revistas de moda; fotos das malas Virage com mulheres influentes para o nosso cliente-alvo)
  • 11. Plano de Marketing - Key Metrics & Objectivos Orçamento de Marketing 1º Ano: €40.000