O documento discute o balanço do primeiro semestre e perspectivas para o segundo semestre. Aborda problemas com baterias explodindo no Samsung Galaxy Note 7, a cultura de silêncio na Samsung, e o empoderamento proporcionado pelos sapatos vermelhos de Christian Louboutin. Também discute a falta de inovação como motivo para recusar investimentos em startups e como a tecnologia impacta o autoatendimento, com exemplos da Ocado e armazenamento na nuvem.

1. JunhoJunho

2. Balanço do 1º, Perspectiva do 2ºBalanço do 1º, Perspectiva do 2º
SemestreSemestre

3. • ARTEFATOS SAMSUNGARTEFATOS SAMSUNG
• TGHF – THE GREY HAIR FACTORTGHF – THE GREY HAIR FACTOR
• EMPODERAMENTO PELA SOLAEMPODERAMENTO PELA SOLA
• QUANDO U$ 100,00 VIRAM U$QUANDO U$ 100,00 VIRAM U$
3,003,00
•

4. ARTEFATOSARTEFATOS
SAMSUNGSAMSUNG

5. Como é de conhecimento de todosComo é de conhecimento de todos

6. 19 de Agosto de 201619 de Agosto de 2016
Com toda a pompa
e circunstância que
precedem os
lançamentos da
empresa, o Note 7
foi oficialmente
apresentado ao
mundo.

7. “Recebemos várias
informações sobre
a explosão da
bateria do Note 7.
Foi confirmado
tratar-se de um
problema de
bateria” Kohdong-
Jin, diretor do
departamento de
mobile.
4 de Setembro de 20164 de Setembro de 2016

8. Samsung:
“Até o dia 1º de Setembro, ocorreram 35 casos que foram
relatados globalmente e estamos realizando uma inspeção
completa com nossos fornecedores para identificar possíveis
baterias afetadas no mercado onde os produtos já foram
vendidos…”.
Mas, e por via das dúvidas, “como a segurança dos nossos
clientes é uma prioridade absoluta para a Samsung
interrompemos as vendas do Galaxy Note 7 nos países onde o
produto já estava sendo comercializado… A Samsung destaca
que o produto ainda não foi comercializado no Brasil e seu
lançamento no país será adiado…”. Em verdade, cancelado
definitivamente.

9. 23 de janeiro de 201623 de janeiro de 2016
“Bateria grande
demais para o
espaço projetado,
fazendo com que
eletrodos que
deveriam
permanecer
separados se
sobrepusessem
causando
aquecimentos e
curto-circuito…”.

10. Samsung – 20% DAS EXPORTAÇÕES DA COREIA DO SULSamsung – 20% DAS EXPORTAÇÕES DA COREIA DO SUL
• CULTURA DO SILÊNCIO:CULTURA DO SILÊNCIO:
“Os gerentes se sentem pressionados o tempo
todo, e cobrados mediante ameaças. Trabalham
sob medo e na expectativa de, em não
cumprindo as metas perderem o emprego”.
NEW YORK TIMES

11. SAMSUNG – D.J.KOHN – DIRETOR DA UNIDADE DISPOSITIVOS MÓVEISSAMSUNG – D.J.KOHN – DIRETOR DA UNIDADE DISPOSITIVOS MÓVEIS
“Sentimos uma
dolorosa
responsabilidade por
nossa falha em testar e
confirmar que tínhamos
problemas com o design
e a manufatura das
baterias antes de lançar
o produto no
mercado…”.

12. SAMSUNG ARTEFATOS
“A PRESSA PASSA A
MERDA FICA”.

13. TGHF - THE GRAY HAIR FACTORTGHF - THE GRAY HAIR FACTOR

14. TEM COTA PARA TUDO...TEM COTA PARA TUDO...
• SociaisSociais
• GênerosGêneros
• SocioeconômicasSocioeconômicas
E cabelos brancos?E cabelos brancos?

15. Pesquisa FGVPesquisa FGV
Amostra: principais investidores e gestoresAmostra: principais investidores e gestores
de fundo.de fundo.
Pergunta : O que o faz recusar-se a investirPergunta : O que o faz recusar-se a investir
numa startups?numa startups?
Resposta MúltiplasResposta Múltiplas

16. Pergunta: O que o faz recusar-se aPergunta: O que o faz recusar-se a
investir em uma Startup?investir em uma Startup?
4º - 12% vários motivos. Em especial4º - 12% vários motivos. Em especial
dúvidas sobre o modelo de negóciodúvidas sobre o modelo de negócio

17. Pergunta: O que o faz...Pergunta: O que o faz...
3º - 35% inexistência ou insuficiência de3º - 35% inexistência ou insuficiência de
inovação no negócio.inovação no negócio.

18. Pergunta: O que o faz...Pergunta: O que o faz...
2º - 51% Produtos com pequena ou2º - 51% Produtos com pequena ou
baixa demanda e impossibilidade debaixa demanda e impossibilidade de
escalar.escalar.

19. Pergunta: O que o faz...Pergunta: O que o faz...
1º - 93% a falta do tal de GH. Gray Hair1º - 93% a falta do tal de GH. Gray Hair
– Cabelo branco:– Cabelo branco:
EQUIPE INEXPERIENTE!EQUIPE INEXPERIENTE!

20. ““Senhor, dai-me coragem para mudar oSenhor, dai-me coragem para mudar o
que posso mudar, serenidade paraque posso mudar, serenidade para
aceitar o que não posso mudar eaceitar o que não posso mudar e
sabedoria para perceber a diferença”.sabedoria para perceber a diferença”.
A tal da sabedoria é o velho!A tal da sabedoria é o velho!

21. EMPODERAMENTO PELA SOLAEMPODERAMENTO PELA SOLA

22. ÉDOUARD MANET 1863 - OLYMPIA NUDEÉDOUARD MANET 1863 - OLYMPIA NUDE

23. Olympia, nua, deitada na cama, apoiada em dois
travesseiros altos, recebe flores entregues por uma
serviçal, enviada por um admirador. Faz parte do acervo
do Museu D’Orsay, leva assinatura de Édouard Manet,
mas não tira o sapato de saltos. Christian olha e
comenta, “Para a mulher, o sapato é uma extensão do
corpo. Para o homem, um objeto”.
Christian Louboutin

24. Christian Louboutin nasceu em Paris
Nasceu em Paris, em 7 de janeiro de 1964. Filho único,
protegido de suas 3 irmãs, visitava os museus de sua
cidade. Um dia vai ao “falecido” Museu Nacional das
Artes da África e Oceania – hoje com seu acervo
integrado ao Museu do Quai Branly, e fica
profundamente impactado com a imagem de uma
mulher de sapato salto alto, fino, e afiado – quase uma
arma – e registra em sua memória. Uma espécie de
objeto de empoderamento e vingança.

25. Nascem seus primeiros
modelos. Saltos altíssimos.
Às vezes, até mais, mas, na
média, 12 e 13 centímetros.
Exibindo escandalosa, mas
mediocremente, o solado
escuro. Faltava alguma
coisa.

26. Observando uma de suas funcionárias que pintava as unhas de
vermelho decidiu juntar o salto fino e afiado, quase uma
lâmina, ao vermelho sangue do esmalte, e perfurou magistral e
profundamente: sapatos de salto alto e fino, exibindo e
escancarando o “troféu do sangue derramado”. Bingo!
Nunca mais a história dos calçados femininos
seria a mesma.

28. Hoje seus sapatos estão presentes em 51 países através
de lojas próprias – 36 – e corners – 200 – nas mais
famosas lojas de departamento. Dentre suas clientes
tradicionais e rotineiras figuram a escritora Danielle Steel
(mais de 600 pares), Caroline de Mônaco, Nicole Kidman,
Sarah Jessica Parker, Oprah Winfrey, Madonna, Kate
Moss.

29. COMO REGISTRAR A PROPRIEDADE DO
VERMELHO?

30. IMPOSSÍVEL
REGISTRAR-SE
COR!

31. Solução: Declarar guerra!Solução: Declarar guerra!
2011 - Yves Saint Laurent2011 - Yves Saint Laurent

32. A Guerra durou 6 meses...Sentença:A Guerra durou 6 meses...Sentença:
““Na indústria da moda, assim como emNa indústria da moda, assim como em
outros campos de atuação, a cor possuioutros campos de atuação, a cor possui
funções estéticas e ornamentais decisivasfunções estéticas e ornamentais decisivas
para alimentar a salutar e desejadapara alimentar a salutar e desejada
concorrência que só beneficia osconcorrência que só beneficia os
consumidores...”.consumidores...”.

33. Seis meses mais que suficientes para
Christian Louboutin apropriar-se e
cravar seu salto fino de solado
vermelho na cabeça e no coração de
suas clientes, através da descomunal
cobertura de mídia que mereceu o
processo.

34. André Jankavski
IstoÉ Dinheiro
O que é elegância?
“É uma atitude que vem
do coração. Não é
elegante aquele que está
bem vestido. Elegância é
um jeito de ser, a forma
como uma pessoa se
conecta com outra
pessoa”.

35. QUANDO U$ 100,00QUANDO U$ 100,00
VIRAM U$ 3,00VIRAM U$ 3,00

36. “Eu sei que metade dos dólares que invisto
em publicidade é perdida. Só não sei qual a
metade”. – Henry Ford e John Wanamaker

37. Revista Cenp – Pesquisa Bob HoffmanRevista Cenp – Pesquisa Bob Hoffman WFA – World Federation Advertisers
“De cada 1 dólar investido em mídia digital 60
centavos ficam com intermediários; dos 40
centavos sobreviventes 20 centavos ficam pelo
caminho em “mídia invisível”. Dos 20 centavos
restantes 4 são consumidos por fraudes 11
suportam anúncios entediantes. Sobram 5
centavos. E desses 5 centavos 2 perdem-se em
visualizações interrompidas com 1 ou 2
segundos.”

38. IAB – Interactive Advertising Bureau Marc
Pritchard – P&G E ANA
• 1 – As empreses estão sendo roubadas;
• 2 – Por ação, omissão ou dissimulação Feice e Google
lideram a roubalheira;
• 3 – Ou se faz alguma coisa já, ou se suspende de
imediato todos os investimentos no digital.

39. DetalheDetalhe
O grosso do dinheiro do principal buscador e da principal rede
social não vem das 1.000 maiores empresas e 15 mil marcas. Vem
de dezenas de milhões de pequenas empresas, e milhões de
marcas pulverizadas mundo afora, ou seja, Google e Feice
poderiam, com a maior naturalidade, darem de ombros e
mandarem Marc e a ANA catarem coquinho.

40. Solução?Solução?
No curto prazo, nenhuma!No curto prazo, nenhuma!
Ainda, durante anos , caosAinda, durante anos , caos
Ou seja, ainda caminharemos duranteOu seja, ainda caminharemos durante
anos na escuridão...anos na escuridão...

42. O IMPACTO DA TECNOLOGIA NOO IMPACTO DA TECNOLOGIA NO
AUTOSERVIÇOAUTOSERVIÇO

43. OCADOOCADO

44. OCADOOCADO
• Ocado foi estabelecido no Reino Unido mais de 16Ocado foi estabelecido no Reino Unido mais de 16
anos atrás e listados na Bolsa de Valores de Londresanos atrás e listados na Bolsa de Valores de Londres
em julho de 2010.em julho de 2010.
• É o maior varejista de mercearia on-line do MundoÉ o maior varejista de mercearia on-line do Mundo
com mais de 580.000 clientes ativos.com mais de 580.000 clientes ativos.
• 190 mil pedidos semanais190 mil pedidos semanais
• Nenhum produto é manipulado por uma pessoaNenhum produto é manipulado por uma pessoa

45. OCADOOCADO
• Produtos congelados seguem em cestas climatizadas.Produtos congelados seguem em cestas climatizadas.
• Toda a logística é feita por IA e AlgoritmosToda a logística é feita por IA e Algoritmos
• Cada pedido sai em cestas que armazenam as sacolasCada pedido sai em cestas que armazenam as sacolas
organizadas de forma lógica.organizadas de forma lógica.
• 35 quilômetros de esteiras35 quilômetros de esteiras

46. LIFE ISLIFE IS
CLOUDCLOUD

47. DROPBOXDROPBOX
• 20072007
• 500 milhões de usuários500 milhões de usuários
• 2GB gratuitos2GB gratuitos
• U$ 8,25/mês (1TB) a U$ 20,00 (ilimitado)U$ 8,25/mês (1TB) a U$ 20,00 (ilimitado)
• Dropbox PaperDropbox Paper
• Integração com Office 365Integração com Office 365
• Gestão de EquipesGestão de Equipes
• 1 Bilhão de dólares de receitas recorrentes (levou 81 Bilhão de dólares de receitas recorrentes (levou 8
anos e 3 meses – recorde mundial).anos e 3 meses – recorde mundial).

48. GOOGLE DRIVEGOOGLE DRIVE
• 20122012
• 800 milhões de usuários800 milhões de usuários
• 15GB gratuitos15GB gratuitos
• R$ 6,99 (1 TB) a R$ 349,99 (10 TB)R$ 6,99 (1 TB) a R$ 349,99 (10 TB)
• G-SUITE (de U$ 5,00 a U$ 10,00)G-SUITE (de U$ 5,00 a U$ 10,00)
– Gmail, Drive, Docs, Agenda, Hangouts, Allo, Compatível comGmail, Drive, Docs, Agenda, Hangouts, Allo, Compatível com
MicrosoftMicrosoft

49. MICROSOFT SKYDRIVEMICROSOFT SKYDRIVE
• 20082008
• Mais de 500 milhões de usuáriosMais de 500 milhões de usuários
• 5GB gratuitos5GB gratuitos
• R$ 4 (50GB) a R$ 29 (5 TB)R$ 4 (50GB) a R$ 29 (5 TB)
• Office 365Office 365

50. QUEM GANHAQUEM GANHA
ESSA BATALHA?ESSA BATALHA?

51. MAPEAMENTOMAPEAMENTO
CELULARCELULAR

52. O MAPEAMENTO CELULARO MAPEAMENTO CELULAR
• Catalogar todas as células do corpo humanoCatalogar todas as células do corpo humano
• Construir o primeiro “atlas celular” que irá revelar doConstruir o primeiro “atlas celular” que irá revelar do
que somos feitos.que somos feitos.
• Serão catalogadas 37,2 trilhões de célulasSerão catalogadas 37,2 trilhões de células
• Consórcio internacional entre EUA, Reino Unido,Consórcio internacional entre EUA, Reino Unido,
Suécia, Israel e Japão.Suécia, Israel e Japão.
• Custo estimado de 3 bilhões de Dólares.Custo estimado de 3 bilhões de Dólares.
• 5 anos5 anos

53. RECONHECIMENTORECONHECIMENTO
FACIALFACIAL

54. RECONHECIMENTO FACIALRECONHECIMENTO FACIAL
• Câmeras captam mais de 80 fotosCâmeras captam mais de 80 fotos
em segundos de uma pessoa eem segundos de uma pessoa e
fazem a validação.fazem a validação.
– Pagamentos (Alipay)Pagamentos (Alipay)
– Segurança (baidu)Segurança (baidu)

55. PRÓXIMO ENCONTROPRÓXIMO ENCONTRO
04/Agosto/201704/Agosto/2017