SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 40
Baixar para ler offline
Iniciativa OrganizaçãoIniciativa Organização
Estratégia Europa 2020: Oportunidade, Sim ou Não?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020
17 DE JANEIRO 2013. COVILHÃ . PARKURBIS
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade2020
2. A Estratégia Europa 2020
3.Objetivo do Seminário
Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
www.oportunidade2020.eu
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Projeto Oportunidade2020
www.oportunidade2020.eu
O Projeto Oportunidade2020
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Conceção e Organização Rede de Parceiros de Desenvolvimento
Iniciativa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Devolver às
pessoas
soluções para
a crise
Visão
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade, sim ou não?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Conectar as pessoas ao
crescimento e à coesão
Missão
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Socializar a
Estratégia e fazer
de cada cidadão e
organização um
embaixador 2020
Abordagem
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Visão EstratégiaDomínios Objetivos Resultados
Devolveràspessoasapossibilidadededefinir
caminhosesoluçõesparasairdacrisee
acelerarocrescimento
• Rede colaborativa
aberta
• Spill over de
informação através de
cross-selling entre
plataformas de
comunicação da rede
de parceiros
• Abordagem
multicanal (push e pull)
• Rede de social media
marketing integrada
• Capital Humano
• Sociedade da
Informação e do
Conhecimento
• Juventude,
empreendedorismo
e Inovação
• Educação,
formação e ALV
• Economia Social
• 50.000 Cidadãos
• 10 Seminários
• 5 vídeos
• Aproximar do cidadão
da informação
comunitária
• Socializar a estratégia
2020 a um nível local.
• Partilhar e transferir
saberes, conhecimentos,
saberes, praticas e
experiências
• Promover territórios,
entidades, soluções e
iniciativas
• Apoiar a literacia
financeira dos cidadãos
• +150.000 Cidadãos
• 60 parceiros
• 16 Seminários
• 4 iniciativas
partilhadas
• 10 regiões
• 10 vídeos
• 9 canais:
- Site Oportunidade2020
- Google +
- Facebook
-Twitter
- Youtube
- Slideshare
- Linkedin
- Scoop it
- Surveymonkey
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
A Estratégia
Europa 2020
Viagem a 3 de março de 2010
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
I
A crise anulou os
progressos obtidos
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
• Crescimento do PIB: -4% em 2009, o pior resultado desde os
anos 30
• Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90
• Níveis do desemprego:
– 23 milhões de pessoas
– 7 milhões de novos desempregados em 20 meses
– 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90
– 21 % de desemprego jovem
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
O crescimento da Europa foi muito afetado
Crescimentoanual
doPIB(%)
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
www.oportunidade2020.eu
II
A Europa tem de
reagir para evitar o
declínio
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para metade:
se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento
económico muito fraco.
• O envelhecimento da população está a acelerar: a população
ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de
pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais
rapidamente do que até 2007.
• Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços
do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve-
se a uma menor produtividade.
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
III
Temos uma margem
de manobra limitada
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente
afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida
superiores a 80%; 20 anos de consolidação perdidos em apenas 2
anos.
• O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a
diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação.
• A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas
exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à
Índia.
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
IV
Como sair da crise
para uma recuperação
duradoura?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• A «saída» da crise significa a entrada numa economia diferente:
não regressar à situação anterior à crise.
• Temos de encarar as realidades a longo prazo (globalização,
pressão sobre os recursos, envelhecimento da população, evolução
tecnológica, mercado interno) e explorar todo o nosso potencial e
as nossas vantagens competitivas.
• 2020 começa agora: os nossos esforços de recuperação devem
abrir caminho para uma consolidação das finanças públicas e para
um processo de crescimento sustentável.
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
V
Como Potenciar
vantagens
competitivas?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• Mercado da União com 500 milhões de habitantes.
• As nossas economias são interdependentes: por cada € 1.000 de
crescimento num Estado-Membro, cerca de € 200 vão para outros
Estados-Membros através do comércio intracomunitário.
• Com a crise, a necessidade de coordenação tornou-se crucial para
a recuperação: as decisões tomadas num Estado-Membro têm
repercussões nos restantes.
• A UE é uma fonte de valor acrescentado: temos de tirar partido
dos nossos pontos fortes - o mercado interno e o euro - e da
liderança no G20.
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
VI
Que Visão?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A Estratégia Europa 2020
pretende estimular o
desenvolvimento de uma
economia social de mercado
com capacidade para tornar
o crescimento e o emprego
sustentáveis na próxima
década.
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VII
Que Modelo de
Economia Social
de Mercado?
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
desenvolver
estimular
Coesãoeconómica,
socialeterritorial
Ambiente
Desenvolvimento Sustentável
Modelo Comunidade
Desenvolvimento Social
Economia
Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento do Talento
envolver
Growth
Development
www.oportunidade2020.eu
Partilhar
valor
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
www.oportunidade2020.eu
VIII
Que prioridades?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Crescimento
Inteligente
Crescimento
Sustentável
Economiasocial
Crescimento
Inclusivo
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
7Flagships
(iniciativasemblemáticas)
Resource Efficient Europe
http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm
Industrial Policy for the Globalization Era
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm
Digital Agenda for Europe
http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm
Innovation Union
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
Youth on the Move
http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm
Na Agenda for New Skills and Jobs
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958
European Platform Against Poverty
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961
Smart
Growth
Inclusive Growth
Sustainable Growth
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
IX
Metas Europa 2020
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Notas:
Metas Portugal
Metas União Europeia
www.oportunidade2020.eu
X
Com que recursos?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Quadro financeiro plurianual 2014-2020
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Notas:
Compromissos
Pagamentos
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Características do QFP 2014-2020:
• Representa 1% da riqueza da União e 1/50 dos orçamentos
dos Estados-Membros.
• Praticamente expresso em gastos de investimento (95%).
• Alinhado com as novas realidades da globalização,
alterações climáticas e empenhado em fortalecer o
mercado interno e a competitividade externa.
• Reforço dos programas de educação e formação
profissional e aposta na Juventude.
• Novas prioridades: Agricultura ecológica, pesca
sustentável, infra-estruturas transfronteiriças de energia e
transportes, pesquisa e desenvolvimento e o fortalecimento
das economias do Sul e do Leste.
• Concentra-se num modelo de desenvolvimento integrado.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Novos requisitos de acesso:
1. Introdução de uma nova categoria de regiões de
transição.
2. Celebração de contratos de parceria com cada
Estado Membro para garantir a concretização
das metas 2020 e para assegurar o mutuo
financiamento nacional e europeu.
3. Financiamentos focados em resultados –
libertação de verbas em função da taxa de
sucesso e com monitorização de impactos.
4. Prioridade a financiamentos com impactos na
coesão económica, social e territorial.
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
XI
Investir hoje para
crescer amanhã
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Instrumentos Financeiros:
1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões)
2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização)
3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e economia social)
4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação)
5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa)
6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40
bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC)
7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio)
8. Economia Social = € 16,8 bi (Desenvolvimento da Economia social e das empresas sociais)
9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento de competências e mobilidade)
10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o
setor de economia social,
sim ou não?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Bruxelas, 3 Março 2010
José Manuel Durão Barroso
Comunicação da CE sobre a Estratégia Europa 2020
“A nossa nova agenda exige uma
resposta europeia coordenada, em
concertação com os parceiros sociais e
a sociedade civil. Se agirmos em
conjunto, poderemos reagir e sair
fortalecidos da crise. Temos ao nosso
dispor os novos instrumentos ao
serviço de uma nova ambição. Chegou
o momento de passarmos à ação”.
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade 2020
2. A Estratégia Europa 2020
3. Objetivos do Seminário
Parcerias Ativas, Responsabilidades Partilhadas na Criação de Valor Sustentável
www.oportunidade2020.eu
Conceção Desenvolvimento
Valorização Media
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Embaixadores 2020
www.oportunidade2020.eu
Estratégia Europa2020:
Oportunidade paraoSetorde
Economia Social, SimouNão?
Serra da Estrela, Covilhã, Portugal

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do Genero
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do Genero19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do Genero
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do GeneroMiguel Toscano
 
Miguel toscano estrategia europa 2020 apg
Miguel toscano estrategia europa 2020   apgMiguel toscano estrategia europa 2020   apg
Miguel toscano estrategia europa 2020 apgOportunidade2020
 
Novas ideias, novo entusiasmo
Novas ideias, novo entusiasmoNovas ideias, novo entusiasmo
Novas ideias, novo entusiasmojsddistritalporto
 
Livro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e ReflexoesLivro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e ReflexoesDianova
 
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEP
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEPAnálise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEP
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEPJoao Fernandes
 
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREAT
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREAT06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREAT
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREATMiguel Toscano
 
Relatório de Atividades Softex
Relatório de Atividades SoftexRelatório de Atividades Softex
Relatório de Atividades SoftexRayanny Nunes
 
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020Miguel Toscano
 
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialFilipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
 
Valorizar os projectos dos clientes
Valorizar os projectos dos clientesValorizar os projectos dos clientes
Valorizar os projectos dos clientesLLYC
 
Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)
Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)
Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)Colaborativismo
 
MESA REDONDA A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESA
MESA REDONDA  A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESAMESA REDONDA  A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESA
MESA REDONDA A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESACláudio Carneiro
 
Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...
Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...
Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...teixeiravasco
 
Aprendizagem em ead- em profissional
Aprendizagem em ead- em profissionalAprendizagem em ead- em profissional
Aprendizagem em ead- em profissionalProfessoraCarlaFerna
 
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014Marcus Vinicius Bonfim
 
Brasil sustentavel copa do mundo 2014
Brasil sustentavel copa do mundo 2014Brasil sustentavel copa do mundo 2014
Brasil sustentavel copa do mundo 2014Gabriela Otto
 
Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014Tijolaco
 

Mais procurados (20)

19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do Genero
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do Genero19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do Genero
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do Genero
 
Miguel toscano estrategia europa 2020 apg
Miguel toscano estrategia europa 2020   apgMiguel toscano estrategia europa 2020   apg
Miguel toscano estrategia europa 2020 apg
 
Novas ideias, novo entusiasmo
Novas ideias, novo entusiasmoNovas ideias, novo entusiasmo
Novas ideias, novo entusiasmo
 
Livro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e ReflexoesLivro Testemunhos e Reflexoes
Livro Testemunhos e Reflexoes
 
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEP
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEPAnálise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEP
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEP
 
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREAT
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREAT06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREAT
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREAT
 
Relatório de Atividades Softex
Relatório de Atividades SoftexRelatório de Atividades Softex
Relatório de Atividades Softex
 
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020
 
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialFilipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
 
Valorizar os projectos dos clientes
Valorizar os projectos dos clientesValorizar os projectos dos clientes
Valorizar os projectos dos clientes
 
Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)
Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)
Estratégia Brasileira para a transformação digital (E-Digital)
 
Mais Europa
Mais EuropaMais Europa
Mais Europa
 
MESA REDONDA A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESA
MESA REDONDA  A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESAMESA REDONDA  A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESA
MESA REDONDA A COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESA
 
Manifesto empreendedorismolisboa
Manifesto empreendedorismolisboaManifesto empreendedorismolisboa
Manifesto empreendedorismolisboa
 
Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...
Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...
Nanotecnologia revoluciona a indústria. Entrevista de Vasco Teixeira a revist...
 
Aprendizagem em ead- em profissional
Aprendizagem em ead- em profissionalAprendizagem em ead- em profissional
Aprendizagem em ead- em profissional
 
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
 
Brasil sustentavel copa do mundo 2014
Brasil sustentavel copa do mundo 2014Brasil sustentavel copa do mundo 2014
Brasil sustentavel copa do mundo 2014
 
Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável Copa do Mundo 2014
 
e- revista dirigir
e- revista dirigire- revista dirigir
e- revista dirigir
 

Destaque

Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!
Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!
Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!Maria Rojas
 
Capacitacionvirtual2012junio
Capacitacionvirtual2012junioCapacitacionvirtual2012junio
Capacitacionvirtual2012juniopymesaldia
 
Ezekel gulls
Ezekel gullsEzekel gulls
Ezekel gullsroom04
 
Get in Drupal, Get in the community
Get in Drupal, Get in the communityGet in Drupal, Get in the community
Get in Drupal, Get in the communityAyoub allali
 
Team(3ds max v-ray-photoshop)
Team(3ds max v-ray-photoshop)Team(3ds max v-ray-photoshop)
Team(3ds max v-ray-photoshop)facetofacegr
 
Coincidencia o-creacion
Coincidencia o-creacionCoincidencia o-creacion
Coincidencia o-creacionMario Góngora
 
Nire aurkezpena
Nire aurkezpenaNire aurkezpena
Nire aurkezpenamusikatuz
 

Destaque (9)

Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!
Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!
Yo tambien tengo un Mauricio Babilonio!!!!
 
Capacitacionvirtual2012junio
Capacitacionvirtual2012junioCapacitacionvirtual2012junio
Capacitacionvirtual2012junio
 
About Project
About ProjectAbout Project
About Project
 
Ezekel gulls
Ezekel gullsEzekel gulls
Ezekel gulls
 
Get in Drupal, Get in the community
Get in Drupal, Get in the communityGet in Drupal, Get in the community
Get in Drupal, Get in the community
 
Team(3ds max v-ray-photoshop)
Team(3ds max v-ray-photoshop)Team(3ds max v-ray-photoshop)
Team(3ds max v-ray-photoshop)
 
Coincidencia o-creacion
Coincidencia o-creacionCoincidencia o-creacion
Coincidencia o-creacion
 
Nire aurkezpena
Nire aurkezpenaNire aurkezpena
Nire aurkezpena
 
Shawn severson
Shawn seversonShawn severson
Shawn severson
 

Semelhante a 3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020

31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 202031.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020Miguel Toscano
 
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas SociaisMiguel Toscano
 
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social 06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social Miguel Toscano
 
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apg
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apgPainel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apg
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apgOportunidade2020
 
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
 
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & Formação
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & FormaçãoLisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & Formação
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & FormaçãoMiguel Toscano
 
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia socialMiguel Toscano
 
Europa 2020
Europa 2020Europa 2020
Europa 2020home
 
17.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 2020
17.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 202017.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 2020
17.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 2020Miguel Toscano
 
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTER
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTER09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTER
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTERMiguel Toscano
 
Programa eu2020covilha2013
Programa eu2020covilha2013Programa eu2020covilha2013
Programa eu2020covilha2013Dianova
 
Comunicação Digital - Seminário no ISCIA
Comunicação Digital - Seminário no ISCIAComunicação Digital - Seminário no ISCIA
Comunicação Digital - Seminário no ISCIAPedro Costa
 
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialDuarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsdMoção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsdjsdstr
 
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vida
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vida28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vida
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vidaMiguel Toscano
 
Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...
Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...
Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...Pedro Simões 007
 
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020Oportunidade2020
 

Semelhante a 3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020 (20)

31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 202031.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020
 
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
 
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social 06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social
 
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apg
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apgPainel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apg
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apg
 
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do Conhecimento
 
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & Formação
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & FormaçãoLisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & Formação
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & Formação
 
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
 
Europa 2020
Europa 2020Europa 2020
Europa 2020
 
17.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 2020
17.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 202017.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 2020
17.09.2012.Lisboa_Lançamento Oportunidade 2020
 
José vital morgado
José vital morgadoJosé vital morgado
José vital morgado
 
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTER
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTER09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTER
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTER
 
Programa eu2020covilha2013
Programa eu2020covilha2013Programa eu2020covilha2013
Programa eu2020covilha2013
 
Maria de nazare microfinanca portugal
Maria de nazare microfinanca portugalMaria de nazare microfinanca portugal
Maria de nazare microfinanca portugal
 
Comunicação Digital - Seminário no ISCIA
Comunicação Digital - Seminário no ISCIAComunicação Digital - Seminário no ISCIA
Comunicação Digital - Seminário no ISCIA
 
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialDuarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Duarte Rodrigues - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsdMoção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsd
 
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vida
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vida28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vida
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vida
 
Luis Oliveira - be IN Guarda
Luis Oliveira - be IN GuardaLuis Oliveira - be IN Guarda
Luis Oliveira - be IN Guarda
 
Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...
Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...
Caso Estudo: Redes Sociais e Comunicação Digital Imaginarius 2015 by Live4Dig...
 
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020
 

3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020

  • 1. Iniciativa OrganizaçãoIniciativa Organização Estratégia Europa 2020: Oportunidade, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020 17 DE JANEIRO 2013. COVILHÃ . PARKURBIS
  • 2. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade2020 2. A Estratégia Europa 2020 3.Objetivo do Seminário Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 www.oportunidade2020.eu
  • 3. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Projeto Oportunidade2020 www.oportunidade2020.eu O Projeto Oportunidade2020 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 4. Conceção e Organização Rede de Parceiros de Desenvolvimento Iniciativa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 5. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Devolver às pessoas soluções para a crise Visão Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 6. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa 2020: Oportunidade, sim ou não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 7. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Conectar as pessoas ao crescimento e à coesão Missão
  • 8. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Socializar a Estratégia e fazer de cada cidadão e organização um embaixador 2020 Abordagem Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 9. Visão EstratégiaDomínios Objetivos Resultados Devolveràspessoasapossibilidadededefinir caminhosesoluçõesparasairdacrisee acelerarocrescimento • Rede colaborativa aberta • Spill over de informação através de cross-selling entre plataformas de comunicação da rede de parceiros • Abordagem multicanal (push e pull) • Rede de social media marketing integrada • Capital Humano • Sociedade da Informação e do Conhecimento • Juventude, empreendedorismo e Inovação • Educação, formação e ALV • Economia Social • 50.000 Cidadãos • 10 Seminários • 5 vídeos • Aproximar do cidadão da informação comunitária • Socializar a estratégia 2020 a um nível local. • Partilhar e transferir saberes, conhecimentos, saberes, praticas e experiências • Promover territórios, entidades, soluções e iniciativas • Apoiar a literacia financeira dos cidadãos • +150.000 Cidadãos • 60 parceiros • 16 Seminários • 4 iniciativas partilhadas • 10 regiões • 10 vídeos • 9 canais: - Site Oportunidade2020 - Google + - Facebook -Twitter - Youtube - Slideshare - Linkedin - Scoop it - Surveymonkey Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 10. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu A Estratégia Europa 2020 Viagem a 3 de março de 2010 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 11. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu I A crise anulou os progressos obtidos Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 12. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu • Crescimento do PIB: -4% em 2009, o pior resultado desde os anos 30 • Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90 • Níveis do desemprego: – 23 milhões de pessoas – 7 milhões de novos desempregados em 20 meses – 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90 – 21 % de desemprego jovem Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 13. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu O crescimento da Europa foi muito afetado Crescimentoanual doPIB(%) Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 14. www.oportunidade2020.eu II A Europa tem de reagir para evitar o declínio Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 15. • A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para metade: se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento económico muito fraco. • O envelhecimento da população está a acelerar: a população ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais rapidamente do que até 2007. • Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve- se a uma menor produtividade. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 16. www.oportunidade2020.eu III Temos uma margem de manobra limitada Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 17. • As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80%; 20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos. • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 18. www.oportunidade2020.eu IV Como sair da crise para uma recuperação duradoura? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 19. • A «saída» da crise significa a entrada numa economia diferente: não regressar à situação anterior à crise. • Temos de encarar as realidades a longo prazo (globalização, pressão sobre os recursos, envelhecimento da população, evolução tecnológica, mercado interno) e explorar todo o nosso potencial e as nossas vantagens competitivas. • 2020 começa agora: os nossos esforços de recuperação devem abrir caminho para uma consolidação das finanças públicas e para um processo de crescimento sustentável. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 20. www.oportunidade2020.eu V Como Potenciar vantagens competitivas? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 21. • Mercado da União com 500 milhões de habitantes. • As nossas economias são interdependentes: por cada € 1.000 de crescimento num Estado-Membro, cerca de € 200 vão para outros Estados-Membros através do comércio intracomunitário. • Com a crise, a necessidade de coordenação tornou-se crucial para a recuperação: as decisões tomadas num Estado-Membro têm repercussões nos restantes. • A UE é uma fonte de valor acrescentado: temos de tirar partido dos nossos pontos fortes - o mercado interno e o euro - e da liderança no G20. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 22. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 VI Que Visão? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 23. A Estratégia Europa 2020 pretende estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado com capacidade para tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 24. VII Que Modelo de Economia Social de Mercado? www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 25. desenvolver estimular Coesãoeconómica, socialeterritorial Ambiente Desenvolvimento Sustentável Modelo Comunidade Desenvolvimento Social Economia Desenvolvimento Económico Pessoas Desenvolvimento do Talento envolver Growth Development www.oportunidade2020.eu Partilhar valor Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 26. www.oportunidade2020.eu VIII Que prioridades? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 27. Crescimento Inteligente Crescimento Sustentável Economiasocial Crescimento Inclusivo www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 28. 7Flagships (iniciativasemblemáticas) Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958 European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961 Smart Growth Inclusive Growth Sustainable Growth www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 29. www.oportunidade2020.eu IX Metas Europa 2020 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 30. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Notas: Metas Portugal Metas União Europeia
  • 31. www.oportunidade2020.eu X Com que recursos? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 32. Quadro financeiro plurianual 2014-2020 www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Notas: Compromissos Pagamentos Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 33. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Características do QFP 2014-2020: • Representa 1% da riqueza da União e 1/50 dos orçamentos dos Estados-Membros. • Praticamente expresso em gastos de investimento (95%). • Alinhado com as novas realidades da globalização, alterações climáticas e empenhado em fortalecer o mercado interno e a competitividade externa. • Reforço dos programas de educação e formação profissional e aposta na Juventude. • Novas prioridades: Agricultura ecológica, pesca sustentável, infra-estruturas transfronteiriças de energia e transportes, pesquisa e desenvolvimento e o fortalecimento das economias do Sul e do Leste. • Concentra-se num modelo de desenvolvimento integrado. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 34. Novos requisitos de acesso: 1. Introdução de uma nova categoria de regiões de transição. 2. Celebração de contratos de parceria com cada Estado Membro para garantir a concretização das metas 2020 e para assegurar o mutuo financiamento nacional e europeu. 3. Financiamentos focados em resultados – libertação de verbas em função da taxa de sucesso e com monitorização de impactos. 4. Prioridade a financiamentos com impactos na coesão económica, social e territorial. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 35. www.oportunidade2020.eu XI Investir hoje para crescer amanhã Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 36. www.oportunidade2020.eu Instrumentos Financeiros: 1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões) 2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização) 3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e economia social) 4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação) 5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa) 6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC) 7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio) 8. Economia Social = € 16,8 bi (Desenvolvimento da Economia social e das empresas sociais) 9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento de competências e mobilidade) 10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras) Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 37. www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o setor de economia social, sim ou não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  • 38. Bruxelas, 3 Março 2010 José Manuel Durão Barroso Comunicação da CE sobre a Estratégia Europa 2020 “A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Temos ao nosso dispor os novos instrumentos ao serviço de uma nova ambição. Chegou o momento de passarmos à ação”. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 39. 1. O Projeto Oportunidade 2020 2. A Estratégia Europa 2020 3. Objetivos do Seminário Parcerias Ativas, Responsabilidades Partilhadas na Criação de Valor Sustentável www.oportunidade2020.eu Conceção Desenvolvimento Valorização Media Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Embaixadores 2020
  • 40. www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa2020: Oportunidade paraoSetorde Economia Social, SimouNão? Serra da Estrela, Covilhã, Portugal