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Alessandro Gonçalves, profile picture
Carregado porAlessandro Gonçalves
PPSX, PPTX1,204 visualizações

ECC Você é o Responsável Pelo Seu Futuro TI Corinthians 2014Mai20

O documento enfatiza a importância do autodesenvolvimento e do compromisso com a excelência na carreira, destacando a necessidade de pensar como dono e não apenas como empregado. Também ressalta que o sucesso é fruto de esforço contínuo, aprendizado e busca por competências superiores. Além disso, o autor menciona que a administração eficaz exige proatividade, dedicação e foco nos resultados.

Aperfeiçoamento pessoal◦
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Encontro de Compartilhamento de Conhecimento Você é o responsável pelo seu futuro (e pelo seu presente) Maio 2014 Alessandro R Gonçalves argsilva@sccorinthians.com.br Maio/2014 1Sport Club Corinthians Paulista
O que nós devemos fazer aqui • Melhorar a vida das pessoas • Melhorar os resultados de quem nos dá a chance de aprender e crescer, do clube • Trabalhar pelo que nós queremos da própria vida 2 “Os dois dias mais importantes da sua vida são: O dia em que você nasceu e o dia em que você descobre o porquê.” – Mark Twain
Dê SIGNIFICADO ao seu trabalho Se perguntar a dois pedreiros qual é o seu trabalho... Um pode dizer que é colocar um tijolo em cima do outro... O outro que é construir a Catedral de Notre Dame. (ou a Arena Corinthians)
Valores e Princípios da TI • Honestidade • Integridade • Ética • Inovação • Excelência • Trabalho em equipe • Contribuição para o aumento de produtividade • Comprometimento com resultados relevantes • Foco em pessoas 4QUANDO TIVER QUE TOMAR UMA DECISÃO, LEMBRE-SE DISSO
O papel da TI • Contribuir para que todos os outros departamentos alcancem melhores resultados, buscando excelência operacional e melhoria contínua, desenvolvendo soluções simples e inovadoras. 5
Orientações Não precisa seguir, só compare resultados de quem segue. 6
Sobre crescimento • Tem que entender de TI, mas tem que entender de negócios e obrigatoriamente: tem que entender de “gente”! • Estude muito, mas não para ter diploma, estude para aprender. • “When you are young, work to learn, not to earn”. • Cada problema é uma oportunidade nova para demonstrar quem você é. • Se aproxime de pessoas competentes. Busque conviver com pessoas que fazem acontecer, que inspirem, que puxem para cima. “Você é a média dos seus amigos” 7
• Queira trabalhar com gente competente. • Ajude sempre quem está por baixo, mas busque gente melhor do que você, contrate gente melhor do que você, conviva com gente melhor do que você! 8 Sobre crescimento Alunos de Harvard ouvem de seus professores o seguinte conselho: “Se um dia você encontrar alguém, um colega ou um subordinado, mais competente que você, faça dele o seu chefe, e suba na vida com ele”. Não vale só para o trabalho, vale para tudo.
Cada vez há menos espaço para quem faz apenas o que ganha para fazer. 9 Sobre crescimento • O mais importante: pare de pensar como empregado, pense como dono. • Você se contrataria? O que teria que ter a mais para se contratar?
• DICAS • Se você pensa que ganha pouco e não é valorizado: o Faça o melhor trabalho da sua vida. Em algum momento alguém o verá e te dará uma boa chance de crescer. • Se você pensa que ganha bem: o Seja justo: Faça o melhor trabalho da sua vida. Ganhará ainda mais notoriedade e terá chances de crescer ainda mais. 10 Sobre crescimento
O sucesso é construído à noite. Durante o dia você faz o que todo mundo faz, mas para conseguir um resultado diferente da maioria, você tem que fazer algo a mais. Não se compare à maioria, ela não é modelo de sucesso, pelo contrário, infelizmente, a maioria é mal sucedida. Se você quer uma meta especial, vai ter que estudar no horário em que os outros estão no churrasco. Vai ter que planejar enquanto os outros estão assistindo TV. Vai ter que trabalhar enquanto os outros bebem cerveja na praia. Mas quando você colhe os frutos, você decide se vai para o Caribe ou para o Havaí, enquanto os outros trabalham... 11 Sobre crescimento
• Feito é melhor do que perfeito. • O ótimo é inimigo do bom, mas o bom é inimigo do ótimo. • Queira ganhar dinheiro! Queira conforto, mas saia da zona de conforto. 12 Sobre fazer acontecer “É preciso ter um desprezo saudável pelo impossível. É preciso tentar coisas que a maioria das pessoas não tentaria.”
“Dois pescadores fretaram um avião para levá-los ao rio no meio da floresta. Algum tempo depois, o piloto voltou para buscá-los. Olhou os quatro peixes que tinham conseguido e disse: “Este avião não aguenta mais do que dois pirarucus. Vocês vão ter de deixar os outros dois.” Os pescadores, então, reclamaram: “Mas o piloto do ano passado aceitou levar os quatro!” O piloto, sem graça, concordou em levar os quatro gigantescos peixes. Logo depois de decolar, o avião não conseguiu ganhar altura e se espatifou no solo. Muito machucados, os pescadores desceram e olharam em volta. Um perguntou para o outro: “Onde será que nós estamos?” O outro olhou para o lado e respondeu: “No mesmo lugar onde caímos no ano passado”.” 13 Sobre fazer acontecer Não deu certo, faça diferente!
• Fazer acontecer depende de metas, bem específicas (SMART). o S – eSpecífica o M – Mensurável o A – Alcançável o R – Relevante o T - Temporal 14 Sobre fazer acontecer -Tirar a certificação PMP até 31/12/2014. -Obter um aumento de 40% no salário até 30/06/2015. -Comprar um Ford Focus Sedan 2.0 Titanium Prata, 2015, até 30 de abril de 2016. -Comprar uma casa de 150 m² para minha mãe no Tatuapé até 30 de dezembro de 2020. O que eu preciso fazer para alcançar a meta? Mais importante do que atingir a meta, é a pessoa que você se torna ao buscá-la.
ATENÇÃO: Quando você diz ‘algum dia’ vou tirar minha certificação... Seu cérebro diz: “tá bom, quando ‘algum dia’ chegar...” Sobre fazer acontecer
Sobre fazer acontecer Se você disser: ‘quero dinheiro’ o subconsciente fala ‘dinheiro você já tem no bolso’... Cérebro trabalha com PRECISÃO Se disser: ‘quero mais dinheiro’ o subconsciente fala ‘tá bom, te dou mais 1 real.’
• SEJA ESPECÍFICO! Mas não adianta pedir e ficar esperando. 17 Sobre fazer acontecer
Você não tem ideia do que representam 5 anos na vida de quem tem metas. 18Na de quem não tem representa a mesma pessoa 5 anos mais velha.
Não delegue a sua vida. Pai? Mãe? Chefe? Empresa? Mercado? Sem ‘mimimi’, sem ‘coitadismo’, quem quer faz, quem não quer arruma uma desculpa. De quem depende o seu futuro? O seu futuro VOCÊ define.
• A vida é dura, para todo mundo. As coisas não são fáceis, mas ainda bem... fica bem mais gostoso quando a gente consegue ;-) • Pessoas vivem declarando o que “não” querem. Foque no que quer! • Alguns sempre vão dizer que você não consegue... ignore ideias imbecis. 20 Sobre dificuldades
21 Sobre dificuldades Você é sempre maior do que os seus problemas
22 Sobre dificuldades
Sobre dificuldades • Quando a gente tem um objetivo, quase nunca o caminho entre o ponto inicial e o ponto final é uma reta... • ...às vezes é uma espiral, e muitas vezes parece que estamos voltando... • ...mas estamos indo para a direção certa. 23
• Uma verdade: Problemas a gente vai ter sempre! • Felicidade não é ausência de problemas. Ausência de problemas chama-se tédio. Felicidade são grandes problemas bem administrados. • Problema grande? Divida em partes pequenas, pense nos pedaços, dê um passo, e depois outro... 24 Sobre dificuldades
Quando criança, Michael Phelps ouviu da professora que nunca teria sucesso na vida. Acho que ele mostrou que ela estava errada... Pesquisando sobre o treino de Phelps: • “...nadou de 12.000 a 16.000 metros por dia, combinando a rotina com musculação, exercícios cardiovasculares e treinamentos para altitudes.” • “...intensificação do treinamento (80.000 a 90.000 metros por semana).” • “...treina 365 dias por ano (no dia de Natal apenas uma vez).” Será que ele é bom porque nasceu nos EUA, porque ‘nasceu melhor’ ou porque teve sorte na vida? Chega na frente porque se preparou mais, porque se dedicou mais!
• Temos crenças que nos limitam... Mas qualquer um pode se livrar delas. Procure ajuda, cursos, livros... 26 Sobre dificuldades • Algumas pequenas correções sobre o que aprendemos... Antes bem acompanhado do que mal acompanhado. Mais vale dois pássaros na mão do que um pássaro na mão. É melhor jorrar do que pingar. Não deixe a vida te levar. Assuma o controle. Pau que nasce torto a qualquer momento pode tomar a decisão de mudar o seu destino.
Tenha humildade com competência. Só humilde? Cuidado, vira capacho. Só competente? Atenção, pode ser arrogante. Dica Busque equilíbrio em tudo, sempre.
Sobre Sorte Por que algumas pessoas conseguem resultados melhores que outras? Porque algumas ficam esperando a sorte enquanto outras se dedicam para criar Boa Sorte. A sorte não dura muito tempo pois não depende de nós. Mas a Boa Sorte dura para sempre, e nós a criamos. O que precisamos para criar Boa Sorte? Força de vontade e persistência, além de ousadia. As pessoas bem-sucedidas não pertencem a uma raça distinta, o que as diferencia é sua atitude. O importante é perguntar-se sempre: o que elas fazem que eu não faço? A Boa Sorte não é algo externo nem ligado ao acaso, e sim algo que só pode ser promovido pela própria pessoa, criando o que não existe, buscando o que não se sabe. 28
Quanto mais me preparo, mais sorte eu tenho!
Como administrar bem qualquer coisa (Incluindo a própria vida) • 1-O 'óbvio' não existe. Não é óbvio que alguém vai fazer, que alguém deve tá cuidando disso ou daquilo. Para administrar bem você tem que saber de tudo, acompanhar tudo, estar por dentro de tudo. • 2-As coisas dão errado. Se prepare. • 3-Tudo tem que ter um dono, alguém tem que estar com o dele na reta. • 4-'Nome' é o ativo mais importante que existe. • 5-'Gente' é essencial. Bom administrador é bom administrador de gente. • 6-Quem pensa grande faz grande. • 7-Não pare nunca de investir em você mesmo. 30 Marcel Telles, AB InBev
Na Prática • Seguimos o clube, mas não dependemos do clube para tudo. Dá para tratar o departamento como se fosse uma empresa independente. • Qualquer mudança (da empresa, da vida, da carreira), começa com uma mudança na gente mesmo. • Pessoas de sucesso vendem (produtos, serviços ou ideias). Tem que saber vender! • Não dá para despertar pena e admiração ao mesmo tempo! Escolha. 31
Na Prática • Mais importante do que qualquer conhecimento ou método é você colocá-lo em ação. • As pessoas contratam atitude. CV, conhecimento, etc, são importantes, mas atitude é que faz a diferença. 32
Na Prática • Tem muito conteúdo bom disponível, muitos livros bons, vídeos bons, treinamentos bons. Procure, pergunte, peça ajuda. • As pessoas se surpreenderiam se fizessem tudo que elas podem fazer. • Tem muita gente vencendo. 33
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Vá mais longe • CURSOS RECOMENDADOS • Ultrapassando Limites – Rodrigo Cardoso • Leader Training – Arita; Tadashi; 4 Tempos • LIVROS RECOMENDADOS • Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas – Dale Carnegie • Quem Pensa Enriquece – Napoleon Hill • Desperte Seu Gigante Interior – Anthony Robbins (PNL) • Fernão Capelo Gaivota – Richard Bach • A Revolução dos Campeões – Roberto Shinyashiki (comportamento) • Problemas? Oba! – Roberto Shinyashiki (comportamento) • A Arte de Fazer Acontecer – David Allen (produtividade – GTD) (a lista é grande, você aprende em 20 dias, gastando R$ 20 o que algumas pessoas demoraram 20 anos para descobrir) 36
• O QUE MAIS PROCURAR • PNL • Intraempreendedorismo • Inteligência financeira • Materiais do Seiiti Arata na web • Blog Geração de Valor • Mude.nu • Efetividade.net • Escolapsicologia.com 37 Vá mais longe
38 Alessandro R Gonçalves Inovação & Tecnologia da Informação Sport Club Corinthians Paulista