"Pare de Copiar: antecipe o fim e faça sua empresa liderar por 100 anos." Palestra de Cassio Grinberg, da Grinberg Consulting, no Festival da Transformação 2018, realizado na ESPM Porto Alegre.

1. ANTECIPE O FIM,
E FACA SUA EMPRESA LIDERAR POR 100 ANOS.
´@CASSIOGRINBERG

2. os em busca do sentimento pronto, quando o verdadeiro esporte consiste em
Bowie,quecriavasemprenovascurvaspara,emseguida,transitarforadelas?
dra dura tanto bate que, se o importante fosse competir, os inovadores não
ão longe dos concorrentes, tão pleno de ondas, tão azuis.
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PARADOXO DAVID BOWIE.
@CASSIOGRINBERG

3. os em busca do sentimento pronto, quando o verdadeiro esporte consiste em
Bowie,quecriavasemprenovascurvaspara,emseguida,transitarforadelas?
dra dura tanto bate que, se o importante fosse competir, os inovadores não
ão longe dos concorrentes, tão pleno de ondas, tão azuis.
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O Astronauta em 1969, com ‘Space Oddity’,
um dos cinco singles mais tocados na Inglaterra.
Narrador de contos de terror com ‘The
Man Who Sold the World’ em 1970.
Surrealista com ‘Life on Mars’, em 1971.
Camaleão com ‘Ziggy Stardust’, em 1972.
Apocalíptico com ‘Starman’, em 1972.
Salvador com ‘Starman’, em 1972.
Crooner com ‘Wild is the Wind’, em 1976.
Roqueiro alemão com ‘Heroes’, em 1977.
Novo romântico com ‘Ashes to ashes’, em 1980.
David Bowiepassou todaa sua carreira
se reinventando28
.Ele foi:
105
UMA CARREIRA INTEIRA SE
REINVENTANDO.

4. APolaroid
poderiater
inventadoo
Instagram
APolaroidteveasacadamuitoantesdetodoomundo:aspessoasgostariamdeverafotografiano
momentoemquefoitirada.Entãoinventouacâmerainstantâneaem1948e,em1986,derrotoua
Kodaknostribunais,impedindo-adelançarseumodelo.DepoisaPolaroidfoivendidapormenos
deUS$90milhões,quandovieramosfabricantesdemáquinasfotográficasdigitaisequebraram
as duas. Depois veio Steve Jobs e a câmera do iPhone para quebrar todos eles. Depois vieram as
redes, o iPhone passou a ter câmeras de selfie, e a instantaneidade não era mais de produção, e
sim de compartilhamento. O Instagram entendeu. E usou, em seu primeiro logo, uma imagem

5. 1948 - Inventa a câmera instantânea. Sacada: ver a foto no
momento em que é tirada. Instantaneidade.
1986 - Ganha nos tribunais e a Kodak é impedida de lançar
seu modelo.
Anos 2000 - Máquinas digitais. Polaroid vendida por menos
de US$ 90mm.
2007 - iPhone. Câmera vai para o telefone, começa a quebrar
indústria.
2009 - iPhone com câmeras de selfie. Instantaneidade passa a
ser de compartilhamento.
2009 - Boom das redes sociais.
2010 - Instagram.
A Polaroid
poderiater
inventadoo APolaroidteveasacadamuitoantesdetodoomundo:aspessoasgostariamdeverafotografiano
momentoemquefoitirada.Entãoinventouacâmerainstantâneaem1948e,em1986,derrotoua

6. UM EXEMPLO QUE DEU CERTO

7. POR QUE A INOVAÇÃO DISRUPTIVA VEM GERALMENTE DE FORA?

8. PORQUE NOS RECUSAMOS A DESAPRENDER,
@CASSIOGRINBERG

9. POR QUE A EXPERIÊNCIA DE PEGAR
ELEVADOR CONTINUA SENDO A MESMA?
@CASSIOGRINBERG

10. POR QUE A EXPERIÊNCIA
DE IR AO SUPERMERCADO
É CADA VEZ PIOR?

11. POR QUE PREFERIMOS BUSCAR SOLUÇÕES, E NÃO PROBLEMAS?
@CASSIOGRINBERG

12. EINSTEIN
PASSAVA
MAIS
TEMPO
COM OS
PROBLEMAS.

13. Para sermos exponenciais, precisamos construir primeiro a base. E
resolver problemas antigos, mas também maneiras antigas de re
conviver com o risco — se permitindo cair de vez em quando — nos p
a habilidade da resiliência. De não desistir na primeira tentativa: Ein
alcançavasoluçõesmaisinovadorasnãoporqueeramaisinteligente
tempo em cima dos mesmos problemas.
Setemosmedodeaprender,temosmedodeviver.Senãonosarriscam
diferentes,contratarfornecedoresdiferentes,ousimplesmentepedirm
no erro clássico de pensarmos que poderemos alcançar novos resul
repetidamente,amesmacoisa.Achoquedeveríamospensarumpouco
a listar nossas resoluções a cada virada de ano.
Nova
NovoAntigo
Antiga
O Viagra foi uma solução nova
para um problema antigo.
Desligar o celular é uma solução
antiga para um problema novo.
Preste atenção se você não
está oferecendo uma solução
muito antiga para problemas
antigos: alguém pode estar
repensando o seu negócio.
Solução
Problema8
@CASSIOGRINBERG

14. A DITADURA DA ESCALA:
@CASSIOGRINBERG

15. DEU ABRIGO A UM
ESTRANHO E
TEVE A IDEIA
PARA O AIRBNB.

16. POR QUE
TEMOS
MEDO
DE
EX
PE
RI
MEN
TAR?

17. COMO LIDERAR POR 100 ANOS?
@CASSIOGRINBERG

18. DANDO VELOCIDADE
AO FIM DO QUE
NÃO INTERESSA

19. E, COM ISSO, CRIANDO NOSSAS PRÓPRIAS ONDAS.

20. O PAPEL DA INTUIÇÃO:

22. UM MODELO PRÁTICO:
@CASSIOGRINBERG

23. Senãodamosadevidaimportânciaaentenderopresente,eletratadecolocarnossofuturonum
passado bem menos que perfeito.
Avaliação dos resultados
de mercado.
Ciclo de aprendizagem.
Métricas utilizadas.
Pivoting e capacidade de ajuste.
Mensuração
eaprendizado
Proximidade com aceleradoras e
startups, co-criação com parceiros
externos, grau de interdisciplinaridade
nos processos, diversidade em
contratações, compartilhamento
de experiências positivas.
Inovação
colaborativa
Número de novas ideias
colocadas em prática.
Velocidade para
prototipar e colocar uma
nova ideia no mercado.
Capacidade
implementação
Visão de inovação da empresa, grau
de engajamento das lideranças,
extensão de pesquisa sobre o ambiente
externo, incentivo à mudança,
exposição ao risco, tolerância
a erros, capacidade de geração
de insights.
Mental
model
Qual o seu
grau de...
Suaempresaestá
prontaparainovar?
* INNOREADY®
BY GRINBERG CONSULTING - Adaptado do Innovation Readiness Model Insead + Logica
7776
@CASSIOGRINBERG

24. ALGUNS EXEMPLOS DE QUEM VEIO DE FORA:
@CASSIOGRINBERG

25. PATAGONIA.
STEVE MADDEN.
INSTAGRAM.
ATARI.
WIKIPEDIA.
BEN & JERRY’S.
STARBUCKS.
FIVE GUYS.
DELL.

26. E 5 RECOMENDAÇÕES:
@CASSIOGRINBERG

27. 1 PERMANECER INICIANTE.

28. 2 PERMANECER ATENTO.

29. 3 PERMANECER ERRANDO.

30. 4 PERMANECER VIVO.

31. 5 PERMANECER ORIGINAL.

32. OBRIGADO!
@CASSIOGRINBERG
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CASSIO SCLOVSKY GRINBERG
CASSIO GRINBERG