Este documento fornece instruções para o primeiro dia de um curso de planejamento estratégico. Ele inclui informações sobre como usar as ferramentas de comunicação da plataforma, regras de etiqueta, e introduz conceitos como identidade organizacional, análise SWOT e linha do tempo. Os participantes também recebem tarefas como revisar documentos internos e desenvolver uma matriz e linha do tempo para suas próprias organizações.
Este documento apresenta a agenda e dicas para a Primeira Imersão de Impacto realizada em maio de 2016. O objetivo era proporcionar ambientação, inspiração e produção para os participantes, abordando temas como contextualização do setor social, teoria de mudança e canvas.
O documento discute estratégias para desenvolver uma teoria de mudança eficaz para iniciativas de impacto social. A teoria de mudança mapeia como atividades levarão a resultados e objetivos, e eventualmente gerarão um impacto desejado de longo prazo. O documento fornece exemplos de teorias de mudança e orientações para começar a desenvolver uma teoria de mudança para sua própria iniciativa.
O documento resume o projeto SEMEAR, que usa a psicologia positiva para promover o florescimento humano em diferentes áreas. O projeto tem como objetivo melhorar o bem-estar emocional, o desenvolvimento de forças e a realização de objetivos. Ele é implementado através de workshops e tem gerado resultados positivos como aumento da motivação e compreensão entre os participantes.
Este documento discute estratégias de impacto social e teoria de mudança. Apresenta exemplos de iniciativas de impacto social como PlayPumps, ASA, Embrace e Pastoral da Criança. Também discute conceitos como tipos de impacto, problemas sociais, transformação desejada e evidências para mapear a lógica entre atividades, resultados e impacto de longo prazo por meio da teoria de mudança.
Cada vez mais as empresas mobilizam seus colaboradores para o desenvolvimento de atividades voluntárias, e reconhecem que essas iniciativas contribuem para a promoção de um melhor ambiente de trabalho. Além disso, colaboradores que se envolvem com ações voluntárias são mais engajados com a empresa, e a maioria dos gestores considera que o voluntariado faz um profissional melhor. A palestra irá apresentar aos participantes a importância do voluntariado corporativo, como as empresas podem implementar um programa próprio de voluntariado, as pesquisas mais recentes sobre o tema, e um caso de programa de voluntariado em uma grande empresa.
Palestrante:
Roberta Rossi - Sócia da Conexão Trabalho, atua na área social desde 2000. É bacharel em direito pela Universidade Estadual de Londrina, pós-graduada em marketing pela ESPM e especialista em responsabilidade social empresarial pela Fundação Dom Cabral. Foi coordenadora dos programas de inserção dos jovens no mundo do trabalho e educação continuada no Instituto Criar de TV e Cinema, coordenadora da área de voluntariado empresarial no Centro de Voluntariado de São Paulo; Integrante organizadora do Grupo de Estudos de Voluntariado Empresarial e professora da matéria voluntariado no curso de Gestão de Organizações do Terceiro Setor da FGV (GVPEC).
Este documento apresenta a agenda e dicas para a Primeira Imersão de Impacto realizada em maio de 2016. O objetivo era proporcionar ambientação, inspiração e produção para os participantes, abordando temas como contextualização do setor social, teoria de mudança e canvas.
O documento discute estratégias para desenvolver uma teoria de mudança eficaz para iniciativas de impacto social. A teoria de mudança mapeia como atividades levarão a resultados e objetivos, e eventualmente gerarão um impacto desejado de longo prazo. O documento fornece exemplos de teorias de mudança e orientações para começar a desenvolver uma teoria de mudança para sua própria iniciativa.
O documento resume o projeto SEMEAR, que usa a psicologia positiva para promover o florescimento humano em diferentes áreas. O projeto tem como objetivo melhorar o bem-estar emocional, o desenvolvimento de forças e a realização de objetivos. Ele é implementado através de workshops e tem gerado resultados positivos como aumento da motivação e compreensão entre os participantes.
Este documento discute estratégias de impacto social e teoria de mudança. Apresenta exemplos de iniciativas de impacto social como PlayPumps, ASA, Embrace e Pastoral da Criança. Também discute conceitos como tipos de impacto, problemas sociais, transformação desejada e evidências para mapear a lógica entre atividades, resultados e impacto de longo prazo por meio da teoria de mudança.
Cada vez mais as empresas mobilizam seus colaboradores para o desenvolvimento de atividades voluntárias, e reconhecem que essas iniciativas contribuem para a promoção de um melhor ambiente de trabalho. Além disso, colaboradores que se envolvem com ações voluntárias são mais engajados com a empresa, e a maioria dos gestores considera que o voluntariado faz um profissional melhor. A palestra irá apresentar aos participantes a importância do voluntariado corporativo, como as empresas podem implementar um programa próprio de voluntariado, as pesquisas mais recentes sobre o tema, e um caso de programa de voluntariado em uma grande empresa.
Palestrante:
Roberta Rossi - Sócia da Conexão Trabalho, atua na área social desde 2000. É bacharel em direito pela Universidade Estadual de Londrina, pós-graduada em marketing pela ESPM e especialista em responsabilidade social empresarial pela Fundação Dom Cabral. Foi coordenadora dos programas de inserção dos jovens no mundo do trabalho e educação continuada no Instituto Criar de TV e Cinema, coordenadora da área de voluntariado empresarial no Centro de Voluntariado de São Paulo; Integrante organizadora do Grupo de Estudos de Voluntariado Empresarial e professora da matéria voluntariado no curso de Gestão de Organizações do Terceiro Setor da FGV (GVPEC).
Festival 2019 - Alta Performance para Gerar ImpactoABCR
O documento discute como profissionais podem ter sucesso na captação de recursos em ambientes turbulentos. Ele enfatiza a importância de ter uma mentalidade de protagonista ao invés de vítima e de cultivar relações de confiança. O documento também discute como o mundo está se tornando cada vez mais exponencial e incerto, exigindo profissionais ágeis e adaptáveis.
Festival 2019 - De captadores a design thinkersABCR
O documento discute como o Design Thinking pode ser aplicado para melhorar as estratégias de captação de recursos. Ele explica que o Design Thinking envolve uma abordagem centrada no ser humano para entender as necessidades das pessoas e desenvolver soluções criativas para problemas complexos. Também descreve os princípios fundamentais do Design Thinking, como a empatia, colaboração e experimentação.
1) O documento discute princípios de planejamento e elaboração de projetos sociais, com foco em como desenvolver projetos de forma lógica e estratégica. 2) É enfatizada a importância de se fazer perguntas e diagnósticos para identificar problemas e necessidades, e de se envolver diversos atores na formulação de soluções. 3) O planejamento é apresentado como processo fundamental para definir objetivos e estratégias que levem à concretização da missão da organização de maneira eficiente.
Como elaborar projetos sociais: Sustentabilidade de um projetoFundação Abrinq
O documento discute estratégias para a sustentabilidade de projetos sociais, enfatizando a importância da legitimidade, credibilidade e relevância do projeto, bem como da comunicação e relacionamento com partes interessadas através de parcerias.
(Transformar 16) Como responder o diagnósticoInk_conteudos
O documento fornece instruções sobre como organizações participantes devem responder a um diagnóstico online no âmbito do Projeto Transformar 2016, incluindo: (1) o prazo de 21 de junho a 1 de julho para pelo menos 3 respostas por organização, (2) como acessar o questionário de 130 perguntas e salvá-lo para completar depois, e (3) a importância de completar o diagnóstico para participar do processo de investimento financeiro.
Este documento apresenta a agenda de um treinamento sobre comunicação para organizações do terceiro setor. O treinamento ocorrerá em dois dias, abordando tópicos como o que é comunicação, sua importância no terceiro setor, mapeamento de públicos-alvo e ferramentas de comunicação. No primeiro dia, serão discutidos conceitos básicos de comunicação e seu papel nas organizações, enquanto no segundo dia o foco será em como implementar estratégias de comunicação de forma prática.
O documento resume uma palestra sobre liderança inspiradora e inovação em gestão de pessoas. A palestra discute como promover envolvimento e bem-estar dos colaboradores para fomentar a inovação dentro da empresa. Também apresenta lições sobre a importância de criar um excelente ambiente de trabalho baseado em valores compartilhados, experiência positiva dos funcionários e generosidade dos líderes.
Esta palestra abordará a história do empreendedorismo social e seus ícones, dentre eles Muhammad Yunnus, criador do conceito de microcrédito, além de apresentar cases de empreendedorismo de impacto social e ambiental no Brasil e no mundo. Demonstrar como é possível unir o segundo e o terceiro setor, criando o setor 2,5, gerando renda, impacto e dando um propósito de vida aos negócios e às pessoas.
Adm. Bianca Zeitoun Oglouyan
Formada em Gastronomia e Hotelaria, já trabalhou em hotéis de luxo, teve seu restaurante, mas desde 2006 trabalha no varejo, com marcas nacionais e internacionais; dedica-se ao empreendedorismo social desde 2008; foi voluntária no TED x microrevoluções, na Yunnus & Youth; Consultora em uma rede varejo e faz parte do projeto Laços, que capacita e empodera microempreendedores em favelas e comunidades.
O documento discute as vantagens de empreender na maturidade. Em três frases ou menos:
Empreender na maturidade pode trazer benefícios como manter a saúde física e mental, aumentar a felicidade e complementar a renda. Pesquisas mostram que a inatividade após os 50 anos pode elevar riscos de depressão e problemas de saúde. Muitos empreendedores de sucesso iniciaram seus negócios após essa idade, como Ray Kroc da McDonald's e Roberto Marinho da Rede Globo.
O documento discute os desafios atuais da sustentabilidade e diversidade para profissionais da área. Apresenta brevemente a trajetória do tema da diversidade no Brasil, de uma agenda inicialmente ignorada para uma pauta cada vez mais inserida nos planejamentos estratégicos das empresas. Aponta também algumas iniciativas recentes de empresas e do meio empresarial para promover a diversidade.
Rafael Ucha e Flavia Lang são especialistas em comunicação e engajamento com propósito. Rafael fundou a Flowmakers e trabalhou com inovação em várias organizações, enquanto Flavia tem 20 anos de experiência em captação de recursos para organizações internacionais. Ambos defendem a importância de se comunicar os valores e propósito de uma organização.
O documento discute a importância da construção de redes de relacionamentos profissionais (networking) para apoiar a carreira e empregabilidade. A globalização tornou o mercado de trabalho mais competitivo e imprevisível, então networking é essencial para encontrar novas oportunidades, trocar informações e contar com apoio em momentos de transição. O texto fornece dicas para desenvolver uma rede sustentável, como aproveitar pontos de inserção, manter contatos atualizados e cultivar empatia.
Talk by Gui Sarkis on developing human-centered businesses.
From shifting the education and entrepreneurial paradigms to using Human-Centered Design and Lean Startup in the development of ventures that co-create value to individuals, organizations and communities.
Objetivo
Compartilhar reflexões sobre os caminhos utilizados por Empresas para alcançarem seus Resultados.
Palestrante
Adm. Luiz Roberto Mantovani
Graduado em Administração de Empresas pela FEV;
Especialização em Gestão de Políticas Públicas pela FAMERP;
Pesquisador em Administração de Empresas Y Comércio Internacional, pela UEX - ES;
Vivências na Gerência de Recursos Humanos de diversas empresas de diversos setores;
Experiências como Docente em Curso Graduação em Administração de Empresas, Sistemas de Informação e Comércio Exterior;
Vivências em Coordenadorias do Curso Graduação em Administração de Empresas;
Experiências como Empresário Varejista, Consultor Organizacional, Servidor Público e Coordenador Acadêmico de Educação Corporativa.
O documento discute tendências do voluntariado empresarial estratégico. Apresenta como programas podem se tornar mais estratégicos ao se aproximarem das empresas, suas agendas de sustentabilidade e demandas da sociedade. Também aborda a importância da formação política dos voluntários e de diálogos que levem a compreensões amplas sobre os significados do voluntariado e das empresas.
O documento discute gestão de redes sociais. Ele explica que as redes sociais facilitaram a comunicação e aumentaram a velocidade e alcance das informações entre as pessoas. Também discute como planejar ações de redes sociais, definir objetivos, métricas e casos de sucesso de empresas que usaram redes sociais de forma estratégica.
Este documento discute conduta ética no ambiente de trabalho. Ele apresenta o professor Reinaldo Bulgarelli, que dará um workshop sobre o tema. O workshop abordará a importância da conduta ética, os objetivos de promover alinhamento em torno de comportamentos éticos e fornecer ferramentas para tomada de decisões éticas. O documento também discute conceitos como responsabilidade, códigos de conduta e temas como vestimenta, atendimento a clientes e uso de recursos da empresa.
Desempenho Movido a Conhecimento - Beto do Valle - AmChamBeto do Valle
O documento discute a importância da gestão do conhecimento para as organizações. Ele explica que os ativos intangíveis como conhecimento, marca e relacionamentos estão cada vez mais valiosos em comparação aos ativos tangíveis. Também apresenta o ciclo da gestão do conhecimento que inclui capturar, mobilizar, inovar e aplicar conhecimento. Além disso, discute como estruturar a gestão do conhecimento em uma organização de forma estratégica.
Este documento apresenta uma introdução a uma comunidade de líderes do MEJ, com informações sobre os participantes e objetivos de engajamento da rede. Os principais tópicos discutidos incluem como desenvolver lideranças e propósito nos membros por meio de ferramentas, conexão e evolução constante.
Este documento apresenta o planejamento estratégico da INK para o dia 1, com o objetivo de inspirar, formar e conectar organizações sociais de Sorocaba e Votorantim. A apresentação inclui detalhes sobre a gerente de metodologia Morgana Krieger e sua experiência, além de abordar tópicos como identidade organizacional, análise estratégica, teoria de mudança e marco lógico.
Festival 2019 - Alta Performance para Gerar ImpactoABCR
O documento discute como profissionais podem ter sucesso na captação de recursos em ambientes turbulentos. Ele enfatiza a importância de ter uma mentalidade de protagonista ao invés de vítima e de cultivar relações de confiança. O documento também discute como o mundo está se tornando cada vez mais exponencial e incerto, exigindo profissionais ágeis e adaptáveis.
Festival 2019 - De captadores a design thinkersABCR
O documento discute como o Design Thinking pode ser aplicado para melhorar as estratégias de captação de recursos. Ele explica que o Design Thinking envolve uma abordagem centrada no ser humano para entender as necessidades das pessoas e desenvolver soluções criativas para problemas complexos. Também descreve os princípios fundamentais do Design Thinking, como a empatia, colaboração e experimentação.
1) O documento discute princípios de planejamento e elaboração de projetos sociais, com foco em como desenvolver projetos de forma lógica e estratégica. 2) É enfatizada a importância de se fazer perguntas e diagnósticos para identificar problemas e necessidades, e de se envolver diversos atores na formulação de soluções. 3) O planejamento é apresentado como processo fundamental para definir objetivos e estratégias que levem à concretização da missão da organização de maneira eficiente.
Como elaborar projetos sociais: Sustentabilidade de um projetoFundação Abrinq
O documento discute estratégias para a sustentabilidade de projetos sociais, enfatizando a importância da legitimidade, credibilidade e relevância do projeto, bem como da comunicação e relacionamento com partes interessadas através de parcerias.
(Transformar 16) Como responder o diagnósticoInk_conteudos
O documento fornece instruções sobre como organizações participantes devem responder a um diagnóstico online no âmbito do Projeto Transformar 2016, incluindo: (1) o prazo de 21 de junho a 1 de julho para pelo menos 3 respostas por organização, (2) como acessar o questionário de 130 perguntas e salvá-lo para completar depois, e (3) a importância de completar o diagnóstico para participar do processo de investimento financeiro.
Este documento apresenta a agenda de um treinamento sobre comunicação para organizações do terceiro setor. O treinamento ocorrerá em dois dias, abordando tópicos como o que é comunicação, sua importância no terceiro setor, mapeamento de públicos-alvo e ferramentas de comunicação. No primeiro dia, serão discutidos conceitos básicos de comunicação e seu papel nas organizações, enquanto no segundo dia o foco será em como implementar estratégias de comunicação de forma prática.
O documento resume uma palestra sobre liderança inspiradora e inovação em gestão de pessoas. A palestra discute como promover envolvimento e bem-estar dos colaboradores para fomentar a inovação dentro da empresa. Também apresenta lições sobre a importância de criar um excelente ambiente de trabalho baseado em valores compartilhados, experiência positiva dos funcionários e generosidade dos líderes.
Esta palestra abordará a história do empreendedorismo social e seus ícones, dentre eles Muhammad Yunnus, criador do conceito de microcrédito, além de apresentar cases de empreendedorismo de impacto social e ambiental no Brasil e no mundo. Demonstrar como é possível unir o segundo e o terceiro setor, criando o setor 2,5, gerando renda, impacto e dando um propósito de vida aos negócios e às pessoas.
Adm. Bianca Zeitoun Oglouyan
Formada em Gastronomia e Hotelaria, já trabalhou em hotéis de luxo, teve seu restaurante, mas desde 2006 trabalha no varejo, com marcas nacionais e internacionais; dedica-se ao empreendedorismo social desde 2008; foi voluntária no TED x microrevoluções, na Yunnus & Youth; Consultora em uma rede varejo e faz parte do projeto Laços, que capacita e empodera microempreendedores em favelas e comunidades.
O documento discute as vantagens de empreender na maturidade. Em três frases ou menos:
Empreender na maturidade pode trazer benefícios como manter a saúde física e mental, aumentar a felicidade e complementar a renda. Pesquisas mostram que a inatividade após os 50 anos pode elevar riscos de depressão e problemas de saúde. Muitos empreendedores de sucesso iniciaram seus negócios após essa idade, como Ray Kroc da McDonald's e Roberto Marinho da Rede Globo.
O documento discute os desafios atuais da sustentabilidade e diversidade para profissionais da área. Apresenta brevemente a trajetória do tema da diversidade no Brasil, de uma agenda inicialmente ignorada para uma pauta cada vez mais inserida nos planejamentos estratégicos das empresas. Aponta também algumas iniciativas recentes de empresas e do meio empresarial para promover a diversidade.
Rafael Ucha e Flavia Lang são especialistas em comunicação e engajamento com propósito. Rafael fundou a Flowmakers e trabalhou com inovação em várias organizações, enquanto Flavia tem 20 anos de experiência em captação de recursos para organizações internacionais. Ambos defendem a importância de se comunicar os valores e propósito de uma organização.
O documento discute a importância da construção de redes de relacionamentos profissionais (networking) para apoiar a carreira e empregabilidade. A globalização tornou o mercado de trabalho mais competitivo e imprevisível, então networking é essencial para encontrar novas oportunidades, trocar informações e contar com apoio em momentos de transição. O texto fornece dicas para desenvolver uma rede sustentável, como aproveitar pontos de inserção, manter contatos atualizados e cultivar empatia.
Talk by Gui Sarkis on developing human-centered businesses.
From shifting the education and entrepreneurial paradigms to using Human-Centered Design and Lean Startup in the development of ventures that co-create value to individuals, organizations and communities.
Objetivo
Compartilhar reflexões sobre os caminhos utilizados por Empresas para alcançarem seus Resultados.
Palestrante
Adm. Luiz Roberto Mantovani
Graduado em Administração de Empresas pela FEV;
Especialização em Gestão de Políticas Públicas pela FAMERP;
Pesquisador em Administração de Empresas Y Comércio Internacional, pela UEX - ES;
Vivências na Gerência de Recursos Humanos de diversas empresas de diversos setores;
Experiências como Docente em Curso Graduação em Administração de Empresas, Sistemas de Informação e Comércio Exterior;
Vivências em Coordenadorias do Curso Graduação em Administração de Empresas;
Experiências como Empresário Varejista, Consultor Organizacional, Servidor Público e Coordenador Acadêmico de Educação Corporativa.
O documento discute tendências do voluntariado empresarial estratégico. Apresenta como programas podem se tornar mais estratégicos ao se aproximarem das empresas, suas agendas de sustentabilidade e demandas da sociedade. Também aborda a importância da formação política dos voluntários e de diálogos que levem a compreensões amplas sobre os significados do voluntariado e das empresas.
O documento discute gestão de redes sociais. Ele explica que as redes sociais facilitaram a comunicação e aumentaram a velocidade e alcance das informações entre as pessoas. Também discute como planejar ações de redes sociais, definir objetivos, métricas e casos de sucesso de empresas que usaram redes sociais de forma estratégica.
Este documento discute conduta ética no ambiente de trabalho. Ele apresenta o professor Reinaldo Bulgarelli, que dará um workshop sobre o tema. O workshop abordará a importância da conduta ética, os objetivos de promover alinhamento em torno de comportamentos éticos e fornecer ferramentas para tomada de decisões éticas. O documento também discute conceitos como responsabilidade, códigos de conduta e temas como vestimenta, atendimento a clientes e uso de recursos da empresa.
Desempenho Movido a Conhecimento - Beto do Valle - AmChamBeto do Valle
O documento discute a importância da gestão do conhecimento para as organizações. Ele explica que os ativos intangíveis como conhecimento, marca e relacionamentos estão cada vez mais valiosos em comparação aos ativos tangíveis. Também apresenta o ciclo da gestão do conhecimento que inclui capturar, mobilizar, inovar e aplicar conhecimento. Além disso, discute como estruturar a gestão do conhecimento em uma organização de forma estratégica.
Este documento apresenta uma introdução a uma comunidade de líderes do MEJ, com informações sobre os participantes e objetivos de engajamento da rede. Os principais tópicos discutidos incluem como desenvolver lideranças e propósito nos membros por meio de ferramentas, conexão e evolução constante.
Este documento apresenta o planejamento estratégico da INK para o dia 1, com o objetivo de inspirar, formar e conectar organizações sociais de Sorocaba e Votorantim. A apresentação inclui detalhes sobre a gerente de metodologia Morgana Krieger e sua experiência, além de abordar tópicos como identidade organizacional, análise estratégica, teoria de mudança e marco lógico.
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes SociaisFernando Souza
O Curso de Redes Sociais tem como objetivo instruir os participantes sobre a importância dos novos meios de comunicacão da sociedade, e mostrar como utilizá-las como uma poderosa ferramenta de marketing.
Ao realizar o curso, os participantes estarão aptos a:
Entender o contexto da era digital de web 2.0
Planejar a gestão das redes sociais
Planejar a integração com o seu publico alvo.
Gerenciar conteúdos
Entender as principais redes sociais, como: Twitter, Facebook, YouTube e Blogs.
Desenvolver estratégias de Marketing Digital.
1) O documento apresenta dicas e conceitos sobre planejamento estratégico para redes sociais, destacando a importância de entender as necessidades e comportamentos dos consumidores;
2) É enfatizado que o objetivo nas redes sociais não deve ser vender diretamente, mas sim, estabelecer relacionamentos e conversas;
3) Também são apresentadas estatísticas sobre o uso das redes sociais pelos consumidores brasileiros.
Este documento fornece um guia para o planejamento estratégico de organizações. Discute a importância da identidade organizacional, incluindo visão, missão e valores. Também cobre ferramentas de análise como FOFA, diagrama de aranha e canvas de modelo de negócios para avaliar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças e desenhar o foco estratégico. O objetivo é ajudar organizações a se movimentarem em direção aos seus objetivos de longo prazo de forma participativa e alinh
O documento discute as diretrizes estratégicas da organização Amai-vos. As principais conclusões são: 1) Definir um propósito claro focado na ética; 2) Tornar o amor tangível para engajar o público, especialmente os jovens; 3) Criar relevância por meio de ações planejadas. O workshop consolidou a visão de tornar a Amai-vos uma referência no engajamento pela ética, por meio do diálogo e respeito às diferenças.
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais Fernando Souza
O Curso de Redes Sociais tem como objetivo instruir os participantes sobre a importância dos novos meios de comunicacão da sociedade, e mostrar como utilizá-las como uma poderosa ferramenta de marketing.
Ao realizar o curso, os participantes estarão aptos a:
Entender o contexto da era digital de web 2.0
Planejar a gestão das redes sociais
Planejar a integração com o seu publico alvo.
Gerenciar conteúdos
Entender as principais redes sociais, como: Twitter, Facebook, YouTube e Blogs.
Desenvolver estratégias de Marketing Digital.
O documento discute a gestão da experiência do cliente (Customer Experience Management) e como criar experiências encantadoras para os consumidores. Aborda tópicos como entender o cliente, mapear a jornada do cliente, prototipar experiências mágicas, métricas de experiência do cliente e a importância de entregar valor através da experiência.
O documento descreve Adriana e Renata Mariani, irmãs empreendedoras que fundaram uma empresa de treinamento em refinamento comportamental. Ele resume as experiências e qualificações das irmãs, além de detalhar os serviços oferecidos pela empresa, como refinamento de imagem, comunicação, atendimento e etiqueta.
Aula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo SávioRodrigo Sávio
Rodrigo Sávio tem mais de 10 anos de experiência em marketing em empresas multinacionais e de grande porte. Ele possui MBA em Marketing pela FGV e UFC, além de formação em Contabilidade pela UNIFOR. Atualmente é consultor internacional e sócio de uma agência de marketing.
Se você quer descobrir porque a atitude empreendedora é tão importante ou se você deseja se sentir fortalecido e inspirado para agir, essa palestra é pra você. :)
O que você vai encontrar:
1. Minha trajetória no universo de inovação e impacto em Belo Horizonte
2. Contexto: transição de eras e as mudanças no mercado de trabalho
3. 5 Pontos que você precisa saber antes de começar a empreender
4. Indicação de livros
1) O documento discute a importância de se ter pessoas excelentes e responsáveis no ambiente de trabalho que vão além de suas obrigações;
2) Define pessoas excelentes como aquelas que assumem responsabilidades e não desistem quando enfrentam desafios;
3) Argumenta que empresas que contratarem funcionários excelentes terão mais sucesso porque farão a diferença e agradarão os clientes.
Rótulos: um Inibidor de Resultados Eficazes!Ari Amaral
O documento discute como os rótulos são usados para identificar e promover produtos, mas também como rotular pessoas pode trazer problemas. Apresenta que é mais importante entender o contexto e problema do que se ater a rótulos, cargos ou métodos, e que devemos focar em fazer o que precisa ser feito para entregar resultados.
O documento discute estratégias de marketing digital focadas em pessoas. Apresenta a ideia de que as pessoas querem diálogo, participação e co-criação, e não apenas venda. Também discute a importância da presença, engajamento e relacionamento nas redes sociais para conquistar embaixadores e aumentar as vendas por meio de recomendações.
Palestra realizada em maio de 2017 no encontro VI Ciclo de Palestras na ETEC Presidente Vargas - Integrando Profissionais.em maio/2017.
Tema central: Empregabilidade: Quebra de Paradigmas e Inovação do Profissional na área de Gestão e Negócios
O documento discute seis segredos para o sucesso profissional, incluindo tornar-se um líder, parar de procrastinar, construir redes de relacionamento, estudar continuamente, ter boas habilidades de relacionamento e ter propósitos no trabalho. O documento também apresenta a Érica Belon Escola de Carreiras, que oferece treinamentos e cursos para ajudar os profissionais a desenvolver essas habilidades.
O documento apresenta um workshop sobre mídias sociais para prestadores de serviço. O palestrante Filipe Andrade irá falar sobre como usar as mídias sociais para melhorar o marketing digital de pequenas empresas. O documento também fornece informações sobre a empresa MGsites, que oferece soluções digitais para pequenos negócios, e sobre como as mídias sociais e a internet evoluíram nos últimos anos.
O documento discute estratégias de marketing pessoal na internet, incluindo planejamento profissional, análise SWOT, público-alvo, posicionamento, mix de marketing e ferramentas digitais como blogs, redes sociais e cursos online.
O documento apresenta um treinamento sobre comunicação para ONGs. A agenda inclui discussões sobre o que é comunicação, princípios, públicos-alvo e ferramentas. É apresentado um plano de comunicação abordando identidade visual, sites e campanhas para engajamento. No encerramento, os participantes avaliam o que aprenderam e como podem aplicar os conceitos na prática.
Semelhante a (Legado 2016) Capacitação em planejamento estratégico dia1 (20)
O documento apresenta a estrutura analítica de projeto (EAP) para a organização da Liga Trevisan. A EAP divide o projeto em fases de gerenciamento, planejamento, execução e encerramento, listando atividades em cada uma sem detalhar datas. O documento também mostra como estimar recursos, desenvolver cronograma e orçamento para o projeto na ferramenta WBS Schedule.
(Transformar 16) capacitação preparação para projeto final 1Ink_conteudos
Este documento fornece informações sobre o projeto final do Programa Transformar 2016, incluindo elegibilidade, especificações do projeto, etapas, cronograma e critérios de avaliação. Os participantes devem desenvolver e apresentar projetos que aumentem o impacto social de suas organizações e contribuam para resolver problemas sociais. O projeto será avaliado em uma banca final em 9 de dezembro.
(Transformar 16) capacitação desenvolvimento de website 1.1 (mão na massa)Ink_conteudos
O documento fornece instruções passo-a-passo para criar um site gratuito usando a plataforma WordPress.com, incluindo como criar uma conta, adicionar páginas, criar um blog, personalizar o tema visual e adicionar widgets.
(Transformar 16) capacitação desenvolvimento de website 1Ink_conteudos
Este documento fornece informações sobre como criar um site para ONGs de forma gratuita usando o WordPress. Ele discute as diferenças entre WordPress.org e WordPress.com, domínios e hospedagem, e como projetar o conteúdo do site para apresentar a identidade organizacional de forma eficaz.
(Transformar 16) capacitação novas estruturas físicas de trabalhoInk_conteudos
O documento apresenta novas formas de trabalhar sem uma estrutura física individual, discutindo a evolução dos espaços de trabalho ao longo do tempo e as vantagens de compartilhar escritórios e coworkings. As facilitadoras discutem como otimizar espaços de trabalho por meio da colaboração e compartilhamento de recursos entre organizações.
O documento discute práticas financeiras e contábeis para organizações sociais, incluindo orçamento e formação de preços, planejamento financeiro anual, prestação de contas, transparência, normas contábeis e trabalho voluntário.
(Transformar 16) capacitação gerenciamento de informaçõesInk_conteudos
O documento discute as ferramentas tecnológicas e de gestão de informação para projetos de transformação. Ele apresenta três tópicos principais: gestão de informação com ferramentas como Dropbox e Google Drive, interação com o público usando MailChimp, Google Forms e outras ferramentas, e gerenciamento de projetos com Trello, Asana e BiTrix24.
O documento apresenta conceitos e estratégias de gestão financeira para organizações sociais. Aborda temas como orçamento, fluxo de caixa, ferramentas contábeis e diversas fontes de receita para OSCs. A autora é especialista em gestão estratégica e administração pública e oferece recomendações baseadas em sua experiência com organizações do terceiro setor.
(Transformar 16) gestão de equipe contratada 2Ink_conteudos
Este documento discute gestão de equipes, incluindo avaliação de desempenho, feedback, desenvolvimento de pessoas, motivação, clima organizacional e políticas salariais. Ele fornece diretrizes para conduzir avaliações de desempenho, dar feedback e desenvolver planos individuais de desenvolvimento.
(Transformar 16) gestão de equipe contratada 1Ink_conteudos
Este documento discute os principais tópicos da gestão de equipes, incluindo: (1) o papel da liderança e processos de contratação de pessoas, (2) avaliação e desenvolvimento de equipes, e (3) valorização das contribuições individuais e construção de relações de confiança. O documento fornece orientações sobre como motivar, reter e liderar profissionais de maneira eficaz.
(Transformar 16) gestão de voluntariado 2.1Ink_conteudos
O documento discute a importância da integração e socialização de voluntários em uma organização. Ele destaca a necessidade de um processo de boas-vindas, capacitação inicial e orientação dos voluntários sobre a estrutura, objetivos e funcionamento da organização. Além disso, aborda direitos e deveres dos voluntários e a importância da motivação, supervisão e remanejamento para a retenção dos mesmos.
(Transformar 16) gestão de voluntariado 1Ink_conteudos
O documento descreve a professora Monica Bose, que ministrará um curso sobre gestão de voluntários. Ela tem formação em psicologia e experiência em gestão de pessoas e projetos sociais. O curso abordará tópicos como composição da equipe de voluntariado, planejamento do trabalho voluntário e desenho do projeto de voluntariado.
(Transformar 16) gestão de conselhos institucionais dia 2Ink_conteudos
O documento discute conceitos de governança organizacional no terceiro setor, incluindo transparência, equidade e prestação de contas. Também aborda a composição e papel dos conselhos institucionais e sua relação com a governança.
(Transformar 16) gestão de conselhos institucionais dia 1Ink_conteudos
O documento discute conceitos, composição e funções de conselhos institucionais em organizações sem fins lucrativos. Apresenta os tipos jurídicos de fundações e associações e explica a composição e funções do Conselho Fiscal, Conselho Deliberativo e Conselho Administrativo. Também discute a importância da presença de conselhos para reforçar a transparência e profissionalização das organizações.
O documento discute conceitos importantes para lideranças de organizações sociais, incluindo o Triângulo do Foco Estratégico, Teoria de Mudança, aprendizado e propósito da liderança. A agenda inclui revisão de planejamento estratégico, discussão sobre onde a organização está e deveria estar focada, e como validar a Teoria de Mudança através de pesquisas e aprendizados.
O documento discute as imunidades e isenções tributárias aplicáveis às entidades do terceiro setor. Ele explica que as entidades sem fins lucrativos de educação, saúde e assistência social têm direito à imunidade sobre impostos relacionados às suas finalidades essenciais. Também descreve as isenções totais de imposto de renda, CSLL e COFINS aplicáveis às organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que atendam certos requisitos.
O documento discute as origens, constituição e qualificações do terceiro setor no Brasil. Ele explica que associações e fundações podem ser constituídas no terceiro setor e descreve os requisitos para a criação de cada uma. Também define Organizações da Sociedade Civil, Organizações Sociais e outros conceitos relevantes para o terceiro setor.
(ConSePS 2016) Informações sobre o diagnósticoInk_conteudos
O documento fornece instruções sobre como preencher, salvar e continuar um diagnóstico organizacional online, incluindo como interromper o preenchimento e receber um link para continuar mais tarde, além de lembretes sobre o prazo, tempo necessário e como envolver várias pessoas na organização.
(ConSePS 2016) instruções sobre o SílabeInk_conteudos
Este documento fornece instruções em 12 etapas sobre como os membros das organizações participantes podem se matricular na plataforma Sílabe para acessar os materiais educacionais do evento ConSePS Facens 2016. Apresenta os passos para criar uma conta no Sílabe, se matricular no curso ConSePS 2016 usando um código específico, e acessar as aulas, apresentações, vídeos e links de avaliação.
[ConSePS 2016] Encontro de abertura 31.08.16Ink_conteudos
1. O documento descreve o ConSePS 2016, um concurso de seleção de projetos sociais que oferece capacitação e possibilidade de investimento financeiro para organizações sociais de Sorocaba e Votorantim.
2. Vinte organizações foram selecionadas para participar de capacitações, imersões e diagnóstico organizacional com o objetivo de elaborar planos de mudança para a expansão de seu impacto.
3. Até três organizações poderão receber um investimento de R$15 mil caso cumpram os requisitos mínimos
6. Pré-Requisitos
• Conexão com a Internet
• Computador com áudio e microfone
funcionando
• Conhecimento no uso do computador
• Pedir apoio a alguém da sua organização
7. Quem está aí?
Nome, idade, projeto em que atua ou temas de interesse
Clique uma vez no botão “Falar” para começar...
Ao terminar, diga câmbio e clique outra vez no botão “Falar”
8. Comunicação – Usando a Câmera
Transmitir Pré-visualizar
Se o vídeo
não aparecer,
clique aqui
10. Quer compartilhar experiência ou
responder uma pergunta?
Clique neste botão para levantar a mão
Ele está abaixo do seu nome, acima do bate-papo
- Emite um som para os facilitadores
- Pressionar novamente se “desistir”
Levantar a mão
11. Tá feliz, triste, confuso....
Posicione o mouse sobre este botão
Ele está abaixo do seu nome, acima do bate-papo
Em seguida, selecione a emoção que você deseja demonstrar
Faces - emoções
A emoção aparecerá ao lado de seu
nome, na lista de participantes, e depois
desaparecerá automaticamente
12. Para responder uma pergunta
ou uma enquete...
Em seguida, selecione sua opção: sim ou não
Checks
Posicione o mouse sobre este botão
Ele está abaixo do seu nome, acima do bate-papo
Quem já realizou um curso à distância ?
13. Para responder uma pergunta ou
uma enquete...
Em seguida, selecione sua opção: a b c d e
Checks
Posicione o mouse sobre este botão
Ele está abaixo do seu nome, acima do bate-papo
Há quanto tempo você trabalha no setor social?
a) Não trabalho no setor social
b) 1 a 2 anos
c) 3 a 5 anos
d) 5 a 10 anos
e) Mais de 10 anos
15. Regras de Etiqueta
Se você for sair do computador...
Clique para modificar seu “status” para ausente
Clicar novamente para voltar para a sala
Este botão está abaixo do seu nome, acima do bate-papo
16. Regras de Convivência e
Observações
4) Capacitações participativas, colaborativas, porém devemos ser objetivos e
focados nas ferramentas da metodologia apresentada.
1) Horário
• Pontualidade
• Tolerância – Enquete...
• Intervalo de 10 min durante a sessão
2) Ausente
• Quando sair do computador
• Celular / atividades paralelas (MSN, Facebook)
• Sorteio para responder perguntas...
3) Levantar a mão para fazer pergunta
• Utilizar o câmbio
• Ser objetivo
• Quadro branco no momento certo..
17. O facilitador sumiu!
O que fazer se o facilitador não aparecer, ou sumir durante a sessão?
Skype: projeto.legado
Whatsapp: Legado 2016
20. O que é Planejamento Estratégico?
Processo gerencial que diz respeito à
formulação de objetivos para a seleção de
programas de ação e para sua execução,
levando em conta as condições internas e
externas à organização e sua evolução
esperada.
21. O que veremos aqui?
Um formato base para realizar este processo
gerencial na sua organização, voltado tanto
para organizações que já têm uma boa
infraestrutura, quanto para organizações que
estão iniciando.
Iremos discutir ferramentas para definir seu
foco estratégico, analisar sua capacidade
organizacional e planejar como crescer e se
desenvolver.
23. O que é?
É aquilo que a organização é e
representa/transmite para a sociedade.
É o modo pelo qual ela inspira, fortalece,
conecta e coordena atores internos e
externos.
Aquilo que vai guiar as ações e a estratégia da
organização.
25. Visão
Define o que a organização pretende ser no futuro.
Incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que ela
quer atingir, criando um clima de envolvimento e comprometimento com o
seu futuro.
Pode definir a visão de mundo que a organização quer alcançar.
Como a organização vê a sociedade no futuro?
29. Valores
Quais são os princípios de conduta que devem ser seguidos
pelas pessoas que compõem a instituição, na realização de
suas atividades, desenvolvendo sua cultura organizacional?
BALIZAM A TOMADA DE DECISÃO
31. ORGANIZ
AÇÃO
VISÃO MISSÃO VALORES
3M
Ser a empresa mais inovadora e
fornecedora preferencial com crescimento
sustentado em vendas.
Solucionar problemas ainda não
solucionados.
Inovação, integridade absoluta, respeito à
iniciativa individual e ao crescimento pessoal,
tolerância, qualidade e confiabilidade,
solucionar problemas.
CASAS
BAHIA
Ser uma empresa de atuação e reconhecimento
internacional que atenda às necessidades de
todas as classes sociais nos mercados em que
atuamos, com eficiência e rentabilidade,
contribuindo para o crescimento do Brasil.
Realizar o sonho dos nossos fregueses
proporcionando a melhor experiência de
compra, com um modelo de gestão focado na
solidez do negócio, no respeito e na dedicação
total aos nossos clientes, colaboradores,
fornecedores e parceiros
Humildade, Disciplina, Equilíbrio
Emocional, Garra, Determinação e
eficiência
HSBC
Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em
geração de valor para clientes, acionistas e
colaboradores.
Garantir a excelência na entrega de
produtos e serviços financeiros,
maximizando valor para clientes e
acionistas.
Nossa conduta deve refletir os mais altos padrões
de ética; Nossa comunicação deve ser clara e
precisa; Nosso gerenciamento deve ser em equipe,
consistente e focado; Nosso relacionamento com
clientes e colaboradores deve ser transparente e
baseado na responsabilidade e confiança entre as
partes
ACREDIT
AR
MICROCR
ÉDITO
Ser a principal organização no fomento a
negócios produtivos de jovens, mulheres,
agricultores e empreendedores no interior
de Pernambuco.
Incentivar atividades produtivas de jovens,
mulheres e empreendedores, contribuindo
para realização de projetos de vida e
estimulando o desenvolvimento
socioeconômico da região.
Transparência | Valorizar e respeitar as
pessoas | Sustentabilidade | Desenvolvimento
local e integrado | Ética | Diversidade nos
pequenos empreendimentos produtivos locais
| Compromisso | Eficiência e Eficácia
GREEN
PEACE
Um universo melhor para esta e as futuras
gerações
Promover diversos tipos de ações que venham a
denunciar governos e empresas que violam as
leis ambientais, como também defender um estilo
de vida e meios de produção sustentáveis e
economicamente viáveis para que se possa
garantir um presente e futuro melhor.
Indepêndencia; não violência; confronto
pacífico; engajamento
REDE
MARISTA
Até 2022 ser reconhecido na Igreja e na
sociedade pela excelência nas suas áreas de
atuação, fidelidade ao carisma Marista,
vitalidade, viabilidade, e impacto de sua missão
junto a crianças e jovens.
Formar cidadãos éticos, justos e solidários
para a transformação da sociedade, por
meio de processos educacionais
fundamentados nos valores do Evangelho.
Espiritualidade, Espirito de família;
simplicidade; presença significativa;
Justiça, amor ao trabalho
SAÚDE
CRIANÇA
Através da sua metodologia pioneira e
multidisciplinar de combate à pobreza,
trabalha para a criação deum mundo onde
os direitos humanos e a inclusão social
sejam uma realidade.
Promover o bem-estar biopsicossocial de
crianças e suas famílias que vivem abaixo da
linha da pobreza, compreendendo saúde de
forma integrada e como instrumento de
inclusão social.
Responsabilidade Social, Integridade,
Solidariedade, Transparência e Justiça Social.
32. Pesquise agora:
Qual é a visão, missão e valores de
alguma organização que vocês
admiram?
33. Sua organização já tem?
• Nossa visão é clara?
– d) Há entendimento claro e específico do que a organização
deseja se tonar ou alcançar para a sociedade, e esta visão
inspira os membros da organização para agirem. É sempre
utilizada para direcionar ações e definir prioridades.
• Aquilo que estamos tentando alcançar (visão) é fonte de
inspiração para pessoas dentro e fora da instituição? Ao
alcançá-la, ela trará benefícios significativos para a
sociedade?
– d) Nossa instituição tem uma visão inspiradora para o futuro,
que além de trazer benefícios significativos para a sociedade,
MOTIVA e ENGAJA pessoas/instituições fora da organização
para agirem também.
34. Sua organização já tem?
• O motivo pelo qual a organização existe (missão) é
claro?
– d) A missão da instituição tem relação com o motivo
pelo qual a organização existe e está¡ refletida em seus
valores, propósitos e nas ATIVIDADES diárias.
• O motivo pelo qual a organização existe (missão)
guia o trabalho diário?
– d) TODOS na organização podem argumentar sobre sua
razão de existência e ela é SEMPRE mencionada em
tomadas de decisão sobre atividades do dia-a-dia; É o
princípio direcionador em TODA decisão significativa.
35. Sua organização já tem?
• Nossas atividades estão de acordo com nossa missão e
visão?
– a) As atividades principais (por ex.: programas e serviços)
são VAGAMENTE definidas e FALTA relação direta com a
missão da organização. Programas/projetos parecem
dispersos e sem relação com o nosso propósito final.
• Nós temos valores e crenças compartilhados na
organização?
– d) Temos um conjunto de crenças e valores
COMPARTILHADO na organização, que faz com que os
membros tenham IDENTIDADE FORTE, guiando o trabalho e
comportamento das diferentes equipes. As crenças
permanecem CONSISTENTES e estáveis mesmo com
MUDANÇAS de lideranças na organização. Crenças e valores
dão suporte ao propósito geral da organização e são
consistentemente FORTALECIDAS para gerar IMPACTO.
36. Como fazer isto na organização?
• Forma participativa;
• Definição de palavras-chave;
• Discussão de conceitos relevantes;
• Internalização da identidade.
37. Definido! E agora?!
A identidade da organização é a base do
planejamento estratégico. Ele serve para garantir que a
organização está se movendo na direção que
deseja.
Então, no seu planejamento, promova
oportunidades para todos os envolvidos
estudarem, entenderem e refletirem sobre a sua
identidade.
Cole na parede, mande por e-mail, promova
discussões de preparação nas semanas anteriores ao
planejamento, etc.
48. Lembre-se!
• A linha do tempo é uma ferramenta
útil para:
– Alinhar a cultura organizacional;
– Relembrar as origens;
– Reconhecer a perspectiva e
contribuição de cada membro da
equipe sobre o desenvolvimento da
organização;
– Reconhecer os marcos da história da
organização e suas ambições de forma
participativa
56. • Resultado Diagnóstico Organizacional
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
Identidade
Organizacional
Estratégia
Captação
Finanças
Valores
Aprendizado
Equipe de liderança
ConselhoEquipe contratada
Voluntários
Comunicação
Procedimentos
jurídicos e contábeis
Gerenciamento de
informação
Estrutura física
Estrutura
comunicação
57. Atividades para casa
(Para final do curso – Sílabe)
1) Revisar a Identidade Organizacional
2) Desenvolver e enviar a Linha do
Tempo
3) Desenvolver a matriz FOFA da
organização