Implicações da indústria 4.0, na vida social das pessoas

1. Implicações e Mudanças
Tecnológicas
Consequences of Industry 4.0 on Human Labour and Work Organisation
Ana Rita Monteiro nº 76409 | Filipe Trancho nº 11188 | Ricardo Ribeiro nº 51756
Políticas Públicas de Recursos Humanos – Mestrado em Administração e Gestão Pública 2018/2019

2. Introdução
Objetivo:
Metodologia:
• Perceber como a atualidade digital e de inteligência artificial tem tido
influência nas políticas de gestão de recursos humanos;
• Entender como as novas tecnologias têm transformado as organizações
contemporâneas.
• Análise qualitativa de um artigo e revisão literária sobre o tema.
1

3. Índice
01 Enquadramento Teórico
02 Identificação do artigo escolhido
03 Principais pontos do artigo
04 Considerações Finais
2

4. Império
Romano
Renascimento Atualmente
Grécia Antiga Idade Média Revolução
Industrial
2019
1760 –
1820/40
Séculos
XIV até XVI
Séculos
V até XV
753 A.C –
476
1100 A.C –
146 A.C
Antigo Egito
3100 A.C
– 30 A.C
01 Enquadramento Teórico
• O conceito de “trabalho” sofreu várias alterações desde os primórdios da Humanidade até à atualidade,
preenchendo páginas da história com novos domínios e novos valores.
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5. Enquadramento Teórico
01
Circunstâncias
sociais
Circunstâncias
históricas
Circunstâncias
culturais
Circunstâncias
tecnológicas
• “A Revolução Industrial, entre outros,
foi um marco decisivo (…) e resultou
em significativas mudanças no que se
conhecia como trabalho até então.”
• As tecnologias de informação têm “sido, ao longo do tempo, cada vez mais intensamente empregadas como
instrumento para as mais diversos fins” e “além da sua rápida evolução, é cada vez mais intensa a perceção de que a
tecnologia de informação e comunicação não pode ser dissociada de qualquer atividade.”
Colossi, Cosentino & Giocomassa (1997), citando
Dobb (1974).
Rosetti & Morales (2007).
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6. Consequences of Industry 4.0 on
Human Labour and Work Organisation
Linda Bonekamp e Matthias Sure –
Hochschule Frasenius University of
Applied Sciences, Cologne
02 Identificação do artigo escolhido
Journal of Business and Media Psychology -
2015
Entender como a inovação da indústria 4.0 poderá ter impacto na
organização do trabalho e, consequentemente, nos recursos
humanos de uma organização.
Fizeram uma revisão literária e realizaram um painel de
entrevistas a sete representantes da indústria, instituições
científicas e de consultadoria.
5

7. 02 Identificação do artigo escolhido
6
Retirado de: http://forumsaudedigital.com.br/
 A Indústria 4.0 é a indústria que integra os sistemas de produção, que por sua vez, se direcionam e se
otimizam de forma bastante autónoma, com pouca intervenção humana;
 Também denominada de 4ª Revolução Industrial (tal como no esquema) que utiliza sistemas ciber-físicos,
Internet das coisas e Computação em Nuvem;
 Teve a sua origem num projeto estratégico de alta tecnologia do Governo Alemão, que promovia a
informatização de setores tradicionais da industria.

8. 03 Pontos principais do artigo
7
Apresentação das perspetivas de vários autores em relação aos impactos da Indústria 4.0 nos recursos humanos e
na organização do trabalho:
Visão positiva dos impactos Visão negativa dos impactos
Robert Gordon (2012) – “… num período esperado de
baixo crescimento económico, os novos avanços
tecnológicos têm menos impacto do que os avanços
anteriores”.
Martin Ford (2009) – “… não só afetariam mais os trabalhadores de baixa
remuneração e sem instrução, mas também permitiriam cada vez mais que
os computadores cumprissem trabalhos que exigem formação e
qualificações significativas.”
Boston Consulting Group (2014) estima que “… mais de
100 mil novos empregos serão criados nas áreas da
engenharia mecânica e da construção num período de 10
anos”.
Erik Brynjolfsson e Andrew McAfee (2014) projetam “… mudanças
económicas significativas e uma competição mais elevada na busca de
trabalho”.
Hirsch-Kreinsen (2014) concluiu que:
• empregos de baixa qualificação serão substituídos por estes sistemas
cibernéticos;
• necessidade de maior descentralização nos processos de planeamento e
tomada de decisão;
• necessidade de maior integração dos processos e perspetivas
interfuncionais.

9. 03 Pontos principais do artigo
8
Apresentação dos resultados da entrevista a um painel de sete representantes, realizada no âmbito da pesquisa para
este artigo.
As atividades humanas físicas simples e altamente padronizadas serão eliminadas e substituídas por estes sistemas
automatizados.
As tecnologias da Indústria 4.0 não irão apenas eliminar empregos, mas também criarão outros.
Devido à introdução destes sistemas, os processos e atividades tornar-se-ão completamente transparentes para a
administração e representarão muitos desafios.
A digitalização e a IoT resultarão num grau mais alto de complexidade nos processos de trabalho, o que coincidirá
com a crescente necessidade de especialistas mais qualificados.
A Indústria 4.0 reforçará a cooperação interfuncional entre diferentes unidades da empresa, levando, também, à
criação de redes colaborativas entre empresas.
Existirá uma necessidade de iniciativas e medidas de gestão das mudanças para o acompanhamento dos
colaboradores no conteúdo do trabalho e nos processos de trabalho, mesmo antes de tais mudanças serem
introduzidas.

10. Levando ao aumento da pressão sobre o
ambiente de trabalho humano.
1. Mudança de Paradigma Forte
Bem como maiores requisitos de capacidade de
programação e TI para todos os níveis.
2. Maior importância ao trabalho de equipa e
cooperação
A aprendizagem contínua e a formação serão
necessárias dada a maior complexidade da
digitalização.
3. Aumento da importância da educação
03 Pontos principais do artigo
9

11. 04 Considerações Finais
10
 Toda a modernização tecnológica nos sistemas produtivos faz parte de todo um contexto capitalista, sendo
que os seus efeitos sobre a gestão do trabalho e dos recursos humanos vêm a suscitar vários estudos;
 Este debate tem gerado bastante controvérsia, atribuindo à Indústria 4.0 quer impactos negativos, quer
impactos positivos:
 Desemprego;
 Aumento de controlo no emprego;
 Automação;
 Etc.
 Maior qualificação;
 Ampliadora de oportunidades de
emprego;
 Libertação de tarefas rotineiras;
 Aumento da produtividade.
 A evolução tecnológica necessita de um planeamento sistemático, incluindo os fatores organizacionais –
especificamente quanto aos recursos humanos e à gestão do trabalho.

12. 04 Considerações Finais
11
 Na nossa perspetiva podem ser tomadas algumas ações, tais como:
Adoção de
uma política
de
comunicação
Melhoria do
clima
organizacional
Reequacionar a
mobilidade
funcional e a
organização dos
cargos
Promover o
respeito à
condição de
emprego
 Foi possível observar a importância do papel da educação e da formação dos recursos humanos num mundo
de economia globalizada que exige cada vez mais mão-de-obra qualificada, especializada e capaz de operar
tecnologia de alta precisão e sistemas ciberfísicos;
 É essencial que as organizações invistam em formação, desenvolvimento de competências e motivação dos
seus colaboradores para despertar o talento humano e promover a harmonia e ordem social.

13. Referências Bibliográficas
Bonekamp, L. & Sure, M. (2015). Consequences of Industry 4.0 on Human Labour and Work
Organisation. Journal of Business and Media Psychology, Vol.1, p.33-40. Disponível em https://journal-
bmp.de/2015/12/auswirkungen-von-industrie-4-0-auf-menschliche-arbeit-und-
arbeitsorganisation/?lang=en.
Carvalho, A. (2010). O impacto da tecnologia no mercado de trabalho e as mudanças no ambiente de
produção. Revista Evidência, n.6, p.153-172. Disponível em
www.uniaraxa.edu.br/ojs/index.php/evidencia/article/download/215/201.
Colossi, N., Cosentino A., Luciano, D. Giacomassa (1997). Do trabalho ao emprego: uma releitura da
evolução do conceito de trabalho e a rutura do atual modelo. Revista Teoria e Evidência Económica,
Passo Fundo, vol 5, nº 9, p. 53-66, maio.
Freire, João (1993). Sociologia do trabalho: Uma Introdução, Porto: Edições Afrontamento.
Pastore, J. (1995). O futuro do trabalho no brasil e no mundo. Em Aberto, Brasília, ano 15, nº 65
(jan./mar).
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14. Referências Bibliográficas
Ponte, J. (2000). Tecnologias de informação e comunicação na formação de professores: que desafios?
Revista Ibero Americana de Educação, Número 24 - Monográfico: TIC en la educación.
Rossetti, A. & Morales, A. (2007). O papel da tecnologia da informação na gestão do conhecimento.
Revista Ciência da Informação, Brasília, vol. 36, nº 1, p. 124-135, jan./abr.
Roblek, V.; Mesko,M. & Krapez, A. (2016). A Complex View of Industry 4.0. SAGE Open, April-June 2016,
p.1-11. DOI: https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/2158244016653987.
Santos et al (2018). Indústria 4.0: Desafios e Oportunidades. Revista Produção e Desenvolvimento, v.4,
n.1, p.111-124. Disponível em http://revistas.cefet-rj.br/index.php/producaoedesenvolvimento.
Silva, I. (2017). O Futuro do trabalho. Artigo de opinião no Observador.
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15. Ana Rita Monteiro nº 76409 | Filipe Trancho nº 11188 | Ricardo Ribeiro nº 51756
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