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Os 9 Passos para Concretizar seus Projetos!
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O Eneagrama da Prosperidade:
Os 9 Passos para
Concretizar seus Projetos!
Prof. Oliveira Miranda | Life-Coaching
Qi do Sucesso: cursos e palestras inteligentes em autoconhecimento.
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Brasil 2015

INTRODUÇÃO
Grandes Líderes e Empreendedores têm se rendido a uma ferramenta
poderosíssima de autoconhecimento capaz de descrever com objetividade o
comportamento humano: trata-se do Eneagrama! Esse sistema, composto de
nove ciclos ou funções, descreve a estrutura de formação da Vida e explica
os eventos que condicionam a evolução de todos os seres, incluindo, é claro,
tudo o que se relaciona com o território psicoemocional do ser humano. Um
detalhe importante: o Eneagrama pode mostrar de modo eficiente o porquê
do fracasso ou do sucesso de determinado projeto pessoal e profissional.
Mas antes de revelar os 9 passos para concretizar seus projetos pes-
soais e profissionais, farei uma breve contextualização sobre o tema e evo-
carei alguns personagens fundamentais que nos acompanharão nesta aventu-
ra fascinante do autodesenvolvimento. Ao final do texto, você agregará à sua
experiência de vida mais consciência para criar planos de ação eficientes e
seguramente realizáveis com êxito e sustentabilidade!
A partir dos estudos de G. I. Gurdjieff (pensador armênio-russo do sé-
culo XX), passamos a ter contato com um Mapa que explica o funcionamento
de leis universais de criação e evolução de processos. Passamos a conhecer
como as ideias e projetos chegam ao êxito seguindo 9 etapas, caracterizadas
também como funções primordiais que dão suporte à Prosperidade: pala-
vra-chave que vem seduzindo o mercado e conduzindo milhares de pessoas
ao seu encontro. Diria que, para ser próspero em todos os setores da vida
(saúde, espiritualidade, família, trabalho etc.), você precisa cumprir 9 (nove)
etapas sem as quais o plano inicial perde força, sentido e termina em fracas-
so, frustração e gera uma imensa e incontrolável ansiedade.

Esse mapa sistêmico-estrutural é chamado Eneagrama (Nove Pontos,
do grego), que foi aplicado pelo médico-psiquiatra chileno Claudio Naranjo na
compreensão da Personalidade Humana. Naranjo percebeu que o território
humano poderia ser dividido em nove tendências de pensamento, senti-
mento e ação. Passou então a desenvolver no Chile e nos Estados Unidos
estudos clínicos que culminaram numa nomenclatura específica para descre-
ver o que ele chama de eneatipos: o tipo 1 – perfeccionista, ressentido; o tipo
2 – bajulador, sedutor; o tipo 3 – performático, vaidoso; o tipo 4 – melancólico,
queixoso; o tipo 5 – introspectivo, observador; o tipo 6 – cético, inseguro; o tipo
7 – gozador, falso-otimista; o tipo 8 – insensível, controlador; o tipo 9 – pregui-
çoso, mediador.
Sobre esse tema fascinante, associado à psicologia comportamental do
Homem – que conhecemos de Personalidade -, desenvolverei uma série de
textos provocativos capazes de orientar os leitores no seu processo de auto-
diagnostico. O Eneagrama da Personalidade servirá como uma ferramenta
poderosa de compreensão das estratégias de autossabotagem e instrumento
de desenvolvimento das competências e habilidades psicoemocionais.
Você conhecerá agora outra faceta desse fascinante segredo que é o
Eneagrama. Mostrarei como associar o mapa da psique humana à criação e
implementação de qualquer projeto, tanto no campo pessoal, quanto no pro-
fissional.
A imagem abaixo, símbolo do diagrama de nove pontos, ilustra de ma-
neira ideal a evolução de processos que deveríamos seguir e obedecer para
que uma determinada ideia se realize de maneira eficiente e sustentável. Re-
velo os nove ciclos ou funções do Eneagrama, responsáveis pela prospe-
ridade, seja no âmbito subjetivo (pessoal) ou objetivo (profissional).

Chamo esse sistema de Metodologia do Sucesso, baseada em leis
naturais, simples e eficazes. Grande parte das pessoas que entrou em contato
com essa técnica de planejamento e execução de ideias afirma ser uma espé-
cie de “divisor de águas”, o diferencial para que a Prosperidade pudesse se
revelar de maneira clara e objetiva.

Então, quais são os 9 passos
para concretizar seus Projetos?
Observe que o movimento do círculo (figura seguinte) se dá no sentido
horário, partindo de 1 a 9. As setas internas possuem uma função específica
de garantir o equilíbrio dos eventos dentro do tempo. Mas neste texto, ainda
não falarei sobre elas por serem bastante complexas e demandarem mais
tempo (falarei disso em outro momento).
Imagine que você vai criar um negócio qualquer, certo? Iniciar um em-
preendimento, renovar, repaginar a sua empresa; otimizar um grupo de estu-
dos; criar uma ONG; organizar um departamento para que seja mais proativo
e eficiente. Na imagem seguinte, cada um dos números mostra o percurso
ideal para a criação e condução de um determinado projeto.
Pesquisas científicas realizadas por grandes universidades como Stan-
ford (Califórnia) e mesmo a Universidade Estadual de São Paulo (USP) vêm
mostrando esse caminho cíclico e natural da Prosperidade, determinado por
leis mecânicas, gerais presentes na estrutura e dinâmica da vida.
O primeiro passo, em geral, será impor uma ordem (seja nas ideias ou
no ambiente); eliminar velhos hábitos, coisas antigas. Em muitos momentos,
esse ciclo nos induz a querer faxinar nossos ambientes, nossa mente para que
algo novo encontre o cenário pronto, limpo, liberado para se manifestar.
O segundo caminho se configura na partilha de ideias; pensar no ou-
tro; direcionar o projeto para o bem coletivo. Há uma Lei de Pertencimento no
Universo à qual não podemos fugir. Todo empreendimento que contenha em
seu bojo uma energia adulta, saudável sabe valorizar as pessoas.

O terceiro passo ou ciclo para que nosso projeto seja bem aplicado é
começar a agir! Incluem-se aqui assumir riscos e manter o foco na vitória.
Este é o momento do pragmatismo, da ação, da execução do plano. Entram
em cena as estratégias da imagem: as campanhas publicitárias e a constru-
ção de uma autoridade perante o público para que o serviço, ou projeto sejam
bem sucedidos.
A quarta etapa é, evidentemente, a inovação. A palavra chave é criati-
vidade. De alguma forma, temos aqui a busca e construção de uma identida-
de clara e original. Tudo o que fazemos para ter vida longa precisa encontrar
o seu “lugar ao sol” de modo singular, capaz de se sustentar no tempo e no
espaço.
Agora chegou aquele momento de se fazer uma pausa e estudar o ne-
gócio, o empreendimento, as ideias postas em prática. Avaliar tudo o que foi
feito e pesquisar profundamente as tendências de mercado para reavaliar a
rota, o destino previsto. Esta é a quinta etapa.
Já a sexta está intimamente ligada à palavra segurança. Percebe-se
claramente que as empresas e organizações em geral têm investido signifi-
cativamente na segurança: seguros residenciais, de saúde; atividades físicas,
auditorias etc. Este ponto do mapa do Eneagrama nos mostra a importância da
alimentação (estudos e programas nutricionais); estudos de mercado; saber
correr riscos; o bem estar pessoal e clima organizacional; meditação (saúde
mental e emocional). Sem a devida atenção ao quesito segurança os projetos
podem ser atropelados pelo fracasso num curto espaço de tempo.
A sétima etapa é mais mental, cognitiva: trata-se do replanejamento do
projeto. Há sempre um momento em que tudo precisa ser repensado. O cami-
nho a ser percorrido tem de ser mais claro para que a percurso tenha qualida-
de: tomando cuidado, é claro, com a ansiedade que a fixação do futuro gera.

A penúltima palavra é Justiça, oitava função descrita pelo Eneagrama.
Há uma sabedoria em ser assertivo, saber cobrar e cobrar-se; aprender a falar
NÃO; sabedora e ponderação nos “SINS”. Mas há um segredo importantís-
simo neste ciclo: coerência! Quantas pessoas não conseguem cumprir as
promessas feitas e tudo fica por isso mesmo. Esse laissez-faire, como diriam
os franceses, é altamente pernicioso para a manutenção de um negócio. Pre-
cisamos ser justos em todas as etapas e dimensões da prosperidade.
Fazer as coisas com “jeitinho” é o caminho mais curto para o sofrimento, para
o fracasso.
Por fim, observamos a atuação do ponto 9 quando preservamos e
honramos a memória do passado. Aqui predominam as energias da união,
integração, capacidade de nos conectarmos com as novas tendências.
Detalhe importante: há uma imensa sabedoria em se valorizar as conquistas
(incluindo os erros e acertos) que serviram de referência a uma época ante-
rior, e que funcionam como matriz referencial para as novas gerações. Quan-
tos projetos não se concretizam de maneira adequada por não saberem
conciliar passado, presente e futuro. Harmonia e visão do todo é a última
etapa que o Eneagrama de Gurdjieff revela para que a prosperidade atinja o
seu apogeu na criação e implementação de uma ideia, de um projeto.

Esquema dos Nove Passos:
A seguir, aprofundo um pouco mais cada um dos 9 (nove) pontos. Você
verá com mais detalhes como proceder para otimizar, repensar, reorgani-
zar uma ideia, um empreendimento com segurança, dinamismo e coe-
rência com leis universais. Chamo essa leitura do mapa de Gurdjieff de
METODOLOGIA DO SUCESSO! Quer saber mais? Então continue a leitura e
tome nota de cada etapa, comparando e confrontando os ciclos com negócios
que possui ou que sonha implementar. Esse método vale inclusive para os
pequenos detalhes de sua vida pessoal: uma meta de emagrecimento; plano
de estudo para se passar num concurso; como lidar com um relacionamento;
inovação profissional etc.

PONTO 1
Este ponto está associado à ordem e à limpeza, requisitos básicos para
que algo nasça com perfeição! Apesar de senso comum, um ditado popular
nos ensina muito sobre essa primeira função: “para que a vida lhe dê roupas
novas é preciso se desfazer das velhas”.
Dica valiosa: quando iniciar alguma tarefa, empreendimento ou negócio
procure certificar-se de que tudo está em seu lugar certo, incluindo as pes-
soas. Nada deve faltar ou sobrar. Se um funcionário não corresponde àquela
função de modo adequado, reposicione-o, buscando o melhor espaço para o
seu talento, suas habilidades. Se o ambiente está precisando de uma reforma,
faxina, não hesite em fazer, investindo nesta “limpeza”.
Ponha “ordem na casa”, observando os mínimos detalhes. É como lim-
par uma cozinha: organizar os utensílios certos e ingredientes já previamente
posicionados para o preparo da comida. Na ordem e limpeza, é importante
zelo, cuidado, pensar o todo e, principalmente, ser flexível e paciente para
que o processo se inicie de maneira certa, coerente e natural: os frutos virão!

PONTO 2
Refere-se à nossa capacidade empática, de perceber o outro como
o grande foco de nosso negócio. Neste momento é fundamental partilhar o
que organizamos no primeiro ponto. Mas atenção! O ponto 2 pede para que
sejamos gentis, corteses e respeitosos. Que aprendamos a reconhecer os
limites que definem a liberdade do outro.
Todo plano de ação, para ter sucesso efetivo, precisa atender às neces-
sidades reais das pessoas, fazendo com que se sintam valorizadas em toda
a sua dimensão afetiva. Esta função está vinculada ao momento em que nos
colocamos no lugar do cliente, funcionário, parceiro, oferecendo o que há de
melhor em atendimento, prestação de serviços com educação, amor, ca-
rinho, cuidado especial.
A palavra chave aqui é humildade: do latim húmus, terra: sabermos o
nosso lugar e reconhecer o lugar do outro sem invadir o seu espaço. Saber
partilhar requer consciência do cenário que cada um ocupa sem intro-
missões desnecessárias. Ofereça algo bom com gentileza e empatia!

PONTO 3
O ponto 3 tem o foco na vitória! Chegou o momento em que os frutos do
trabalho começam a surgir de maneira efetiva. Neste instante nossas atitudes
precisam ser eficientes, focadas na realização de metas possíveis e bem
planejadas.
Começam as primeiras avaliações dos resultados e imediatamente a
adequação do produto, do serviço ao que o mercado pede. É essencial reco-
nhecer as demandas reais do produto, da empresa, das pessoas envolvidas.
Muitas vezes os líderes ficam ocupados em “bater metas” e se esquecem da
saúde, da família, da felicidade real.
Além disso, esta etapa pede o cumprimento de prazos; fazer o melhor
para preservar a identidade da empresa ou do projeto pessoal. A palavra
chave é ação. Movimentar-se sempre sem cair na rotina ou na zona de
conforto!
Lembre-se de que neste ponto a imagem também é essencial. Passe
uma imagem para si mesmo e para os outros de força, eficiência, compro-
misso. Mas um alerta! Que esta imagem seja verdadeira para que as ideias,
empreendimentos funcionem dentro de uma lógica adulta, coerente, saudável.
Em tudo o que fazemos, se a ilusão ou a falsidade predomina, perdemos a
identidade e não sustentamos a vitória por muito tempo.

PONTO 4
Baseada em nossas necessidades estéticas, esta etapa do processo
prova que nenhum ser humano sobrevive sem Arte, senso de Beleza, toque
de poesia... Mesmo um trabalho eminentemente prático, artesanal precisa ga-
nhar um contorno artístico; causar uma impressão positiva que consiga se
comunicar com o lado afetivo (cérebro límbico, emocional)!
Fazer com que a mensagem toque o campo emocional das pessoas
é o grande segredo das vendas eficientes. Sem passar por essa etapa, di-
ficilmente o negócio evolui.
Indo mais além, o ponto 4 dialoga com a palavra inovação. Depois da
ordem, partilha, ação (foco), o projeto precisa de uma boa dose de criativida-
de ou inovação. Caso contrário, a rotina do cotidiano, a evolução tecnológica,
as grandes mudanças (cada vez mais rápidas) distanciam nosso propósito do
sucesso.
Ser original é uma das etapas fundamentais! E originalidade significa
fazer algo diferente; atingir um grau máximo de singularidade em meio ao
coletivo; abrir-se para o novo, sem apegos, sem travas ou culpa.
Dar uma forma original ao produto fortalece a identidade e potencializa
a capacidade de comunicação com o lado afetivo das pessoas.

PONTO 5
Aqui, nesta etapa, cabe toda a experiência acumulada ao longo dos
outros quatro ciclos anteriores. Sabedoria adquirida! Eis a palavra-chave rela-
cionada às pesquisas, ao senso de observação e à avaliação permanente.
Não basta apenas pesquisar novas tendências, nichos de mercado, é impres-
cindível aprofundar o conhecimento daquilo que estamos fazendo!
Neste ponto, usamos mais nosso cérebro racional (analítico). Por isso,
precisamos às vezes nos recolher para pensar mais seriamente sobre os ru-
mos que nosso projeto está seguindo: calcular os riscos, ouvir as pessoas,
reduzir a marcha para acelerar o empreendimento no momento certo.
Toda pesquisa é necessária para que, num dado momento, as expe-
riências adquiridas sejam aproveitadas por todos e façam o negócio caminhar
seguro, com direção, espontaneidade. Um Alerta! Os resultados da pesquisa,
quando “trancados em gavetas” e sem utilidade prática, são manifestações
de nossa avareza. É essencial que os frutos da pesquisa sejam confrontados
com a realidade e que sirvam para traçar novos caminhos, novos percursos.

PONTO 6
O ponto 6 está intimamente relacionado à segurança! Depois da Ordem
(limpeza); Partilha (servir); Ação (foco no sucesso e metas); Inovação (bus-
cando originalidade) e Pesquisa (usar o conhecimento adquirido) chegou o
grande momento de se pensar na segurança.
O crescimento de um projeto, empresa, empreendimento requer ações,
medidas que garantam a estabilidade do negócio. Para que isso ocorra é fun-
damental preservar as conquistas com sustentabilidade. Uma medida in-
teressante é salvaguardar a memória da empresa, sua trajetória. Um bom
exemplo disso é honrar o passado.
Algumas empresas, tomando consciência deste ciclo da Prosperida-
de, costumam homenagear pessoas que fizeram parte de sua história. Para
isso, utilizam o nome de funcionários, diretores, proprietários na identificação
de salas, repartições, auditórios, espaços em geral. Ser leal à memória de
construção da identidade da empresa guarda uma sutil sabedoria de grati-
dão: pilar importante da Lei de Prosperidade.
Todo líder precisa ser leal à essência do projeto. Essa lealdade ao
que foi feito e à memória do empreendimento gera segurança nos funcioná-
rios, clientes, parceiros, mostrando uma imagem sólida e forte.

Insisto, trata-se de conservar o que foi conquistado! Aqui também inclui
a segurança efetiva (proteção do patrimônio); backups de arquivos ele-
trônicos etc.
Dica importante! É fundamental aproveitar a energia deste ponto para
que se realizem periodicamente auditorias, assegurando a lisura dos depar-
tamentos: uma espécie de “balanço” do que foi efetivado durante certo pe-
ríodo. Isso vale para todos os setores da vida humana. Segurança não é
apenas colocar câmeras de proteção e vigilância (ser “patrulheiro”), mas
garantir o cumprimento das leis, honrar as obrigações e deveres.
Há um ditado interessante que compartilho com você: os projetos de
vida não podem ser interrompidos quando nos cansamos, mas quando
encerramos o que cabe a nós realizar. No máximo, reorientar o modo, a for-
ma de fazer ou descobrir outros caminhos.

PONTO 7
Chegamos a uma etapa avançada! A função 7 indica que novos hori-
zontes precisam ser vislumbrados na construção de nosso caminho pessoal e
profissional. E para que as conquistas futuras sejam efetivadas, entra em cena
o planejamento estratégico! Os passos antes de serem dados demandam
um plano de ação bem calculado.
Mesmo sendo simples o propósito, os riscos precisam ser previstos. Di-
recionar o olhar para novos horizontes é como dar vida à empresa; di-
reção, roteiro para as metas. O ponto 7 estimula a criação de ações bem
planejadas e que estejam em sintonia com os eventos previstos pelo mercado.
No entanto, neste momento avançado da evolução cíclica da Prosperi-
dade, é essencial tomarmos cuidado com o mundo das ideias trancafiadas
nas famosas “torres de marfim”: os planos precisam sair do rascunho, do
“bloco de anotações de nossa mente”. É necessário aprender a idealizar me-
nos o futuro e a perder o medo de avançar na vida. Aliás, um dos maiores
desafios de todo negócio, sobretudo em seu estágio inicial, é ser interrompido
pelo medo do futuro.
Muitos empreendimentos ficam apenas trancafiados no terreno fantasio-
so da mente por não nos encorajarmos a correr riscos e por não aceitarmos

a vida como um campo constante de desafios. Fundamental: ser simples -
Planejamentos concretos, factuais e exequíveis facilitam a realização das
ações previstas. Fazer novos planos, abrir-se para o futuro de maneira otimis-
ta e ter confiança na força da vida são pequenos segredos que aproximam
as pessoas do sucesso.
PONTO 8
Estamos chegando ao final dos 9 ciclos ou funções que garantem a
criação e realização de um projeto bem sucedido. Temos aqui o represen-
tante da justiça e da comunicação clara.
Nada pode prosperar se houver problemas de comunicação entre os
setores envolvidos. Tudo precisa ser claro! As regras quando bem divul-
gadas e compreendidas, com linguagem simples e objetiva, auxiliam os líde-
res a cobrar posturas também coerentes de todos os envolvidos no processo.
É necessário que este senso de justiça seja exercido por meio de uma
punição corretiva bem aplicada, que saiba medir a força e a intensidade
de sua execução. Vale aqui o bom senso dos administradores, empreende-
dores, líderes de equipe. O “castigo” pelo descumprimento das normas deve
ser dosado com o auxílio do ponto 2 do Eneagrama (empatia).
Em outras palavras, justiça sim! Exagero e autoritarismo nunca! Co-
locar-se no lugar do outro é fundamental para que haja o equilíbrio entre os
setores e a permanência do serviço ou do produto idealizado. Quanto mais as
regras, deveres e obrigações, incluindo a punição, ficarem claros, mais a

energia da comunicação será direcionada de forma correta e sustentável
para o sucesso.
PONTO 9
Chegamos ao último estágio das nove funções que regula a boa ou má
implementação de um projeto, de um sonho ou de uma meta. Aqui, nesta
etapa, compreendemos o poder da preservação em prol da harmonia e da
paz. O ponto 9 está relacionado à resolução de conflitos; à promoção da
paz, do equilíbrio. É o instante em que uma empresa ou empreendedor sabe
direcionar suas decisões, projetos; relacionamento de forma integrada (visão
do todo, postura holística).
Há uma lei essencial que passa a funcionar muito bem neste ponto: “o
todo na parte e a parte no todo”. De outra forma: cada setor ou mesmo cada
etapa de um processo, por menor que seja, é um espelho do conjunto, e o
conjunto é uma imagem ampliada da parte.
Por este motivo, tudo, absolutamente tudo deve ser considerado, valori-
zado, repensado num processo de criação e desenvolvimento. Os líderes de-
vem agir de maneira assertiva e com espírito conciliador. Ação correta! Eis a
expressão-chave para garantir o equilíbrio. Muitas empresas iniciam um proje-
to e permanecem nele indefinidamente sem evolução ou, ao contrário, perdem

motivação logo no início. Agir de maneira coerente, holística, sensata evita
que qualquer negócio seja submetido à lei da inércia.
O ponto 9 é a capacidade sustentável de toda empresa. De se au-
torregular no tempo e no espaço, de modo proativo, automotivacional e
harmônico.

CONCLUSÃO
Ordenar, partilhar, agir, inovar, pesquisar, assegurar, planejar, fazer justi-
ça e preservar não são apenas palavras bonitas que li em algum manual de suces-
so. São etapas previstas em leis naturais que regulam e determinam funções claras
para que todo projeto criado seja bem sucedido.
Este processo de nove caminhos é uma metodologia poderosa, escondida
há milhares de anos e que pode ser aplicada em vários campos da vida humana: re-
lacionamento, empresa, educação, cultura, saúde, bem estar e muitos outros.
Este é o “segredo do segredo” das pessoas que conseguem realizar seus sonhos e
expressar a sua felicidade.
O Eneagrama vem nos mostrar a sua poderosa capacidade de descrever as
etapas pelas quais o sucesso se sustenta, e como se articula no tempo e no espaço
de modo simples, prático e didático. Cabe ao leitor tomar nota e refazer seu projeto,
seu empreendimento. O Eneagrama em sua dimensão cíclica, do ponto 1 ao 9,
vem mostrar caminhos prósperos, ancorados em leis universais. Por isso, não
devemos atropelar processos, desconsiderar a importância do equilíbrio das nove
funções.
Não importa quão grande ou pequeno seja o seu sonho, o seu propósito, seu
projeto. É seu! E merece ser tratado com carinho, gratidão e seriedade. Neste tex-
to, você observou quais são os Nove Ciclos da Prosperidade: os 9 Passos para
Concretizar seus Projetos! À luz do Eneagrama da Personalidade de Gurdjieff
e Claudio Naranjo.
Mestres eternos que nos mostram que podemos sair desse mecanismo robó-
tico, tacanho de nosso ego e atingir níveis mais sublimes e humanos na condução
de nossa vida com mais saúde, serenidade e abundância.

Prof. Oliveira Miranda
• Especialista em Eneagrama - Personalidade e Autoconhecimento Integral.
• Diretor executivo da Qi do Sucesso.
• Licenciado em Letras pela Universidade Federal de Uberlândia (MG).
• Mestrado em Letras e Linguística – Análise do Discurso de Linha Francesa.
• Life-Coach/Holos-Mentoring com abordagem sistêmica.
• Professor de Literatura Brasileira.
• Professor de Empreendedorismo no Ensino Superior.
• Especialista / Trainning em Oratória (Comunicação e Expressão Verbal).
• Palestrante Motivacional e Organizacional.

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