Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social

Iniciativa Organização

31 JANEIRO 2013. COIMBRA. FPCHUC

Por uma Europa de Direitos e
Oportunidades
Emprego e Economia Social em Contexto de Austeridade

Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020

www.oportunidade2020.eu

Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?

1. O Projeto Oportunidade2020
2. A Estratégia Europa 2020
3.Objetivo do Seminário

Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal

Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Universidade de Coimbra | 31 de janeiro 2013



O Projeto Oportunidade2020
O Projeto Oportunidade2020



Iniciativa

Conceção e Organização Rede de Parceiros de Desenvolvimento




Devolver às
pessoas
soluções para
a crise
Visão



Oportunidade, sim ou não?



Missão

Conectar as pessoas ao
crescimento e à coesão



Socializar a Abordagem

Estratégia e fazer
de cada cidadão e
organização um
embaixador 2020


Visão Domínios Objetivos Estratégia Resultados
• 50.000 Cidadãos • Rede colaborativa • +150.000 Cidadãos
• Capital Humano
Devolver às pessoas a possibilidade de definir

• 10 Seminários • 60 parceiros
caminhos e soluções para sair da crise e

aberta
• Sociedade da • 5 vídeos • Spill over de • 16 Seminários
Informação e do • Aproximar do cidadão informação através de • 4 iniciativas
Conhecimento da informação partilhadas
acelerar o crescimento

cross-selling entre
comunitária plataformas de • 10 regiões
• Juventude, • Socializar a estratégia comunicação da rede • 10 vídeos
empreendedorismo 2020 a um nível local. de parceiros • 9 canais:
e Inovação • Partilhar e transferir • Abordagem - Site Oportunidade2020
saberes, conhecimentos, multicanal (push e pull) - Google +
• Educação, - Facebook
saberes, praticas e • Rede de social media
formação e ALV -Twitter
experiências marketing integrada
• Economia Social • Promover territórios, - Youtube
entidades, soluções e - Slideshare
iniciativas - Linkedin
• Apoiar a literacia - Scoop it
financeira dos cidadãos - Surveymonkey




A Estratégia
Europa 2020
Viagem a 3 de março de 2010




I
A crise anulou os
progressos obtidos




• Crescimento do PIB: -4% em 2009, o pior resultado desde os
anos 30

• Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90

• Níveis do desemprego:
– 23 milhões de pessoas
– 7 milhões de novos desempregados em 20 meses
– 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90
– 21 % de desemprego jovem




O crescimento da Europa foi muito afetado
Crescimento anual
do PIB (%)




II
A Europa tem de
reagir para evitar o
declínio



• A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para metade:
se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento
económico muito fraco.

• O envelhecimento da população está a acelerar: a população
ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de
pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais
rapidamente do que até 2007.

• Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços
do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve-
se a uma menor produtividade.




III
Temos uma margem
de manobra limitada




• As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente
afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida
superiores a 80%; 20 anos de consolidação perdidos em apenas 2
anos.

• O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a
diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação.

• A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas
exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à
Índia.




A concorrência mundial é intensa
Quotas nas exportações
mundiais (%)




IV
Como sair da crise
para uma recuperação
duradoura?



• A «saída» da crise significa a entrada numa economia diferente:
não regressar à situação anterior à crise.

• Temos de encarar as realidades a longo prazo (globalização,
pressão sobre os recursos, envelhecimento da população, evolução
tecnológica, mercado interno) e explorar todo o nosso potencial e
as nossas vantagens competitivas.

• 2020 começa agora: os nossos esforços de recuperação devem
abrir caminho para uma consolidação das finanças públicas e para
um processo de crescimento sustentável.




V
Como Potenciar
vantagens
competitivas?


• Mercado da União com 500 milhões de habitantes.

• As nossas economias são interdependentes: por cada € 1.000 de
crescimento num Estado-Membro, cerca de € 200 vão para outros
Estados-Membros através do comércio intracomunitário.

• Com a crise, a necessidade de coordenação tornou-se crucial para
a recuperação: as decisões tomadas num Estado-Membro têm
repercussões nos restantes.

• A UE é uma fonte de valor acrescentado: temos de tirar partido
dos nossos pontos fortes - o mercado interno e o euro - e da
liderança no G20.



VI
Que Visão?




A Estratégia Europa 2020
pretende estimular o
desenvolvimento de uma
economia social de mercado
com capacidade para tornar
o crescimento e o emprego
sustentáveis na próxima
década.



VII
Que Modelo de
Economia Social
de Mercado?


Development
Desenvolvimento Sustentável estimular
Ambiente Growth
Economia
Desenvolvimento Económico
Coesão económica,
social e territorial

Partilhar
envolver
valor

Desenvolvimento do Talento

Pessoas Modelo Comunidade
desenvolver Desenvolvimento Social




VIII
Que prioridades?




Crescimento
Inteligente
Economia social

Crescimento
Inclusivo

Crescimento
Sustentável




Crescimento baseado
no conhecimento e
inovação




Iniciativa emblemática da Iniciativa emblemática da Iniciativa emblemática da
União Europeia União Europeia União Europeia




Sociedade inclusiva
com elevado nível de
emprego




Crescimento verde:
uma economia
sustentável e competitiva



(iniciativas emblemáticas)

Digital Agenda for Europe
http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm
7 Flagships

Innovation Union
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Smart
Youth on the Move Growth
http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm

Na Agenda for New Skills and Jobs
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958

European Platform Against Poverty
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961 Inclusive Growth

Resource Efficient Europe
http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm

Industrial Policy for the Globalization Era Sustainable Growth
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm




IX
Metas Europa 2020




Notas:
Metas Portugal
Metas União Europeia




X
Com que recursos?




Quadro financeiro plurianual 2014-2020

Notas:
Compromissos
Pagamentos



Características do QFP 2014-2020:
• Representa 1% da riqueza da União e 1/50 dos orçamentos
dos Estados-Membros.
• Praticamente expresso em gastos de investimento (95%).
• Alinhado com as novas realidades da globalização,
alterações climáticas e empenhado em fortalecer o
mercado interno e a competitividade externa.
• Reforço dos programas de educação e formação
profissional e aposta na Juventude.
• Novas prioridades: Agricultura ecológica, pesca
sustentável, infra-estruturas transfronteiriças de energia e
transportes, pesquisa e desenvolvimento e o fortalecimento
das economias do Sul e do Leste.
• Concentra-se num modelo de desenvolvimento integrado.




Novos requisitos de acesso:
1. Introdução de uma nova categoria de regiões de
transição.
2. Celebração de contratos de parceria com cada
Estado Membro para garantir a concretização
das metas 2020 e para assegurar o mutuo
financiamento nacional e europeu.
3. Financiamentos focados em resultados –
libertação de verbas em função da taxa de
sucesso e com monitorização de impactos.
4. Prioridade a financiamentos com impactos na
coesão económica, social e territorial.




XI
Investir hoje para
crescer amanhã



Instrumentos Financeiros:
1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões)
2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização)

3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e economia social)
4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação)
5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa)
6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40
bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC)
7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio)
8. Economia Social = € 16,8 bi (Desenvolvimento da Economia social e das empresas sociais)
9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento de competências e mobilidade)
10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)




Oportunidade para o
setor de economia social,
sim ou não?


“(…) Para construirmos um futuro sustentável
devemos ultrapassar uma mera visão de curto
prazo. A Europa tem de regressar ao bom
caminho e manter o rumo. É este justamente o
objetivo da estratégia Europa 2020: criar mais
emprego e assegurar melhores condições de
vida. Esta estratégia demonstra a capacidade
da Europa para gerar um crescimento
inteligente, sustentável e inclusivo, para
encontrar os meios para criar novos postos de
trabalho e para propor um rumo claro às
nossas sociedades.(…)” Bruxelas, 3 Março 2010
José Manuel Durão Barroso
Comunicação da CE sobre a Estratégia Europa 2020




1. O Projeto uma Europa de2020 ContextoOportunidades
Por Oportunidade Direitos e
Emprego e Economia Social em de Austeridade

2.Conceção Europa 2020
A Estratégia Parceiros de Desenvolvimento
3. Objetivos do Seminário

Embaixadores 2020

Parceiros de Valorização

Parcerias Ativas, Responsabilidades Partilhadas na Criação de Valor Sustentável



Por uma Europa de
Direitos e Oportunidades
Emprego e Economia Social em Contexto de Austeridade

Serra da Lousã, Um mundo de aventuras, Coimbra, Portugal

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