GESTÃO NO
ATENDIMENTO AO
CLIENTE
Atenção
Ser tratado como indivíduo
Soluções, e não mais problemas
Agilidade no atendimento
Compromisso
Precisão
O que o cliente QUER?
Atitudes Inadequadas
 Palavras negativas
 Falar gírias
 Tratamento íntimo
 Falar o nome do cliente errado
 Falar mal da empresa para o cliente
Frases Proibidas
Não fale: Fale:
Não sei não Vou (vamos) verificar
Não, Não podemos
fazer isso!
O que podemos fazer...
Você terá que... É preciso...
Só um minutinho... O senhor pode aguardar, vou
precisar de alguns instantes...
Iniciar a frase com
NÃO
Surgira o que pode ser feito
Atitudes para um bom
atendimento
 Postura
 Gentileza
 Empatia
 Competência
 Sinceridade
 Disposição
 Tranqüilidade
Atendimento Telefônico
 Atenda: De preferência até o terceiro toque
 Saudação: Enfática e calorosa. Dê o nome da
empresa, cumprimente o cliente. Dê seu nome e
coloque-se a disposição.
 Tom de Voz: Agradável, transmitindo disposição,
gentileza e boa vontade.
 Escute: com atenção. Deixe o cliente falar, anote
os pontos principais.
 Coloque-se no lugar do cliente.
Atendimento Telefônico
 Certifique-se que você entendeu tudo. Senão
pergunte.
 Informe com clareza e objetividade.
 Seja ágil
 Certifique-se que o cliente entendeu, concorda e
está satisfeito.
 Pergunte em que mais você poderia ajudá-lo. Não
meça esforços para oferecer “algo mais”.
 Despeça-se e agradeça a ligação.
Razões para atender BEM
 O cliente bem tratado sempre volta
 Nem sempre se tem uma segunda
chance de causar boa impressão.
 Recuperar o cliente custará 10 vezes
mais do que mantê-lo.
 Cada cliente insatisfeito conta para
aproximadamente 20 pessoas,
enquanto que os satisfeitos contam
apenas para 05.
O QUE PODE ACONTECER DE RUIN EM
UMA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ?
 Promessas irreais
 Prazos não cumpridos
 Venda casada
 Troco não devolvido
 Cobranças “surpresa”
 Produto com Defeito
 Serviços mal feitos
 Demora no atendimento
 Falta de Postura
 Falta de Ética
 Falta de Atenção
 Pagar mais por um produto/serviço que valia menos
 Ser mal tratado
O que causa irritação ao cliente?
 Prometer e não cumprir
 Indiferenças e atitudes inadequadas
 Não ouvir o cliente
 Agir com sarcasmo e prepotência
 Questionar a integridade do cliente
 Usar palavras inadequadas
 Apresentação pessoal e postura pouco
profissionais
Como garantir a satisfação do
cliente?
 Leve para o lado profissional, não
pessoal.
 Vise a satisfação do cliente, e não
apenas o serviço.
 Solucione os problemas sem culpar a si
próprio ou aos outros.
COMO OBTER A QUALIDADE EM PRESTAÇÃO
DE SERVIÇOS
 Manter- se informado sobre os produtos e
serviços da empresa.
 Ter autonomia sobre suas atividades realizadas
na empresa.
 Ter disponibilidade para atender os clientes e
satisfazer suas necessidades.
 Construir um ambiente especial na empresa em
que todos os colaboradores da empresa estejam
integrados.
Para determinar a satisfação do cliente, é necessário considerar
que, quando ele compra, espera:
Um produto ou serviço que funcione perfeitamente e satisfaça as
necessidades que motivaram a compra.
Exemplos: ligar um eletrodoméstico conforme as
instruções; comer um prato bem feito em um restaurante
limpo.
Nesse caso, o foco está nas características do produto, que
representam satisfação e atendem às necessidades do cliente.
COMO OBTER A QUALIDADE EM
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
O cliente fica satisfeito quando suas
necessidades são atendidas.
 Um atendimento rápido, atencioso, preciso e
uma orientação adequada sobre o funcionamento
do produto ou serviço.
 Exemplo: ser prontamente atendido pela
empresa caso seu eletrodoméstico não
funcione, ou encontrar alguém bem-
disposto para recebê-lo e auxiliar na sua
chegada no hotel.
Neste caso, o papel do relacionamento humano é
fundamental, o que permite concluir que a
satisfação do cliente não depende apenas dos
aspectos práticos e técnicos.
COMO OBTER A QUALIDADE EM PRESTAÇÃO
DE SERVIÇOS
O cliente fica satisfeito quando suas
expectativas são atendidas.
 Não basta que o produto ou serviço apenas
funcione perfeitamente. Existe a necessidade
de “algo mais” para satisfazer e superar as
necessidades e expectativas do cliente. Esse
“algo mais” é o atendimento. Portanto, pode-
se dizer que as ações extras são
diferenciais no atendimento
COMO OBTER A QUALIDADE EM PRESTAÇÃO
DE SERVIÇOS
ATENDIMENTO
DIFERENCIADO
 IDOSOS
 DEFICIENTES FÍSICOS
 GRÁVIDAS
 ANALFABETOS
 INTERIORANOS
 DISLEXOS
Controle de Qualidade Total
Ações como estas permitem que as
empresas:
 Tornem-se competitivas;
 Melhorem a relação Cliente X Empresa;
 Mantenham a credibilidade no mercado.

Gestão do Atendimento.ppt

  • 1.
  • 2.
    Atenção Ser tratado comoindivíduo Soluções, e não mais problemas Agilidade no atendimento Compromisso Precisão O que o cliente QUER?
  • 3.
    Atitudes Inadequadas  Palavrasnegativas  Falar gírias  Tratamento íntimo  Falar o nome do cliente errado  Falar mal da empresa para o cliente
  • 4.
    Frases Proibidas Não fale:Fale: Não sei não Vou (vamos) verificar Não, Não podemos fazer isso! O que podemos fazer... Você terá que... É preciso... Só um minutinho... O senhor pode aguardar, vou precisar de alguns instantes... Iniciar a frase com NÃO Surgira o que pode ser feito
  • 5.
    Atitudes para umbom atendimento  Postura  Gentileza  Empatia  Competência  Sinceridade  Disposição  Tranqüilidade
  • 6.
    Atendimento Telefônico  Atenda:De preferência até o terceiro toque  Saudação: Enfática e calorosa. Dê o nome da empresa, cumprimente o cliente. Dê seu nome e coloque-se a disposição.  Tom de Voz: Agradável, transmitindo disposição, gentileza e boa vontade.  Escute: com atenção. Deixe o cliente falar, anote os pontos principais.  Coloque-se no lugar do cliente.
  • 7.
    Atendimento Telefônico  Certifique-seque você entendeu tudo. Senão pergunte.  Informe com clareza e objetividade.  Seja ágil  Certifique-se que o cliente entendeu, concorda e está satisfeito.  Pergunte em que mais você poderia ajudá-lo. Não meça esforços para oferecer “algo mais”.  Despeça-se e agradeça a ligação.
  • 8.
    Razões para atenderBEM  O cliente bem tratado sempre volta  Nem sempre se tem uma segunda chance de causar boa impressão.  Recuperar o cliente custará 10 vezes mais do que mantê-lo.  Cada cliente insatisfeito conta para aproximadamente 20 pessoas, enquanto que os satisfeitos contam apenas para 05.
  • 9.
    O QUE PODEACONTECER DE RUIN EM UMA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ?  Promessas irreais  Prazos não cumpridos  Venda casada  Troco não devolvido  Cobranças “surpresa”  Produto com Defeito  Serviços mal feitos  Demora no atendimento  Falta de Postura  Falta de Ética  Falta de Atenção  Pagar mais por um produto/serviço que valia menos  Ser mal tratado
  • 10.
    O que causairritação ao cliente?  Prometer e não cumprir  Indiferenças e atitudes inadequadas  Não ouvir o cliente  Agir com sarcasmo e prepotência  Questionar a integridade do cliente  Usar palavras inadequadas  Apresentação pessoal e postura pouco profissionais
  • 11.
    Como garantir asatisfação do cliente?  Leve para o lado profissional, não pessoal.  Vise a satisfação do cliente, e não apenas o serviço.  Solucione os problemas sem culpar a si próprio ou aos outros.
  • 12.
    COMO OBTER AQUALIDADE EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS  Manter- se informado sobre os produtos e serviços da empresa.  Ter autonomia sobre suas atividades realizadas na empresa.  Ter disponibilidade para atender os clientes e satisfazer suas necessidades.  Construir um ambiente especial na empresa em que todos os colaboradores da empresa estejam integrados.
  • 13.
    Para determinar asatisfação do cliente, é necessário considerar que, quando ele compra, espera: Um produto ou serviço que funcione perfeitamente e satisfaça as necessidades que motivaram a compra. Exemplos: ligar um eletrodoméstico conforme as instruções; comer um prato bem feito em um restaurante limpo. Nesse caso, o foco está nas características do produto, que representam satisfação e atendem às necessidades do cliente. COMO OBTER A QUALIDADE EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
  • 14.
    O cliente ficasatisfeito quando suas necessidades são atendidas.  Um atendimento rápido, atencioso, preciso e uma orientação adequada sobre o funcionamento do produto ou serviço.  Exemplo: ser prontamente atendido pela empresa caso seu eletrodoméstico não funcione, ou encontrar alguém bem- disposto para recebê-lo e auxiliar na sua chegada no hotel. Neste caso, o papel do relacionamento humano é fundamental, o que permite concluir que a satisfação do cliente não depende apenas dos aspectos práticos e técnicos. COMO OBTER A QUALIDADE EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
  • 15.
    O cliente ficasatisfeito quando suas expectativas são atendidas.  Não basta que o produto ou serviço apenas funcione perfeitamente. Existe a necessidade de “algo mais” para satisfazer e superar as necessidades e expectativas do cliente. Esse “algo mais” é o atendimento. Portanto, pode- se dizer que as ações extras são diferenciais no atendimento COMO OBTER A QUALIDADE EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
  • 16.
    ATENDIMENTO DIFERENCIADO  IDOSOS  DEFICIENTESFÍSICOS  GRÁVIDAS  ANALFABETOS  INTERIORANOS  DISLEXOS
  • 17.
    Controle de QualidadeTotal Ações como estas permitem que as empresas:  Tornem-se competitivas;  Melhorem a relação Cliente X Empresa;  Mantenham a credibilidade no mercado.