Palestra no 14o Congresso de Gestão e Projetos e Liderança do PMIMG

1. Liderança Ágil
Yoris Linhares

2. Xxxxxxxxxxxxxx
TÍTULO
Subtítulo

3. Executores
Pensadores

4. Frederick Taylor
Princípios de Administração Científica,
1911.
“Todo trabalho deve ser
planejado e possuir uma
metodologia própria para
ter um desempenho
máximo. Deve existir uma
forma de controle para
garantir que o trabalho seja
executado de acordo com o
planejado."

5. Liderança Fixa

6. Organização mecânica

7. Teoria X

8. Assimetria de Informação
É PODER

9. Heteronomia

11. https://www.baekdal.com/blog/what-killed-the-newspapers-google-or-facebook-or/

12. “Quando o digital chega a
20% da receita em um
mercado ele provoca
uma ruptura e a partir dai
se [a empresa] não
estiver digital [ela] sai do
mercado.”
Paul Proctor CP, Gartner
Group - 2018.
https://www.cio.com/article/3236446/digital-kpis-your-keys-to-measuring-digital-
transformation-success.html

13. “A única forma de
vencer é aprender
mais rápido que
todo mundo"
Eric Ries

14. Teoria Y

16. “Cola social”

17. Organização social

19. Transparência

21. Confiança

22. Autonomia

23. Autonomia
Participação leva ao envolvimento.
Envolvimento leva à colaboração.
Heteronomia
Participação leva ao tédio.
Tédio leva ao desinteresse.

24. Auto-organização

26. Todos são
Pensadores e
Executores

27. Liderança como um fenômeno social

29. “Agilidade é a capacidade de
se adaptar e responder a
mudança…organizações
ágeis vêm a mudança como
uma oportunidade, não como
uma ameaça”
Jim Highsmith

30. ✓ Leva a uma tomada de decisão mais rápida.
✓ Tende a levar a uma decisão e ações de melhores
qualidades.
✓ Nutre e reforça o engajamento das pessoas.
✓ Pode ser assumida por qualquer pessoa para resolver
um problema, suprir uma necessidade ou aproveitar
uma oportunidade qualquer.
✓ Permite que as pessoas com as melhores
competências emerjam para colaborarem.
Liderança ágil

34. ✓ Uma liderança fixa limita a capacidade da equipe
ou da organização à capacidade do líder
✓ Transparência reduz a assimetria de informação.
✓ A “cola social” que organiza naturalmente as
pessoas flexibiliza os arranjos organizacionais.
✓ Autonomia leva ao envolvimento, participação e
engajamento.
✓ Da colaboração e da necessidade de responder a
uma mudança fora da autonomia das pessoas
surge o fenômeno social da liderança.
✓ A liderança ágil emerge rapidamente para
responder às necessidades de mudança e se
desfaz rapidamente quando não é mais
necessária.
Paralevarparacasa

35. Yoris Linhares facilita a aprendizagem combinada com
mudança organizacional para que as organizações alcancem a
agilidade nos negócios.
Mestre em Administração e graduado em Ciência da
Computaçao.
Facilitador Management 3.0, Lean Inception e Learning 3.0.
PMI-ACP e outros.
Agile HR Workshop - http://agilehr.work/
Agile Leadership Workshop - http://agileleadership.work/

36. https://www.linkedin.com/in/yorisls/ yoris@institutohaddad.com.br
Yoris Linhares