(Transformar 16) Impacto social 2

1. PROJETO TRANSFORMAR
IMPACTO SOCIALI I – 28.07.2016

2. Um belo dia resolvi mudar
E fazer tudo que eu queria fazer

3. 4 hábitos de pensamento
(Sara Parkin – O divergente positivo)
Resiliência
Estamos melhorando a capacidade de
permanecermos forte a ponto de
absorver grandes choques e continuar
fundalmentamente inalterados?
Relacionamentos
Estamos criando e protegendo as muitas
e boas relações que sustentam a
resiliência nos indivíduos e nos sistemas?
Reflexão
Estamos reservando um tempo para
pensar sobre as coisas, de modo a
aprender com a experiência e aplicar as
lições ao futuro?
Reverência
Estou demonstrando uma “reverência
respeitosa” para o poder do mundo
natural e a intimidade de nossa relação
biológica com ele e com os outros?

4. • Estratégias de impacto
• Exemplos de Teoria de
Mudança
• O que é Teoria de Mudança?
• Como desenvolver a Teoria
de Mudança da sua iniciativa
O que vamos abordar?

5. A I
Objetivos

6. Qual o problema que sua iniciativa busca resolver?
Qual a transformação que sua ação quer gerar?
Ela contribuirá para qual impacto de longo prazo?

7. Criado em 1997, no Chile
+100 mil casas construídas
+700 mil voluntários
19 países

8. ASA – Aliança pelo
Semiárido Brasileiro
1999
Beneficiar 5 milhões de
pessoas

9. PlayPumps - 1996
4000 na África Subsariana
Investimento de US$ 10 milhões

10. E como você pode ter certeza disto?

11. TEORIA DE
MUDANÇA

12. Teoria de Mudança – O que é?
- Ferramenta e metodologia para mapear a
sequência lógica de atividades, resultados,
objetivos e impacto;
- Com ela, são trazidas à tona as evidências,
crenças e pressupostos por trás desta teoria;
para isso, ela deve ser feita por meio de um…
- Processo reflexivo profundo e dialógico entre
equipe e partes interessadas.

13. Um belo dia resolvi mudar
E fazer tudo que eu queria fazer
estava na nossa
Teoria de Mudança!

14. Teoria de Mudança – Quando e como?
- Antes de começar a implementar
- Processo de construção em grupo
(equipe + partes interessadas)
- Durante para corrigir rota

15. Teoria de Mudança – O que compreende?
- Contexto da iniciativa, condições sociais,
políticas, ambientais, partes interessadas
- Mudança de longo prazo e público
- Suposições/premissas de como estas
mudanças vão acontecer
- Evidências
- Sequência/mapeamento
A ideia central na teoria de mudança é tornar as
suposições explícitas!

16. Análise do
contexto
Explorar as
suposições
e hipóteses
Acessar as
evidências

17. Exemplos de Teoria de Mudança
Exemplo 1 Exemplo 2 Exemplo 3
Impacto
Inclusão social de
moradores de rua da Região
Metropolitana de Curitiba
Gerar cidadãos
empreendedores /
protagonistas
Organizações atingem mais
resultados
Objetivos
Que o acolhido possa
retornar à sociedade,
incluído no mercado de
trabalho e à sua família
Adolescentes inseridos no
mercado de trabalho,
instigados à formação
acadêmica e protagonistas
na sociedade
Organizações com mais
conteúdos relevantes e
aplicados no seu dia-a-dia
Resultados
Acolhidos que completam o
período de tratamento,
trabalhando dentro da
própria instituição.
Aprendizes que concluem o
Projeto de Formação
Profissional
Organizações que participam
e que atendem 80% das horas
de capacitação e entregam
80% das atividades
Atividades
Acolhimento e atendimento
a familiares
Treinamento - formação
humana e profissional para
jovens no Projeto de
Formação Profissional
Entrega de capacitações
relevantes para as
organizações, que devem dar
retorno em atividades

18. Como começar?

19. • Discussão em grupo: Quais são os principais tipos de mudança
que nós queremos apoiar/buscar?
• Quais são as 3-5 condições de desenvolvimento que precisam
acontecer para fazer estas mudanças possíveis?
• Identifique as 3 principais relações entre estas condições e as
escreva como afirmações.
• Compartilhe uma história de mudança com o grupo.
• Perguntas: O que aconteceu? Quem estava envolvido? O que
você acha que aconteceu para que a mudança acontecesse?
Teve algo que contribuiu para a mudança? Como nós sabemos
disso?
• Discuta estes pontos e use como uma oportunidade para reflexão
da teoria de mudança.
• Entenda muito bem o problema;
• Construa soluções em cima do problema
Como começar?
1
2
3

20. Árvore de
problemas
Árvore de
Objetivos


21. 1º. Passo: Definir o
problema central

22. 1º. Passo: Definir o problema central
O que é um problema central?
Não temos recursos para desenvolver nossas atividades.
Apoiamos jovens para que sejam protagonistas em suas próprias vidas.
Professores de ensino básico/médio do sistema público insatisfeitos.
Tirar o adolescente das ruas para não dar acesso a vícios.
Baixa empregabilidade jovem no mercado de trabalho.

24. 2º. Passo: Listar as
causas daquele
problema

26. 3º. Passo: Listar as
consequências
daquele problema

28. 4º. Passo: Relacionar
causas e
consequências
(subcausas,
subconsequências)

31. 5º. Passo: Positivar
todos os post its

36. A IO
A
AA
A I I
II

37. Sílabe

38. 1. Preencham três diagnósticos até sexta, às 23h59 de
Brasília.
2. Acessem o Sílabe. Em caso de necessidade, acionem
o Márcio por WhatsApp.
3. A parte das tarefas do Sílabe está com um problema
técnico: você escolhe qualquer opção e o sistema só
aceita a alternativa A. O Sílabe já sabe do problema e
está resolvendo isso.

39. Até semana que vem!
Muito obrigada!!