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MTIS Consultoria
A Empresa
Fundada em 2010, a MTIS Consultoria é o resultado da longa experiência de
seus sócios como CIOs de empresas multinacionais. Seu objetivo é criar
mecanismos para uma gestão produtiva e contributiva da área de tecnologia,
buscando a eficiência operacional e a governança corporativa através de
ações multidisciplinares da Tecnologia da Informação para garantir a
continuidade do negócio.
Transformar a percepção da área de TI, fornecendo soluções que agregam
valor ao negócio e fazendo da sustentabilidade uma prática do dia a dia, é
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Como atua
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Competência
Equipes capacitadas e integradas ao Cliente
Realismo
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O papel tradicional do CIO, envolvendo gestão da informação,
sistemas de TI e custos, evoluiu para um novo patamar que é o de
adição de valor, novos produtos e novos serviços, razão pela qual a
posição de CIO transformou-se na de um Diretor de Inovação.
Onde se aplica:
• Pequenas e médias empresas (PMEs)
com reduzidos e disputados
recursos de TI, mas que precisam de
conselheiros de tecnologia e de
planejamento estruturado para
alavancar crescimento;
• Empresas com escassez de recursos,
mas que precisam executar projetos
que demandam profissional sênior
de TI;
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estrutura transitória para reorganizar
suas equipes ou áreas de TI.
Os benefícios:
• Redução de custos fixos de TI, comparado à
alocação de CIO em tempo integral;
• Flexibilidade de incremento e decremento de
requerimentos, baseado em alocação de tempo e
esforço;
• Oportunidade para o alinhamento da TI à
estratégia da empresa, com uso de expertise de
tecnologia para impulsionar os negócios;
• Elevação do grau de satisfação do cliente interno
e externo;
• Melhora da excelência operacional da área de
tecnologia.
Assim, uma modalidade de serviço como “CIO on demand” permite às empresas de
pequeno e médio porte terem acesso aos conhecimentos e know-how de especialistas em
tecnologia, viabilizando inovação, alinhamento à estratégia, adição de valor aos negócios e
racionalização de recursos.
Serviços & ProdutosConsultoriaEstratégica
A MTIS Consultoria ajuda a sua empresa a definir a melhor estratégia
de tecnologia e de informação para atender às necessidades de negócio,
com pacotes de serviço personalizados:
​
 CIO on demand;
 Planos Estratégicos e Diretor de TI;
 Redesenho de Arquitetura de Sistemas;
 Seleção de pacotes e sistemas;
 Redesenho de estrutura organizacional de TI;
 Estratégia de Outsourcing para TI.
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Projetos viabilizam mudanças nas
empresas. O ambiente de negócios é
altamente competitivo e para quem quer
se destacar é preciso inovar. Lançar
novos produtos, criar novos processos,
entender as necessidades de seu público
interno e externo. A MTIS Consultoria
tem know-how para organizar, minimizar
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projetos.
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Revisão de processos operacionais ou
gerenciais revitaliza a empresa, pois coloca
em discussão tudo aquilo que se faz e,
principalmente, o modo como se faz. Traz
para o debate os problemas que
são mantidos sem solução e busca resolvê-los
num ambiente de colaboração e
sinergia. A MTIS Consultoria tem cases de
sucesso nesta área e pode contribuir para
melhorar seus negócios.
Serviços & ProdutosSegurançadaInformação
Toda empresa precisa de governança, com maior ou menor grau de exigência,
para garantir a segurança, o sucesso e a continuidade das operações. A
governança de TI é a base para a criação de estruturas funcionais e
independentes de pessoas. Processos bem estruturados são chaves para a
solidez das estruturas. A MTIS Consultoria tem soluções que incluem:​
 Política de Segurança da Informação;
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As empresas esperam da área de TI capacidade para prover os serviços
essenciais ao negócio. Problemas de desempenho de servidores, aplicações
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Identificar recursos saturados e manter a gestão sobre o ambiente são
preocupações permanentes dos gestores de TI. A MTIS Consultoria oferece
serviços nesta área:​
 Análise e diagnóstico completo dos recursos de TI;
 Customização de desempenho de HW e SW;
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Uma infraestrutura de TI bem planejada e ajustada às necessidades do
negócio se traduz em racionalização de recursos, facilidades operacionais,
desempenho adequado e, principalmente, custos ajustados às demandas da
empresa. Seu ambiente operacional de tecnologia certamente pode ser
otimizado. A MTIS Consultoria atua em:
 Elaboração/implantação de projetos de
infraestrutura e redes;
 Utilização eficiente de recursos;
 Soluções de telecomunicação;
 Outsourcing de serviços de suporte e
produção.
Serviços & ProdutosPlanejamentodeOutsourcing
A MTIS Consultoria tem expertise para elaborar e executar planos de
outsourcing de datacenter, que envolvem:
 Identificar necessidade do negócio;
 Avaliar cenários;
 Pesquisar mercado;
 Identificar competências do fornecedor;
 Avaliar e mitigar riscos;
 Elaborar planos de implantação ;
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Soluções de datacenter terceirizado e computação em nuvem, com opções
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O que trafega em sua rede e links Internet? Está difícil administrar a
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  • 2. A Empresa Fundada em 2010, a MTIS Consultoria é o resultado da longa experiência de seus sócios como CIOs de empresas multinacionais. Seu objetivo é criar mecanismos para uma gestão produtiva e contributiva da área de tecnologia, buscando a eficiência operacional e a governança corporativa através de ações multidisciplinares da Tecnologia da Informação para garantir a continuidade do negócio. Transformar a percepção da área de TI, fornecendo soluções que agregam valor ao negócio e fazendo da sustentabilidade uma prática do dia a dia, é o ideal da MTIS Consultoria.
  • 3. Como atua F U N D A M E N T O S Competência Equipes capacitadas e integradas ao Cliente Realismo Soluções factíveis e adequação ao momento do cliente Flexibilidade Flexibilidade de custos para viabilizar suas ideias Modelos Construtivos Compromisso e transparência como base do relacionamento duradouro
  • 6. Serviços & ProdutosCIOondemand O papel tradicional do CIO, envolvendo gestão da informação, sistemas de TI e custos, evoluiu para um novo patamar que é o de adição de valor, novos produtos e novos serviços, razão pela qual a posição de CIO transformou-se na de um Diretor de Inovação. Onde se aplica: • Pequenas e médias empresas (PMEs) com reduzidos e disputados recursos de TI, mas que precisam de conselheiros de tecnologia e de planejamento estruturado para alavancar crescimento; • Empresas com escassez de recursos, mas que precisam executar projetos que demandam profissional sênior de TI; • Empresas que precisam de uma estrutura transitória para reorganizar suas equipes ou áreas de TI. Os benefícios: • Redução de custos fixos de TI, comparado à alocação de CIO em tempo integral; • Flexibilidade de incremento e decremento de requerimentos, baseado em alocação de tempo e esforço; • Oportunidade para o alinhamento da TI à estratégia da empresa, com uso de expertise de tecnologia para impulsionar os negócios; • Elevação do grau de satisfação do cliente interno e externo; • Melhora da excelência operacional da área de tecnologia. Assim, uma modalidade de serviço como “CIO on demand” permite às empresas de pequeno e médio porte terem acesso aos conhecimentos e know-how de especialistas em tecnologia, viabilizando inovação, alinhamento à estratégia, adição de valor aos negócios e racionalização de recursos.
  • 7. Serviços & ProdutosConsultoriaEstratégica A MTIS Consultoria ajuda a sua empresa a definir a melhor estratégia de tecnologia e de informação para atender às necessidades de negócio, com pacotes de serviço personalizados: ​  CIO on demand;  Planos Estratégicos e Diretor de TI;  Redesenho de Arquitetura de Sistemas;  Seleção de pacotes e sistemas;  Redesenho de estrutura organizacional de TI;  Estratégia de Outsourcing para TI.
  • 8. Serviços & ProdutosGestãodeProjetos Projetos viabilizam mudanças nas empresas. O ambiente de negócios é altamente competitivo e para quem quer se destacar é preciso inovar. Lançar novos produtos, criar novos processos, entender as necessidades de seu público interno e externo. A MTIS Consultoria tem know-how para organizar, minimizar riscos, otimizar recursos e satisfazer clientes através da gestão eficiente de projetos.
  • 9. Serviços & ProdutosRevisãodeProcessos Revisão de processos operacionais ou gerenciais revitaliza a empresa, pois coloca em discussão tudo aquilo que se faz e, principalmente, o modo como se faz. Traz para o debate os problemas que são mantidos sem solução e busca resolvê-los num ambiente de colaboração e sinergia. A MTIS Consultoria tem cases de sucesso nesta área e pode contribuir para melhorar seus negócios.
  • 10. Serviços & ProdutosSegurançadaInformação Toda empresa precisa de governança, com maior ou menor grau de exigência, para garantir a segurança, o sucesso e a continuidade das operações. A governança de TI é a base para a criação de estruturas funcionais e independentes de pessoas. Processos bem estruturados são chaves para a solidez das estruturas. A MTIS Consultoria tem soluções que incluem:​  Política de Segurança da Informação;  Análise de riscos de TI;  Gestão de contratos e serviços de TI;  Criação e análise de indicadores (KPI’s);  Auditorias de segurança (Cobit e ISO).
  • 11. Serviços & ProdutosCapacityPlanning As empresas esperam da área de TI capacidade para prover os serviços essenciais ao negócio. Problemas de desempenho de servidores, aplicações e/ou processos são uma constante no dia a dia da tecnologia. Identificar recursos saturados e manter a gestão sobre o ambiente são preocupações permanentes dos gestores de TI. A MTIS Consultoria oferece serviços nesta área:​  Análise e diagnóstico completo dos recursos de TI;  Customização de desempenho de HW e SW;  Monitoramento de recursos e processos;  Capacity Planning.
  • 12. Serviços & ProdutosInfraestrutura&Operação Uma infraestrutura de TI bem planejada e ajustada às necessidades do negócio se traduz em racionalização de recursos, facilidades operacionais, desempenho adequado e, principalmente, custos ajustados às demandas da empresa. Seu ambiente operacional de tecnologia certamente pode ser otimizado. A MTIS Consultoria atua em:  Elaboração/implantação de projetos de infraestrutura e redes;  Utilização eficiente de recursos;  Soluções de telecomunicação;  Outsourcing de serviços de suporte e produção.
  • 13. Serviços & ProdutosPlanejamentodeOutsourcing A MTIS Consultoria tem expertise para elaborar e executar planos de outsourcing de datacenter, que envolvem:  Identificar necessidade do negócio;  Avaliar cenários;  Pesquisar mercado;  Identificar competências do fornecedor;  Avaliar e mitigar riscos;  Elaborar planos de implantação ;  Gerenciar migração. Soluções de datacenter terceirizado e computação em nuvem, com opções de uso para atender às demandas de processamento e armazenamento de dados de empresas, seguindo rigorosos critérios de segurança, disponibilidade, performance e gerenciamento, são tendências muito fortes do mercado nacional de TI para os próximos anos.
  • 14. Serviços & Produtos O que trafega em sua rede e links Internet? Está difícil administrar a performance de suas aplicações? Quem são os maiores consumidores de banda? Seus custos de comunicação de dados estão elevados? Lembre-se: antes de aumentar a capacidade dos links de dados, você precisa gerenciá-los melhor com TraffManager. Algoritmos de compactação e armazenamento em cache são recursos utilizados nas transmissões de dados. Assim, é possível conseguir elevados ganhos de performance e redução no consumo de banda dos links de dados e voz. O gerenciamento de Qualidade de Serviço (QoS) permite reservar quantidade de banda para aplicações específicas, com base nos requisitos das aplicações e nas prioridades do negócio definidas pelo cliente.  Gráficos de utilização, separados por serviço TCP/UDP.  Identificação dos serviços de maior consumo.  Apontamento dos usuários com maior volume de tráfego.  Medição de latência de circuitos WAN e Internet.  Análise e diagnóstico de aplicações que podem ser otimizados.  Alertas nos casos de falhas ou alto tráfego nos links de comunicação.  Monitoramento Compressão & Cache QoS
  • 15. A parceria que agrega valor ... Contate-nos e-mail: comercial@mtis.com.br ou agende uma visita: www.mtis.com.br