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Enfisa 2014
Belo Horizonte, MG – 08 de maio de 2014
Sistema Embrapa de Inteligência Estratégica
O Futuro do Desenvolvimento
Tecnológico da Agricultura Brasileira
Geraldo B. Martha Jr.
Coordenador-Geral, Sistema Agropensa
Chefe-Adjunto de Estudos Estratégicos, Embrapa Estudos e Capacitação
1950 1975 1985 1996 2006 2013
Milho 100 106 118 195 288 397
Soja 100 206 236 311 347 392
Trigo 100 96 215 241 246 405
Arroz 100 104 135 211 305 430
Feijão 100 78 72 97 137 153
Cana-de-
açúcar
100 160 225 231 256 258
Pecuária* 100 107 123 227 431 -
Produtividade na agricultura brasileira
Dados do IBGE,cálculos e elaboração Martha et al. (2012), Martha (2013).
“A produtividade explicou a maior parte do crescimento da agricultura
brasileira. O efeito poupa-terra resultante desses ganhos de produtividade,
nas lavouras e na pecuária, superaram 600 milhões de ha!”
Evolução dos preços da cesta básica, São
Paulo, Brasil (1975=100, preços reais, Set.2013)
Dados do DIEESE, deflacionados pelo IGP-DI (FGV), cálculos e elaboração G.B. Martha (2013).
PSE na agricultura de países selecionados
Dados da OECD, elaboração G.B. Martha Jr..
1995-2000 2001-2006 2007-2012
Coréia do Sul 64,9 59,0 50,0
Japão 58,7 55,4 51,0
União Européia 34,5 31,8 21,1
Estados Unidos 17,9 16,4 8,7
Rússia 10,4 13,5 17,7
China 1,2 7,7 11,6
Austrália 4,9 3,8 3,5
Brasil -6,7 5,3 4,8
Agropecuária brasileira do futuro
Competitividade e sustentabilidade das cadeias produtivas
agropecuárias, contribuindo para ciclos virtuosos de
desenvolvimento
» Garantir o abastecimento do mercado interno e a ampliação das exportações;
» Promover a geração de emprego e renda e de efeitos positivos para frente e
para trás na cadeia produtiva; e,
» Perseguir efeitos sustentados no tempo e concordes preceitos de
sustentabilidade.
Agricultura com elevada
dependência de conhecimento e
tecnologia
» Rupturas ocorrendo em prazos cada vez
mais curtos;
» Alvos móveis e difusos;
» Ampliar capacidade de antecipação de
riscos, de oportunidades e de desafios;
» Fortalecer processos coordenados de
decisão e ação;
O Mundo em rápida mudança
Nenhuma organização detém
todos os conhecimentos
Agropensa: Objetivos e operacionalização
✓ Produzir e difundir conhecimentos e informações em apoio: à
formulação de estratégias de pesquisa, desenvolvimento e inovação para
a Embrapa e instituições parceiras; e à tomada de decisão dos setores
público e privado;
✓ Mapear e apoiar a organização, integração e disseminação de base
de dados e de informações agropecuárias.
✓O Sistema Agropensa é operacionalizado na forma de uma rede,
interagindo com atores e agentes internos e externos à Embrapa.
Embrapa:
Rede com 47 Unidades
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Centros Nacionais de Produtos
Centros Ecorregionais e Agroflorestais
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15 unidades administrativas;
Plataforma de cooperação científica – Labex (US, Europa, Ásia);
Plataforma de cooperação técnica – África e América Latina
A força do Agropensa reside na colaboração;
Rede composta por colaboradores da
Embrapa e parceiros externos,
nacionais e internacionais;
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mercado e de tendências tecnológicas (exemplos);
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Organizar os sinais, para
ganhar eficiência nos
processos de inteligência.
Os macrotemas
funcionam com
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captação de sinais.
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Embrapa/Agropensa (2012).
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(terra, água) & Clima
Produção (oferta)
agrícola
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Os estudos prospectivos do Sistema Agropensa seguem a lógica de
cadeia produtiva, com o objetivo de conectar o processo de inteligência
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agrícola
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Capital
humano
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Recursos
naturais e
Mudanças
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produção
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Mercados, políticas e desenvolvimento rural
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na lógica de cadeia produtiva
“Visão 2014-2034: o futuro do desenvolvimento
tecnológico da agricultura brasileira”
• Síntese: abril de 2014
• Documento completo: maio de 2014
“Visão 2014-2034: o futuro do desenvolvimento
tecnológico da agricultura brasileira”
• Organizações de PD&I, cujos produtos são de tempo de maturação
longo, precisam continuamente mapear o espectro de possibilidades
futuras na sua área de atuação;
• Tal abordagem é essencial para dar suporte às agendas de P&D,
subsidiar ações de TT, apoiar o desenho e formulação de políticas, e
prover informações-chaves para apoiar ciclos virtuosos de
desenvolvimento, por meio de fortes encadeamentos nas cadeias de
valor agropecuárias.
Principais objetivos
Atualizar o Plano
Diretor da Embrapa
Revisar as Agendas de
Prioridades das
Unidades
Orientar o Programa
de Capacitação da
Empresa
Alinhar Esforços com
Parceiros e
Colaboradores
Orientar o Programa
de Cooperação
Internacional
Visão 2014-2034
O processo de construção de
conteúdo
+ 200 profissionais envolvidos;
37 UDs Embrapa;
7 UCs Embrapa;
+ 30 instituições parceiras.
Visão 2014-2034: processo
Documento de Apoio-1
• Macrotemas-chaves para o futuro
tecnológico da agricultura brasileira
• Estudos de futuro na agropecuária
mundial: convergências e divergências
• Capturar sinais do Mundo relevantes
para o desenvolvimento tecnológico da
agricultura nos trópicos;
• Fomentar a discussão (interna à
Embrapa nesse primeiro momento)
sobre esses grandes sinais,
colaborando para a construção do
“Visão 2013-2033”.
Estudos de Futuro da Agropecuária Mundial
(“benchmarking”)
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selecionados
14 estudos
selecionados
+ 50 análises
geradas;
+ 30 profissionais
de UDs e UCs
envolvidos
Análises
organizadas por
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“Highlights” do Estudo de Benchmarking
Mercados, políticas e desenvolvimento rural
Sistemas de
produção
Novas ciências:
biotecnologia,
nanotecnologia,
geotecnologia
Recursos
naturais e
Mudanças
Climáticas
Segurança dos
alimentos,
nutrição e saúde
Tecnologia
agroindustrial,
da biomassa e
Química verde
Segurança
zoofitosanitária
na cadeia
produtiva
Automação, ag.
de precisão e
TIC
-Escassez de recursos;
-Produtividade, eficiência de
uso;
-Emissões de GEE na cadeia;
-P&D: foco em adaptação às
MC;
-> Aproveitamento da
biodiversidade;
-Novos produtos (ex.: N&S);
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-TIC: consumidor
(influência + / -);
-Toler./resist. herbicidas, pragas, doenças;
-Inovação: estresses abióticos / qual. produtos;
-Saúde humana (zoonoses);
-Globalização e risco de inseg. zoofitosanitária;
- > Efic. uso recursos /ganhos de produtividade;
-Multifuncionalidade / < impacto ambiental;
-Redução de GEE;
-Redução de perdas;
-Uso mais eficiente de recursos;
-Consumidor participa na estrat. desenvolv;
-Promover encadeamentos (serviços, insumos);
-Inovações multidisciplinares e multi-
institucionais;
-Proteína animal, produtos processados e com
foco em N&S;
-Usos não alimentares;
-Inovação com foco na cadeia produtiva;
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-Inovações em governança, pol.públ., Organiz.;
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alimentos;
-Hábitos alimentares, preferências;
-Diversidade e praticidade da alim.;
-Redução de perdas (recicl.,
reuso);
Elaboração: Embrapa/Agropensa (2013).
Presente
Futuro
Workshop-2 (nov/2013) & Documento de apoio-2
• Capturar dos sinais das diferentes
cadeias produtivas brasileiras
relevantes para o desenvolvimento
tecnológico da agricultura nos
trópicos;
• Fomentar a discussão sobre esses
grandes sinais nacionais,
colaborando para a construção do
“Visão 2014-2034”.
• Capturar da visão das Unidades
sobre os principais desafios
tecnológicos do futuro;
I - Forças motrizes para os sistemas
agroalimentar e agroindustrial
Dimensão demográfica
• População e urbanização
• Escassez do trabalho no campo
• O nexo alimentos-nutrição-saúde: do
paradigma da cura para o da prevenção
Conquista de novos mercados
Expansão da renda per capita,
escalada da demanda e sofisticação
das dietas
Visão 2014-2034
Data from UNPD (2012 revision) and IBGE (2013 revision), calculations and
elaboration by Embrapa / Agropensa (2014).
No futuro, parcela crescente da segurança
alimentar será provida via comércio.
Interação com outros "drivers": renda per capita
mudanças climáticas; preocupações com o meio
ambiente e o processo de produção (métricas);
…
A distribuição da população
não estará sincronizada com a
capacidade regional de
produção de alimentos.
Brasil
Drivers pelo lado da demanda (rápido exemplo)
Outros
Lazer
Transporte e comunicação
Educação
Saúde
Imóveis
Combustíveis e energia
Vestuário
Alimentos
Países de baixa renda Países de renda média Países de renda alta
Tanzânia Estados Unidos
Dólares
Regmi & Seale (2010).
Distribuição de gastos para o incremento de US$ 1
na renda (114 países)
Drivers pelo lado da demanda (rápido exemplo)
✓ a redução da demanda, pós-2030, prejudica o comércio de
produtos agropecuários pouco elaborados e de baixa elasticidade-
renda;
✓ a expansão na classe média mundial, com maior renda per capita,
sinaliza para a necessidade de novos produtos e novos processos: a
pesquisa e a inovação no país não pode parar!
Drivers pelo lado da demanda - implicações
✓ oportunidades para a expansão da participação no mercado
mundial: produtos alimentares e não-alimentares;
I - Forças motrizes para os sistemas
agroalimentar e agroindustrial
Dimensão tecnológica
• Agricultura pressionada na direção da
multifuncionalidade
• Agricultura e a emergência da bioeconomia
• Inserção brasileira nos ambientes globais de
pesquisa e inovação
• Nexo água-energia-alimentos
• Dependência de insumos importados e/ou
derivados de fontes não renováveis
• Rupturas nos processos de fabricação,
ampliação da automação, era “big data”
Visão 2014-2034
I - Forças motrizes para os sistemas
agroalimentar e agroindustrial
Dimensão política e social
• Agricultura e produção de alimentos em um
mundo multipolar
• Políticas públicas para a agricultura e a
alimentação
• Ordenamento territorial e planejamento da
expansão sustentável da produção
• Fortalecendo o papel da agricultura no
processo de desenvolvimento
• As redes sociais e a era da transparência
radical
Visão 2014-2034
✓ampliar as possibilidades de geração de efeitos para frente e para trás
(encadementos), com foco em estratégias regionais de desenvolvimento;
✓ promover o desenvolvimento e uso, em larga escala, de tecnologias
“poupa-terra”/maior eficiência no uso de recursos, possibilitando a
manutenção da trajetória de redução do desmatamento e expansão da
produção, e tecnologias mecatrônicas;
Dimensão política
✓ maiores produtividades aumentam a demanda por insumos
modernos e bens de capital;
Impactos da “Inteligência Coletiva” nos Modelos Formais
de Organização e Governança…
Mudança nas Relações das Organizações com a Sociedade
Dimensão social
I - Forças motrizes para os sistemas
agroalimentar e agroindustrial
Uso racional da base de recursos
naturais e a realidade de mudança
climática
Segurança biológica e defesa
agropecuária
Do paradigma “Ciência para a
Sociedade” para o paradigma “Ciência
com a Sociedade”
Visão 2014-2034
II – Desdobramentos tecnológicos
Visão 2014-2034
O documento sintetiza esses potenciais
desdobramentos tecnológicos para a
agropecuária brasileira, nas próximas duas
décadas, concorde a lógica dos macrotemas:
Extraordinários avanços científicos estão
em andamento em diferentes campos do
conhecimento
Bio Nano Geo
Avanços rápidos em novas fronteiras - Convergência
Dados
Ex.: Novas Ciências + MT Automação,
Agricultura de Precisão e TIC
Ex.: Segurança Zoofitossanitária na Cadeia
Produtiva
Britoet al. (2012)
Embrapa (2012)
Embrapa (2012)
Fonte: Consorcio antiferrugem
Monitoramento
Ex.: Segurança Zoofitossanitária na Cadeia
Produtiva
Susceptibilidade
(clima) à ferrugem
do caule (trigo)
Susceptível
Persistente
Pardey et al. (2012)
Ferrugem
do trigo
Inteligência
territorial
antecipatória;
Melhoramento
preventivo; etc.
Sousa et al., 1997
Ex.: Mitigação de
carbono em
pastagens
produtivas;
Redução da
perda/maior
armazenamento
de água;
Ex.: Sistemas de Produção: recuperação de
pastagens / iLP
Ampliação da oferta agropecuária
2013
(kg/ha) Rend. (kg/ha) ∆ (%/ano) Rend. (kg/ha) ∆ (%/ano)
Milho 4.972 6.700 3,03% 9.750 3,42%
Soja 2.941 3.800 2,60% 5.400 3,08%
Arroz 5.529 6.750 2,01% 9.125 2,54%
Feijão 802 1.228 4,35% 2.160 5,08%
Trigo 2.861 3.900 3,15% 5.800 3,60%
Cana-de-açúcar 69,4 95,0 3,18% 140 3,57%
M+S+A+F+T (M t) 180,7 238,0 342,7
Cana (M t) 589,1 806,1 1.187,9
Produtores "top" (10 anos) Pesquisa (20 anos)
Martha Jr.(2013).
Limites de expansão da oferta mantendo-se fixa a área
com a cultura de 2013
Intensificação da pecuária e uso da terra
Martha Jr.(2013).
Taxa de lotação Ganho de peso vivo Produtividade
cab/ha (kg/cab) (kg PV/ha/ano)
0,4 100 40
0,7 120 84
1,1 135 149
1,4 160 224
Ef. poupa-terra
(ha poup./ha recup.)
-
1,1
2,7
4,6
Ex.: Mercados, Políticas e Desenvolvimento Rural:
políticas, capacitação, TT, “entorno”
III – Visão 2014 (eixos de grande
impacto)
Eixo I: avançar na busca pela
sustentabilidade, em todas as suas dimensões
(técnico-econômica, social, ambiental);
Eixo II: promover a pesquisa e a inovação para
a inserção estratégica e competitiva do Brasil
na nascente bioeconomia;
Eixo III: contribuir com o arcabouço de
políticas públicas nacionais e internacionais
de impacto para o “Rural Brasileiro”;
Eixo IV: fomentar ações integradas para a
inclusão produtiva e a redução da pobreza
rural.
Visão 2014-2034
Para saber saber
mais sobre o
Agropensa e o
documento de
Visão 2014 – 2034
www.embrapa.br/agropensa
agropensa@embrapa.br
(61) 3448-2020
Sistema Embrapa de Inteligência Estratégica
" Explorando e analisando possíveis futuros, seus desafios e
oportunidades para o desenvolvimento tecnológico da
agricultura brasileira "
Obrigado !
www.embrapa.br/agropensa

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Enfisa 2014 - O Futuro do Desenvolvimento Tecnológico da Agricultura Brasileira

  • 1. Enfisa 2014 Belo Horizonte, MG – 08 de maio de 2014 Sistema Embrapa de Inteligência Estratégica O Futuro do Desenvolvimento Tecnológico da Agricultura Brasileira Geraldo B. Martha Jr. Coordenador-Geral, Sistema Agropensa Chefe-Adjunto de Estudos Estratégicos, Embrapa Estudos e Capacitação
  • 2. 1950 1975 1985 1996 2006 2013 Milho 100 106 118 195 288 397 Soja 100 206 236 311 347 392 Trigo 100 96 215 241 246 405 Arroz 100 104 135 211 305 430 Feijão 100 78 72 97 137 153 Cana-de- açúcar 100 160 225 231 256 258 Pecuária* 100 107 123 227 431 - Produtividade na agricultura brasileira Dados do IBGE,cálculos e elaboração Martha et al. (2012), Martha (2013). “A produtividade explicou a maior parte do crescimento da agricultura brasileira. O efeito poupa-terra resultante desses ganhos de produtividade, nas lavouras e na pecuária, superaram 600 milhões de ha!”
  • 3. Evolução dos preços da cesta básica, São Paulo, Brasil (1975=100, preços reais, Set.2013) Dados do DIEESE, deflacionados pelo IGP-DI (FGV), cálculos e elaboração G.B. Martha (2013).
  • 4. PSE na agricultura de países selecionados Dados da OECD, elaboração G.B. Martha Jr.. 1995-2000 2001-2006 2007-2012 Coréia do Sul 64,9 59,0 50,0 Japão 58,7 55,4 51,0 União Européia 34,5 31,8 21,1 Estados Unidos 17,9 16,4 8,7 Rússia 10,4 13,5 17,7 China 1,2 7,7 11,6 Austrália 4,9 3,8 3,5 Brasil -6,7 5,3 4,8
  • 5. Agropecuária brasileira do futuro Competitividade e sustentabilidade das cadeias produtivas agropecuárias, contribuindo para ciclos virtuosos de desenvolvimento » Garantir o abastecimento do mercado interno e a ampliação das exportações; » Promover a geração de emprego e renda e de efeitos positivos para frente e para trás na cadeia produtiva; e, » Perseguir efeitos sustentados no tempo e concordes preceitos de sustentabilidade.
  • 6. Agricultura com elevada dependência de conhecimento e tecnologia » Rupturas ocorrendo em prazos cada vez mais curtos; » Alvos móveis e difusos; » Ampliar capacidade de antecipação de riscos, de oportunidades e de desafios; » Fortalecer processos coordenados de decisão e ação; O Mundo em rápida mudança Nenhuma organização detém todos os conhecimentos
  • 7. Agropensa: Objetivos e operacionalização ✓ Produzir e difundir conhecimentos e informações em apoio: à formulação de estratégias de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a Embrapa e instituições parceiras; e à tomada de decisão dos setores público e privado; ✓ Mapear e apoiar a organização, integração e disseminação de base de dados e de informações agropecuárias. ✓O Sistema Agropensa é operacionalizado na forma de uma rede, interagindo com atores e agentes internos e externos à Embrapa.
  • 8. Embrapa: Rede com 47 Unidades Centros Nacionais Temáticos Centros Nacionais de Produtos Centros Ecorregionais e Agroflorestais Serviços 15 unidades administrativas; Plataforma de cooperação científica – Labex (US, Europa, Ásia); Plataforma de cooperação técnica – África e América Latina A força do Agropensa reside na colaboração; Rede composta por colaboradores da Embrapa e parceiros externos, nacionais e internacionais; Agropensa: Rede de conhecimentos
  • 9. MAPA/CS&T A força das parcerias internas e externas na prospecção de mercado e de tendências tecnológicas (exemplos); Agropensa: Rede de conhecimentos
  • 10. Sinais Organizar os sinais, para ganhar eficiência nos processos de inteligência. Os macrotemas funcionam com filtros para orientar a captação de sinais. Agropensa: Estrutura e Funcionamento Embrapa/Agropensa (2012).
  • 11. Recursos Naturais (terra, água) & Clima Produção (oferta) agrícola Agroindústria Mercados Doméstico e Internacional Infra-estrutura e Logística Insumos para a Produção Os estudos prospectivos do Sistema Agropensa seguem a lógica de cadeia produtiva, com o objetivo de conectar o processo de inteligência ao “mundo real”. Agropensa: Estrutura e Funcionamento Ambiente macroeconômico Embrapa/Agropensa (2012).
  • 12. Elaboração: Embrapa/Agropensa (2012). Ambiente macroeconômico e político Oferta agrícola Tecnologias poupa-terra Recursos naturais e clima Consumidores Agroindústria Capital humano Tecnologias mecânicas Infraestrutura e logística Recursos naturais e Mudanças Climáticas Sistemas de produção Segurança dos alimentos, nutrição e saúde Novas ciências: biotecnologia, nanotecnologia, geotecnologia Automação, ag. de precisão e TIC Segurança zoofitosanitária na cadeia produtiva Tecnologia agroindustrial, da biomassa e Química verde Mercados, políticas e desenvolvimento rural Desdobramentos tecnológicos prospectados na lógica de cadeia produtiva
  • 13. “Visão 2014-2034: o futuro do desenvolvimento tecnológico da agricultura brasileira” • Síntese: abril de 2014 • Documento completo: maio de 2014
  • 14. “Visão 2014-2034: o futuro do desenvolvimento tecnológico da agricultura brasileira” • Organizações de PD&I, cujos produtos são de tempo de maturação longo, precisam continuamente mapear o espectro de possibilidades futuras na sua área de atuação; • Tal abordagem é essencial para dar suporte às agendas de P&D, subsidiar ações de TT, apoiar o desenho e formulação de políticas, e prover informações-chaves para apoiar ciclos virtuosos de desenvolvimento, por meio de fortes encadeamentos nas cadeias de valor agropecuárias. Principais objetivos
  • 15. Atualizar o Plano Diretor da Embrapa Revisar as Agendas de Prioridades das Unidades Orientar o Programa de Capacitação da Empresa Alinhar Esforços com Parceiros e Colaboradores Orientar o Programa de Cooperação Internacional Visão 2014-2034
  • 16. O processo de construção de conteúdo + 200 profissionais envolvidos; 37 UDs Embrapa; 7 UCs Embrapa; + 30 instituições parceiras. Visão 2014-2034: processo
  • 17. Documento de Apoio-1 • Macrotemas-chaves para o futuro tecnológico da agricultura brasileira • Estudos de futuro na agropecuária mundial: convergências e divergências • Capturar sinais do Mundo relevantes para o desenvolvimento tecnológico da agricultura nos trópicos; • Fomentar a discussão (interna à Embrapa nesse primeiro momento) sobre esses grandes sinais, colaborando para a construção do “Visão 2013-2033”.
  • 18. Estudos de Futuro da Agropecuária Mundial (“benchmarking”) 50 estudos pré- selecionados 14 estudos selecionados + 50 análises geradas; + 30 profissionais de UDs e UCs envolvidos Análises organizadas por macrotemas
  • 19. “Highlights” do Estudo de Benchmarking Mercados, políticas e desenvolvimento rural Sistemas de produção Novas ciências: biotecnologia, nanotecnologia, geotecnologia Recursos naturais e Mudanças Climáticas Segurança dos alimentos, nutrição e saúde Tecnologia agroindustrial, da biomassa e Química verde Segurança zoofitosanitária na cadeia produtiva Automação, ag. de precisão e TIC -Escassez de recursos; -Produtividade, eficiência de uso; -Emissões de GEE na cadeia; -P&D: foco em adaptação às MC; -> Aproveitamento da biodiversidade; -Novos produtos (ex.: N&S); -Nanocomp. /nanomat.; -Aplicação p/ proc., embalagens; -Agric.precisão; -Novos arranjos prod.; -TIC: consumidor (influência + / -); -Toler./resist. herbicidas, pragas, doenças; -Inovação: estresses abióticos / qual. produtos; -Saúde humana (zoonoses); -Globalização e risco de inseg. zoofitosanitária; - > Efic. uso recursos /ganhos de produtividade; -Multifuncionalidade / < impacto ambiental; -Redução de GEE; -Redução de perdas; -Uso mais eficiente de recursos; -Consumidor participa na estrat. desenvolv; -Promover encadeamentos (serviços, insumos); -Inovações multidisciplinares e multi- institucionais; -Proteína animal, produtos processados e com foco em N&S; -Usos não alimentares; -Inovação com foco na cadeia produtiva; -Investimentos em infraestrutura e logística; -Inovações em governança, pol.públ., Organiz.; -Qualidade e sanidade dos alimentos; -Hábitos alimentares, preferências; -Diversidade e praticidade da alim.; -Redução de perdas (recicl., reuso); Elaboração: Embrapa/Agropensa (2013).
  • 20. Presente Futuro Workshop-2 (nov/2013) & Documento de apoio-2 • Capturar dos sinais das diferentes cadeias produtivas brasileiras relevantes para o desenvolvimento tecnológico da agricultura nos trópicos; • Fomentar a discussão sobre esses grandes sinais nacionais, colaborando para a construção do “Visão 2014-2034”. • Capturar da visão das Unidades sobre os principais desafios tecnológicos do futuro;
  • 21. I - Forças motrizes para os sistemas agroalimentar e agroindustrial Dimensão demográfica • População e urbanização • Escassez do trabalho no campo • O nexo alimentos-nutrição-saúde: do paradigma da cura para o da prevenção Conquista de novos mercados Expansão da renda per capita, escalada da demanda e sofisticação das dietas Visão 2014-2034
  • 22. Data from UNPD (2012 revision) and IBGE (2013 revision), calculations and elaboration by Embrapa / Agropensa (2014). No futuro, parcela crescente da segurança alimentar será provida via comércio. Interação com outros "drivers": renda per capita mudanças climáticas; preocupações com o meio ambiente e o processo de produção (métricas); … A distribuição da população não estará sincronizada com a capacidade regional de produção de alimentos. Brasil Drivers pelo lado da demanda (rápido exemplo)
  • 23. Outros Lazer Transporte e comunicação Educação Saúde Imóveis Combustíveis e energia Vestuário Alimentos Países de baixa renda Países de renda média Países de renda alta Tanzânia Estados Unidos Dólares Regmi & Seale (2010). Distribuição de gastos para o incremento de US$ 1 na renda (114 países) Drivers pelo lado da demanda (rápido exemplo)
  • 24. ✓ a redução da demanda, pós-2030, prejudica o comércio de produtos agropecuários pouco elaborados e de baixa elasticidade- renda; ✓ a expansão na classe média mundial, com maior renda per capita, sinaliza para a necessidade de novos produtos e novos processos: a pesquisa e a inovação no país não pode parar! Drivers pelo lado da demanda - implicações ✓ oportunidades para a expansão da participação no mercado mundial: produtos alimentares e não-alimentares;
  • 25. I - Forças motrizes para os sistemas agroalimentar e agroindustrial Dimensão tecnológica • Agricultura pressionada na direção da multifuncionalidade • Agricultura e a emergência da bioeconomia • Inserção brasileira nos ambientes globais de pesquisa e inovação • Nexo água-energia-alimentos • Dependência de insumos importados e/ou derivados de fontes não renováveis • Rupturas nos processos de fabricação, ampliação da automação, era “big data” Visão 2014-2034
  • 26. I - Forças motrizes para os sistemas agroalimentar e agroindustrial Dimensão política e social • Agricultura e produção de alimentos em um mundo multipolar • Políticas públicas para a agricultura e a alimentação • Ordenamento territorial e planejamento da expansão sustentável da produção • Fortalecendo o papel da agricultura no processo de desenvolvimento • As redes sociais e a era da transparência radical Visão 2014-2034
  • 27. ✓ampliar as possibilidades de geração de efeitos para frente e para trás (encadementos), com foco em estratégias regionais de desenvolvimento; ✓ promover o desenvolvimento e uso, em larga escala, de tecnologias “poupa-terra”/maior eficiência no uso de recursos, possibilitando a manutenção da trajetória de redução do desmatamento e expansão da produção, e tecnologias mecatrônicas; Dimensão política ✓ maiores produtividades aumentam a demanda por insumos modernos e bens de capital;
  • 28. Impactos da “Inteligência Coletiva” nos Modelos Formais de Organização e Governança… Mudança nas Relações das Organizações com a Sociedade Dimensão social
  • 29. I - Forças motrizes para os sistemas agroalimentar e agroindustrial Uso racional da base de recursos naturais e a realidade de mudança climática Segurança biológica e defesa agropecuária Do paradigma “Ciência para a Sociedade” para o paradigma “Ciência com a Sociedade” Visão 2014-2034
  • 30. II – Desdobramentos tecnológicos Visão 2014-2034 O documento sintetiza esses potenciais desdobramentos tecnológicos para a agropecuária brasileira, nas próximas duas décadas, concorde a lógica dos macrotemas: Extraordinários avanços científicos estão em andamento em diferentes campos do conhecimento
  • 31. Bio Nano Geo Avanços rápidos em novas fronteiras - Convergência Dados Ex.: Novas Ciências + MT Automação, Agricultura de Precisão e TIC
  • 32. Ex.: Segurança Zoofitossanitária na Cadeia Produtiva Britoet al. (2012) Embrapa (2012) Embrapa (2012) Fonte: Consorcio antiferrugem Monitoramento
  • 33. Ex.: Segurança Zoofitossanitária na Cadeia Produtiva Susceptibilidade (clima) à ferrugem do caule (trigo) Susceptível Persistente Pardey et al. (2012) Ferrugem do trigo Inteligência territorial antecipatória; Melhoramento preventivo; etc.
  • 34. Sousa et al., 1997 Ex.: Mitigação de carbono em pastagens produtivas; Redução da perda/maior armazenamento de água; Ex.: Sistemas de Produção: recuperação de pastagens / iLP
  • 35. Ampliação da oferta agropecuária 2013 (kg/ha) Rend. (kg/ha) ∆ (%/ano) Rend. (kg/ha) ∆ (%/ano) Milho 4.972 6.700 3,03% 9.750 3,42% Soja 2.941 3.800 2,60% 5.400 3,08% Arroz 5.529 6.750 2,01% 9.125 2,54% Feijão 802 1.228 4,35% 2.160 5,08% Trigo 2.861 3.900 3,15% 5.800 3,60% Cana-de-açúcar 69,4 95,0 3,18% 140 3,57% M+S+A+F+T (M t) 180,7 238,0 342,7 Cana (M t) 589,1 806,1 1.187,9 Produtores "top" (10 anos) Pesquisa (20 anos) Martha Jr.(2013). Limites de expansão da oferta mantendo-se fixa a área com a cultura de 2013
  • 36. Intensificação da pecuária e uso da terra Martha Jr.(2013). Taxa de lotação Ganho de peso vivo Produtividade cab/ha (kg/cab) (kg PV/ha/ano) 0,4 100 40 0,7 120 84 1,1 135 149 1,4 160 224 Ef. poupa-terra (ha poup./ha recup.) - 1,1 2,7 4,6
  • 37. Ex.: Mercados, Políticas e Desenvolvimento Rural: políticas, capacitação, TT, “entorno”
  • 38. III – Visão 2014 (eixos de grande impacto) Eixo I: avançar na busca pela sustentabilidade, em todas as suas dimensões (técnico-econômica, social, ambiental); Eixo II: promover a pesquisa e a inovação para a inserção estratégica e competitiva do Brasil na nascente bioeconomia; Eixo III: contribuir com o arcabouço de políticas públicas nacionais e internacionais de impacto para o “Rural Brasileiro”; Eixo IV: fomentar ações integradas para a inclusão produtiva e a redução da pobreza rural. Visão 2014-2034
  • 39. Para saber saber mais sobre o Agropensa e o documento de Visão 2014 – 2034 www.embrapa.br/agropensa agropensa@embrapa.br (61) 3448-2020
  • 40. Sistema Embrapa de Inteligência Estratégica " Explorando e analisando possíveis futuros, seus desafios e oportunidades para o desenvolvimento tecnológico da agricultura brasileira " Obrigado ! www.embrapa.br/agropensa