Talvez você já conheça a metodologia de construir
o modelo de sua ideia de negócio ...
AtividadesChave

Proposta de
Valor

Relacionamento

Rede de
Parceiros

Segmentos
de Clientes

Receitas
Estrutura de
Custos

Business Model Generation Book.

Recursochave

Canais de
Distribuição e
Comunicação
...mas e o modelo de negócios da sua vida, você conhece?
Modelo de Negócios Pessoal
O que você
faz?

Como você
ajuda?

Como você se
relaciona?

Quem ajuda
você?

O que você
custa?

www.businessmodelgeneration.com

Quem você
ajuda?

O que você é e o
que você tem?

De onde eles te
conhecem e o que
você entrega?

O que você
ganha?
O que você é e o que você tem?

O que te motiva?
Quais suas habilidades?
Qual sua personalidade?
O que você tem?
- Tangível
- Intangível
O que você faz?

O que você faz?
Exteriorização do que você é
Quem você ajuda?

Chefe ou superior imediato
Companheiros de trabalho
Pessoas que dependem ou se beneficiam do
seu trabalho
Pessoas envolvidas na sua organização
Comunidade
Como você ajuda?

Como você ajuda as
pessoas a realizarem os
seus trabalhos?

Que benefícios você traz
para a organização e
para os consumidores?
De onde eles te conhecem e o que
você entrega?
Como potenciais clientes
sabem que você pode ajudálos?
Como eles decidiram
contratar seus serviços?

Como eles compram isso?
Como você entrega o que eles
contrataram?
Como você sabe que eles
estão satisfeitos com você?
Como você se relaciona?

Pessoalmente, face a face?
Virtualmente?
São relações esporádicas ou duradoras?
Você foca na captação de mais clientes ou na
retenção dos mesmos?
Quem ajuda você?

Quem te ajuda no dia a dia?
Quem te ajuda a obter sucesso
profissional?
Quem te motiva, te aconselha e dá
oportunidade de crescimento?
O que você ganha?
Diretos: salários, honorários
profissionais, ações, assistência
social, bolsas...
Indiretos: reconhecimento e
contribuição social, satisfação
O que você custa?

Dinheiro
Tempo

Energia
Qual o nível de satisfação com todas as áreas
da sua vida?
Quem é você?
Marido

Pai

Amor, sexo,
família,
companhia

estímulo,
alegria,
satisfação,
futuro dos filhos

Professor

Empreendedor

Ajudar outros,
ser útil,
explorar,
aprender

Empolgação, criar
algo novo,
mustério, autorealização

Filho

Irmão

Tradutor

Palestrante

laços familiares,
reconhecer os
pais, legado

Companheirismo
legado

Uso de
habilidade
pouco usual,
linguagem,
cultura

Atenção,
reconhecimento,
mensagem,
aplausos

Escritor

Músico

Expressão
pessoal,
reconhecimento,
habilidade
escrita

criar,
compartilhar
arte, aprender a
tocar
Quem é você?
Trace seus pontos altos e baixos.
• Eventos específicos e importantes na sua vida: bons e maus, pessoal e
profissional.
• Marcos ou pontos de referência que você se lembra claramente,
associadas a sentimentos intensos
• Mudanças chaves de carreiras, positivas ou negativas

Tempo
Quem é você?
Descreva seus eventos.
• Escreva uma frase ou duas descrevendo cada um dos eventos
• Use palavras diretas e descreva os eventos de forma clara

Eventos:
1.

4.

2.

5.

3.

6.
Quem é você?
Reconheça seus interesses.
• Interesses são Recursos Chaves
• Considere todos os pontos importantes, fatos que te empolgam
• Quando nos conhecemos bem, é mais difícil nos acomodar

:Se auto descreva
Quem é você?
Identifique Qualidades e Habilidades
Quem é você?
Empreendedor

Convencional

Dados

Social

Coisas

Pessoas

Ideias

Artístico

Investigativo

Realista
Quem é você?
Identifique seu propósito de carreira
Identifique seu propósito de carreira
Identifique seu propósito de carreira
Business Model You

Business Model You

  • 2.
    Talvez você jáconheça a metodologia de construir o modelo de sua ideia de negócio ... AtividadesChave Proposta de Valor Relacionamento Rede de Parceiros Segmentos de Clientes Receitas Estrutura de Custos Business Model Generation Book. Recursochave Canais de Distribuição e Comunicação
  • 3.
    ...mas e omodelo de negócios da sua vida, você conhece?
  • 4.
    Modelo de NegóciosPessoal O que você faz? Como você ajuda? Como você se relaciona? Quem ajuda você? O que você custa? www.businessmodelgeneration.com Quem você ajuda? O que você é e o que você tem? De onde eles te conhecem e o que você entrega? O que você ganha?
  • 5.
    O que vocêé e o que você tem? O que te motiva? Quais suas habilidades? Qual sua personalidade? O que você tem? - Tangível - Intangível
  • 6.
    O que vocêfaz? O que você faz? Exteriorização do que você é
  • 7.
    Quem você ajuda? Chefeou superior imediato Companheiros de trabalho Pessoas que dependem ou se beneficiam do seu trabalho Pessoas envolvidas na sua organização Comunidade
  • 8.
    Como você ajuda? Comovocê ajuda as pessoas a realizarem os seus trabalhos? Que benefícios você traz para a organização e para os consumidores?
  • 9.
    De onde eleste conhecem e o que você entrega? Como potenciais clientes sabem que você pode ajudálos? Como eles decidiram contratar seus serviços? Como eles compram isso? Como você entrega o que eles contrataram? Como você sabe que eles estão satisfeitos com você?
  • 10.
    Como você serelaciona? Pessoalmente, face a face? Virtualmente? São relações esporádicas ou duradoras? Você foca na captação de mais clientes ou na retenção dos mesmos?
  • 11.
    Quem ajuda você? Quemte ajuda no dia a dia? Quem te ajuda a obter sucesso profissional? Quem te motiva, te aconselha e dá oportunidade de crescimento?
  • 12.
    O que vocêganha? Diretos: salários, honorários profissionais, ações, assistência social, bolsas... Indiretos: reconhecimento e contribuição social, satisfação
  • 13.
    O que vocêcusta? Dinheiro Tempo Energia
  • 15.
    Qual o nívelde satisfação com todas as áreas da sua vida?
  • 16.
  • 17.
    Marido Pai Amor, sexo, família, companhia estímulo, alegria, satisfação, futuro dosfilhos Professor Empreendedor Ajudar outros, ser útil, explorar, aprender Empolgação, criar algo novo, mustério, autorealização Filho Irmão Tradutor Palestrante laços familiares, reconhecer os pais, legado Companheirismo legado Uso de habilidade pouco usual, linguagem, cultura Atenção, reconhecimento, mensagem, aplausos Escritor Músico Expressão pessoal, reconhecimento, habilidade escrita criar, compartilhar arte, aprender a tocar
  • 18.
    Quem é você? Traceseus pontos altos e baixos. • Eventos específicos e importantes na sua vida: bons e maus, pessoal e profissional. • Marcos ou pontos de referência que você se lembra claramente, associadas a sentimentos intensos • Mudanças chaves de carreiras, positivas ou negativas Tempo
  • 19.
    Quem é você? Descrevaseus eventos. • Escreva uma frase ou duas descrevendo cada um dos eventos • Use palavras diretas e descreva os eventos de forma clara Eventos: 1. 4. 2. 5. 3. 6.
  • 20.
    Quem é você? Reconheçaseus interesses. • Interesses são Recursos Chaves • Considere todos os pontos importantes, fatos que te empolgam • Quando nos conhecemos bem, é mais difícil nos acomodar :Se auto descreva
  • 21.
    Quem é você? IdentifiqueQualidades e Habilidades
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.