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3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020

  1. 1. Iniciativa OrganizaçãoIniciativa Organização Estratégia Europa 2020: Oportunidade, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020 17 DE JANEIRO 2013. COVILHÃ . PARKURBIS
  2. 2. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade2020 2. A Estratégia Europa 2020 3.Objetivo do Seminário Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 www.oportunidade2020.eu
  3. 3. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Projeto Oportunidade2020 www.oportunidade2020.eu O Projeto Oportunidade2020 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  4. 4. Conceção e Organização Rede de Parceiros de Desenvolvimento Iniciativa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  5. 5. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Devolver às pessoas soluções para a crise Visão Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  6. 6. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa 2020: Oportunidade, sim ou não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  7. 7. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Conectar as pessoas ao crescimento e à coesão Missão
  8. 8. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Socializar a Estratégia e fazer de cada cidadão e organização um embaixador 2020 Abordagem Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  9. 9. Visão EstratégiaDomínios Objetivos Resultados Devolveràspessoasapossibilidadededefinir caminhosesoluçõesparasairdacrisee acelerarocrescimento • Rede colaborativa aberta • Spill over de informação através de cross-selling entre plataformas de comunicação da rede de parceiros • Abordagem multicanal (push e pull) • Rede de social media marketing integrada • Capital Humano • Sociedade da Informação e do Conhecimento • Juventude, empreendedorismo e Inovação • Educação, formação e ALV • Economia Social • 50.000 Cidadãos • 10 Seminários • 5 vídeos • Aproximar do cidadão da informação comunitária • Socializar a estratégia 2020 a um nível local. • Partilhar e transferir saberes, conhecimentos, saberes, praticas e experiências • Promover territórios, entidades, soluções e iniciativas • Apoiar a literacia financeira dos cidadãos • +150.000 Cidadãos • 60 parceiros • 16 Seminários • 4 iniciativas partilhadas • 10 regiões • 10 vídeos • 9 canais: - Site Oportunidade2020 - Google + - Facebook -Twitter - Youtube - Slideshare - Linkedin - Scoop it - Surveymonkey Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  10. 10. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu A Estratégia Europa 2020 Viagem a 3 de março de 2010 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  11. 11. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu I A crise anulou os progressos obtidos Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  12. 12. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu • Crescimento do PIB: -4% em 2009, o pior resultado desde os anos 30 • Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90 • Níveis do desemprego: – 23 milhões de pessoas – 7 milhões de novos desempregados em 20 meses – 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90 – 21 % de desemprego jovem Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  13. 13. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? www.oportunidade2020.eu O crescimento da Europa foi muito afetado Crescimentoanual doPIB(%) Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  14. 14. www.oportunidade2020.eu II A Europa tem de reagir para evitar o declínio Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  15. 15. • A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para metade: se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento económico muito fraco. • O envelhecimento da população está a acelerar: a população ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais rapidamente do que até 2007. • Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve- se a uma menor produtividade. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  16. 16. www.oportunidade2020.eu III Temos uma margem de manobra limitada Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  17. 17. • As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80%; 20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos. • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  18. 18. www.oportunidade2020.eu IV Como sair da crise para uma recuperação duradoura? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  19. 19. • A «saída» da crise significa a entrada numa economia diferente: não regressar à situação anterior à crise. • Temos de encarar as realidades a longo prazo (globalização, pressão sobre os recursos, envelhecimento da população, evolução tecnológica, mercado interno) e explorar todo o nosso potencial e as nossas vantagens competitivas. • 2020 começa agora: os nossos esforços de recuperação devem abrir caminho para uma consolidação das finanças públicas e para um processo de crescimento sustentável. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  20. 20. www.oportunidade2020.eu V Como Potenciar vantagens competitivas? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  21. 21. • Mercado da União com 500 milhões de habitantes. • As nossas economias são interdependentes: por cada € 1.000 de crescimento num Estado-Membro, cerca de € 200 vão para outros Estados-Membros através do comércio intracomunitário. • Com a crise, a necessidade de coordenação tornou-se crucial para a recuperação: as decisões tomadas num Estado-Membro têm repercussões nos restantes. • A UE é uma fonte de valor acrescentado: temos de tirar partido dos nossos pontos fortes - o mercado interno e o euro - e da liderança no G20. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  22. 22. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 VI Que Visão? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  23. 23. A Estratégia Europa 2020 pretende estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado com capacidade para tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  24. 24. VII Que Modelo de Economia Social de Mercado? www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  25. 25. desenvolver estimular Coesãoeconómica, socialeterritorial Ambiente Desenvolvimento Sustentável Modelo Comunidade Desenvolvimento Social Economia Desenvolvimento Económico Pessoas Desenvolvimento do Talento envolver Growth Development www.oportunidade2020.eu Partilhar valor Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  26. 26. www.oportunidade2020.eu VIII Que prioridades? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  27. 27. Crescimento Inteligente Crescimento Sustentável Economiasocial Crescimento Inclusivo www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  28. 28. 7Flagships (iniciativasemblemáticas) Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958 European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961 Smart Growth Inclusive Growth Sustainable Growth www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  29. 29. www.oportunidade2020.eu IX Metas Europa 2020 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  30. 30. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Notas: Metas Portugal Metas União Europeia
  31. 31. www.oportunidade2020.eu X Com que recursos? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  32. 32. Quadro financeiro plurianual 2014-2020 www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Notas: Compromissos Pagamentos Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  33. 33. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Características do QFP 2014-2020: • Representa 1% da riqueza da União e 1/50 dos orçamentos dos Estados-Membros. • Praticamente expresso em gastos de investimento (95%). • Alinhado com as novas realidades da globalização, alterações climáticas e empenhado em fortalecer o mercado interno e a competitividade externa. • Reforço dos programas de educação e formação profissional e aposta na Juventude. • Novas prioridades: Agricultura ecológica, pesca sustentável, infra-estruturas transfronteiriças de energia e transportes, pesquisa e desenvolvimento e o fortalecimento das economias do Sul e do Leste. • Concentra-se num modelo de desenvolvimento integrado. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  34. 34. Novos requisitos de acesso: 1. Introdução de uma nova categoria de regiões de transição. 2. Celebração de contratos de parceria com cada Estado Membro para garantir a concretização das metas 2020 e para assegurar o mutuo financiamento nacional e europeu. 3. Financiamentos focados em resultados – libertação de verbas em função da taxa de sucesso e com monitorização de impactos. 4. Prioridade a financiamentos com impactos na coesão económica, social e territorial. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  35. 35. www.oportunidade2020.eu XI Investir hoje para crescer amanhã Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  36. 36. www.oportunidade2020.eu Instrumentos Financeiros: 1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões) 2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização) 3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e economia social) 4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação) 5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa) 6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC) 7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio) 8. Economia Social = € 16,8 bi (Desenvolvimento da Economia social e das empresas sociais) 9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento de competências e mobilidade) 10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras) Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  37. 37. www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o setor de economia social, sim ou não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013
  38. 38. Bruxelas, 3 Março 2010 José Manuel Durão Barroso Comunicação da CE sobre a Estratégia Europa 2020 “A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Temos ao nosso dispor os novos instrumentos ao serviço de uma nova ambição. Chegou o momento de passarmos à ação”. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Covilhã | PARKURBIS |17 de janeiro 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  39. 39. 1. O Projeto Oportunidade 2020 2. A Estratégia Europa 2020 3. Objetivos do Seminário Parcerias Ativas, Responsabilidades Partilhadas na Criação de Valor Sustentável www.oportunidade2020.eu Conceção Desenvolvimento Valorização Media Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Embaixadores 2020
  40. 40. www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa2020: Oportunidade paraoSetorde Economia Social, SimouNão? Serra da Estrela, Covilhã, Portugal

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