Artigo escrito pelo Professor Sebastião Guimarães da Empresa T&G Treinamento.
É permitida a distribuição e a reprodução, desde que citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães - T&G Treinamento - www.tgtreinamento.com.br
Modelo 5W2H de plano de ação.
Pode ser utilizado para a implementação de projetos e programas de organizações governamentais, pequenas e médias empresas ou ONG's.
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Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...Patriani Palestrantes
JORGE PENILLO
Especialista em Liderança, Carreira e Preparação profissional
MBA em Gestão Estratégicas para empresas de energia (ESPM), Pós Graduado em Docência para nível Superior (FGV) e Marketing Estratégico (UNINOVE) e também bacharel em Administração de Empresas (ANHEMBI MORUMBI) e Especialização Executiva em Gestão de Negócios e Vendas.
Professor, Palestrante, Escritor e Consultor especialista em construção de carreiras, liderança e preparação profissional. Desde 2003 atua como multiplicador de conhecimento na formação de técnicos e engenheiros na Universidade Corporativa da AES Brasil.
Possui mais de 30 anos de experiência no setor elétrico de potência e atualmente também é Líder da sala de controle de energia no grupo AES/Eletropaulo, onde construiu uma longa carreira, iniciando na área de manutenção de Usinas térmicas e hidrelétricas, passando áreas técnicas e comerciais, até chegar ao posto máximo nas salas de comando.
Conferencista da AES desde 2001 para a área de segurança em sistemas elétricos, voltados para trabalhadores da construção civil e desde 2005 em escolas públicas, com o programa ‘Energia do Bem’.
Autor do Livro Iniciando uma Carreira Brilhante (2015), no qual, aborda tudo que é preciso para construir uma carreira de sucesso desde a juventude.
Veja o perfil completo do palestrante Jorge Penillo no link: http://patrianipalestrantes.com.br/palestrante/jorge-penillo.php
Ou entre em contato +55 (11) 5755-7314
Curso: MARKETING PESSOAL - Conquistando resultados através do autoconhecimento.
Seu objetivo é liderar pessoas?
O seu marketing pessoal está lhe ajudando nesse objetivo?
Participe deste curso e descubra!
Você irá aprender:
Como conquistar resultados através do autoconhecimento.
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Você receberá uma análise completa do seu perfil profissional e descubra o caminho para a tão sonhada promoção.
OBJETIVO
Capacitar profissionais na busca do autoconhecimento para desenvolver imagem pessoal positiva e conquistas melhores resultados profissionais.
DATA DO CURSO
10/05/2014
Sábado, das 9h às 13h.
LOCAL
Av.Júlio de Castilhos, 44/14º andar – Centro – Porto Alegre/RS
Valor da Inscrição: R$ 50,00
Para confirmar sua participação, pague sua inscrição aqui: http://vsrh.com.br/mktpessoal/
Você tem qualificação para ser supervisor, gerente ou diretor?
Responda esta pergunta ao participar do Curso de Marketing Pessoal que será promovido pela VIVER E SABER, no próximo dia 10 de maio, das 9h às 13h, ministrado pelo Professor Adelino Cruz e Jonathann Almeida.
A metodologia empregada será de solução de problemas, com total participação dos presentes, que ouvirão aspectos importantes a serem considerados para que um profissional possa exercer com competência a sua função.
É importante saber que para chegar a postos de comando não basta querer. É preciso ter as condições ideais que envolvem conhecimento acadêmico, postura pessoal e comportamental e principalmente capacidade de orientar e conduzir pessoas em direção aos objetivos propostos.
Estes aspectos serão analisados durante o curso, oportunidade em que cada participante terá de fazer uma auto análise para saber quem realmente é. Como Sócrates dizia “Conhece-te a ti mesmo”.
Este é um aspecto que será levantado, discutido e analisado em grupos, pelos participantes, com orientação dos condutores e psicólogos, os quais chegarão a conclusões que serão publicadas para auxilio de muitos profissionais do mercado.
O curso foi elaborado por profissionais experientes, com o objetivo de preparar profissionais para assumirem posições de liderança, nas diversas atividades existentes, visando evitar os conflitos que surgem nas empresas, entre chefias e funcionários, em função do despreparo e falta de condições técnicas e pessoais de quem assume posições de destaque, sem ter as condições necessárias.
A VIVER E SABER tem por objetivo a formação de pessoas. Por isso está preparada para identificar problemas e dar soluções visando a melhoria da qualidade do trabalho dos profissionais que participam do nível de comando de uma empresa.
Invista em sua carreira profissional, pois este é um investimento que, sem dúvida trará significativos resultados pessoais e familiares, uma vez que garante a tranquilidade e o bem estar, indispensáveis para uma melhor qualidade de vida.
Acesse os sites: viveresaber.com.br e vsrh.com.br, ou ligue para 51 3248-1819, 51 9955-3221 ou 51 8465-4368 e faça sua inscrição, ganhando vantagens especiais para ser um membro permanente dos cursos da VIVER E SABER. Empresas que inscreverem 3 ou mais participantes reberão desconto de 20%.
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPESTatiane Souza
Em uma gestão de equipes o RH não pode se responsabilizar sozinho, os líderes de cada área devem ser os protagonistas desse processo, pois a eles cabe a definição do que desejam e precisam para desenvolver o seu grupo.
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Semelhante a ENSINAR A ENSINAR e APRENDER A APRENDER (20)
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2. Página 2 T&G Treinamento
Página 2
Página 2
Ensinar a Ensinar e
Aprender a Aprender
Habilidades voltadas para a competência do
trabalhador devem buscar o ―aprender a ensinar‖ e
o ―aprender a aprender‖.
―A longo prazo, a única fonte sustentável de
vantagem competitiva é a capacidade da
Sebastião Guimarães: organização de aprender mais rápido e melhor do
que seus concorrentes‖
Consultor com cursos de Peter M. Senge
especialização em Qualidade Total
pela The George
Washington University. ―Gerentes e outros profissionais têm necessidade
de apoio a fim de aprender mais concretamente a
É professor do curso de pós- partir de diversas experiências – e isso significa
ajudá-los a aprender como aprender‖
graduação da Universidade São
Judas - "Gestão pela Qualidade em Alan Mumford
Alimentos" e professor convidado
da Fea/Unicamp.
Foi chefe de treinamento da ―As organizações devem funcionar como sistema de
Mercedes Benz e gerente do aprendizagem ―
programa - Qualidade Total do Donald A. Schon
Sebrae/SP
E-mail:
guimaraes@tgtreinamento.com.br
―A qualidade começa pela educação e acaba na
É permitida a reprodução e distribuição educação. Uma empresa que progride em
gratuita, desde que previamente autorizada e qualidade é uma empresa que aprende a aprender.‖
citada a fonte:
Kaoru Ishikava
Professor Sebastião Guimarães— (1915 – 1989)
T&G Treinamento—www.tgtreinamento.com.br
3. Página 3
Para aprender a aprender e principalmente, para ensinar a ensinar, as empresas precisam desaprender as
formas antiquadas de capacitação e aperfeiçoamento profissional. Precisam seguir as diretrizes da norma ISO
10015 e desenvolver programas de treinamento para eliminar os “gap’s de suas competências essenciais” e,
principalmente, para adquirir novas competências.
A norma ISO 10015 – é uma norma auxiliar da norma ISO 9001 que enfatiza a contribuição do treinamento
para a melhoria contínua e tem como objetivo ajudar as organizações a tornarem seus programas de treinamen-
to um investimento com retorno garantido. De acordo com a norma, a melhoria contínua depende da aprendiza-
gem contínua, do aprender a aprender.
Na edição da norma ISO 9001:1994 a referência sobre o treinamento não era muito precisa. Para a empresa
ser certificada eram suficientes as evidências objetivas referentes à “realização” do treinamento”. Mas não
havia uma “cobrança” de resultados.
Agora, a nova norma ISO 9001:2008 cobra resultados e enfatiza a importância do treinamento e dos profissio-
nais de RH. Textualmente esta norma diz que a organização deve:
determinar a competência necessária para as pessoas [...],
[...] prover treinamento ou tomar outras ações para atingir a competência necessária,
avaliar a eficácia das ações executadas,
assegurar que o seu pessoal está consciente quanto à pertinência e importância de suas atividades [...] e
manter registros apropriados de educação, treinamento, habilidades e experiência.
Implementando a Norma ISO 10015, os profissionais de RH/T&D, os gestores da empresa e suas equipes de
trabalho, passam a ter melhores condições para “ensinar a ensinar e aprender a aprender”.
Na seqüência, estaremos apresentando uma interpretação da “metacognição”, termo criado por John Hurley
Flavell. (1)
Uma aprendizagem eficaz consegue-se através do conhecimento:
De nós mesmos;
De nossa capacidade de aprender;
Do processo que nós utilizamos com sucesso no passado, e
Do nosso interesse e conhecimento do assunto que queremos aprender.
Comece respondendo às perguntas seguintes, e em seguida, planeje sua estratégia com suas respostas.
Comece com o seu passado:
Qual é a sua experiência sobre como você aprende?
Você gostava de ler?
Você gostava de resolver problemas?
Você gostava de memorizar?
Você gostava de recitar?
Você gostava de interpretar?
Você gostava de falar em público?
Você sabia fazer resumo?
Você fazia perguntas sobre o que havia estudado?
Você fazia revisão?
Você tinha acesso a informações de várias fontes?
Você gostava de estudar sozinho ou em grupo?
4. Página 4 T&G Treinamento
Você precisava de várias sessões curtas de estudo, ou de uma sessão longa?
Transição do passado para o presente:
Quais são os seus hábitos de estudo?
Como estes hábitos evoluíram?
O que funcionou melhor? E pior?
Como você se expressou sobre o que aprendeu melhor? Através de um teste escrito, uma dissertação, uma
entrevista?
Siga para o presente:
O quanto eu estou interessado neste assunto, no qual irei aprender?
Quanto tempo, eu quero levar para aprender sobre este assunto?
O que pode distrair a minha atenção?
As circunstâncias estão adequadas para o sucesso?
O que posso controlar, e o que está fora de meu controle?
Posso modificar estas condições para obter sucesso?
O que afeta a minha dedicação para aprender isto?
Possuo um planejamento? O meu planejamento leva em conta a minha experiência passada e o meu estilo de
aprendizagem?
Considere o processo, o assunto em questão:
Qual é o cabeçalho? O título?
Quais são as palavras-chave que se destacam? Eu as entendo?
O que já sei sobre isto? Conheço assuntos correlatos?
Que tipo de recursos e informações me ajudarão?
Confiarei somente em uma fonte (por exemplo, um livro texto) para obter informação?
Terei que procurar fontes adicionais?
À medida que estudo, pergunto a mim mesmo se estou entendendo?
Devo ir mais rápido ou mais devagar?
Se não estou entendendo, pergunto qual o motivo?
Eu paro e faço um resumo?
Eu paro e pergunto se faz sentido?
Eu paro e avalio (concordo/discordo)?
Preciso somente de tempo para refletir e retomar mais tarde?
Preciso discutir o assunto com outros “estudantes” para poder processar a informações?
Preciso encontrar uma autoridade, tal qual um professor, uma bibliotecária, ou um perito no assunto?
Revisão Critica, ou seja, após utilizar os conhecimentos adquiridos:
O que fiz certo?
O que poderia fazer melhor?
O meu plano esta de acordo com a maneira como trabalho meus pontos positivos e negativos?
Escolhi as condições certas?
Eu as segui, fui disciplinado comigo mesmo?
Fui bem sucedido?
Comemorei o meu sucesso?
5. Página 5
Notas:
O projeto Reconhecer, da UNIFESP-SPDM, tem como meta “ensinar a ensinar e aprender a aprender”.
O lema da Universidade corporativa do Grupo ACCOR, também, é “ensinar a ensinar e aprender a aprender”.
http://www.simplessolucoes.com.br/blog/2009/01/aprendendo-a-aprender-flavell/ Consultado em 22/-
04/2009
E.book gratuito: NORMA ISO 10015
Disponibilizamos para os profissionais de RH
e de T&D, o e.book:
Norma ISO 10015—
Gestão da qualidade
Diretrizes para treinamento.
Em Busca da Eficácia em Treinamento
Para acessar a agenda de cursos e palestras:
www.tgtreinamento.com.br
treinamento@tgtreinamento.com.br
Para falar com o Professor Sebastião Guimarães:
guimaraes@tgtreinamento.com.br
Informações: 11 9952-0803
Solicitar artigos e fotos na Assessoria de Imprensa:
www.fadaceleste.com.br/saladeimprensa.htm
Jornalista Responsável: Claudia Souza— MTB 50644/SP
Tels: 11 6218-9688 / 9803-3384—tgtreinamento@hotmail.com