PREPARANDO O PROFISSIONAL DO FUTURO
PARA A INDÚSTRIA 4.0
A quarta revolução industrial exige mudanças já !
Adm. Prof. Ms. MAURÍCIO DELL’OSSO
CRA 77.239
Administrador com pós-graduação em diversas áreas da
Administração pela USP e FGV e recém-pós-graduado em
Gestão da Inovação pela USP.
Foi Secretário Municipal de Parcerias em Sorocaba e juiz do
Prêmio Sorocaba de Qualidade de Gestão – PSQG ciclos
2009 a 2012.
Participa de atividades voltadas à Pesquisa de Energia, com
foco na produção de Energias Limpas.
Atua como Professor Universitário e Consultor Empresarial.
ADM. PROF. MS. JOSÉ MAURÍCIO DELL’OSSO CORDEIRO
CRA 77.239
Objetivos:
Discutir o papel dos futuros administradores e
o salto de desenvolvimento necessário para
entrar (para valer) na nova era da indústria 4.0.
O FUTURO SERÁ MÁGICO?
O FUTURO SERÁ MÁGICO?
• Histórico das revoluções industriais e o
Contexto básico
• A indústria 4.0 – A nova lógica da produção
• Os profissionais da quarta revolução
industrial
• Requisitos necessários aos novos
profissionais:
• O papel do Administrador na era 4.0
• Discussão sobre as mudanças necessária na
formação do novo Administrador
Histórico das revoluções industriais e
o Contexto básico
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Industry_4.0.png
A indústria 4.0 – A nova lógica da
produção
A indústria 4.0 – A nova lógica da
produção
A indústria 4.0 – A nova lógica da
produção
• A indústria mundial passa por um período de
transformação sob a ótica de uma nova lógica
de produção (do virtual para o real). É cada vez maior a
necessidade de implantação de processos ágeis, eficientes
e produtivos. E para isso, é preciso dar um salto
tecnológico.
• O termo Indústria 4.0 foi utilizado pela primeira vez
durante a Feira de Hannover em 2011 na Alemanha, onde
foi proposta uma nova organização industrial com o
desenvolvimento das “Smart Factories” ou ”Fábricas do
Futuro”, proporcionando uma verdadeira revolução
colaborativa nos processos produtivos e criando cadeias de
valor agregado revolucionárias.
De acordo com relatório apresentado pelo Boston
Consulting Group (BCG) são nove as tecnologias
aplicadas à Indústria 4.0:
1 – Robôs Inteligentes
2 – Manufatura Aditiva
3 – Simulação
4 – Integração Horizontal e Vertical dos Sistemas
5 – Internet das Coisas
6 – Big Data & Analytics
7 – Cloud Computing
8 – Segurança Cibernética
9 – Realidade Aumentada
1 – Robôs Inteligentes, capazes de interagir com outras
máquinas e com os seres humanos, atuando de
maneira mais flexível e colaborativa;
2 – Manufatura Aditiva, permitindo a produção através
de impressoras 3D;
3 – Simulação – Etapa que permite que processos e
produtos sejam testados e ensaiados durante a fase de
concepção, reduzindo custos com falhas e o tempo de
projeto;
4 – Integração Horizontal e Vertical dos Sistemas –
Sistemas ERP que integram toda a cadeia de valor
produtiva, por meio da análise e tomada de decisão de
dados;
5 – Internet das Coisas – Conectividade entre os
diversos dispositivos flexibilizando o acesso e controle
em todo o processo produtivo;
6 – Big Data & Analytics – Sistemas inteligentes que
identificam falhas nos processos, melhorando a
qualidade da produção em tempo real, economizando
energia e melhorando a eficiência na utilização de
todos os recursos produtivos;
7 – Cloud Computing – Acesso ao banco de dados e
suporte de qualquer local do planeta, permitindo a
integração de sistemas e plantas em locais distintos,
mesmo que distantes fisicamente. Da mesma forma o
controle e o suporte podem ser efetuados de maneira
global.
8 – Segurança Cibernética – Sistemas de comunicação
cada vez mais seguros e evoluídos garantindo o
accountability do processo de produção (Fazer certo a
primeira vez, todas as vezes);
9 – Realidade Aumentada – Suporte que permite que o
usuário atue dentro dos sistemas com uma visão e
tutoria assertiva, indicando passo a passo todas as
instruções e comandos necessários para um reparo, ou
uma nova parametrização do processo.
Os profissionais da quarta revolução
industrial
http://revistapegn.globo.com
• - A entrada não está correta ! Ajuste o modelo em desenvolvimento.
O modelo digital é imediatamente adaptado e retornado aos óculos !
Primeira ideia dos requisitos
necessários aos novos profissionais:
• Visão técnica
• Multidisciplinar
• Colaboração
• Idioma
• Senso crítico
• Flexibilidade
DICA PARA PENSAR EM INOVAÇÕES
NEUROLINGUÍSTICA
QUER EXERCITAR SUA IMAGINAÇÃO ?
SE NÃO EXISTIR UMA PESSOA “QUE
PENSE FORA DA CAIXA”, AS DECISÕES
PARA PROBLEMAS NOVOS SERÃO
SEMPRE AS MESMAS DOS PROBLEMAS
ANTIGOS...
VAMOS DAR UM EXEMPLO:
VOU PEDIR A PARTICIPAÇÃO DA
PLATEIA !
RESPONDA EM VOZ ALTA,
RAPIDAMENTE, APÓS A LEITURA
DA PERGUNTA!
QUAL É O CONTRÁRIO DE:
“BRANCO”
RESPOSTA:
“PRETO”
QUAL É O CONTRÁRIO DE:
“CLARO” ?
RESPOSTA:
“ESCURO”
QUAL É O CONTRÁRIO DE:
“VERDE” ?
RESPOSTA ?
“..............”
RESPOSTA:
“MADURO”
E FICA A PERGUNTA:
“VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA
O FUTURO, OU AINDA PENSA
COM BASE NAS EXPERIÊNCIAS
DO PASSADO ?”
ENTÃO VAMOS PENSAR NO FUTURO
A CIÊNCIA MAPEIA O FUTURO
• ENGENHARIA GENÉTICA em humanos para
curar doenças
• Medicamentos para VIVER ATÉ OS 120 ANOS
• O DOWNLOAD DA MENTE, do cérebro para a
máquina
• A DESIGUALDADE ECONÔMICA pode ameaçar
a democracia
• Como alimentar e empregar 10 BILHÕES DE
HABITANTES
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
Resumo do primeiro dia em 10 itens:
• 1. São 1.600 participantes do mundo inteiro. 70% são estrangeiros. A
maior delegação é do Brasil.
• 2. Em 2030, mil dólares vão comprar poder computacional equivalente
ao cérebro humano. Em 2050, mil dólares vão comprar poder
computacional equivalente a todos os cérebros humanos juntos.
• 3. Em 2010 1.8 Bilhões de pessoas estavam conectadas à internet. Em
2017 são 3 Bi. Entre 2022 e 2025 será o mundo inteiro. Com mais
conexões, mais oportunidades, mais gênios.
• 4. As próximas duas décadas serão diferentes de qualquer coisa que
vivemos nos últimos cem anos.
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
• 5. Podemos prever empregos que serão absorvidos pela tecnologia.
Mas não podemos prever quais empregos vão surgir a partir da
tecnologia. A dificuldade é a velocidade com que isso está
acontecendo.
• 6. 130 milhões de pessoas no mundo estão satisfeitas com o seu
trabalho. Parece muito, mas em termos mundiais é nada.
• 7. Veículos elétricos tem 90% menos moving parts do que veículos
tradicionais.
• 8. Na China todos os taxis serão elétricos até 2020.
• 9. O custo de um carro elétrico vai reduzir drasticamente nos
próximos 5 anos. Razões: demanda e abundância.
• 10. Esqueçam os wearables. Estamos entrando na era dos
insideables.
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
Resumo do segundo dia em 10 itens:
• 1. Human life is a software engineering problem.
• 2. As ferramentas do nosso tempo: big data e machine learning.
• 3. 3 bilhões de pessoas vivem com menos de 2,5 dólares. 80% da
humanidade vive com menos de 10 dólares por dia.
• 4. 90% das enfermeiras que usam Watson da IBM seguem as
recomendações do Watson.
• 5. Automação e inteligência artificial criarão empregos. Posso tornar
qualquer coisa inteligente usando inteligência artificial e ganhar dinheiro
com isso. Estados Unidos é o país mais automatizado do mundo e não
perdeu emprego com isso.
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
• 6. No futuro teremos muito mais máquinas do que humanos.
• 7. Ensinamos da mesma forma há cem anos. Sistema educacional é
resistente a uma mudança disruptiva. Que tal just in time education?
• 8. Nossas premissas sobre o mundo podem limitar nosso pensamento. E
isso faz toda a diferença.
• 9. Organizações não mudam até que todas as pessoas mudem.
• 10. Líderes exponenciais não tentam mudar o mundo. Eles tentam mudar
a si mesmo.
•
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
Resumo do terceiro e último dia - 20 itens..
• 1. Em 2020, 85% das interações com clientes será através de máquinas. E
essa será uma das formas de se diferenciar dos concorrentes.
• 2. 75% dos millennials consideram a comunicação através de mensagens
de texto uma opção de relacionamento com o cliente e tem duas vezes
mais chance de se manter fiéis à empresas que oferecerem essa forma
de comunicação com eles.
• 3. 30% dos millennials não possuem o ícone do telefone na tela principal
dos seus smartphones.
• 4. Empresas hoje já produzem carne de frango e gado sem matar nenhum
animal. A partir da célula animal.
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
• 5. 20% de todas as buscas em dispositivos móveis já são feitas por voz.
• 6. Veículos e objetos autônomos vão mudar as cidades profundamente.
• 7. Criatividade, empatia e coragem são as habilidades do futuro.
• 8. As instituições de ensino que existem hoje, em sua maioria, foram
criadas com pressupostos de 60 anos atrás. O ensino médio é a chave
para mudar todo o sistema educacional.
• 9. O principal problema da educação é cultural. Há cem anos é igual.
Muitos falam de customizar ensino para crianças, mas a chave é
customizar ensino também para os professores. Um a um. Até a
mudança ocorrer.
• 10. O futuro da educação é learning by doing.
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
• 11. Vamos mudar a lógica de "vender carros" para "vender serviços de
mobilidade".
• 12. O mundo hoje está fazendo a transição da era industrial para a digital da
mesma forma que anos atrás fazia da era agrícola para a industrial. Mas MUITO
mais rápido.
• 13. Existem 2.6 bilhões de smartphones no mundo. E 9 vezes mais dados somente
nos últimos DOIS anos.
• 14. As pessoas vão aprender dentro de uma lógica de "nano-learning", e não de
um longo investimento em educação para usar somente um percentual mínimo
daquilo que se aprende. Todos terão um portfólio de trabalho, que será nano-
desenvolvido.
• 15. Os maiores problemas do mundo são também as maiores oportunidades de
negócio.
Resumo do *Singularity University Global
Summit 2017* em São Francisco, CA/US
• 16. Robôs serão considerados uma opção de força de trabalho. Assim
como hoje consideramos funcionários, terceiros, freelances e a crowd.
Simples assim.
• 17. Ser exponencial é atualizar e se atualizar de tudo constantemente.
• 18. O Vale do Silício tem uma palavra para descrever fracasso. Se chama
experiência.
• 19. Hoje existe abundância de capital, conhecimento, habilidades e
tecnologia. Não há desculpa para não fazer as coisas. Não há limites. A
única limitação é a nossa convicção e comprometimento de simplesmente
ir e fazer.
• 20. Em poucos anos todos trabalharão para aprender, ao invés de
aprender para trabalhar.
7 aprendizados mais importantes do Summit segundo
Juliana Proserpio (co-fundadora da ECHOS)
• 1. “O que antes era atribuição do governo, agora empresas podem fazê-lo. O
que antes era algo reservado às empresas, agora qualquer pessoa pode fazê-
lo” Peter Diamandis (fundador da Singularity)
• 2. “Estamos liderando na era da Disrupção*” – Rob Neil (CEO da Singularity)
• 3. A tecnologia nos torna mais inteligentes
• 4. “A inteligência da tecnologia é parte de quem somos” – Ray Kurzweil –
Futurista e cofundador da Singularity
• 5. “Uma estratégia está apenas temporariamente certa” – Clayton
Christensen – Professor de negócios de Harvard
• 6. Digitalização é essencial para a modularidade.
• 7. A densidade das conexões, das tecnologias, dos talentos e da abertura à
experimentação é vital para a evolução.
NOVA ERAPor Olimpio Araujo Junior | Founder - GestordeMarketing
• - Linkedin é a maior empresa de recrutamento do mundo sem ter nenhum
head hunter e nenhum escritório de RH;
• - WordPress é a maior plataforma de sites e blogs do mundo sem ter
nenhuma agência;
• - PayPal é o maior intermediador de pagamentos do mundo sem precisar
ter nenhuma agência bancária ou caixa eletrônico;
• - O e-mail substituiu a correspondência sem usar nenhuma folha de papel;
• - O Google vale mais que todas as empresas listadas na bolsa de valores
brasileira jutas, apenas organizando resultados de busca;
• - O Whatsapp foi responsável pelo desligamento de 10 milhões de linhas
de celulares em apenas 5 meses no Brasil (fonte: ANATEL, 2015);
NOVA ERAPor Olimpio Araujo Junior | Founder - GestordeMarketing
• - Facebook é a maior empresa de mídia do mundo sem precisar produzir
nenhum conteúdo;
• - Skype é a maior empresa de comunicação do mundo sem ter nenhuma
estrutura de telefonia própria;
• - Aliexpress é o maior varejista do mundo sem precisar de nenhum
estoque;
• - Netflix é a maior rede de tv do mundo sem precisar fazer propaganda em
intervalos comerciais. É o maior cinema do mundo sem ter nenhuma sala;
• - Airbnb é a maior rede de hospedagem do mundo sem precisar ter
nenhum imóvel;
• - Uber é a maior empresa de "táxis" do mundo sem ter nenhum carro;
• - Wikipedia é a maior enciclopédia do mundo sem publicar um único livro;
O futuro da vida! Pelo CEO da Mercedes-Benz
1 01Etc/GMT+3 agosto 01Etc/GMT+3 2017 por fernandosiqueira - http://blog.tribunadonorte.com.br
• Em uma entrevista recente, Daimler Benz (Mercedes Benz) dissera que seus
concorrentes não são mais as outras companhias de automóveis, mas sim a Tesla
(óbvio), Google, Apple e Amazon.
• * Softwares irão quebrar a maioria das indústrias tradicionais nos próximos 5-10
anos.
• * Uber é apenas uma ferramenta de software, eles não possuem carros, e são
agora a maior empresa de táxi do mundo.
• * Carros autônomos: Em 2018 os primeiros carros de auto condução estarão
disponíveis para o público. Por volta de 2020, a indústria completa vai começar a
ser interrompida. Você não vai querer ter um carro mais. Você vai chamar um
carro com o seu telefone, ele vai aparecer no seu local e levá-lo ao seu destino.
Você não vai precisar estacioná-lo, você só pagará pela distância percorrida e pode
ser produtivo durante a condução. Nossos filhos nunca irão ter uma carteira de
motorista e nunca vão possuir um carro.
O futuro da vida! Pelo CEO da Mercedes-Benz
1 01Etc/GMT+3 agosto 01Etc/GMT+3 2017 por fernandosiqueira - http://blog.tribunadonorte.com.br
• * Isso vai mudar as cidades, porque vamos precisar de 90-95% menos carros para
isso. Poderemos transformar antigos estacionamentos em parques. 1,2 milhões de
pessoas morrem a cada ano em acidentes de carro em todo o mundo. Temos,
agora, um acidente a cada 60.000 milhas (100.000 km), com a condução
autônoma, esse número vai cair para 1 acidente em cada 6 milhões de milhas (10
milhões de km). Isso vai salvar um milhão de vidas por ano!
• * A maioria das companhias de carro provavelmente vai falir. Companhias de
carro tradicionais tentam a abordagem evolutiva e apenas construir um carro
melhor, enquanto as empresas de tecnologia (Tesla, Apple, Google) fazem a
abordagem revolucionária e constroem um computador sobre rodas.
• * Muitos engenheiros da Volkswagen e Audi estão completamente aterrorizados
pela Tesla.
• * As companhias de seguros terão dificuldade enorme porque sem acidentes, o
seguro vai se tornar 100x mais barato. Seguros para automóveis irão desaparecer.
O futuro da vida! Pelo CEO da Mercedes-Benz
1 01Etc/GMT+3 agosto 01Etc/GMT+3 2017 por fernandosiqueira - http://blog.tribunadonorte.com.br
• * O Mercado Imobiliário vai mudar. Porque se você pode trabalhar enquanto se
desloca, visto que os carros serão autônomos, as pessoas vão se mudar para mais
longe e viver em um bairro mais bonito.
• * Os carros elétricos vão se tornar tendência em 2020. As cidades serão menos
barulhentas, porque todos os carros novos serão movidos a eletricidade.
Eletricidade se tornará incrivelmente barata e limpa: produção Solar tem tido uma
curva exponencial de 30 anos, agora você pode ver o impacto crescente.
• * Carros autônomos: Em 2018 os primeiros carros de auto condução estarão
disponíveis para o público. Por volta de 2020, a indústria completa vai começar a
ser interrompida. Você não vai querer ter um carro mais. Você vai chamar um
carro com o seu telefone, ele vai aparecer no seu local e levá-lo ao seu destino.
Você não vai precisar estacioná-lo, você só pagará pela distância percorrida e
pode ser produtivo durante a condução. Nossos filhos nunca irão ter uma carteira
de motorista e nunca vão possuir um carro.
INOVE SEUS SONHOS
COMO SE “CONSTRÓI”
O FUTURO ?
• USANDO AS PREVISÕES DA CIÊNCIA +
NOSSOS SONHOS SOBRE O FUTURO =
PODEMOS COMEÇAR A PENSAR EM UM
FUTURO POSSÍVEL...
COMO SERÁ O FUTURO ?
Por exemplo: ENERGIA
Por exemplo: ALIMENTOS
Quais serão os métodos de
produção?
Fazendas verticais?
Carne?
Pílulas? Comida de laboratório?
Distribuição da comida?
Fome?
Quais serão as profissões
do futuro?
Cuidadores de Idosos ?
Agrônomo Vertical ?
Engenheiros de órgãos humanos ?
Engenheiro de clima
controlado em locais fechados ?
Pilotos de naves futuristas
ou interplanetárias ?
Nanomédicos ?
Nanobots ?
Inspetores Forenses
Digitais de Cibercrimes ?
Gestores de Resíduos ?
NOVOS PRODUTOS
Beer brewed with the help of AI?
IntelligentX claims to have created an AI-brewed beer, the recipe for
which changes based on customer feedback interpreted by an algorithm
INCERTEZA...
CRISE ?
Em chinês a palavra "crise" é representada por um ideograma,
que por sua vez é constituído de dois ideogramas: "momento
de grande perigo" junto com "oportunidade".
KIKI
Em chinês a palavra "crise" é representada por um ideograma,
que por sua vez é constituído de dois ideogramas: "momento
de grande perigo" junto com "oportunidade".
O papel do Administrador na era 4.0
http://www.pieracciani.com.br
Metodologia A-F
(A BIBLIA DA INOVAÇÃO – Philip Kotler)
• As funções identificadas pelos autores para o modelo A-F são:
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
QUAIS DESTAS FUNÇÕES PODERIAM SER
EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ?
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
QUAIS DESTAS FUNÇÕES PODERIAM SER
EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ?
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
QUAIS DESTAS FUNÇÕES PODERIAM SER
EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ?
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
QUAIS DESTAS FUNÇÕES PODERIAM SER
EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ?
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
QUAIS DESTAS FUNÇÕES PODERIAM SER
EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ?
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
QUAIS DESTAS FUNÇÕES PODERIAM SER
EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ?
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
QUAIS DESTAS FUNÇÕES PODERIAM SER
EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ?
• Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se
preocupar com estágios ou fases.
• Buscadores: especialistas na busca de informações.
• Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe.
• Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em
produtos e serviços.
• Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação.
• Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o
investimento necessário a medida que a inovação avança.
Discussão sobre as mudanças
necessárias na formação do novo
Administrador
http://www.estruturalonline.com
TETOS PROFISSIONAIS
C
O
M
P
E
T
Ê
N
C
I
A
INGLÊS
TETOS PROFISSIONAIS
LIDERANÇA
C
O
M
P
E
T
Ê
N
C
I
A
INGLÊS
TETOS PROFISSIONAIS
LIDERANÇA
NOVOS TETOS PROFISSIONAIS
• Big Data
• AI
• Ferramentas de inovação
• Entender o jovem
• Mágica
ENSINO JUST IN TIME
Pearson, Microsoft and Google collaborate on
state-of-the-art learning technology.
Pearson launched its latest augmented reality (AR) and virtual reality (VR)
educational technology in the Middle East.
Steve
Jobs
Você não consegue ligar os pontos olhando pra
frente; você só consegue ligá-los olhando pra
trás. Então você tem que confiar que os pontos
se ligarão algum dia no futuro. Você tem que
confiar em algo – seu instinto, destino, vida,
carma, o que for. Esta abordagem nunca me
desapontou, e fez toda diferença na minha vida.
(Steve Jobs)
• Não basta prepararmos administradores para
a Industria 4.0... Precisamos mais !!
Precisamos de Administradores que saibam
usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta,
mas que consigam construir o futuro... Eles
irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a 8.0
• Não basta prepararmos administradores para
a Industria 4.0... Precisamos mais !!
Precisamos de Administradores que saibam
usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta,
mas que consigam construir o futuro... Eles
irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a .0
• Não basta prepararmos administradores para
a Industria 4.0... Precisamos mais !!
Precisamos de Administradores que saibam
usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta,
mas que consigam construir o futuro... Eles
irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a .0
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• Não basta prepararmos administradores para
a Industria 4.0... Precisamos mais !!
Precisamos de Administradores que saibam
usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta,
mas que consigam construir o futuro... Eles
irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a .0
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INDÚSTRIA .0
8
VOLTANDO À PRIMEIRA PERGUNTA:
O FUTURO SERÁ MÁGICO?
NO QUE A MÁGICA SE PARECE COM OS
CHAMADOS “PRODUTOS DO FUTURO” ?
COMO SERIA BOM TER UM MORDOMO...
- JAMES !! TRANQUE TODAS AS PORTAS !!!
COMO É BOM TER UMA
ALEXA PERSONAL ASSISTANT...
- ALEXA!! TRANQUE TODAS AS PORTAS !!!
PARA CONSTRUIR ALGO MÁGICO,
PARECENDO SER NÃO TECNOLÓGICO,
É PRECISO “ESCONDER” MUITA
TECNOLOGIA...
O FUTURO SERÁ “MÁGICO” !
CONSIDERAÇÕES FINAIS
• VAMOS PRECISAR FORMAR
ADMINISTRADORES QUE SEJAM VISTOS
COMO “MAGOS”; QUE CONSIGAM
CONSTRUIR UM FUTURO, USANDO
TODAS AS FERRAMENTAS DISPONÍVEIS E
“ESCONDENDO TODA A TECNOLOGIA”,
MAS DEIXANDO PARECER QUE SÃO
VISIONÁRIOS DO FUTURO... !!!
Obrigado!!
Contatos: Prof. Ms. Maurício Dell’Osso
CRA n° 77.239
mdellosso@terra.com.br ou prof.m..dellosso@terra.com.br

ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0

  • 2.
    PREPARANDO O PROFISSIONALDO FUTURO PARA A INDÚSTRIA 4.0 A quarta revolução industrial exige mudanças já ! Adm. Prof. Ms. MAURÍCIO DELL’OSSO CRA 77.239
  • 3.
    Administrador com pós-graduaçãoem diversas áreas da Administração pela USP e FGV e recém-pós-graduado em Gestão da Inovação pela USP. Foi Secretário Municipal de Parcerias em Sorocaba e juiz do Prêmio Sorocaba de Qualidade de Gestão – PSQG ciclos 2009 a 2012. Participa de atividades voltadas à Pesquisa de Energia, com foco na produção de Energias Limpas. Atua como Professor Universitário e Consultor Empresarial. ADM. PROF. MS. JOSÉ MAURÍCIO DELL’OSSO CORDEIRO CRA 77.239
  • 4.
    Objetivos: Discutir o papeldos futuros administradores e o salto de desenvolvimento necessário para entrar (para valer) na nova era da indústria 4.0.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
    • Histórico dasrevoluções industriais e o Contexto básico • A indústria 4.0 – A nova lógica da produção • Os profissionais da quarta revolução industrial • Requisitos necessários aos novos profissionais: • O papel do Administrador na era 4.0 • Discussão sobre as mudanças necessária na formação do novo Administrador
  • 8.
    Histórico das revoluçõesindustriais e o Contexto básico https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Industry_4.0.png
  • 9.
    A indústria 4.0– A nova lógica da produção
  • 10.
    A indústria 4.0– A nova lógica da produção
  • 11.
    A indústria 4.0– A nova lógica da produção • A indústria mundial passa por um período de transformação sob a ótica de uma nova lógica de produção (do virtual para o real). É cada vez maior a necessidade de implantação de processos ágeis, eficientes e produtivos. E para isso, é preciso dar um salto tecnológico. • O termo Indústria 4.0 foi utilizado pela primeira vez durante a Feira de Hannover em 2011 na Alemanha, onde foi proposta uma nova organização industrial com o desenvolvimento das “Smart Factories” ou ”Fábricas do Futuro”, proporcionando uma verdadeira revolução colaborativa nos processos produtivos e criando cadeias de valor agregado revolucionárias.
  • 12.
    De acordo comrelatório apresentado pelo Boston Consulting Group (BCG) são nove as tecnologias aplicadas à Indústria 4.0: 1 – Robôs Inteligentes 2 – Manufatura Aditiva 3 – Simulação 4 – Integração Horizontal e Vertical dos Sistemas 5 – Internet das Coisas 6 – Big Data & Analytics 7 – Cloud Computing 8 – Segurança Cibernética 9 – Realidade Aumentada
  • 13.
    1 – RobôsInteligentes, capazes de interagir com outras máquinas e com os seres humanos, atuando de maneira mais flexível e colaborativa;
  • 14.
    2 – ManufaturaAditiva, permitindo a produção através de impressoras 3D;
  • 15.
    3 – Simulação– Etapa que permite que processos e produtos sejam testados e ensaiados durante a fase de concepção, reduzindo custos com falhas e o tempo de projeto;
  • 16.
    4 – IntegraçãoHorizontal e Vertical dos Sistemas – Sistemas ERP que integram toda a cadeia de valor produtiva, por meio da análise e tomada de decisão de dados;
  • 17.
    5 – Internetdas Coisas – Conectividade entre os diversos dispositivos flexibilizando o acesso e controle em todo o processo produtivo;
  • 18.
    6 – BigData & Analytics – Sistemas inteligentes que identificam falhas nos processos, melhorando a qualidade da produção em tempo real, economizando energia e melhorando a eficiência na utilização de todos os recursos produtivos;
  • 19.
    7 – CloudComputing – Acesso ao banco de dados e suporte de qualquer local do planeta, permitindo a integração de sistemas e plantas em locais distintos, mesmo que distantes fisicamente. Da mesma forma o controle e o suporte podem ser efetuados de maneira global.
  • 20.
    8 – SegurançaCibernética – Sistemas de comunicação cada vez mais seguros e evoluídos garantindo o accountability do processo de produção (Fazer certo a primeira vez, todas as vezes);
  • 21.
    9 – RealidadeAumentada – Suporte que permite que o usuário atue dentro dos sistemas com uma visão e tutoria assertiva, indicando passo a passo todas as instruções e comandos necessários para um reparo, ou uma nova parametrização do processo.
  • 22.
    Os profissionais daquarta revolução industrial http://revistapegn.globo.com
  • 24.
    • - Aentrada não está correta ! Ajuste o modelo em desenvolvimento. O modelo digital é imediatamente adaptado e retornado aos óculos !
  • 25.
    Primeira ideia dosrequisitos necessários aos novos profissionais: • Visão técnica • Multidisciplinar • Colaboração • Idioma • Senso crítico • Flexibilidade
  • 26.
    DICA PARA PENSAREM INOVAÇÕES
  • 27.
  • 28.
    QUER EXERCITAR SUAIMAGINAÇÃO ?
  • 29.
    SE NÃO EXISTIRUMA PESSOA “QUE PENSE FORA DA CAIXA”, AS DECISÕES PARA PROBLEMAS NOVOS SERÃO SEMPRE AS MESMAS DOS PROBLEMAS ANTIGOS...
  • 30.
    VAMOS DAR UMEXEMPLO: VOU PEDIR A PARTICIPAÇÃO DA PLATEIA !
  • 31.
    RESPONDA EM VOZALTA, RAPIDAMENTE, APÓS A LEITURA DA PERGUNTA!
  • 32.
    QUAL É OCONTRÁRIO DE: “BRANCO”
  • 33.
  • 34.
    QUAL É OCONTRÁRIO DE: “CLARO” ?
  • 35.
  • 36.
    QUAL É OCONTRÁRIO DE: “VERDE” ?
  • 37.
  • 38.
  • 39.
    E FICA APERGUNTA: “VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA O FUTURO, OU AINDA PENSA COM BASE NAS EXPERIÊNCIAS DO PASSADO ?”
  • 40.
  • 41.
    A CIÊNCIA MAPEIAO FUTURO • ENGENHARIA GENÉTICA em humanos para curar doenças • Medicamentos para VIVER ATÉ OS 120 ANOS • O DOWNLOAD DA MENTE, do cérebro para a máquina • A DESIGUALDADE ECONÔMICA pode ameaçar a democracia • Como alimentar e empregar 10 BILHÕES DE HABITANTES
  • 42.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US Resumo do primeiro dia em 10 itens: • 1. São 1.600 participantes do mundo inteiro. 70% são estrangeiros. A maior delegação é do Brasil. • 2. Em 2030, mil dólares vão comprar poder computacional equivalente ao cérebro humano. Em 2050, mil dólares vão comprar poder computacional equivalente a todos os cérebros humanos juntos. • 3. Em 2010 1.8 Bilhões de pessoas estavam conectadas à internet. Em 2017 são 3 Bi. Entre 2022 e 2025 será o mundo inteiro. Com mais conexões, mais oportunidades, mais gênios. • 4. As próximas duas décadas serão diferentes de qualquer coisa que vivemos nos últimos cem anos.
  • 43.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US • 5. Podemos prever empregos que serão absorvidos pela tecnologia. Mas não podemos prever quais empregos vão surgir a partir da tecnologia. A dificuldade é a velocidade com que isso está acontecendo. • 6. 130 milhões de pessoas no mundo estão satisfeitas com o seu trabalho. Parece muito, mas em termos mundiais é nada. • 7. Veículos elétricos tem 90% menos moving parts do que veículos tradicionais. • 8. Na China todos os taxis serão elétricos até 2020. • 9. O custo de um carro elétrico vai reduzir drasticamente nos próximos 5 anos. Razões: demanda e abundância. • 10. Esqueçam os wearables. Estamos entrando na era dos insideables.
  • 44.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US Resumo do segundo dia em 10 itens: • 1. Human life is a software engineering problem. • 2. As ferramentas do nosso tempo: big data e machine learning. • 3. 3 bilhões de pessoas vivem com menos de 2,5 dólares. 80% da humanidade vive com menos de 10 dólares por dia. • 4. 90% das enfermeiras que usam Watson da IBM seguem as recomendações do Watson. • 5. Automação e inteligência artificial criarão empregos. Posso tornar qualquer coisa inteligente usando inteligência artificial e ganhar dinheiro com isso. Estados Unidos é o país mais automatizado do mundo e não perdeu emprego com isso.
  • 45.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US • 6. No futuro teremos muito mais máquinas do que humanos. • 7. Ensinamos da mesma forma há cem anos. Sistema educacional é resistente a uma mudança disruptiva. Que tal just in time education? • 8. Nossas premissas sobre o mundo podem limitar nosso pensamento. E isso faz toda a diferença. • 9. Organizações não mudam até que todas as pessoas mudem. • 10. Líderes exponenciais não tentam mudar o mundo. Eles tentam mudar a si mesmo. •
  • 46.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US Resumo do terceiro e último dia - 20 itens.. • 1. Em 2020, 85% das interações com clientes será através de máquinas. E essa será uma das formas de se diferenciar dos concorrentes. • 2. 75% dos millennials consideram a comunicação através de mensagens de texto uma opção de relacionamento com o cliente e tem duas vezes mais chance de se manter fiéis à empresas que oferecerem essa forma de comunicação com eles. • 3. 30% dos millennials não possuem o ícone do telefone na tela principal dos seus smartphones. • 4. Empresas hoje já produzem carne de frango e gado sem matar nenhum animal. A partir da célula animal.
  • 47.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US • 5. 20% de todas as buscas em dispositivos móveis já são feitas por voz. • 6. Veículos e objetos autônomos vão mudar as cidades profundamente. • 7. Criatividade, empatia e coragem são as habilidades do futuro. • 8. As instituições de ensino que existem hoje, em sua maioria, foram criadas com pressupostos de 60 anos atrás. O ensino médio é a chave para mudar todo o sistema educacional. • 9. O principal problema da educação é cultural. Há cem anos é igual. Muitos falam de customizar ensino para crianças, mas a chave é customizar ensino também para os professores. Um a um. Até a mudança ocorrer. • 10. O futuro da educação é learning by doing.
  • 48.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US • 11. Vamos mudar a lógica de "vender carros" para "vender serviços de mobilidade". • 12. O mundo hoje está fazendo a transição da era industrial para a digital da mesma forma que anos atrás fazia da era agrícola para a industrial. Mas MUITO mais rápido. • 13. Existem 2.6 bilhões de smartphones no mundo. E 9 vezes mais dados somente nos últimos DOIS anos. • 14. As pessoas vão aprender dentro de uma lógica de "nano-learning", e não de um longo investimento em educação para usar somente um percentual mínimo daquilo que se aprende. Todos terão um portfólio de trabalho, que será nano- desenvolvido. • 15. Os maiores problemas do mundo são também as maiores oportunidades de negócio.
  • 49.
    Resumo do *SingularityUniversity Global Summit 2017* em São Francisco, CA/US • 16. Robôs serão considerados uma opção de força de trabalho. Assim como hoje consideramos funcionários, terceiros, freelances e a crowd. Simples assim. • 17. Ser exponencial é atualizar e se atualizar de tudo constantemente. • 18. O Vale do Silício tem uma palavra para descrever fracasso. Se chama experiência. • 19. Hoje existe abundância de capital, conhecimento, habilidades e tecnologia. Não há desculpa para não fazer as coisas. Não há limites. A única limitação é a nossa convicção e comprometimento de simplesmente ir e fazer. • 20. Em poucos anos todos trabalharão para aprender, ao invés de aprender para trabalhar.
  • 50.
    7 aprendizados maisimportantes do Summit segundo Juliana Proserpio (co-fundadora da ECHOS) • 1. “O que antes era atribuição do governo, agora empresas podem fazê-lo. O que antes era algo reservado às empresas, agora qualquer pessoa pode fazê- lo” Peter Diamandis (fundador da Singularity) • 2. “Estamos liderando na era da Disrupção*” – Rob Neil (CEO da Singularity) • 3. A tecnologia nos torna mais inteligentes • 4. “A inteligência da tecnologia é parte de quem somos” – Ray Kurzweil – Futurista e cofundador da Singularity • 5. “Uma estratégia está apenas temporariamente certa” – Clayton Christensen – Professor de negócios de Harvard • 6. Digitalização é essencial para a modularidade. • 7. A densidade das conexões, das tecnologias, dos talentos e da abertura à experimentação é vital para a evolução.
  • 51.
    NOVA ERAPor OlimpioAraujo Junior | Founder - GestordeMarketing • - Linkedin é a maior empresa de recrutamento do mundo sem ter nenhum head hunter e nenhum escritório de RH; • - WordPress é a maior plataforma de sites e blogs do mundo sem ter nenhuma agência; • - PayPal é o maior intermediador de pagamentos do mundo sem precisar ter nenhuma agência bancária ou caixa eletrônico; • - O e-mail substituiu a correspondência sem usar nenhuma folha de papel; • - O Google vale mais que todas as empresas listadas na bolsa de valores brasileira jutas, apenas organizando resultados de busca; • - O Whatsapp foi responsável pelo desligamento de 10 milhões de linhas de celulares em apenas 5 meses no Brasil (fonte: ANATEL, 2015);
  • 52.
    NOVA ERAPor OlimpioAraujo Junior | Founder - GestordeMarketing • - Facebook é a maior empresa de mídia do mundo sem precisar produzir nenhum conteúdo; • - Skype é a maior empresa de comunicação do mundo sem ter nenhuma estrutura de telefonia própria; • - Aliexpress é o maior varejista do mundo sem precisar de nenhum estoque; • - Netflix é a maior rede de tv do mundo sem precisar fazer propaganda em intervalos comerciais. É o maior cinema do mundo sem ter nenhuma sala; • - Airbnb é a maior rede de hospedagem do mundo sem precisar ter nenhum imóvel; • - Uber é a maior empresa de "táxis" do mundo sem ter nenhum carro; • - Wikipedia é a maior enciclopédia do mundo sem publicar um único livro;
  • 53.
    O futuro davida! Pelo CEO da Mercedes-Benz 1 01Etc/GMT+3 agosto 01Etc/GMT+3 2017 por fernandosiqueira - http://blog.tribunadonorte.com.br • Em uma entrevista recente, Daimler Benz (Mercedes Benz) dissera que seus concorrentes não são mais as outras companhias de automóveis, mas sim a Tesla (óbvio), Google, Apple e Amazon. • * Softwares irão quebrar a maioria das indústrias tradicionais nos próximos 5-10 anos. • * Uber é apenas uma ferramenta de software, eles não possuem carros, e são agora a maior empresa de táxi do mundo. • * Carros autônomos: Em 2018 os primeiros carros de auto condução estarão disponíveis para o público. Por volta de 2020, a indústria completa vai começar a ser interrompida. Você não vai querer ter um carro mais. Você vai chamar um carro com o seu telefone, ele vai aparecer no seu local e levá-lo ao seu destino. Você não vai precisar estacioná-lo, você só pagará pela distância percorrida e pode ser produtivo durante a condução. Nossos filhos nunca irão ter uma carteira de motorista e nunca vão possuir um carro.
  • 54.
    O futuro davida! Pelo CEO da Mercedes-Benz 1 01Etc/GMT+3 agosto 01Etc/GMT+3 2017 por fernandosiqueira - http://blog.tribunadonorte.com.br • * Isso vai mudar as cidades, porque vamos precisar de 90-95% menos carros para isso. Poderemos transformar antigos estacionamentos em parques. 1,2 milhões de pessoas morrem a cada ano em acidentes de carro em todo o mundo. Temos, agora, um acidente a cada 60.000 milhas (100.000 km), com a condução autônoma, esse número vai cair para 1 acidente em cada 6 milhões de milhas (10 milhões de km). Isso vai salvar um milhão de vidas por ano! • * A maioria das companhias de carro provavelmente vai falir. Companhias de carro tradicionais tentam a abordagem evolutiva e apenas construir um carro melhor, enquanto as empresas de tecnologia (Tesla, Apple, Google) fazem a abordagem revolucionária e constroem um computador sobre rodas. • * Muitos engenheiros da Volkswagen e Audi estão completamente aterrorizados pela Tesla. • * As companhias de seguros terão dificuldade enorme porque sem acidentes, o seguro vai se tornar 100x mais barato. Seguros para automóveis irão desaparecer.
  • 55.
    O futuro davida! Pelo CEO da Mercedes-Benz 1 01Etc/GMT+3 agosto 01Etc/GMT+3 2017 por fernandosiqueira - http://blog.tribunadonorte.com.br • * O Mercado Imobiliário vai mudar. Porque se você pode trabalhar enquanto se desloca, visto que os carros serão autônomos, as pessoas vão se mudar para mais longe e viver em um bairro mais bonito. • * Os carros elétricos vão se tornar tendência em 2020. As cidades serão menos barulhentas, porque todos os carros novos serão movidos a eletricidade. Eletricidade se tornará incrivelmente barata e limpa: produção Solar tem tido uma curva exponencial de 30 anos, agora você pode ver o impacto crescente. • * Carros autônomos: Em 2018 os primeiros carros de auto condução estarão disponíveis para o público. Por volta de 2020, a indústria completa vai começar a ser interrompida. Você não vai querer ter um carro mais. Você vai chamar um carro com o seu telefone, ele vai aparecer no seu local e levá-lo ao seu destino. Você não vai precisar estacioná-lo, você só pagará pela distância percorrida e pode ser produtivo durante a condução. Nossos filhos nunca irão ter uma carteira de motorista e nunca vão possuir um carro.
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  • 61.
    • USANDO ASPREVISÕES DA CIÊNCIA + NOSSOS SONHOS SOBRE O FUTURO = PODEMOS COMEÇAR A PENSAR EM UM FUTURO POSSÍVEL...
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    COMO SERÁ OFUTURO ?
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    Quais serão osmétodos de produção?
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    Pílulas? Comida delaboratório?
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    Quais serão asprofissões do futuro?
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    Engenheiro de clima controladoem locais fechados ?
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    Pilotos de navesfuturistas ou interplanetárias ?
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    Beer brewed withthe help of AI? IntelligentX claims to have created an AI-brewed beer, the recipe for which changes based on customer feedback interpreted by an algorithm
  • 95.
  • 96.
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    Em chinês apalavra "crise" é representada por um ideograma, que por sua vez é constituído de dois ideogramas: "momento de grande perigo" junto com "oportunidade".
  • 98.
    KIKI Em chinês apalavra "crise" é representada por um ideograma, que por sua vez é constituído de dois ideogramas: "momento de grande perigo" junto com "oportunidade".
  • 99.
    O papel doAdministrador na era 4.0 http://www.pieracciani.com.br
  • 100.
    Metodologia A-F (A BIBLIADA INOVAÇÃO – Philip Kotler) • As funções identificadas pelos autores para o modelo A-F são: • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
  • 101.
    QUAIS DESTAS FUNÇÕESPODERIAM SER EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ? • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
  • 102.
    QUAIS DESTAS FUNÇÕESPODERIAM SER EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ? • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
  • 103.
    QUAIS DESTAS FUNÇÕESPODERIAM SER EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ? • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
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    QUAIS DESTAS FUNÇÕESPODERIAM SER EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ? • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
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    QUAIS DESTAS FUNÇÕESPODERIAM SER EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ? • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
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    QUAIS DESTAS FUNÇÕESPODERIAM SER EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ? • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
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    QUAIS DESTAS FUNÇÕESPODERIAM SER EXECUTADAS POR ADMINISTRADORES ? • Ativadores: pessoas que começam os processos de inovação sem se preocupar com estágios ou fases. • Buscadores: especialistas na busca de informações. • Criadores: pessoas que produzem ideias para o restante da equipe. • Desenvolvedores: pessoas especializadas em transformar ideias em produtos e serviços. • Executores: são as pessoas responsáveis pela implementação. • Facilitadores: são os que aprovam os novos itens de despesa e o investimento necessário a medida que a inovação avança.
  • 108.
    Discussão sobre asmudanças necessárias na formação do novo Administrador http://www.estruturalonline.com
  • 109.
  • 110.
  • 111.
  • 112.
    NOVOS TETOS PROFISSIONAIS •Big Data • AI • Ferramentas de inovação • Entender o jovem • Mágica
  • 113.
  • 114.
    Pearson, Microsoft andGoogle collaborate on state-of-the-art learning technology. Pearson launched its latest augmented reality (AR) and virtual reality (VR) educational technology in the Middle East.
  • 115.
  • 116.
    Você não consegueligar os pontos olhando pra frente; você só consegue ligá-los olhando pra trás. Então você tem que confiar que os pontos se ligarão algum dia no futuro. Você tem que confiar em algo – seu instinto, destino, vida, carma, o que for. Esta abordagem nunca me desapontou, e fez toda diferença na minha vida. (Steve Jobs)
  • 117.
    • Não bastaprepararmos administradores para a Industria 4.0... Precisamos mais !! Precisamos de Administradores que saibam usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta, mas que consigam construir o futuro... Eles irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a 8.0
  • 118.
    • Não bastaprepararmos administradores para a Industria 4.0... Precisamos mais !! Precisamos de Administradores que saibam usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta, mas que consigam construir o futuro... Eles irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a .0
  • 119.
    • Não bastaprepararmos administradores para a Industria 4.0... Precisamos mais !! Precisamos de Administradores que saibam usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta, mas que consigam construir o futuro... Eles irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a .0 8
  • 120.
    • Não bastaprepararmos administradores para a Industria 4.0... Precisamos mais !! Precisamos de Administradores que saibam usar a Indústria 4.0 como uma ferramenta, mas que consigam construir o futuro... Eles irão viver a 5.0, a 6.0, a 7.0... a .0 8
  • 121.
  • 122.
    VOLTANDO À PRIMEIRAPERGUNTA: O FUTURO SERÁ MÁGICO?
  • 123.
    NO QUE AMÁGICA SE PARECE COM OS CHAMADOS “PRODUTOS DO FUTURO” ?
  • 124.
    COMO SERIA BOMTER UM MORDOMO... - JAMES !! TRANQUE TODAS AS PORTAS !!!
  • 125.
    COMO É BOMTER UMA ALEXA PERSONAL ASSISTANT... - ALEXA!! TRANQUE TODAS AS PORTAS !!!
  • 126.
    PARA CONSTRUIR ALGOMÁGICO, PARECENDO SER NÃO TECNOLÓGICO, É PRECISO “ESCONDER” MUITA TECNOLOGIA...
  • 128.
    O FUTURO SERÁ“MÁGICO” !
  • 129.
  • 130.
    • VAMOS PRECISARFORMAR ADMINISTRADORES QUE SEJAM VISTOS COMO “MAGOS”; QUE CONSIGAM CONSTRUIR UM FUTURO, USANDO TODAS AS FERRAMENTAS DISPONÍVEIS E “ESCONDENDO TODA A TECNOLOGIA”, MAS DEIXANDO PARECER QUE SÃO VISIONÁRIOS DO FUTURO... !!!
  • 132.
    Obrigado!! Contatos: Prof. Ms.Maurício Dell’Osso CRA n° 77.239 mdellosso@terra.com.br ou prof.m..dellosso@terra.com.br