O documento apresenta um encontro sobre desenvolvimento integral e propósito, destacando experiências de coaching e impacto social em diferentes cidades. Também discute a jornada do herói e a importância de unir talentos para promover inovação e mudanças. Além disso, oferece um modelo de negócio pessoal, enfatizando a interatividade e colaboração entre diferentes partes.

1. EU, QUEM?
- Encontro de Propósito -
25 de Outubro

3. Quem somos?

4. Quem somos?
Revolução Silenciosa
Desenvolvimento Integral
Corpo, Coração, Mente e Espírito
3 anos
6 Cidades
Florianópolis, Chapecó, Rio de
Janeiro, Belo Horizonte,
Curitiba, Goiânia
Online e Offline
5.500 Likes
+330 horas de coaching
+200 palestras
+250 assinantes (youtube)
1 Livro (co-autora)
B2C + B2B
Coaching, Projeto de Vida,
Prosperidade, CNV, outros.
Conteúdo
Artigos, Vídeos, Fanpage,
Podcasts, Ebook, Newsletter,
Inspirações

6. Equipe

8. Maju, Coach Alanna, Consultora e Facilitadora e Conferencista
Trabalha com causas sociais desde 2011, e
em 2012 fundou a Todoos Impacto Social -
Consultoria em Gestão de Organizações
do Terceiro Setor e Soluções Empresarias
com foco em Responsabilidade Social.
Atualmente desenvolve por meio da Todoos
um Projeto voltado para a Felicidade no
Trabalho. É também cofundadora do
Projeto Social Internacional
Um Litro de Luz Brasil.
Coach e Co-autora do Livro “Damas de
Ouro – A inteligência feminina em ação” e
Fundadora do Mulher Integral estuda
sobre crescimento pessoal, liderança e
empreendedorismo há 5 anos. Acredita
que o talento é o que diferencia as
pessoas tornando-as únicas, e que pessoas
talentosas unidas pela mesma causa,
fazem a diferença no mundo.

9. Vamos começar?

10. Check-In

11. Start
with?

12. O Círculo Dourado
O QUÊ
COMO
Por quê

13. * Start With Why – How great leaders inspire everyone to take action. Simon Sinek, 2009.

14. “Nós desenvolvemos excelentes computadores. (O quê?)
Eles são visualmente bem desenhados, simples de usar e
com uma interface amigável. (Como?)
Quer comprar um?”

15. “Em tudo o que fazemos, nós acreditamos desafiar o status quo.
Nós acreditamos em um jeito de pensar diferente. (Por quê?)
A maneira na qual desafiamos o status quo é por meio do
desenvolvimento dos nossos produtos, que são visualmente bem
desenhados, simples de usar e com uma interface amigável. (Como?)
Nós também desenvolvemos excelentes computadores. (O quê?)
Quer comprar um?”

16. World Café

17. Qual a tua Obra?
Que legado você quer
deixar para o mundo?
Propósito
Qual o maior desafio que
você já venceu na vida?
Como pode ajudar
outros?
Como eu posso aplicar
o meu Propósito
no dia-a-dia?

18. Modelos Caórdicos

20. Os Desafios de Seguir o Modelo Caórdico
•Criatividade
•Incerteza
•Espontaneidade
•Improviso
•Imprevisível
•Surgimento do
novo
•Difícil estabilidade
(concretização)
•Extremo agressivo
•Destrutivo
•Desmantelamento
de estruturas
•Regular
•Previsível
•Padrões
•Praticidade
•Excesso de rigidez
poda a imaginação
e impede a
fertilidade
•Extremo dominador
da ordem
•Imposição
•Paralisa a inovação
•Paradigma dominante
da sociedade

21. Intersecções
•É o princípio de organização fundamental da
natureza e da evolução.
•Ótimo para fomentar inovação.
•Quando há caos e ordem simultaneamente,
na medida certa, a auto-organização ocorre.
•A alegria da descoberta e da criação é uma
consequência natural quando temos a
coragem de atravessar o caórdico.
•A transição do controle para o caórdico é o
movimento iminente da nossa cultura global
atual.
•Essa intersecção é comum nos atuais
sistemas sociais, com freqüente
extrapolação para o controle.
•Caminho seguro para a estabilidade
•Manutenção do status-quo
•Na presença de incerteza e necessidade
de inovação, o apego cego a esse
caminho pode ser extremamente
ineficiente e gerar frustração,
paralisando a criação.

22. CAOS
ORDEM

24. ALMOÇO

27. A Jornada
Do herói

28. O monomito
conceito de jornada cíclica
presente em mitos.
1949

30. A Jornada
do herói

31. Monomito
Partida
Realização
Realização
Retorno

32. Mundo ordinário
mundo
extraordinário

33. STATUS QUO

34. O Chamado
para a Aventura

35. A RECUSA DO CHAMADO

36. A FIGURA DO
MENTOR
irá prepará-lo para o desconhecido

37. Desafio aceito:
A TRAVESSIA
DO LIMIAR

38. ALIADOS, INIMIGOS e TESTES
“Tendo cruzado o limiar, o herói caminha por uma paisagem onírica povoada por formas
curiosamente fluidas e ambíguas, na qual deve sobreviver a uma sucessão de provas.”
Joseph Campbell

39. A CAVERNA MAIS PROFUNDA

40. ABISMO:
O gosto da morte
"As oportunidades para procurar forças mais profundas
em nós mesmos vêm quando a vida parece mais desafiadora."

41. A RECOMPENSA
DOS DEUSES

42. A HORA DE
retornar
para casa

43. PARA
RENASCER
transformado pela jornada
Você

44. Trará o
elixir
Aprendizado

47. Chamado Necessidade de Mudança
Recusa do Chamado
A metáfora
Chamado para Aventura
SEalibxeirdoria da Experiência Inseguranças
ZMounnad doe O Crodninfoárrtio
Mentor
TPrraivmeesisrioa dPoa sLsiomiar
Aliados, Provações Inimigos
e
Reconhecimentos
e Testes
Coarvaegrenma mais profunda
IncAobnisscmieonte
TRraenssfuorrrmeiaçãçãoo
Olhar
Retorno
para casa
para dentro
A Essência
Recompensa
dos Deuses
Consciência
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
10.
9.

48. A JORNADA
Ganhar
Perder
Realização
Solução
I
D
C

49. QUAL É O SEU
CHAMADO
PARA A AVENTURA?
Algo dentro de você
que leva a transformação

50. Aonde
você está?
Como foi
a jornada
até aqui?

51. Qual é a SUA
jornada?

52. “A Caverna que você
tem medo de entrar detém
o tesouro que você busca
encontrar”.
- Joseph Campbell

53. Open Space

55. Bussiness
Model
YOU

56. ’s Personal Business Model Canvas
Name:
Who do you work with?
Who supports you?
(Key Partners)
What kind of person
are you? What do
you like? What do
you know how to do?
(Key Resources)
What do you give up (time, energy, etc.) in order to help? (Costs)
How do people find
out about you?
How do you deliver
help to others?
(Channels)
What are your
favorite things to do
at school?
Outside of school?
(Key Activities)
How do you help
others?
(Value Provided)
How do you
communicate with
the people you help?
(Customer Relationships)
Who do you like
to help?
(Customers)
What do you get in return for helping others? (Rewards)
BusinessModelYou.com – The Personal Canvas is a derivative work from
BusinessModelGeneration.com, and is licensed under Creative Commons CC BY-SA 3.0.
To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
COMO
VOCÊ
AJUDA
QUEM
AJUDA
VOCÊ
QUEM
VOCÊ
AJUDA
COMO VOCÊS
INTERAGEM
COMO CHEGAM
ATÉ VOCÊ E
VOCÊ ENTREGA
O QUE
VOCÊ FAZ?
QUEM É VOCÊ E O
QUE POSSUI
O QUE VOCÊ
OFERECE
O QUE VOCÊ
GANHA

58. 1. Quem é você/O que você possui?
2. Seus interesses; Habilidades e Competências; Personalidade
3. O que você possui: Conhecimento, Experiência, Contatos, etc.
4. Escreva seus interesses mais fortes aqui!
5. Talentos Inatos
6. Habilidades/Competências
7. Personalidade que vejo

59. 1. São controladas pelos recursos chave (O que faz, Quem é)
2. Tarefas que executa regularmente
3. Atividades físicas ou mentais
4. Atividades que distinguem seus trabalho dos outros

60. 1. Clientes: pagam para receber um benefício
2. Podem ser pessoas na sua organização que você ajuda
3. Colaboradores - Inclui: seu chefe, supervisor, responsáveis (nome)
Pense também nos clientes externos e parceiros
4. Empreendedores - Inclui: seus clientes mais importantes
5. Quem depende de você e se beneficia do seu trabalho?
6. Considere as comunidades servidas com seu trabalho

61. 1. Como você ajuda as pessoas?
2. Qual o impacto que quer ver no mundo?
3. Que trabalho o cliente me contratou para executar?
4. Que benefícios o cliente está recebendo como resultado?
7. Pelo que você gosta de ser notado?
8. O que você gostaria de transformar radicalmente?
9. Que valor proporciona para o mundo?

62. 1. Como os clientes chegam/como você entrega
2. Como os clientes descobrem como você pode ajudá-los?
3. Como eles vão decidir a compra do seu serviço?
4. Como eles comprarão?
5. Como você vai entregar o que os clientes comprarem?
6. Como vai garantir que estejam felizes?
7. Será que vão conhecê-lo por boca a boca? Site? Blog?
Artigos ou Palestras? Landing Page? Email? Fóruns online?
8. Definir como COMUNICA
9. Definir como VENDE
10. VENDER seu modo de ajuda para ser pago

63. 1. Como descreveria a forma que interage com os clientes?
2. Você oferece serviço pessoal face a face?
3. Ou via email? Comunicação escrita..
4. Faz transações únicas? Ou serviços constantes e recorrentes?
5. Você se concentra no crescimento da sua base de clientes
ou satisfação dos clientes existentes?
6. Anota aí!

64. 1. Aquelas parcerias que apóiam como profissional e ajudam a
realizar seu trabalho com pleno sucesso
2. Podem dar: conselhos, motivação, oportunidades de crescimento
3. Podem também dar outros recursos necessários para realizar
sua atividade principal
4. Podem incluir: Colegas, Mentores, Amigos,
Família, Networking Profissional, etc.
Who do you work with?
Who supports you?

65. 1. Fontes de Receitas = Benefícios = O que você ganha
2. Fontes de renda: Salário, Investimentos, etc.
3. Benefícios: Plano de saúde, previdência, etc.
4. Intangíveis: Aumento de reconhecimento, contribuição social

66. 1. Estrutura de Custos = O que você oferece a seu trabalho
2. Oferece em seu trabalho: T&$
3. Gastos com treinamentos, deslocamento, equipamentos, etc.
4. Também pode incluir: estresse, insatisfação, etc.

67. Check-Out

68. Vamos transformar
castigo em obra?!

69. :)
Obrigada!

70. Contato
Maju Canzi
(48) 9916-3159
maju@mulherintegral.com
www.facebook.com/
MulherIntegral
Alanna Sousa
(48) 9640-4468
alanna.sousa@todoos.com.br
www.facebook.com/
TodoosImpactoSocial