Introdução à Inteligência Financeira



            Renato Vicente
PARTE 1 Gerenciamento de Riscos




PARTE 2 Avaliação de Investimentos
• A volatilidade do faturamento afeta o valor de
mercado da empresa.
• Atividade de importação-exportação e presença
internacional diversificam a exposição a diferentes
tipos de risco.
• A alocação de capital para riscos torna a empresa
mais sólida e preparada para momentos de tempestade.
• Mapeamento de riscos possibilita redução de gastos
desnecessários e melhoria de processos.
Risco         Risco de
  Operacional      Crédito




Risco de        Risco de
Negócio         Mercado
                Mercad
• Marketing
• Vendas
• Competição
• Reputação
• Qualidade
• Aceitação de Produtos pelo Mercado
• Câmbio
• Juros
• Preços de matéria-prima
• Preços de mão-de-obra
• Valor de mercado do patrimônio
• Inadimplência
• País
• Fraudes
• Sistemas
• Processos Judiciais
• Desastres Naturais
• Acidentes
• Roubos
Mudanças imprevistas no mercado podem
ocasionar mudanças nos fluxos de caixa da
empresa em relação àqueles fluxos previstos
em orçamento.


Como quantificar estes imprevistos ?
Como proteger a empresa destes riscos ?
A Naïve Import é uma empresa especializada na
importação de produtos eletrônicos provenientes do
Japão. Em 2001, a empresa acertou o seguinte fluxo
de pagamentos em Iene com seus fornecedores:


Pagamento   30/03/2001 29/06/2001 28/09/2001 31/12/2001
JPY mil     200.000    300.000    200.000    110.000
Para seu orçamento em Reais a empresa utilizou a
suposição otimista de que a cotação R$/JPY se
manteria exatamente a divulgada pelo BACEN
(www.bacen.gov.br) em 05/01/2001, ou seja,
0,16679 R$/JPY. Em R$:

Pagamento   30/03/2001 29/06/2001 28/09/2001 31/12/2001
R$ mil      3.336      5.004      3.336      1.835

Com base neste cenário, o gerente financeiro
decidiu aplicar a juros de 25% a.a. para pagamento
de suas dívidas a quantia de R$ 11,92 milhões.
Para surpresa do gerente financeiro da Naïve
Import, o câmbio R$/JPY acabou se comportando
de maneira diferente do esperado, gerando o
seguinte fluxo de pagamentos em R$:
Pagamento   30/03/2001 29/06/2001 28/09/2001 31/12/2001
R$ mil      3.417      5.533      4.463      1.944

Totalizando uma necessidade de investimento de R$
13,51 milhões. A diferença inesperada entre o fluxo
real e o estimado totalizou R$ 1,846 milhões !
Uma alternativa para quantificação da incerteza no
fluxo de pagamento é a construção de cenários para
cotações R$/JPY no decorrer dos trimestres
considerados.     Para isso pode-se recorrer ao
histórico de cotações fornecido pelo Bacen.
0
               0,005
                       0,01
                              0,015
                                      0,02
                                             0,025
02/03/98

02/05/98

02/07/98

02/09/98

02/11/98

02/01/99

02/03/99

02/05/99

02/07/99

02/09/99

02/11/99

02/01/00
                                                     R$/JPY - Venda




02/03/00

02/05/00

02/07/00

02/09/00

02/11/00

02/01/01
Cenários

         0,023


         0,021
R$/JPY




         0,019


         0,017


         0,015
                 1   2          3        4   5
                             Trimestre
Os fluxos de pagamentos em R$ podem ser
obtidos para cada cenário e um histograma de
possíveis montantes a serem alocados pode ser
construído.
             14
             12
Freqüência




             10
              8
               6
               4
               2
               0
                 9


                         2


                                 4


                                         7


                                                 0


                                                         2


                                                                 5


                                                                         7


                                                                                 0


                                                                                         2
               16


                       41


                               65


                                       89


                                               14


                                                       38


                                                               62


                                                                       86


                                                                               11


                                                                                       35
             13


                     13


                             13


                                     13


                                             14


                                                     14


                                                             14


                                                                     14


                                                                             15


                                                                                     15
                                        Fluxo de Pagamentos
Com confiança de 95% na cobertura dos gastos, o
capital investido deve ser de R$ 15,19 milhões,
bem acima daquele do cenário otimista
empregado inicialmente.
              14
              12
 Freqüência




              10
               8
                6
                4
                2
                0
                  9


                          2


                                  4


                                          7


                                                  0


                                                          2


                                                                  5


                                                                          7


                                                                                  0


                                                                                          2
                16


                        41


                                65


                                        89


                                                14


                                                        38


                                                                62


                                                                        86


                                                                                11


                                                                                        35
              13


                      13


                              13


                                      13


                                              14


                                                      14


                                                              14


                                                                      14


                                                                              15


                                                                                      15
                                         Fluxo de Pagamentos
Alternativas para proteção contra variação de
câmbio:
• Swap
•Termo
•Opção de compra de Iene
•Aplicação Pré-fixada do montante em risco.
Swap: no vencimento a empresa paga um valor
inicial em reais mais juros e recebe Ienes em
troca.            N0(R$) + juros



     Banco                      Naïve      N(JPY)


                   N(JPY)
Termo: No vencimento o banco vende para a
empresa uma certa quantidade de Ienes por
uma cotação pré-estabelecida.
                 N(R$)

     Banco                     Naïve        N(JPY)
                  N(JPY)
Opção: O banco vende um seguro contra
    valorização do Iene. Se a quantidade de reais
    necessária para comprar ienes aumentar, o
    banco paga a diferença ao cliente.


Payoff



                                       Cotação
                  X
Aplicação do valor em risco:
•Desvantagem: Fluxo é incerto.
•Vantagem: Maior rentabilidade.
Cenários

                             0,023                                                  14
                                                                                    12




                                                                     Fre qüê ncia
                                                                                    10
                             0,021                                                   8
                                                                                    6




                    R$/JPY
                                                                                    4
                             0,019                                                  2
                                                                                    0
                             0,017




                                                                                         9
                                                                                      412

                                                                                         4
                                                                                        97

                                                                                         0
                                                                                        82

                                                                                         5
                                                                                         7
                                                                                      110

                                                                                         2
                                                                                      16


                                                                                      65


                                                                                      14


                                                                                      62
                                                                                      86


                                                                                      35
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                                                                                    143
                                                                                    13
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                                                                                    13


                                                                                    14


                                                                                    14
                                                                                    14
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                                                                                         Fluxo de Pagamentos
                             0,015
                                     1   2          3        4   5
                                                 Trimestre



Identificação dos                    Elaboração de                                   Simulação
fluxos                               cenários
CorporateMetrics
RiskMetrics Group
 www.riskmetrics.com

Inteligencia financeira I

  • 1.
    Introdução à InteligênciaFinanceira Renato Vicente
  • 2.
    PARTE 1 Gerenciamentode Riscos PARTE 2 Avaliação de Investimentos
  • 4.
    • A volatilidadedo faturamento afeta o valor de mercado da empresa. • Atividade de importação-exportação e presença internacional diversificam a exposição a diferentes tipos de risco. • A alocação de capital para riscos torna a empresa mais sólida e preparada para momentos de tempestade. • Mapeamento de riscos possibilita redução de gastos desnecessários e melhoria de processos.
  • 5.
    Risco Risco de Operacional Crédito Risco de Risco de Negócio Mercado Mercad
  • 6.
    • Marketing • Vendas •Competição • Reputação • Qualidade • Aceitação de Produtos pelo Mercado
  • 7.
    • Câmbio • Juros •Preços de matéria-prima • Preços de mão-de-obra • Valor de mercado do patrimônio
  • 8.
  • 9.
    • Fraudes • Sistemas •Processos Judiciais • Desastres Naturais • Acidentes • Roubos
  • 10.
    Mudanças imprevistas nomercado podem ocasionar mudanças nos fluxos de caixa da empresa em relação àqueles fluxos previstos em orçamento. Como quantificar estes imprevistos ? Como proteger a empresa destes riscos ?
  • 11.
    A Naïve Importé uma empresa especializada na importação de produtos eletrônicos provenientes do Japão. Em 2001, a empresa acertou o seguinte fluxo de pagamentos em Iene com seus fornecedores: Pagamento 30/03/2001 29/06/2001 28/09/2001 31/12/2001 JPY mil 200.000 300.000 200.000 110.000
  • 12.
    Para seu orçamentoem Reais a empresa utilizou a suposição otimista de que a cotação R$/JPY se manteria exatamente a divulgada pelo BACEN (www.bacen.gov.br) em 05/01/2001, ou seja, 0,16679 R$/JPY. Em R$: Pagamento 30/03/2001 29/06/2001 28/09/2001 31/12/2001 R$ mil 3.336 5.004 3.336 1.835 Com base neste cenário, o gerente financeiro decidiu aplicar a juros de 25% a.a. para pagamento de suas dívidas a quantia de R$ 11,92 milhões.
  • 13.
    Para surpresa dogerente financeiro da Naïve Import, o câmbio R$/JPY acabou se comportando de maneira diferente do esperado, gerando o seguinte fluxo de pagamentos em R$: Pagamento 30/03/2001 29/06/2001 28/09/2001 31/12/2001 R$ mil 3.417 5.533 4.463 1.944 Totalizando uma necessidade de investimento de R$ 13,51 milhões. A diferença inesperada entre o fluxo real e o estimado totalizou R$ 1,846 milhões !
  • 14.
    Uma alternativa paraquantificação da incerteza no fluxo de pagamento é a construção de cenários para cotações R$/JPY no decorrer dos trimestres considerados. Para isso pode-se recorrer ao histórico de cotações fornecido pelo Bacen.
  • 15.
    0 0,005 0,01 0,015 0,02 0,025 02/03/98 02/05/98 02/07/98 02/09/98 02/11/98 02/01/99 02/03/99 02/05/99 02/07/99 02/09/99 02/11/99 02/01/00 R$/JPY - Venda 02/03/00 02/05/00 02/07/00 02/09/00 02/11/00 02/01/01
  • 16.
    Cenários 0,023 0,021 R$/JPY 0,019 0,017 0,015 1 2 3 4 5 Trimestre
  • 17.
    Os fluxos depagamentos em R$ podem ser obtidos para cada cenário e um histograma de possíveis montantes a serem alocados pode ser construído. 14 12 Freqüência 10 8 6 4 2 0 9 2 4 7 0 2 5 7 0 2 16 41 65 89 14 38 62 86 11 35 13 13 13 13 14 14 14 14 15 15 Fluxo de Pagamentos
  • 18.
    Com confiança de95% na cobertura dos gastos, o capital investido deve ser de R$ 15,19 milhões, bem acima daquele do cenário otimista empregado inicialmente. 14 12 Freqüência 10 8 6 4 2 0 9 2 4 7 0 2 5 7 0 2 16 41 65 89 14 38 62 86 11 35 13 13 13 13 14 14 14 14 15 15 Fluxo de Pagamentos
  • 19.
    Alternativas para proteçãocontra variação de câmbio: • Swap •Termo •Opção de compra de Iene •Aplicação Pré-fixada do montante em risco.
  • 20.
    Swap: no vencimentoa empresa paga um valor inicial em reais mais juros e recebe Ienes em troca. N0(R$) + juros Banco Naïve N(JPY) N(JPY)
  • 21.
    Termo: No vencimentoo banco vende para a empresa uma certa quantidade de Ienes por uma cotação pré-estabelecida. N(R$) Banco Naïve N(JPY) N(JPY)
  • 22.
    Opção: O bancovende um seguro contra valorização do Iene. Se a quantidade de reais necessária para comprar ienes aumentar, o banco paga a diferença ao cliente. Payoff Cotação X
  • 23.
    Aplicação do valorem risco: •Desvantagem: Fluxo é incerto. •Vantagem: Maior rentabilidade.
  • 24.
    Cenários 0,023 14 12 Fre qüê ncia 10 0,021 8 6 R$/JPY 4 0,019 2 0 0,017 9 412 4 97 0 82 5 7 110 2 16 65 14 62 86 35 138 143 13 13 13 14 14 14 15 15 Fluxo de Pagamentos 0,015 1 2 3 4 5 Trimestre Identificação dos Elaboração de Simulação fluxos cenários
  • 25.