O PETIC é um planejamento estratégico de tecnologias de informação e comunicação que ajuda pequenas e médias empresas e órgãos públicos a transformar a TIC em vantagem competitiva e guiar investimentos. Ele analisa objetivos organizacionais, áreas de atuação como pessoas, hardware, software, telecomunicação e dados, níveis de maturidade e define atividades de TIC de acordo com os recursos e necessidades da empresa.

1. PETIC
Lucas De Marchi
Rogerio P.C. Nascimento
Anderson Cassimiro

2. PETIC
• Planejamento Estratégico de Tecnologias
de informação e comunicação
• Produto de Inovação Tecnologia e da UFS

3. Quem pode usar o PETIC?
• Pequenas e medias empresas.
• Órgãos públicos
• ONGs

4. Por que um PETIC?
• Transformar TIC em vantagem
competitiva
• Guiar Investimentos

5. Objetivos Organizacionais
• Os objetivos da organização são a
entrada fundamental do PETIC
Objetivo: N° do Objetivo
Aumentar a produtividade 1
Reduzir custos 2
... n

6. Framework de Aplicação
• Rápido de escrever
• Fácil de ler

7. Framework de
Aplicação

8. Áreas de Atuação
Pessoas
Software Hardware
PETIC
TeleCo-
Dados
municação

9. Áreas de Atuação
•Pessoas
▫Capacitação
▫Incentivos
▫Hierarquia

10. Áreas de Atuação
•Telecomunicação
▫Interna
▫Externa
▫Contato com o público
▫Redução de gastos

11. Áreas de Atuação
•Hardware
▫Guia de investimentos
▫Maximização do ROI
▫Disponibilidade

12. Áreas de Atuação
•Software
▫Compatibilidade
▫Atender as necessidades
▫Facilitar o trabalho

13. Áreas de Atuação
•Dados
▫Disponibilidade
▫Acesso as informações
▫Auxiliar decisões estratégicas

14. Níveis de Maturidade

15. Níveis de Maturidade
• Permitem uma rápida visualização do
estado da empresa
• Auxilia a definição de Metas

16. Definição de Atividades
• A partir dos objetivos da empresa
definimos o comportamento da TIC
• Idealiza processos para a necessidade da
empresa e de acordo com seus recursos

17. Definição de Atividades