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30 maio 2013
Auditório ESE . Castelo Branco.
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30.05.2013.Castelo Branco - III jornada do conhecimento e transferencia de tecnologia

  1. 1. IniciativaIniciativa 30 maio 2013 Auditório ESE . Castelo Branco. Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020 Conceção Organização
  2. 2. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal ROTEIRO Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade2020 2. Abordagem Conceptual de Empreendedorismo 3. Revisitar a Estratégia Europa 2020 4. Desafios para o Empreendedorismo Social 5. Contactos
  3. 3. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade 2020 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
  4. 4. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Iniciativa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Conceção e Organização Parceiros de desenvolvimento
  5. 5. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Devolver às pessoas soluções para a crise Visão Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  6. 6. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Missão Conectar as pessoas à estratégia, ao crescimento e à coesão social. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  7. 7. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade, Sim ou Não? Questão de partida Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  8. 8. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal Objetivos Agosto de 2012 - 50.000 cidadãos - 10 seminários - 5 Domínios - 5 Vídeos - 1 Website - Aproximar a informação comunitária do cidadão - Descentralizar a estratégia europa 2020 a um nível local - Desenvolver uma rede colaborativa aberta a vários quadrantes da sociedade portuguesa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  9. 9. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Praia de Supertubos, Peniche, Portugal Resultados Março de 2012 - 200.000 cidadãos abrangidos - 1.300 pessoas envolvidas - 500 visualizações na web - 19 Seminários - 10 Regiões - 60 Parceiros - 40 Produtos - 4 Iniciativas partilhadas - 300 Mb de videos, fotos - 8 canais de social media marketing - Cross-selling de plataformas de comunicação dos parceiros - Partilha e transferência de saberes, boas praticas, conhecimentos e experiências - Promoção de territórios, entidades, soluções, projetos e iniciativas sócio-locais Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  10. 10. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal Ecossistema 55.000 entidades 250.000 postos de trabalho 67.000 voluntários 5,4 mil milhões euros em VN 4,2% PIB 2,8% VAB 5,5% do emprego remunerado Empregador tão significativo quanto o dos transportes, emprega 6 vezes mais que o das utilities e 10 vezes mais que o maior grupo empresarial português Tow-in da economia social Fontes: Conta Satélite da Economia Social 2010 Estudo da Universidade de Johns Hopkins/ Universidade Católica Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  11. 11. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 2. Uma Abordagem ConceptualRevisitando Historicamente o Conceito de Empreendedorismo Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
  12. 12. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “O entrepreneur é o individuo que assume riscos.” Richard Cantillon Economista Irlandês Escola Clássica, 1725 Richard Cantillon Economista Irlandês Escola Clássica, 1725
  13. 13. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Jean Baptiste Say Economista Francês Escola Clássica, 1814 “Empreendedorismo é o 4.º fator de produção que se junta aos fatores Terra, Trabalho e Capital.”
  14. 14. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “O empreendedor é aquele que antecipa necessidades futuras.” Carl Menger Economista Austríaco Escola Austríaca, 1871
  15. 15. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “O que distingue o empreendedor é a capacidade para lidar com a incerteza.” Frank E. Knight Economista Norte-Americano 1921
  16. 16. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “O empreendedor é um tomador de decisões.” Ludwig Von Mises Economista Austríaco Escola Austríaca, 1949
  17. 17. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “O empreendedor é aquele que cria e inova.” Joseph Schumpeter Economista Austríaco Escola Austríaca, 1950
  18. 18. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “O empreendedorismo envolve não apenas risco mas sobretudo conduz a um processo de descoberta das condições produtivas e das oportunidades de mercado por parte dos atores sociais.” Friedrich Von Hayek Economista Austríaco Escola Austríaca, 1959
  19. 19. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “Fomentar a criação de empreendedores dentro da empresa para acelerar inovações usando para o efeito o melhor dos seus talentos.” Gifford Pinchot III Fundador o Bainbridge Graduate Institute Empresário Norte-Americano, 1985
  20. 20. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “Posso empreender sem destruir, recombinando, de forma criativa, fatores de produção não utilizados para criar novos mercados. ” Israel Kirzner’s 2008
  21. 21. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “Para empreender são precisos poucos recursos mas muita criatividade, conhecimento e integrados numa economia de rede.” Gunter Faltin 2008
  22. 22. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? “Cada problema pode ser solucionado com uma iniciativa. Isso tem a ver com ideias criativas e não com dinheiro. Além disso é muito fácil se multiplicar. Trata-se de um problema local, com solução local a partir da criatividade local. Tudo isso junto pode mudar o mundo.” Muhammad Yunus Prémio Nobel da Paz em 2006 Economista do Bangladesh Fundador do Banco Grameen e do Micro-crédito
  23. 23. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  24. 24. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Motivações do Empreendedor • Por necessidade • Por oportunidade • Por conhecimento • Por inercia
  25. 25. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Os descobrimentos portugueses simbolizam um empreendimento por necessidade que viria a gerar uma oportunidade suportada pelo conhecimento e funcionou como uma chave no processo de mudança económica e social da época quer em Portugal quer no resto do Mundo e a partir da qual se iniciou o processo de Globalização . Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
  26. 26. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A Ínclita Geração A expansão Portuguesa Sec XV-XVI 1.ª fase da Globalização
  27. 27. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Parceiro Embaixador 2020 E no Plano Social? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
  28. 28. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 600 milhões de pessoas portadoras de deficiência 54milhõescommobilidade reduzida Porque não podem ter uma vida normal? A dependência é frustrante… A Liberdade é um Sonho! A necessidade Problema a resolver
  29. 29. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 54milhõescommobilidadereduzida Existem soluções parciais Soluções pouco eficientes Soluções que não oferecem conforto fisico e psicologico 600 milhões de pessoas portadoras de deficiência no mundo A Oportunidade As soluções existentes
  30. 30. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Reconheceoutilizadoresegue-osemerrode reconhecimento. Mantem alinhamento com o utilizador e segue –o sem ser introsivo. Deteta e evita obstáculos. Transporta os objetos comodamente. Sistema completamente autónomo. O Conhecimento A tecnologia como resposta
  31. 31. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Parceiro Embaixador 2020
  32. 32. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  33. 33. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.project-coliving.eu O objetivo principal do projeto CO- LIVING consiste no desenvolvimento de uma Comunidade Social Colaborativa Virtual para Pessoas Idosas. Esta solução visa estimular e prolongar a vida ativa e independente destas pessoas, no ambiente habitual através da interação social entre os idosos, contribuindo positivamente para o seu bem-estar. Parceiro Embaixador 2020
  34. 34. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 3. Revisitar a Estratégia Europa 2020Viagem a 3 de março de 2010 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  35. 35. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? I Como sair da crise para uma recuperação duradoura?
  36. 36. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A «saída» da crise significa que todos os esforços de recuperação devem abrir caminho para: • Consolidar as finanças públicas e estimular um processo de crescimento sustentável. • Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas: Potenciar a economia social, hipocarbónica, do mar, digital, conhecimento, criativa, etc…. • Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo: globalização e interdependência dos mercados, alterações climáticas e eficiência energética, envelhecimento ativo da população e evolução tecnológica para desenvolver novas vantagens competitivas.
  37. 37. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? II Como manter o Modelo Social Europeu?
  38. 38. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • 8% População Mundial • 25% do PIB mundial • 50% Despesas Sociais
  39. 39. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Como Potenciar vantagens competitivas?
  40. 40. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • Maior coordenação política: com a crise a coordenação tornou-se crucial para acelerar a recuperação e o crescimento económico. • As nossas economias são interdependentes: Estimular o comércio intra-comunitário e a interconetividade entre regiões para criar e fixar valor no mercado único e potenciar os 500 milhões de consumidores. (por cada € 1.000 de crescimento num Estado-Membro cerca de € 200 vão para outros Estados-Membros). • Reforçar a coesão económica, social e territorial apostando na inteligência competitiva, na construção de novas cadeias de valor transacionável e no desenvolvimento de redes colaborativas para libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na economia europeia e no desenvolvimento sócio local.
  41. 41. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IV Que Visão?
  42. 42. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A Estratégia Europa 2020 pretende estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado com capacidade para tornar sustentáveis o crescimento, o emprego e o bem-estar.
  43. 43. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? V Que Modelo de Economia Social de Mercado?
  44. 44. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 desenvolver estimular Coesãoeconómica, socialeterritorial Natureza Desenvolvimento Sustentável Modelo Comunidade Desenvolvimento Social Negócios Desenvolvimento Económico Pessoas Desenvolvimento do Talento envolver Valor Partilhar valor Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  45. 45. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VI Que prioridades e iniciativas e metas?
  46. 46. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Crescimento Inteligente Crescimento Sustentável Economiasocial Crescimento Inclusivo
  47. 47. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 7Flagships (iniciativasemblemáticas) Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958 European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961 Smart Growth Inclusive Growth Sustainable Growth
  48. 48. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Fonte: Programa Nacional de Reformas de 25 de abril de 2012
  49. 49. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VII Com que recursos?
  50. 50. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Nota1: Compromissos Pagamentos Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161 contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra várias emendas antes de ser votado em julho 2013. Quadro financeiro plurianual 2014-2020
  51. 51. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VIII Quais os meios disponíveis para alavancar oportunidades?
  52. 52. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Instrumentos Financeiros: 1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões) 2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização) 3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social) 4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação) 5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa) 6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC) 7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio) 8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais) 9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências) 10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
  53. 53. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IX Como tirar o máximo partido da Estratégia Europa 2020 através das parcerias?
  54. 54. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Comité das Regiões exortou os Estados Membros a celebrarem Pactos Territoriais 2020 tendo salientado 6 fatores críticos de sucesso para tirar o máximo partido da Estratégia Europa 2020 através de parcerias: 1. A nova estratégia deve ter uma dimensão territorial – deve considerar as especificidades de cada região e as suas diferentes condições nas politicas a executar no terreno integrando os 3 pilares de crescimento (inteligente, sustentável e inclusivo). 2. A nova estratégia deve ser materializada numa lógica de eficiência coletiva contratualizada - Os diferentes níveis de governo da UE, nacional, regional e local devem atuar em parceria e aplicar as politicas setoriais de uma forma coordenada e integrada. 3. A nova estratégia deve eliminar estrangulamentos nas regiões – Deve-se eliminar gradualmente barreiras dentro do mercado único, criar infra-estruturas à escala europeia, nacional, regional e local, regulamentar os mercados financeiros, etc…)
  55. 55. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 4. A nova estratégia deve permitir que a politica de coesão continue aberta a todos os territórios da União – A politica de coesão deve estar dotada de recursos financeiros enfocados nas regiões menos desenvolvidas para cumprir a missão de solidariedade que lhe é conferida pelo Tratado. 5. A nova estratégia deve promover uma participação mais ativa da Comissão – a Comissão deve avaliar o impacto territorial das medidas politicas relacionadas com a Europa 2020 de modo mais sistemático para ser mais credível que a Estratégia de Lisboa. 6. A nova estratégia deve promover uma simplificação administrativa – Oportunidade para diminuir a carga burocrática, simplificar instrumentos políticos, canais e procedimentos de financiamento, bem como, alinhar ações e procedimentos garantindo maior transparência e evitar a duplicação de trabalhos evitando-se sobrecustos.
  56. 56. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 XI Como dar o “Grande Salto em Frente”? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  57. 57. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 O GRANDE SALTO EM FRENTE, significa ajudar as regiões a: 1. Criar um “enquadramento estratégico” para um desenvolvimento regional impulsionado pela inovação o mais integrado e participado possível. 2. Avançar no sentido da “inovação aberta” colocando as pessoas/cidadãos/consumidores/utentes no centro das parcerias. 3. Aplicar um novo conceito dinâmico de “ecossistemas regionais de inovação” onde empresas/ONG, municípios e universidades trabalham de forma conectada e alinhada - Conceito de “Hélice Tripla”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  58. 58. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 O GRANDE SALTO EM FRENTE, significa ajudar as regiões a: 4. Criar “plataformas de inovação” orientadas para a procura, potenciando o conhecimento numa lógica de rede e numa perspetiva internacional. 5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market driven”, clustering, concorrência) para satisfazer falhas de mercado, apostar nas economias de escala e gama com produtos locais transaccionaveis. 6. Estimular a cooperação europeia e formar “consórcios europeus” para criar inovações sociais revolucionárias (replicação na UE). Insta os responsáveis políticos regionais e os responsáveis associativos, educativos e os empresários a tornarem-se “agentes de mudança”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  59. 59. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 3. O Quadro Estratégico Comum e a Iniciativa
  60. 60. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 “O Novo Quadro de Referência Estratégico Nacional só será bem sucedido se for construído e aplicado coletivamente e numa lógica territorial.” Alfandega do Porto, 4 abril de 2013 António Almeida Henriques Ex-Secretário de Estado da Economia e Desenvolvimento Regional Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  61. 61. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo / Cross-funding. Programas Operacionais FEDER Programas Operacionais FSE Programas Operacionais FC Programas Operacionais FEDER, FSE e FC Programas de Desenvolvimento Rural FEADER Programas de Desenvolvimento do Mar FEAMP
  62. 62. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A Mudança de Paradigma implica: 1. Simplificar – 5 fundos diferentes são regidos por um conjunto de disposições harmonizadas. 2. Celebrar contratos de parceria com cada Estado Membro para garantir a concretização das metas 2020 e assegurar o mutuo financiamento nacional e europeu. 3. Implementar uma abordagem integrada que dê prioridade a financiamentos com impactos na coesão económica, social e territorial. 4. Financiar em função de resultados - libertação de verbas em função da concretização de objetivos. 5. Monitorizar impactos e premiar a eficácia - Reserva de Desempenho – 7% da Programação será atribuída às regiões cumpridoras.
  63. 63. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Quais as apostas dos futuros programas regionais? ?
  64. 64. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS inseridos na estratégia de especialização inteligente, nomeadamente industriais com potencial exportador; 2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento regionais nas mesmas áreas de especialização; 3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização, partilha de recursos, formação e certificação de competências; 4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas; 5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos e médios investidores; 6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
  65. 65. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor; 8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de iniciativa pública e privada; 9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais, ambientais, paisagísticos e simbólicos; 10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de produtos do território; 11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação; 12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
  66. 66. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 4. Desafios do Empreendedorismo SocialA Exigência de Novas Práticas Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
  67. 67. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  68. 68. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Economia Social e Solidária Desenvolvimento de instrumentos de apoio numa lógica de reorientação das organizações para o mercado através do desenvolvimento de atividades auto-sustentaveis económicamente e equilibradas financeiramente Desenvolvimento de instrumentos numa lógica de especialização contratualizada com o estado Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados. Cooperativas, mutualidades, associações de desenvolvimento local, empresas sociais, etc… Misericórdias, IPSS, Fundações Ecossistema de economia social a desenvolver numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
  69. 69. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  70. 70. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 “ É um negócio que é autossustentável, mas cujo objetivo é criar benefícios sociais em vez de gerar lucros.” Muhammad Yunus, fundador do Banco dos Pobres Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Lisboa | 10 de abril 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  71. 71. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 www.oportunidade2020.eu SocialBrand Tax E para si? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  72. 72. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  73. 73. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Existem 7 grandes desafios que as comunidades estão a viver e que devem ser assimilados pelos empreendedores sociais: 1. Segurança económica: tem a ver com o nível de bem estar. 2. Coesão social: Resolução de problemas que impeçam a fragmentação social e promovam o combata a pobreza, a exclusão e as desigualdades. 3. Preservação e valorização ambiental: estimular uma proximidade mais forte com a mãe natureza. 4. A interculturalidade: Promover e respeitar a diversidade cultural e a diferença. 5. Coesão territorial: Valorização dos territórios e da sua identidade, valores, tradições, recursos naturais, o património local; 6. Literacia criativa: Produção de conhecimento e de diferenciação; 7. Politico: Boa governança das nossas sociedades assente na criação de valor e na redistribuição e otimização de recursos partilhados.
  74. 74. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Gestão do Ecossistema
  75. 75. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
  76. 76. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Stage 1 Stage 2 Stage 4 organizações que nunca pensaram nas questões ambientais e sociais Sensibilização para a inserção de temas socio-ambientais na cultura organizacional 1. Mentoring dirigentes 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade Organizações com práticas sócio-ambientais nos diversos vectores de responsabilidade social corporativa Implantação, melhoria e aperfeiçoamento de politicas de RSC e consolidação de práticas 1. Diagnóstico de RSC 2. Benchmarking Sector 3. Análises de Tendências 4. Gestão conhecimento organizações maduras em práticas socio- ambientais que estão mudando o seu modelo de negócios com base no triple bottom line (planet, profit, people) Criação de cultura para a sustentabilidade com mudança de modelos e estratégias de negócio 1. Mentoring de lideres 2. Benchmk. Sectorial 3. Análise de cenários e de Tendências 4. Mapeamento de stakeholders 5. Criação de cultura orientada p/ sustentabil. 6. Elaboração Rel.Sust como ferram. de gestão organizações sensíveis às questões sociais, que têm projectos sociais não estruturados Planeamento do investimento social privado dentro de uma visão focada na RSC 1. Mentoring de lideres 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade Stage 3 Environmental Value System Time
  77. 77. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? espera-se que seja uma das soluções…
  78. 78. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Obrigado! Miguel Toscano miguel.toscano@oportunidade2020.eu 969521109
  79. 79. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 5. Contactos Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  80. 80. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Unidade de Formação, Animação Pedagógica e Projetos Palácio da Cova da Moura Rua Cova da Moura, 1 1350-115 Lisboa, Portugal Tel.: +351 211 225 000 Site: www.eurocid.pt E-mail: geral@ciejd.pt www.facebook.com/CentrodeInformacaoEurop eiaJacquesDelors Candidaturas a Apoios Financeiros: https://infoeuropa.eurocid.pt/catalogo/apoiosfi nanceiros Oportunidades de Negócio na UE: https://www.oportunidadesdenegocionaue.eu/ Carreiras Internacionais na UE: https://www.carreirasinternacionais.eu *O CIEJD enquanto Organismo Intermediário no quadro da Parceria de Gestão estabelecida entre o Governo Português e a Comissão Europeia através da sua Representação em Portugal * Sede Coordenação de Projetos Etelberto Lopes da Costa Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 E-mail: global@apg.pt Site: www.apg.pt www.facebook.com/APGPessoas www.Linkedin.com/Company/apg Grupo Regional Norte Alameda D. Pedro V, 79 – Salas G,H,I 4400-115 Vila Nova de Gaia Tel.: +351 213 522 717 E-mail: grn@apg.pt Projeto Estratégia Europa 2020 Coordenação Domínio Economia Social Miguel Toscano Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 Site: www.oportunidade2020.eu E-mail: miguel.toscano@oportunidade2020.eu Rede de Social Media Marketing https://www.facebook.com/Oportunidade2020 https://www.slideshare.net/oportunidade2020/ http://www.ustream.tv/channel/oportunidade20 20 https://twitter.com/Oportunidad2020 https://www.youtube.com/user/Oportunidade20 20/ Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  81. 81. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 HEAD OF DELEGATION António COSTA Presidente da Câmara Municipal de Lisboa Vilas Catarina, Lote G - Tojal dos Cavaleiros 2705 São João Das Lampas, Portugal Tel.: +351 213 236217 Fax: +351 218 171222 E-mail: c.ribeiro@cm-lisboa.pt SECRETARIAT Maria Cecília ANTOLIN Coordinateur Représentation permanente du Portugal Avenue de Cortenbergh 12 B-1040 Bruxelles Tel: + 32 2 286 42 87/88 Fax: + 32 2 231 00 26/36 E-mail: mca@reper-portugal.be CONTACTOS Pactos Territoriais 2020: http://cor.europa.eu/pt/about/nationaldelegations/Pages/portugal.aspx Contactos da Delegação Portuguesa no CoR: Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  82. 82. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013Castelo dos Templarios de Castelo Branco, Feira Medieval de Penamacor, Parque NATURTEJO e Produtos Locais Estratégia Europa 2020 Oportunidade para o 3.º Setor, Sim ou Não?

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