Novo Negocio
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O documento discute como montar um novo negócio de forma bem-sucedida. Aborda tópicos como características do empreendedor, fatores que influenciam o sucesso ou fracasso, capacitação empresarial e a importância de se diferenciar da concorrência através de serviços inovadores.
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Aula de Plano de Negócios
1) O documento apresenta um roteiro de uma aula sobre plano de negócios para um curso de auxiliar administrativo, abordando tópicos como sumário executivo, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
2) A metodologia da aula inclui a elaboração de um plano de negócios em grupo e avaliação dos resultados financeiros dos empreendimentos.
3) O plano de negócios é definido como um documento que permite identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado, ajud
Plano de Negócio para Advogados e Escritório de Advocacia
Aula ministrada na ESA/SP no dia 15/02/2014
Objetivo Geral:
Capacitar advogados e escritórios de advocacia com noções básicas de gestão e estratégia
Objetivos Específicos:
Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de:
• Compreender o fenômeno do empreendedorismo no meio jurídico, conceitos, precedentes e peculiaridades do mercado brasileiro;
• Entender como ocorre o processo de montar um escritório de advocacia;
• Analisar oportunidades de negócios e entender porque é tão difícil montar uma carteira de clientes;
• O papel do plano de negócio, como e quando elaborá-lo;
• As características comuns dos advogados de sucesso;
• Identificar e selecionar as melhores opções existentes para iniciar a advocacia, seja ela autônoma ou em sociedade.
Programa:
Aula 1: Plano de Negócio
• Por que planejar?
• A importância do plano de negócios
• Plano de negócios como ferramenta de gerenciamento
• Plano de Negócios para Escritórios de Advocacia
• Questões para Discussão
Plano de Negocio para Empresas da Internet
1. O documento discute os propósitos e estrutura de um plano de negócios para empresas virtuais, incluindo diferentes modelos de e-commerce.
2. São descritos os tipos B2C e B2B de e-commerce, assim como marketplaces, lojas virtuais e clubes de compra.
3. Detalha-se a importância de um plano de negócios para avaliar o empreendimento, obter financiamento e comparar o previsto com os resultados obtidos.
Plano de negócios
O documento discute a importância de um plano de negócios para o sucesso de um novo empreendimento. Ele explica que um plano de negócios é uma ferramenta útil que ajuda a planejar todos os aspectos necessários antes de iniciar um novo negócio, incluindo pessoas, oportunidade, contexto e riscos. Também destaca que um plano de negócios é útil para apresentar a empresa para potenciais sócios, parceiros, bancos e investidores, e aumenta a chance de sobrevivência do negócio.
A importância do plano de negócios
O documento discute a importância do plano de negócios como um instrumento para financiamento, estímulo à reflexão e ferramenta gerencial. Ele explica que um plano de negócios deve descrever o produto ou serviço, o mercado e a estratégia para conquistá-lo de forma organizada e persuasiva. Além disso, destaca que um plano de negócios estimula a reflexão sobre aspectos como modelo de negócios, mercado, concorrência e gestão.
Plano de negocios
O documento apresenta um plano de negócio para uma nova empresa. O plano descreve os objetivos do negócio, os passos necessários para alcançá-los e como identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado. O plano também fornece detalhes sobre o conceito do negócio, estratégias de marketing, estrutura organizacional, cronograma e projeções financeiras.
Plano de negócios 2012_01
Este documento apresenta um plano de negócios e discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de empresas. Ele explica os principais motivos para o fechamento de empresas, como a falta de planejamento a longo prazo, e destaca os benefícios do planejamento, como pensar de forma sistemática e melhor avaliar o desempenho. Também descreve as partes essenciais de um plano de negócios, incluindo apresentação da empresa, plano de marketing, plano financeiro e outros.
Dossiê Mercado Externo - 10 chaves para o sucesso
01 Planeamento
Planear bem o 1.º passo. E o 2.º. E o 3.º...
Proper prior planning prevents poor performance
02 Estratégia
Eficácia, eficiência, efectividade
Strategy is the core business
03 Inovação
Criar o seu próprio espaço no mercado
Innovation as your middle name
04 Adaptação cultural
Em roma, sê romano
Think global, act local
05 Evolução
Mais oportunidades, mais capacidades
A brand new world of opportunities. Aim higher
06 Foco no cliente
Dar-se a conhecer para ser reconhecido
Stay on target
07 Acção
Não deixar escapar nenhuma oportunidade
The means to an end
08 Novas tecnologias
Novas tecnologias, novas possibilidades
Time is money
09 Comunicação
Equipado para vencer
Set up for success
10 Parcerias / Rede de contactos
Todo o bom piloto precisa de um co-piloto
Solo travel is no fun, or smart
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O documento discute a importância de um plano de negócios para o sucesso de um novo empreendimento. Ele explica que um plano de negócios é uma ferramenta útil que ajuda a planejar todos os aspectos necessários antes de iniciar um novo negócio, incluindo pessoas, oportunidade, contexto e riscos. Também destaca que um plano de negócios é útil para apresentar a empresa para potenciais sócios, parceiros, bancos e investidores, e aumenta a chance de sobrevivência do negócio.
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O documento discute a importância do plano de negócios como um instrumento para financiamento, estímulo à reflexão e ferramenta gerencial. Ele explica que um plano de negócios deve descrever o produto ou serviço, o mercado e a estratégia para conquistá-lo de forma organizada e persuasiva. Além disso, destaca que um plano de negócios estimula a reflexão sobre aspectos como modelo de negócios, mercado, concorrência e gestão.
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O documento apresenta um plano de negócio para uma nova empresa. O plano descreve os objetivos do negócio, os passos necessários para alcançá-los e como identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado. O plano também fornece detalhes sobre o conceito do negócio, estratégias de marketing, estrutura organizacional, cronograma e projeções financeiras.
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Este documento apresenta um plano de negócios e discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de empresas. Ele explica os principais motivos para o fechamento de empresas, como a falta de planejamento a longo prazo, e destaca os benefícios do planejamento, como pensar de forma sistemática e melhor avaliar o desempenho. Também descreve as partes essenciais de um plano de negócios, incluindo apresentação da empresa, plano de marketing, plano financeiro e outros.
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Plano de Negócios
1) O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado-RS.
2) Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e questionários com clientes e empresas concorrentes para analisar a viabilidade do mercado.
3) Após análise dos dados coletados, conclui-se que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo de informática na cidade.
Pontode partidaescolainfantil
O documento discute a legislação específica relacionada à abertura de uma escola infantil no estado de Minas Gerais, cobrindo leis federais e estaduais sobre educação infantil. É necessário registro e autorização de funcionamento junto à Secretaria de Estado da Educação para escolas infantis com crianças de 4 a 6 anos, mas não para creches com crianças menores de 4 anos.
Plano de Negócios para Lan House
Plano de negócio para a abertura de uma Lan House na Barra da Tijuca. Inclui planilhas financeiras, análise de investimento e retorno, estrutura necessária e plano de marketing.
Cultivo dcogumelo
O documento fornece informações sobre legislação e regulamentações relacionadas ao cultivo de cogumelos no Brasil, incluindo leis federais e estaduais sobre agricultura, meio ambiente e empresas de pequeno porte. Também discute programas governamentais de apoio ao setor agropecuário e instituições como o IBAMA e IMA.
plano de negócios
Este documento fornece orientações gerais sobre a elaboração de um plano de negócios. Ele explica porque é importante estudar planos de negócios para aqueles que querem empreender ou ter sucesso profissional, e quais são os principais componentes e etapas de um plano de negócios, incluindo a análise do mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. O documento também fornece exemplos de como preencher seções específicas de um plano de negócios, como o resumo
Empreendedorismo e planejamento
Planejamento e empreendedorismo devem caminhar juntos para o sucesso de um negócio. Um plano de negócios especifica as principais ideias e operações de um negócio e ajuda a avaliar sua viabilidade, minimizando riscos. Embora um negócio sem planejamento possa ter sucesso, as probabilidades de fracasso são maiores. Um plano de negócios dinâmico acompanha as mudanças do mercado e é usado para definir objetivos, público-alvo, recursos e parcerias necessárias.
Plano de negócios Agência Add+
O documento apresenta um plano de negócio para uma agência de publicidade chamada Add+ focada em responsabilidade social. O plano descreve a oportunidade no mercado para agências que criam campanhas alinhadas com o marketing 3.0 e responsabilidade social, analisa o mercado competitivo e dimensiona o mercado-alvo da agência.
Plano de Negócios
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de negócios. Apresenta vários motivos pelos quais as empresas fecham, como falta de planejamento a longo prazo. Também discute a evolução de grandes empresas como TAM e GOL ao longo de 25 anos, e como o ambiente competitivo muda rapidamente. Finalmente, destaca elementos-chave do planejamento estratégico como missão, visão, objetivos e análise do ambiente interno e externo.
Curso sobre Plano de negócios
O documento apresenta um plano de negócios para um curso de empreendedorismo com 16 horas de duração dividido em 4 módulos: concepção estratégica, marketing, operação e finanças. O plano detalha os tópicos a serem abordados em cada módulo, incluindo estratégia empresarial, análise SWOT, mix de marketing, gestão de produção e fluxo de caixa.
Como fazer um plano de negócios - Módulo II
O documento fornece orientações sobre como descrever os produtos/serviços, processo operacional, fluxo operacional, equipamentos, layout e colaboradores necessários no plano de negócios. Inclui detalhar benefícios, diferenciais, materiais, preços, propriedade intelectual, perspectivas futuras e atenções na contratação.
Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Plano de Negócios
O documento discute o plano de negócios para uma loja de roupas femininas em São Paulo. Ele explica que o plano de negócios irá analisar a viabilidade do empreendimento, integrar o planejamento estratégico e servir como ferramenta de negociação para levantar recursos. O documento também fornece detalhes sobre o público-alvo, estrutura, cuidados na elaboração e exemplo de um plano de negócios.
Etapas plano de negócios
O documento apresenta os elementos essenciais de um plano de negócios, incluindo análise do mercado, estratégias, projeções financeiras e métricas de avaliação. Tem como objetivo formular uma proposta de negócio para o projeto Cachoeira com base em pesquisas primárias e secundárias, análise da concorrência e do ambiente macroeconômico.
Plano de negócios endeavor
Este documento fornece uma introdução a um curso sobre empreendedorismo. Ele discute os tópicos que serão cobertos no curso, como desenvolver habilidades empreendedoras, pesquisar conceitos de negócios e precificar produtos/serviços. O documento também reflete sobre carreiras profissionais e o significado de trabalhar com paixão versus estabilidade.
Empreendedorismo 2015 06 - Plano de Negócios
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de empresas, destacando que a falta de planejamento a longo prazo é uma das principais causas do fechamento de mais de 20% das empresas anualmente. Ele também descreve os principais componentes de um plano de negócios efetivo, incluindo visão, marketing, operações, recursos humanos e finanças. O documento enfatiza que um plano de negócios bem elaborado é essencial para direcionar esforços e antecipar desafios.
Como fazer um plano de negócios slides módulo i
Este documento fornece uma introdução sobre por que fazer um plano de negócios e sua estrutura essencial. Ele explica que um plano de negócios permite planejar a empresa, antecipar dificuldades, aproveitar oportunidades e saber como vender, investir e gerar retorno. A estrutura inclui introdução, descrição do negócio, estudo de mercado, estratégia de vendas e viabilidade financeira.
Plano de Negócios - Parte fundamental do empreendedor
O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. A princípio o plano de negócios era utilizado como uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up.
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (28/05/2013)
Slides da aula apresentada no dia 28 de maio de 2013.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Foco da aula: Lean Startup e Business Model Generation.
Escritorio de arquitetura
O documento fornece informações sobre a legislação específica para empresas de arquitetura, paisagismo e design de interiores, destacando a necessidade de registro no CREA-MG e manutenção de um responsável técnico habilitado. Também menciona leis que regulamentam o exercício da profissão de arquiteto e as atividades que podem ser desempenhadas por arquitetos.
Apresentacao de tcc administracao alan j de souza
Apresentação do trabalho de conclusão de curso para a banca do curso de administração da Universidade Norte do Paraná.
Projeto Plano de Negócios
O documento apresenta um plano de negócios elaborado por estudantes de administração. Ele inclui uma introdução sobre a importância do planejamento estratégico e do plano de negócios para o sucesso de uma empresa, além de seções sobre fundamentação teórica de tópicos como planejamento de marketing, inovação e outros aspectos relevantes para a gestão de um negócio.
Empreendedorismo, start ups e desenvolvimento de talentos
Como desenvolver o emprendedorismo, start ups através do ciclo do aprendizado, métricas de aprendizado, MVP, KPY, modelo lean, design thinking e gestão de startups
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O artigo descreve a história de Kenneth Corrêa, um empreendedor brasileiro que fundou uma empresa de tecnologia em 2005. A empresa cresceu e hoje é um grupo empresarial com mais de 50 funcionários. O artigo também discute como o empreendedorismo no Brasil está crescendo, com mais de 5 milhões de pequenos negócios no país.
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Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.
Papo de Mentor ABMEN em Taubaté-SP - Por que muitas startups falham? Dicas ...
Neste Bate-Papo na Universidade de Taubaté, apresentei minha palestra com estes slides apenas para apoio. Depois participei de um painel com Carlos Magno, e Paulo Quintaneiros sobre o tema. O objetivo do Mentor conhecer e o empreendedor entender os principais pontos possíveis de falha, ajuda a reduzir incertezas e mitigar riscos, além de facilitar a relação com sócios, parceiros, clientes, investidores e outros elementos importantes do ecossistema de empreendedorismo inovador.
Planejamento estratégico - RioJunior - 2014
Aqui estão algumas dicas que podem ajudar a saber se sua estratégia está funcionando:
- Monitorar as métricas-chave de desempenho da empresa - como crescimento de vendas, margens de lucro, participação de mercado etc. Isso permite avaliar se os objetivos estratégicos estão sendo atingidos.
- Receber feedback dos clientes sobre como a empresa e seus produtos/serviços estão atendendo às suas necessidades. Isso ajuda a entender se a proposição de valor está correta.
- Acompanhar os movimentos dos concorrent
Como Vender Uma Empresa De Servicos Profissionais
O documento discute estratégias de marketing para vender serviços profissionais, incluindo definir o cliente ideal, desenvolver mensagens de valor, e construir um consistente programa de marketing.
construindo-estratc3a9gias-para-vencer.ppt
O documento discute estratégias para o sucesso de empresas no século 21. Resume os principais paradigmas que diferenciam os séculos 20 e 21 e tendências relevantes para o século 21, como a globalização e valorização do capital intelectual. Também apresenta como empresas de sucesso mudaram de estruturas hierárquicas e internas para estruturas em rede e focadas no cliente.
ApresentaçãO Evarejo 2010
A EVAREJO é uma empresa de consultoria e treinamento para o setor varejista mineiro há mais de 8 anos. Sua missão é prestar serviços de capacitação e assessoria para promover o desenvolvimento sustentável de empresas varejistas em Minas Gerais, Rio de Janeiro e Espírito Santo. A empresa oferece diagnósticos, workshops, acompanhamento de ações e fechamento de projetos para empresas buscarem melhores resultados financeiros e operacionais.
Oficina de Trabalho - Vendas de Alto Impacto
O documento descreve uma oficina de trabalho sobre vendas de alto impacto B2B, com discussões sobre como alcançar metas desafiadoras, vender qualitativamente e manter uma força de vendas de alto desempenho. O programa inclui apresentações, exercícios em grupo e reflexões sobre tópicos como funil de vendas, proposta de valor, gestão de equipes de vendas e desafios na venda B2B.
Desenvolvimento e modelagem de negócios criativos erick krulikowski
Este documento fornece informações sobre planos de negócios e modelagem de negócios. Ele discute o que é um plano de negócios, por que é importante desenvolver um, e a estrutura típica de um plano de negócios. Também aborda conceitos como modelagem de negócios, hipóteses de negócios, análise PEST e 5 Forças de Porter.
Business Coaching para Empreendedores e PME’s
Os próximos 05 anos serão de forte aceleração no mercado brasileiro, inúmeras novas oportunidades estarão disponíveis.
O que fazer para sobreviver, crescer e aproveitar esta nova onda de desenvolvimento? Foco nos clientes, conhecimento da concorrência, desenvolvimento de produto, riscos.
Os pontos acima e as 10 regras mais seguidas pelos pequenos e médios empresários de sucesso são foco de um programa de gestão e desenvolvimento de negócios que tem como base o processo de Business Coach.
Inovar Negociar e Bater Metas
Curso de negociação que foca nas técnicas de vendas para atendimento a clientes pessoa física e jurídica.
Administração de marketing
O documento discute a administração de marketing e estratégias para retenção de clientes. Ele enfatiza a importância de conhecer os clientes e suas necessidades em um ambiente competitivo, e de formular estratégias pró-ativas para manter os clientes e garantir o sucesso da empresa. Além disso, discute a globalização e a necessidade de dominar o inglês, e define alguns conceitos importantes como marketing de relacionamento e merchandising.
Marketing para Organizações Contábeis
O documento discute estratégias de marketing para organizações contábeis, incluindo o uso de tecnologias digitais e mídias sociais, a importância do conhecimento e da gestão empresarial, e os pré-requisitos para ações de marketing como planejamento estratégico.
Palestra freemind.ruy
O documento discute como gerir um empreendimento social de forma profissional, zelando pelos recursos disponíveis. Ele destaca a importância da profissionalização, como as micro e pequenas empresas contribuem para o desenvolvimento econômico e apresenta algumas deficiências encontradas em comunidades terapêuticas.
Crescimento - Ebook como crescer
Aqui estão algumas considerações sobre identificar o momento de maturidade da empresa para crescer:
- Uma empresa está madura para crescer quando atingiu um nível satisfatório de estabilidade operacional e financeira, possui uma equipe sólida e processos estruturados, e existe demanda para expansão.
- Fatores como geração consistente de caixa, rentabilidade, tamanho do mercado, qualidade da gestão e capacidade de inovação indicam o nível de maturidade de uma empresa.
- Empresas iniciantes geralmente dependem mais de recursos próprios para crescer
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Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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Novo Negocio
- 1. NOVO NEGÓCIO O que fazer?
Notas do Editor
- Palestra ministrada em universidade, inserida no currículo Lattes do autor. Pode utilizar conteúdo desde que coloque a fonte : TRANI, A, Novo Negócio, série Empreendedorismo , palestra, Salto, SP, 2002, Semana de Administração, Universidade Sant’Anna.