O documento descreve a relação entre os métodos ágeis e o Project Management Institute (PMI) em 5 atos: 1) O cenário inicial com foco no guia PMBOK; 2) A chegada dos métodos ágeis; 3) A disseminação da agilidade; 4) Um conflito inicial entre os métodos ágeis e o PMI; 5) Como trabalhando juntos os métodos ágeis e o PMI podem ser melhores.

1. Métodos Ágeis e o PMI
Yóris Linhares

2. Métodos Ágeis e o PMI
Um encontro em 5 atos:
1º ato – O cenário
2º ato – Chegam os Métodos Ágeis
3º ato – A agilidade se espalha
4º ato – O conflito
5º ato – Juntos somos melhores

3. O cenário
PMBoK

4. O cenário

5. Chegam os
Métodos Ágeis

6. Chegam os
Métodos Ágeis

7. Agilidade se espalha
“As ideias da agilidade são baseadas em como
pessoas e organizações trabalham melhor.”
Ron Jeffries – PMNetwork - Abril/2012
PMNetwork - Outubro/2012

8. Agilidade se espalha

9. Agilidade se espalha

10. Agilidade se espalha

11. Agilidade se espalha

12. Agilidade se espalha

13. O conflito
PMI

14. O conflito
http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2011/08/agile-outside-of-software.html

15. O conflito
Métodos Ágeis

16. O conflito
http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2011/08/agile-outside-of-software.html

17. O conflito
PMI
Métodos
Ágeis

18. Juntos somos
melhores

19. Juntos somos
melhores
Tipo de Certificação Qtde detentores ativos
Jan/2013
PMP® 510,434
CAPM® 20,157
PgMP® 834
PMI-ACP® 2,063
PMI-RMP® 1,805
PMI-SP® 809
Total 536,102

20. Juntos somos
melhores
+ melhorias =

21. Métodos Ágeis e
o PMI
“Charles Darwin disse que não é a espécie mais
forte nem a mais inteligente que sobrevide, mas a
mais adaptável a mudança. E ainda, a rápida
adaptação é a ideia mais importante do século
para qualquer negócio em qualquer mercado.”
Andrew Hunt – autor do Manifesto Ágil – PMNetwork abril/2012

22. yoris.linhares@gmail.com
br.linkedin.com/in/yorisls