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21 maio 2013
AEP . Leça da Palmeira
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23.05.2013_Leça da palmeira - Qualificar o 3.º setor - Analise SWOT

  1. 1. IniciativaIniciativa 21 maio 2013 AEP . Leça da Palmeira Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020 OrganizaçãoConceção
  2. 2. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal ROTEIRO 1. O Projeto Oportunidade2020 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020 3. O Quadro Estratégico Comum e a Iniciativa NORTE 2020 4. Caminhos de Sustentabilidade para o 3.º Setor 5. Contactos Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  3. 3. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade 2020
  4. 4. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Iniciativa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Conceção e Organização Parceiros de desenvolvimento
  5. 5. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Devolver às pessoas soluções para a crise Visão Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  6. 6. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Missão Conectar as pessoas à estratégia, ao crescimento e à coesão social. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  7. 7. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade, Sim ou Não? Questão de partida Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  8. 8. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal Objetivos Agosto de 2012 - 50.000 cidadãos - 10 seminários - 5 Domínios - 5 Vídeos - 1 Website - Aproximar a informação comunitária do cidadão - Descentralizar a estratégia europa 2020 a um nível local - Desenvolver uma rede colaborativa aberta a vários quadrantes da sociedade portuguesa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  9. 9. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Praia de Supertubos, Peniche, Portugal Resultados Março de 2012 - 200.000 cidadãos abrangidos - 1.300 pessoas envolvidas - 500 visualizações na web - 19 Seminários - 10 Regiões - 60 Parceiros - 40 Produtos - 4 Iniciativas partilhadas - 300 Mb de videos, fotos - 8 canais de social media marketing - Cross-selling de plataformas de comunicação dos parceiros - Partilha e transferência de saberes, boas praticas, conhecimentos e experiências - Promoção de territórios, entidades, soluções, projetos e iniciativas sócio-locais Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  10. 10. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal Ecossistema 55.000 entidades 250.000 postos de trabalho 67.000 voluntários 5,4 mil milhões euros em VN 4,2% PIB 2,8% VAB 5,5% do emprego remunerado Empregador tão significativo quanto o dos transportes, emprega 6 vezes mais que o das utilities e 10 vezes mais que o maior grupo empresarial português Tow-in da economia social Fontes: Conta Satélite da Economia Social 2010 Estudo da Universidade de Johns Hopkins/ Universidade Católica Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  11. 11. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020Viagem a 3 de março de 2010 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  12. 12. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 “(…) Para construirmos um futuro sustentável, devemos ultrapassar uma mera visão de curto prazo. A Europa tem de regressar ao bom caminho e manter o rumo. É este justamente o objetivo da estratégia Europa 2020: criar mais emprego e assegurar melhores condições de vida. Esta estratégia demonstra a capacidade da Europa para gerar um crescimento inteligente, sustentável e inclusivo, para encontrar os meios para criar novos postos de trabalho e para propor um rumo claro às nossas sociedades.(…)” “(…) A Europa dispõe de muitos trunfos. Dispomos de uma mão-de-obra com talento e de uma poderosa base industrial e tecnológica. Dispomos de um mercado interno e de uma moeda única que nos ajudaram a resistir aos piores efeitos da crise. Dispomos de uma economia social de mercado que já deu as suas provas.(…)” “(…) A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Chegou o momento de passarmos à ação.” Bruxelas, 3 Março 2010 José Manuel Durão Barroso Excertos da Comunicação da Comissão sobre a Estratégia Europa 2020 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  13. 13. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 I A crise anulou os progressos obtidos Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  14. 14. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 • Crescimento do PIB foi muito afetado: - 4% em 2009, o pior resultado desde os anos 30. • Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90. • Níveis do desemprego: – 23 milhões de pessoas – 7 milhões de novos desempregados em 20 meses – 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90 – 21 % de desemprego jovem Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  15. 15. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? II A Europa tem de reagir para evitar o declínio
  16. 16. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para 50%: se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento económico muito fraco ou negativo. • O envelhecimento da população está a acelerar: a população ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais rapidamente do que até 2007. • Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve- se a uma menor produtividade.
  17. 17. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Temos uma margem de manobra limitada
  18. 18. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80% (20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos). • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia.
  19. 19. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A concorrência mundial é intensa Quotasnasexportações mundiais(%)
  20. 20. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IV Como sair da crise para uma recuperação duradoura?
  21. 21. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A «saída» da crise significa que todos os esforços de recuperação devem abrir caminho para: • Consolidar as finanças públicas e estimular um processo de crescimento sustentável. • Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas: Potenciar a economia social, hipocarbónica, do mar, digital, conhecimento, criativa, etc…. • Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo: globalização e interdependência dos mercados, alterações climáticas e eficiência energética, envelhecimento ativo da população e evolução tecnológica para desenvolver novas vantagens competitivas.
  22. 22. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? V Como manter o Modelo Social Europeu?
  23. 23. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • 8% População Mundial • 25% do PIB mundial • 50% Despesas Sociais
  24. 24. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VI Como Potenciar vantagens competitivas?
  25. 25. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • Maior coordenação política: com a crise a coordenação tornou-se crucial para acelerar a recuperação e o crescimento económico. • As nossas economias são interdependentes: Estimular o comércio intra-comunitário e a interconetividade entre regiões para potenciar um mercado único com 500 milhões de consumidores - por cada € 1.000 de crescimento num Estado-Membro cerca de € 200 vão para outros Estados-Membros. • Reforçar a coesão económica, social e territorial apostando na inteligência competitiva e no desenvolvimento de redes colaborativas para libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na economia europeia.
  26. 26. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VII Que Visão?
  27. 27. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A Estratégia Europa 2020 pretende estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado com capacidade para tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década.
  28. 28. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VIII Que Modelo de Economia Social de Mercado?
  29. 29. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 desenvolver estimular Coesãoeconómica, socialeterritorial Natureza Desenvolvimento Sustentável Modelo Comunidade Desenvolvimento Social Negócios Desenvolvimento Económico Pessoas Desenvolvimento do Talento envolver Valor Partilhar valor Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  30. 30. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IX Que prioridades e iniciativas?
  31. 31. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Crescimento Inteligente Crescimento Sustentável Economiasocial Crescimento Inclusivo
  32. 32. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 7Flagships (iniciativasemblemáticas) Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958 European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961 Smart Growth Inclusive Growth Sustainable Growth
  33. 33. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? X Metas Europa 2020
  34. 34. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Fonte: Programa Nacional de Reformas de 25 de abril de 2012
  35. 35. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XI Com que Recursos?
  36. 36. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Nota1: Compromissos Pagamentos Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161 contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra várias emendas antes de ser votado em julho 2013. Quadro financeiro plurianual 2014-2020
  37. 37. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Características do QFP 2014-2020: • 1% da riqueza da União • 1/50 dos orçamentos dos Estados-Membros. • 95% corresponde a gastos de investimento. • Novas realidades: globalização, alterações climáticas está empenhado no fortalecimento do mercado interno e na competitividade externa da União. • Novas prioridades: Agricultura ecológica, pesca sustentável, infra-estruturas transfronteiriças de energia e transportes, inovação, pesquisa & desenvolvimento, fortalecimento das economias do Sul e do Leste. • Preconiza uma nova abordagem: desenvolvimento integrado numa lógica de Cross-Funding. •Reforça os programas de educação e formação profissional, bem como, o programa da Juventude.
  38. 38. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XII Investir hoje para crescer amanhã
  39. 39. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Instrumentos Financeiros: 1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões) 2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização) 3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social) 4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação) 5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa) 6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC) 7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio) 8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais) 9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências) 10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
  40. 40. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XIII Que Pacote de Investimento Social 2020 ?
  41. 41. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Pacote de Investimento Social 2020 propõe: 1. Gastar os recursos de forma mais eficaz e eficiente para garantir uma proteção social adequada e sustentável (simplificando a gestão das prestações e serviços, orientando-os melhor e tornando a sua atribuição dependente do cumprimentos de determinadas condições). 2. Reforçar as competências e as capacidades dos cidadãos para melhorarem as suas oportunidades de integração na sociedade e no mercado de trabalho (investindo no ensino, serviços de acolhimento de crianças, cuidados de saúde, formação, apoio na procura de emprego e na reabilitação ). 3. Garantir que os sistemas de proteção social dão resposta às necessidades dos cidadãos em momentos críticos da sua vida (prevenindo de riscos e investindo nas crianças e nos jovens).
  42. 42. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Reforço do Investimento Social: Fundo Social Europeu Reforço de 75 bi para 84 bi + Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização Programa para a Mudança e Inovação Social + Dotar as pessoas das competências necessárias para enfrentar os desafios futuros dos mercados de trabalho Fundos complementares
  43. 43. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Quem são os publicos-alvo do pacote de Investimento Social 2020? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  44. 44. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Reforço do Investimento Social vai beneficiar o trabalho em rede: 1. As Crianças e os Jovens: Intervenção numa fase precoce e medidas para quebrar ciclos intergeracionais de situações de desvantagem social (pobreza e exclusão social). 2. As Mulheres: Maior igualdade de oportunidades e eliminação de obstáculos no acesso ao mercado de trabalho. 3. Os mais Idosos: Oportunidades para participarem na sociedade e na economia durante mais tempo. 4. Os Sem-abrigo: Melhores oportunidades de reinserção na sociedade e no mercado de trabalho. 5. Os Candidatos a Emprego (atuais e futuros): Apoio integrado e mais acessível na procura de emprego. 6. As Pessoas Portadoras de Deficiência: Maior autonomia de vida e locais de trabalho mais adaptados. 7. Os Empregadores: Mão-de-obra mais vasta, mais qualificada e mais saudável. 8. A Sociedade em geral: Reforço da produtividade, do emprego, da saúde e da inclusão social estimulará o crescimento e aliviará a pressão sobre os orçamentos de proteção social.
  45. 45. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XIV Como tirar o máximo partido da Estratégia Europa 2020 através das parcerias?
  46. 46. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Comité das Regiões exortou os Estados Membros a celebrarem Pactos Territoriais 2020 tendo salientado 6 fatores críticos de sucesso para tirar o máximo partido da Estratégia Europa 2020 através de parcerias: 1. A nova estratégia deve ter uma dimensão territorial – deve considerar as especificidades de cada região e as suas diferentes condições nas politicas a executar no terreno integrando os 3 pilares de crescimento (inteligente, sustentável e inclusivo). 2. A nova estratégia deve ser materializada numa lógica de eficiência coletiva contratualizada - Os diferentes níveis de governo da UE, nacional, regional e local devem atuar em parceria e aplicar as politicas setoriais de uma forma coordenada e integrada. 3. A nova estratégia deve eliminar estrangulamentos na União e nas regiões – Deve-se eliminar gradualmente barreiras dentro do mercado único, criar infra-estruturas à escala europeia e nacional, regulamentar adequadamente os mercados financeiros, etc…)
  47. 47. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 4. A nova estratégia deve permitir que a politica de coesão continue aberta a todos os territórios da União – A politica de coesão deve estar dotada de recursos financeiros enfocados na regiões menos desenvolvidas para cumprir a missão de solidariedade que lhe é conferida pelo Tratado. 5. A nova estratégia deve promover uma participação mais ativa da Comissão – a Comissão deve avaliar o impacto territorial das medidas politicas relacionadas com a Europa 2020 de modo mais sistemático para ser mais credível que a Estratégia de Lisboa. 6. A nova estratégia deve promover uma simplificação administrativa – Oportunidade para diminuir a carga burocrática, simplificar instrumentos políticos, canais e procedimentos de financiamento, bem como, alinhar ações e procedimentos garantindo maior transparência e evitar a duplicação de trabalhos evitando-se sobrecustos.
  48. 48. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 XV O que é um Pacto Territorial 2020? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  49. 49. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Um Pacto Territorial para a Europa 2020: • É um acordo entre os diversos níveis de governo de um País (nacional, regional e local) em que as várias partes signatárias se comprometem a coordenar e a sincronizar as suas agendas de modo a concentrar as suas ações e recursos financeiros nos objetivos e metas da Estratégia Europa 2020. • Deve incluir disposições jurídicas, financeiras e de governação. • Deve libertar sinergias com vista a produzir efeitos sistémicos que permitam criar valor endógeno transacionável nas economias locais, regionais, nacionais e europeia. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  50. 50. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 XVI Quais as suas características? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  51. 51. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Tipos de Pactos: Emprego; Inclusão Social; Inovação & Empreendedorismo; Desenvolvimento Rural; Eficiência energética; Ecologização; (Re)industrialização, etc… Estes exemplos variam em função de: • Níveis de governo envolvidos (local, regional, nacional, europeu); • Natureza da parceria (vertical ou horizontal); • Âmbito de competências (definição de orientações ou aplicação); •Domínio de intervenção (muito geral ou específico); • Sectores envolvidos (prestação de serviços a cidadãos ou empresas, simplificação administrativa, etc); • Duração do acordo (temporário ou permanente); • Financiamento (europeu, nacional, local ou privado; sem financiamento). Estas diferenças refletem não só objetivos diferentes mas também consideram as disparidades reais/assimetrias dos países envolvidos, bem como, a diversidade socioeconómica, cultural, institucional e ambiental de cada região de forma a favorecer a criação endógena de valor transacionável na economia local, regional, nacional e, consequentemente, na economia europeia. Nota: Para encorajar as partes interessadas a trocar informação sobre as atividades neste domínio, a Plataforma de Acompanhamento da Estratégia Europa 2020 do Comité das Regiões criou uma página Web para facilitar o intercâmbio de experiências e encorajar o envio de contributos, observações e comentários decorrentes da experiência feita.: www.cor.europa.eu/europe2020. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  52. 52. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XVII Como criar valor endógeno transacionável através do Pacto 2020?
  53. 53. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Na criação endógena de valor transacionável, o Pacto Territorial deve considerar: • Os vetores estruturantes do crescimento inteligente, sustentável e inclusivo, e implementar uma ou várias iniciativas emblemáticas (7 flagships); • A identidade das regiões, as suas competências distintivas e vantagens competitivas: • Talentos e a excelência local; • Empreendedorismo e capacidade inovadora; • Redes globais, modelos de governação e de negócio partilhados; • Instituições abertas e eficientes; • Sustentabilidade e ética. • Estar apoiado em indicadores e objetivos territoriais, bem como identificar obstáculos com vista a dar-se “O Grande Salto em Frente”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  54. 54. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 XVIII Como dar o “Grande Salto em Frente”? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  55. 55. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 O GRANDE SALTO EM FRENTE, significa ajudar as regiões a: 1. Criar um “enquadramento estratégico” para um desenvolvimento regional impulsionado pela inovação o mais integrado e participado possível. 2. Avançar no sentido da “inovação aberta” colocando as pessoas no centro das parcerias. 3. Aplicar um novo conceito dinâmico de “ecossistemas regionais de inovação” onde empresas/ONG, municípios e universidades trabalham de forma conectada e alinhada - Conceito de “Hélice Tripla”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  56. 56. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 O GRANDE SALTO EM FRENTE, significa ajudar as regiões a: 4. Criar “plataformas de inovação” orientadas para a procura, potenciando o conhecimento numa lógica de rede e numa perspetiva internacional. 5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market driven”, clustering, concorrência). 6. Estimular a cooperação europeia e formar “consórcios europeus” para criar inovações sociais revolucionárias (replicação na UE). Insta os responsáveis políticos regionais e os responsáveis associativos a tornarem-se “agentes de mudança”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  57. 57. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 XIX Quem são as Regiões com Pactos Territoriais? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  58. 58. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 O Comité das Regiões desenvolveu uma Plataforma de Acompanhamento da Estratégia Europa 2020 em que participam cerca de 160 regiões e 120 órgãos de poder local e regional. Alguns dos Membros Europe2020MP Áustria Pactos Territoriais para o emprego Bélgica Pacto 2020 - Flandres em Ação Reino Unido Parceria de Grande Nottingham França Pacto Territorial para a Inclusão Alemanha Iniciativa de Inovação “Regiões Empreendedoras” Espanha Andaluzia, Catalunha, Barcelona, Madrid, Múrcia, Guizpúcoa, Navarra, Astúrias, Puerto Lumbreras, Segóvia, Valencia, Castilha y Leon Portugal Lisboa, Tavira, Covilhã, Ferreira do Alentejo, Madeira, Comunidade Intermunicipal do Pinhal Litoral e Associação de Desenvolvimento da Alta Estremadura Sitio Plataforma de Acompanhamento - http://www.cor.europa.eu/europe2020 Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/news/Pages/TerritorialPacts.aspx Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/TerritorialPacts/Documents/1003%20territorial%20pacts%20EN%2017x24.pdf 3.º Relatório CoR - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/SiteCollectionDocuments/3rd%20CoR%20monitoring%20report/cdr1944-2012_10_00_tra_ann_pt.pdf Parecer CoR - http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2012:009:0053:0060:PT:PDF Dialogo Regional- http://ec.europa.eu/europe2020/who-does-what/regional-and-local-authorities/index_pt.htm Fontes: Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  59. 59. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 3. O Quadro Estratégico Comum e a Iniciativa
  60. 60. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 “O Novo Quadro de Referência Estratégico Nacional só será bem sucedido se for construído e aplicado coletivamente e numa lógica territorial.” Alfandega do Porto, 4 abril de 2013 António Almeida Henriques Ex-Secretário de Estado da Economia e Desenvolvimento Regional Excerto da Comunicação do lançamento da Iniciativa Norte2020 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  61. 61. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Programas Operacionais FEDER Programas Operacionais FSE Programas Operacionais FC Programas Operacionais FEDER, FSE e FC Programas de Desenvolvimento Rural (FEADER) Programas de Desenvolvimento FEAMP Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo / Cross-funding.
  62. 62. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? I Quais as linhas de orientação do Quadro Estratégico Comum (QEC)?
  63. 63. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Os fundos comunitários devem contribuir para impulsionar, promover e fomentar: 1. O crescimento sustentável; 2. A competitividade e a produtividade; 3. A criação de emprego; 4. O combate à pobreza e à exclusão social; 5. A solidariedade dentro da União; 6. A convergência e a cooperação. Os fundos comunitários devem ser o sustentáculo das reformas estruturais que permitam recuperar a Europa da crise financeira e coloque a sua economia na trajetória do crescimento sustentável. Os fundos comunitários devem ser utilizados para financiar as prioridades e contribuir para a realização dos objetivos da Estratégia Europa 2020. A Comissão Europeia propõe que o financiamento seja concentrado e limitado aos principais desafios de cada estado membro aos níveis nacional, regional, local e transfronteiriço.
  64. 64. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Criação de uma nova categoria de região – A região de transição
  65. 65. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Concentrar apoios num número limitado de objetivos temáticos para atingir metas e desideratos da UE em termos de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo Crescimento Inteligente Crescimento Verde Crescimento Inclusivo Capacitação Institucional Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
  66. 66. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A Mudança de Paradigma implica: 1. Simplificar – 5 fundos diferentes são regidos por um conjunto de disposições harmonizadas. 2. Celebrar contratos de parceria com cada Estado Membro para garantir a concretização das metas 2020 e assegurar o mutuo financiamento nacional e europeu. 3. Implementar uma abordagem integrada que dê prioridade a financiamentos com impactos na coesão económica, social e territorial. 4. Financiar em função de resultados - libertação de verbas em função da concretização de objetivos. 5. Monitorizar impactos e premiar a eficácia - Reserva de Desempenho – 7% da Programação será atribuída às regiões cumpridoras.
  67. 67. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? II Quais as grandes prioridades do novo QREN para o periodo de 2014- 2020?
  68. 68. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 4 as grandes Prioridades do novo QREN: 1. Competitividade e internacionalização. 2. Formação do capital humano. 3. Desenvolvimento sustentável. 4. Coesão social e territorial. Pacote de 19,5 mil milhões de euros acordados no Conselho europeu de 6 e 7 de fevereiro de 2013. Norte, Centro e Alentejo enquadram-se nas regiões menos desenvolvidas e por isso beneficiarão de uma maior alocação de financiamentos comunitários. A região Norte vê garantida uma comparticipação comunitária de 85%.
  69. 69. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Quais as apostas dos futuros programas regionais?
  70. 70. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS inseridos na estratégia de especialização inteligente, nomeadamente industriais com potencial exportador; 2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento regionais nas mesmas áreas de especialização; 3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização, partilha de recursos, formação e certificação de competências; 4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas; 5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos e médios investidores; 6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
  71. 71. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor; 8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de iniciativa pública e privada; 9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais, ambientais, paisagísticos e simbólicos; 10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de produtos do território; 11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação; 12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
  72. 72. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IV Qual o contexto sócio-económico da região norte face à política da coesão?
  73. 73. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? PIB per capita da Região Norte face à UE27 Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  74. 74. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Competitividade da Região Norte (Índice desagregado 2009)
  75. 75. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Evolução da Convergência e Divergência Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  76. 76. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Evolução da Trajetória de Crescimento Económico Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  77. 77. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Evolução da Taxa de Desemprego Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  78. 78. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020) Evolução do Salário Liquido Regional
  79. 79. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Evolução da Convergência Intraregional Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  80. 80. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Evolução da Coesão (Índice desagregado 2009)
  81. 81. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? V Qual o contexto sócio-económico da região norte face à Estratégia Europa 2020?
  82. 82. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Investigação & Desenvolvimento Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  83. 83. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Taxa de Emprego (20-64 anos) Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  84. 84. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Abandono Escolar Precoce Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  85. 85. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Conclusão do Ensino Superior Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
  86. 86. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? http://www.ccdrn.pt/pt/norte-2020
  87. 87. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 4. Caminhos de Sustentabilidade para o Terceiro Setor
  88. 88. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? I Análise Swot Crescimento Inclusivo Demografia, Serviços de Proximidade, Inclusão e Inovação Social
  89. 89. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  90. 90. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  91. 91. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  92. 92. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  93. 93. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  94. 94. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  95. 95. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  96. 96. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe InovaçãoSocial
  97. 97. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? II Análise Swot Crescimento Inteligente Educação, Emprego e Empreendedorismo
  98. 98. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInteligente Educação,EmpregoeEmpreendedorismo
  99. 99. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInteligente Educação,EmpregoeEmpreendedorismo
  100. 100. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Análise Swot Crescimento Inteligente Meios Criativos e Industrias Culturais
  101. 101. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInteligente MeiosCriativoseIndustriasCulturais
  102. 102. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInteligente MeiosCriativoseIndustriasCulturais
  103. 103. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInteligente MeiosCriativoseIndustriasCulturais
  104. 104. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? AnáliseSwot-CrescimentoInteligente MeiosCriativoseIndustriasCulturais
  105. 105. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 IV Que desafios de sustentabilidade para o 3.º Setor? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  106. 106. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  107. 107. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Economia Social e Solidária Desenvolvimento de instrumentos de apoio numa lógica de reorientação das organizações para o mercado através do desenvolvimento de atividades auto-sustentaveis económicamente e equilibradas financeiramente Desenvolvimento de instrumentos numa lógica de especialização contratualizada com o estado Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados. Cooperativas, mutualidades, associações de desenvolvimento local, empresas sociais, etc… Misericórdias, IPSS, Fundações Ecossistema de economia social desenvolvido numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
  108. 108. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? - Enquadramento Institucional: Lei de Bases de Economia Social e a missão do Conselho Nacional para a Economia Social; -Certificação de contas do agregado da economia social: Conta Satélite permite o conhecimento da realidade, veiculo de negociação, lobying e definição de estratégias. - Desenvolver a Economia Social de Mercado: aposta nas empresas sociais assente em princípios mutualistas que congreguem associativismo (proximidade e partilha) e a gestão empresarial (eficiência, eficácia, auto-sustentação económica e equilíbrio financeiro). - Capacitar e fortalecer o ecossistema de economia social: capacitar as organizações, estimular uma participação mais ativa para influenciar as decisões politicas (setor de economia social de mercado (mutualidades e as cooperativas), setor de assistência social (misericórdias, fundações, associações/IPSS)) e integrar neste ambiente as empresas, universidades, autarquias e departamentos do estado – ecossistema de inovação social. -Pacote de Investimento Social em prol do crescimento e da coesão: transversalidade do pilar da reabilitação da pessoa portadora de deficiência no acesso aos apoios financeiros. Macro Sustentabilidade
  109. 109. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? - Mudar o estilo de liderança – Os líderes devem funcionar como agentes de mudança e questionar o status quo instalado. - Encontrar novos modelos de Governação – gestão empresarial adaptada à natureza, fins e missão das organizações sociais; - Resolver o desequilíbrio financeiro e de tesouraria (estrutural); - Construir conceitos de negócio integrados numa lógica de desenvolvimento sustentável e de base territorial; - Reorientar as organizações para o mercado e desenvolver marcas sociais - posicionar no mindset do consumidor, potenciar a ligação à RSO das grandes marcas e o marketing social; - Capacitar as pessoas apostando na formação e desenvolvimento de talentos - formação on job, sistema ALV e potenciar o e-learning; - Recrutar novos ativos no setor privado – inovar nos domínios da gestão, marketing, comunicação, comercial, internacionalização, etc - Apostar na tecnologização e na economia digital – posicionamento GLOCAL, desenvolver o social clustering e plataformas de negócios sociais, internacionalizar o setor e CAPTAR CLIENTES NO MERCADO MUNDIAL; - Integrar redes colaborativas europeias e mundiais, ecologizar produtos e serviços, exportar conhecimento; - Socializar o Business Ethics. Micro Sustentabilidade
  110. 110. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  111. 111. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 “ É um negócio que é autossustentável, mas cujo objetivo é criar benefícios sociais em vez de gerar lucros.” Muhammad Yunus, fundador do Banco dos Pobres Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Lisboa | 10 de abril 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  112. 112. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 www.oportunidade2020.eu SocialBrand Tax E para si? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  113. 113. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  114. 114. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A coesão Territorial como via para o desenvolvimento social. Dar ao local capacidade para dar respostas a necessidades sociais. Promover a reflexão sobre o papel das redes sociais: 1. Como ultrapassar a sua insuficiência matricial? 2. Como apoiar e estimular a estratégia de especialização inteligente 2020? 3. Qual o seu papel face aos grandes desafios 2020?
  115. 115. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 7 grandes desafios que as comunidades estão a viver e que devem ser assimilados pelas redes sociais: 1. Económico: Segurança económica e não de crescimento económico – tem a ver com o nível de bem estar. 2. Coesão social: Resolução de problemas que impeçam a fragmentação social, combata a pobreza, a exclusão e as desigualdades. 3. Preservação e valorização ambiental: estimular uma proximidade mais forte com a mãe natureza. 4. A interculturalidade: Promover e respeitar a diversidade cultural e a diferença. 5. Coesão territorial: Valorização dos territórios e da sua identidade, valores, tradições, recursos naturais, o património local; 6. Literacia criativa: Produção de conhecimento e de diferenciação; 7. Politico: Boa governança das nossas sociedades assente na criação de valor e na redistribuição e otimização de recursos partilhados.
  116. 116. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? As redes devem consolidar a sua ação numa lógica de desenvolvimento sócio-local. Devem ser redes de desenvolvimento e não assumir exclusivamente uma missão social. As redes dão mais relevância à parceria do que à cidadania. Devem passar a integrar na sua equação - o cidadão – fomentando o desenvolvimento participativo, incluindo aqueles que não têm voz, e envolver a comunidade na ação. As redes não podem alimentar a municipalização excessiva e a partidarização. Devem integrar no seu ecossistema outras entidades, incluindo as empresas, de forma a encontrar outras alavancas de sustentabilidade e de eficácia ao nível dos impactos. Transformar a rede social como ecossistema de inovação aberta e plataforma de partilha e otimização de recursos. Transformar a rede social como como plataforma de governança partilhada. Considerando os vetores estruturantes da estratégia europa 2020 urge alinhar a rede social com os princípios do desenvolvimento sustentável aplicando uma metodologia de ação alinhada com os princípios do desenvolvimento sócio-local.
  117. 117. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o setor de economia social, sim ou não?
  118. 118. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Obrigado! Miguel Toscano miguel.toscano@oportunidade2020.eu 969521109
  119. 119. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 5. Contactos Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  120. 120. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Unidade de Formação, Animação Pedagógica e Projetos Palácio da Cova da Moura Rua Cova da Moura, 1 1350-115 Lisboa, Portugal Tel.: +351 211 225 000 Site: www.eurocid.pt E-mail: geral@ciejd.pt www.facebook.com/CentrodeInformacaoEurop eiaJacquesDelors Candidaturas a Apoios Financeiros: https://infoeuropa.eurocid.pt/catalogo/apoiosfi nanceiros Oportunidades de Negócio na UE: https://www.oportunidadesdenegocionaue.eu/ Carreiras Internacionais na UE: https://www.carreirasinternacionais.eu *O CIEJD enquanto Organismo Intermediário no quadro da Parceria de Gestão estabelecida entre o Governo Português e a Comissão Europeia através da sua Representação em Portugal * Sede Coordenação de Projetos Etelberto Lopes da Costa Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 E-mail: global@apg.pt Site: www.apg.pt www.facebook.com/APGPessoas www.Linkedin.com/Company/apg Grupo Regional Norte Alameda D. Pedro V, 79 – Salas G,H,I 4400-115 Vila Nova de Gaia Tel.: +351 213 522 717 E-mail: grn@apg.pt Projeto Estratégia Europa 2020 Coordenação Domínio Economia Social Miguel Toscano Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 Site: www.oportunidade2020.eu E-mail: miguel.toscano@oportunidade2020.eu Rede de Social Media Marketing https://www.facebook.com/Oportunidade2020 https://www.slideshare.net/oportunidade2020/ http://www.ustream.tv/channel/oportunidade20 20 https://twitter.com/Oportunidad2020 https://www.youtube.com/user/Oportunidade20 20/ Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  121. 121. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 HEAD OF DELEGATION António COSTA Presidente da Câmara Municipal de Lisboa Vilas Catarina, Lote G - Tojal dos Cavaleiros 2705 São João Das Lampas, Portugal Tel.: +351 213 236217 Fax: +351 218 171222 E-mail: c.ribeiro@cm-lisboa.pt SECRETARIAT Maria Cecília ANTOLIN Coordinateur Représentation permanente du Portugal Avenue de Cortenbergh 12 B-1040 Bruxelles Tel: + 32 2 286 42 87/88 Fax: + 32 2 231 00 26/36 E-mail: mca@reper-portugal.be CONTACTOS Pactos Territoriais 2020: http://cor.europa.eu/pt/about/nationaldelegations/Pages/portugal.aspx Contactos da Delegação Portuguesa no CoR: Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  122. 122. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
  123. 123. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013 Estratégia Europa 2020 Oportunidade para o 3.º Setor, Sim ou Não? Farol de Leça, Festas de Nossa Senhora da Agonia de Viana do Castelo, Rota do Românico, Bethany Hamilton (Ex-Atleta ASP),

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