SlideShare uma empresa Scribd logo
1
© 2017 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS
INOVA, CONSULTORIA DE GESTÃO E INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Av. Paulista 1765 7. andar, conj 72CV: 7833 | 01311-200, São Paulo – Brasil
Tel.: +55 (11) 3075-2866 | www.inovaconsulting.com.br
LUÍS RASQUILHA
+55 (11) 98560 7271 | luis@inovaconsulting.com.br |
www.inovaconsulting.com.br
VIAGEM AO FUTURO: AS TRANSFORMAÇÕES DO MUNDO E COMO SE PREPARAR PARA ELAS
4 FEVEREIRO 2017 | FLORIANÓPOLIS
@lrasquilha
(11) 98560 7271 | LUIS@INOVACONSULTING.COM.BR
LUIS RASQUILHA
CEO | INOVA CONSULTING + BUSINESS SCHOOL + RWEAR
PROFESSOR | FIA + COLUNISTA DA RÁDIO CBN | SISTEMA GLOBO DE RÁDIO
(11) 98560 7271 | LUIS@INOVACONSULTING.COM.BR
FORMAÇÃO CARREIRA PROFISSIONALCARREIRA ACADÊMICA
O futuro é uma caixa preta?
4
QUEM SOMOS?10 ANOS DE MERCADO
PRESENÇA EM 3 CONTINENTES
(HQ BRZ)
CLIENTES E PARCEIROS GLOBAIS
REFERÊNCIA EM FUTURO, TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO
(TRENDSINNOVATION)
INOVA CONSULTING
INOVA BUSINESS SCHOOL
PESQUISA EM FUTURO & TENDÊNCIAS
(PROSPECTIVA, FORESIGHT, COOLHUNTING)
CONSULTORIA EM INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
(CULTURA DE INOVAÇÃO, TRANSFORMAÇÃO DIGITAL, PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, INOVAÇÃO DISRUPTIVA)
FORMAÇÃO EXECUTIVA EM FUTURO, TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO
(MBA | PÓS-MBA | PÓS-GRADUAÇÃO | MASTERS EXECUTIVOS | IN COMPANY | WORKSHOPS | PALESTRAS)
TRENDS INNOVATION | DESIGN THINKING | START-UP E NOVOS NEGÓCIOS | TRANSFORMAÇÃO DIGITAL | INOVAÇÃO DISRUPTIVA | ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS |
STORYTELLING | NEUROMARKETING | INOVAÇÃO ESTRATÉGICA | BIG DATA & ANALYTICS | EMERGING TECHS
SABE POR QUE O RETROVISOR É MENOR QUE O PÁRA BRISA?
PORQUE O CAMINHO QUE VEM PELA FRENTE É MAIS IMPORTANTE
DO QUE O QUE VOCÊ DEIXOU PARA TRÁS!
SEC XIX SEC XX SEC XXI
LINEAR
ESTÁVEL
PREVISIVEL
‘SÓLIDO’
EXPONENCIAL
INSTÁVEL
IMPREVISIVEL
‘LIQUIDO’
A TRANSFORMAÇÃO DO MUNDO
REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS
PRIMEIRA SEGUNDA TERCEIRA QUARTA
Baseada na
introdução de
equipamentos de
produção mecânicos
impulsionados por
água e energia do
vapor.
Primeiro tear
mecânico, 1784.
Baseada na
produção em massa
que se alcança
graças ao conceito
de divisão de tarefas
e ao uso da energia
elétrica.
Primeira correia
transportadora em
um matadouro em
Cincinnati, 1870.
Baseada na
utilização de
eletrónica e
informática (TI) para
promover a
produção
automatizada.
Primeiro controlador
lógico programável
(CLP) Modicon 084,
1969.
Baseada no uso de
sistemas físicos
cibernéticos (cyber
physical systems –
CPS).
Indústria conectada,
fábricas inteligentes
(smart factories), 2016.
O P O D E R D A
TECNOLOGIA E DA
C O N E C T I V I D A D E
O MUNDO É
CONECTADO
SEMPRE FOI
ASSIM
14
2016O QUE ACONTECE EM
UM MINUTO NA INTERNET?
(by EXCELACOM)
20,8+ milhões de mensagens
20,78 milhões de views
701,389 logins
972,222 swipes
2,4 milhões de pesquisas
38,052 horas de música
escutada
38,194 posts
347,222 novos tweets
120+ novas contas
69,444 horas vistas
$ 204,596 em vendas
1,389 viagens
Lembra-se quando as
pessoas tinham diários e
ficavam furiosas quando
alguém os lia?
Hoje elas colocam tudo na
internet e ficam chateadas
se ninguém lê!
Amo você mais que a
minha cama, netflix,
nutella e tudo o resto.
18
Obrigado pela
visita seus
FDP
A conexão
a p r o x i m a
quem está
l o n g e e
afasta quem
está perto
Antes 90
Imigrantes Digitais
Depois 90
Nativos Digitais
21
22
38 ANOS
13 ANOS
4 ANOS
3 ANOS
2 ANOS
35 DIAS
50 MILHÕES
DE PESSOAS
LINEAR
EXPONENCIAL
75 ANOS
15 DIAS
VELOCIDADE A QUE DOBRA O
CONHECIMENTO HUMANO
1900 – 10o ANOS
1945 – 25 ANOS
2014– 13 MESES
2020– 12 HORAS
25
BATERIA
FORÇA DA POPULAÇÃO CONECTADA
8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
POPULAÇÃO GLOBAL (BILHÕES)
POPULAÇÃO GLOBAL
POPULAÇÃO CONECTADA
2000 2010 2020
6%
23%
66%
3 BILHÕES DE NOVOS
CONSUMIDORES
28
A EXPECTATIVA DE VIDA MÉDIA DE UM NEGÓCIO CAÍU DE
30 ANOS EM 1984 PARA 5 ANOS EM 2014
29
89% DAS
EMPRESAS
LISTADAS NA
‘FORTUNE 500’ EM
1955 NÃO
ESTAVAM NA LISTA
EM 2014
NOS PRÓXIMOS 10 ANOS,
40% DAS EMPRESAS NA LISTA DA ‘FUTURE 500
COMPANIES’ NÃO EXISTIRÃO MAIS
* BABSON OLIN SCHOOL OF BUSINESS, FAST COMPANY APRIL 2011, PAGE 121
LINEAR EXPONENCIAL
1996
VALOR MERCADO: $28BI
COLABORADORES: 140,000
2012
FALÊNCIA
COLABORADORES: 17,000
ABRIL 2012
VALOR MERCADO: $1BI
COLABORADORES: 13
O QUE VOCÊ TEM QUE MAIS
NINGUÉM NO MERCADO TEM?
BARSA X WIKIPEDIA
BLOCKBUSTER X NETFLIX
HILTON X AIRBNB
COOPERTAXI X UBER
CD’S X SPOTIFY
TOM TOM X WAZE
VIVO X WPP
LEROY MERLIN X LIGHT IN THE BOX
EMBRATEL X SKYPE
GLOBO X YOUTUBE
HIGH SCHOOL X KHAN ACADEMY
OS INIMIGOS ESTÃO NA SOMBRA E
SÃO, APARENTEMENTE, INVISIVEIS
ELE(S) X VOCÊ
E M P R E S A S S E C X I X
C O L A B O R A D O R E S S E C X X
C L I E N T E S S E C X X I
A 4ª LEI DE NEWTON: PRINCÍPIO DA ESTABILIDADE REGULAR
UM CORPO EM REPOUSO, CONTINUARÁ EM REPOUSO, SE A CAMA ESTIVER
QUENTINHA
(BY FERNANDO RODRIGUES, ICN)
A 1ª LEI DE NEWTON: PRÍNCIPIO DA INÉRCIA
A 2ª LEI DE NEWTON: PRÍNCIPIO FUNDAMENTAL DA DINÂMICA
A 3ª LEI DE NEWTON: PRÍNCIPIO DA AÇÃO E REAÇÃO
S. Hawking
Jan 2000
S. Hawking
Jan 2000
NÃO É O MAIOR, NEM O MAIS
FORTE QUE SOBREVIVE,
MAS O QUE MELHOR SE ADAPTA
(C.D.)
38
41
REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS
QUINTA
Baseada na
Inteligência Artifical
Evolutiva – que
aprende, interaje e
substuti os humanos
em quase todos os
trabalhos.
Singularidade
Homem-Máquina,
2020-2100.
O Poder dos Robots,
dos Geminoides e
EMS (Emulations).
A GRANDE TRANSFORMAÇÃO
4A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
• Moedas digitais,
bitcoins e
blockchains
• Singularidade:
fusão homem-
máquina
• Cloud gratuita
& storage
massificados
• Impressão 3D
na indústria
• Robótica
• Inteligência
artificial (IA)
• Internet das
coisas (IoT)
• Wearables
• Impressão 3D
no varejo
• Realidade
aumentada
• Supercomputad
or portátil
• Internet de
Tudo (IoE)
• Tecnologias
implantáveis
• Big data nas
decisões
• Presença digital
• Regulamentação
crescente do digital
• Impressão 3D na
medicina
• Computação
quântica
• Casas e carros
conectados
• Materiais
transformáveis
• Visão: o novo
interface de
conexão
• Economia do
compartilhamento
• Humanos nos
serviços vs robots
na indústria
• Carros
autônomos
• Cidades
inteligentes
Adapt: Inova Consulting
5A
REVOLUÇÃO
INDUSTRIAL
Robot advogado
O PLANO
A REALIDADE
49
50
EXEMPLOS
DA TRANSFORMAÇÃO
Watson - IBM
51
52
DOWNLOAD DE HABILIDADES:
CHEGOU A MATRIX?
Cientistas do HRC Laboratories usaram
estímulos transcranianos (tDCS) que, copiando
padrões de pessoas que já tem determinada
habilidade, puderam comprovar melhoria no
aprendizado e retenção de habilidades
específicas de outras aprendendo.
“Nós monitoramos os padrões de atividade
cerebral de seis pilotos comerciais e militares, e
depois transmitimos esses padrões para
voluntários que aprendiam a pilotar em um
simulador bastante realista”. Os voluntários
recebiam a “cópia” do estímulo cerebral dos
pilotos através de capacetes com eletrodos – e
melhoraram significativamente suas habilidades
de aprender como conduzir aviões.
53
Um grupo de pesquisadores do
Institute for Basic Science, de
Seul, criou uma pulseira capaz de
checar a concentração de glicose,
de aplicar a medicação quando
necessário e, além disso, de
gravar os dados para que a
pessoa possa acompanhar a
variação do açúcar no sangue ao
longo de vários dias.
PULSEIRA CHECA NÍVEL DE INSULINA
E DÁ REMÉDIO SE NECESSÁRIO
54
A proposta da lente é oferecer
a tecnologia de realidade
aumentada de uma forma
mais socialmente aceitável do
que a tecnologia vestível
atual, como o Google Glass. A
lente projetando imagens
diretamente no olho do
usuário é uma forma
praticamente invisível de
tecnologia. A lente será
conectada a um dispositivo
externo para processamento,
como o smartphone, ou um
tablet.
SAMSUNG PREPARA LENTES DE CONTATO COM CÂMERA ACOPLADA
55
A empresa Lift comprada pelo
Google (set/2014) tinha o projeto
liftware spoon uma colher que
reage ao tremor da mão deixando a
colher o mais estável possível,
possibilitando que 76% do alimento
permaneça na colher, facilitando
que as pessoas com Parkinson se
alimentem com mais autonomia.
“Nós queremos ajudar as pessoas
em suas vidas diárias e, em longo
prazo, aumentar a compreensão
sobre esse tipo de enfermidade”
disse Katelin Jabbari, porta-voz do
Google.
GOOGLE COLOCA NO MERCADO
COLHER QUE DIMINUI O TREMOR DAS
MÃOS DE PACIENTES COM PARKINSON
Watson - IBM
56
57
OS 5 DRIVERS DE MUDANÇA DO
TRABALHO FUTURO
FORÇA TECNOLÓGICA
UM DOS PRINCIPAIS ALICERCES
D O M U N D O A T U A L
C R E S C I M E N T O C O N S TA N T E N O
A C E S S O G L O B A L À I N T E R N E T
DIGITALIZAÇÃO NOS NEGÓCIOS, NOS
M E R C A D O S E N A S R E L A Ç Õ E S
D E S M A T E R I A L I Z A Ç Ã O M U D A
A FORMA DE TRABALHAR E VIVER
ROBÓTICA INTELIGENTE SUBSTITUI
PARTE DAS ROTINAS DE TRABALHO
GLOBALIZAÇÃO
M O T O R D E D E S E N V O LV I M E N T O D A
S O C I E D A D E E D O M U N D O
PADRÕES DE CONSUMO E O PODER DAS
M A R C A S G E N E R A L I Z A M - S E
O CONHECIMENTO MASSIFICA-SE E A
DIFERENCIAÇÃO TORNA-SE MAIS DIFÍCIL
MUNDO SEM FRONTEIRAS | BARREIRAS
MUDA O CONCEITO DE CONCORRÊNCIA
ECONOMIA DO COMPARTILHAMENTO E
INTELIGÊNCIA COLECTIVA – GERAÇÃO W
DEMOGRAFIA
E LONGEVIDADE
M A I S P E S S O A S – M A I S T E M P O
EXPECTATIVA DE VIDA EM 100 ANOS COM
C H I N A E Í N D I A N A L I D E R A N Ç A
8 BI DE PESSOAS EM 2025; 9 EM 2035 E
1 6 B I L H Õ E S D E P E S S O A S E M 2 1 0 0
INTRAGERACIONALIDADE NAS RELAÇÕES
H U M A N A S
I M I G R A N T E S D I G I T A I S
V S . N A T I V O S D I G I T A I S
RECURSOS ENERGÉTICOS
O N O V O P E T R Ó L E O
S U S T E N TA B I L I D A D E E E N E R G I A S
RENOVÁVEIS NO CENTRO DA ATENÇÃO
ESCASSEZ DE RECURSOS LEVA AOS
MONOPÓLIOS ENERGÉTICOS (SCRAMBLE)
ECONOMIA VERDE E COMPORTAMENTO
CONSCIENTE MAIS FORTE E APLICADO
( B L U E P R I N T )
AUMENTO D O CUSTO D E ACESS O E
C R E S C E N T E R A C I O N A L I Z A Ç Ã O
FORÇA DA SOCIEDADE
A V A R I Á V E L D E M U D A N Ç A
PERDA DE PRIVACIDADE E AUMENTO DO
S E N T I M E N T O D E G R U P O – C R O W D
PODER DA MULTIDÃO CRESCE NA BUSCA
P O R M A I S I G U A L D A D E E J U S T I Ç A
REALIDADE LIQUIDA NAS RELAÇÕES
P E S S O A I S E P R O F I S S I O N A I S
PODER CRESCENTE DAS MULHERES NOS
N E G Ó C I O S E N A S E M P R E S A S
MAIS DIFICIL PREVER O COMPORTAMENTO
D A S P E S S O A S
NOVO MINDSET DE NEGÓCIOS!
Mindset tradicional:
• Bigger and better
• Portfolio complexo
• Organização complexa
• Liderança top – down
• Barreira de saída
• Solução interna
• Times especialistas
• Motivado por negócios
Mindset digital:
• Lean
• Soluções simples
• Organização horizontal
• Co-liderança
• Foco total em UX
• Ecossistema
• Times com diversidade
• Motivado por propósito
1. Saber gerir a complexidade e a ambiguidade será o fator de maior impacto na forma como
trabalharemos nos próximos 10 anos
2. Os ciclos de aprendizagem serão mais curtos e cada vez mais importantes para a
sobrevivência e para o sucesso
O que mais vai afetar o trabalho nos próximos 5-10 anos?
(% de respostas múltiplas) – PWC/The Future of Work 2014
BREAKTHROUGHS TECNOLÓGICOS
ESCASSEZ DE RECURSOS E O CLIMA
ALTERAÇÕES NOS CENTROS DE PODER
ALTERAÇÕES DEMOGRÁFICAS
URBANIZAÇÃO MAIS ACELERADA
OUTROS/NÃO SEI
53
39
36
33
26
17
Mudança dos mundos
Enquanto um mundo
está em declínio…
Mudança dos mundos
… outro vem surgindo....
Mudança dos mundos
…mas os dois coexistem.
Isso causa desconforto.
84
85
Pássaros zangados que atacam porcos?
INSIGHTS
FINAIS
TENHA UM PROPÓSITO CLARO
QUE REFLITA O DNA
QUE TODOS CONHEÇAM
QUE SEJA TANGÍVEL E APLICÁVEL
VENDA UM SONHO
AS MELHORES PESSOAS NÃO
TRABALHAM SÓ POR DINHEIRO
RECONHEÇA E PREMEIE
PERFORMANCE E RESULTADOS
CRIE METAS AMBICIOSAS
MAS ALCANÇÁVEIS
FOQUE EM
NICHOS DE ALTO VALOR AGREGADO
RESOLVA PROBLEMAS DO MERCADO
IDENTIFIQUE MERCADOS PROMISSORES
POSICIONE-SE CLARAMENTE FACE AOS OUTROS
CRIE UM ECOSSISTEMA
TERCEIRIZE O QUE NÃO INTERESSA
CONSTRUA UMA REDE DE INOVAÇÃO ABERTA
REFORCE A INTELIGÊNCIA COLETIVA E
A ECONOMIA DO COMPARTILHAMENTO
INTERAJA COM O CLIENTE
ESCUTE E OBSERVE
CONVIDE PARA ENTRAR
EVOLUA COM AS SUAS RECOMENDAÇÕES
FAIL FAST
PROTOTIPE RÁPIDO
TESTE O PRODUTO E FALHE RÁPIDO
ANALISE OS DADOS E FAÇA OS AJUSTES
OLHE PARA A FRENTE
ANTECIPE MOVIMENTOS
CRIE MERCADOS E NECESSIDADES
REINVENTE-SE PERMANENTEMENTE
ADOTE A INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
CRIE/REFORCE E DISSEMINE UMA CULTURA DE INOVAÇÃO
AJUSTE OS CICLOS DE CRESCIMENTO E QUEBRA
ADOTE UM PROCESSO DE INOVAÇÃO
105
© 2017 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS
INOVA, CONSULTORIA DE GESTÃO E INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Av. Paulista 1765 7. andar, conj 72CV: 7833 | 01311-200, São Paulo – Brasil
Tel.: +55 (11) 3075-2866 | www.inovaconsulting.com.br
LUÍS RASQUILHA
+55 (11) 98560 7271 | luis@inovaconsulting.com.br | www.inovaconsulting.com.br
VIAGEM AO FUTURO: AS TRANSFORMAÇÕES DO MUNDO E COMO SE PREPARAR PARA ELAS
4 FEVEREIRO 2017 | FLORIANÓPOLIS
OBRIGADO

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

As 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do FuturoAs 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do Futuro
Luis Rasquilha
 
Futurewise the next 50 years
Futurewise the next 50 yearsFuturewise the next 50 years
Futurewise the next 50 years
Luis Rasquilha
 
As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115
As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115
As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115
Luis Rasquilha
 
O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.
O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.
O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.
Luis Rasquilha
 
Apresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciais
Apresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciaisApresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciais
Apresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciais
Luciano Billotta
 
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de MudançaA 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
Luis Rasquilha
 
Transformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - Curitiba
Transformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - CuritibaTransformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - Curitiba
Transformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - Curitiba
Rafael Clemente
 
Transformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ES
Transformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ESTransformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ES
Transformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ES
Rafael Clemente
 
Trend Report Update 17.20
Trend Report Update 17.20Trend Report Update 17.20
Trend Report Update 17.20
Luis Rasquilha
 
O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16
O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16
O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16
Luis Rasquilha
 
OS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIAL
OS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIALOS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIAL
OS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIAL
Robinson Oliveira
 
5G: Pilar para a Transformação Exponencial
5G: Pilar para a Transformação Exponencial5G: Pilar para a Transformação Exponencial
5G: Pilar para a Transformação Exponencial
Embratel
 
12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha
12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha
12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha
CNseg
 
4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral
4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral
4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral
CNseg
 
13 insights (Troiano Branding)
13 insights (Troiano Branding)13 insights (Troiano Branding)
13 insights (Troiano Branding)
Luis Rasquilha
 
Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.
Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.
Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.
Luis Rasquilha
 
Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação
 Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação
Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação
Luis Rasquilha
 
IFV Indice de Future Vision: A Equação do Futuro
IFV Indice de Future Vision: A Equação do FuturoIFV Indice de Future Vision: A Equação do Futuro
IFV Indice de Future Vision: A Equação do Futuro
Luis Rasquilha
 
O fim das organizações tradicionais
O fim das organizações tradicionais O fim das organizações tradicionais
O fim das organizações tradicionais
Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Singularity University - Despertar do Explorer Game
Singularity University - Despertar do Explorer Game Singularity University - Despertar do Explorer Game
Singularity University - Despertar do Explorer Game
Cezar A Azevedo
 

Mais procurados (20)

As 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do FuturoAs 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do Futuro
 
Futurewise the next 50 years
Futurewise the next 50 yearsFuturewise the next 50 years
Futurewise the next 50 years
 
As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115
As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115
As Business Trends 2016-2025, HSM Management Ed 115
 
O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.
O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.
O Futuro do Trabalho. Palestras Cubo; Sessão1; 14 março.
 
Apresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciais
Apresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciaisApresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciais
Apresentação desafios e oportunidades startups e organizações exponenciais
 
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de MudançaA 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
 
Transformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - Curitiba
Transformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - CuritibaTransformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - Curitiba
Transformação Digital - Rafael Clemente - BTGroup - Curitiba
 
Transformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ES
Transformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ESTransformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ES
Transformação Digital - Rafael Clemente - Fórum Temático Inovação - IBEF ES
 
Trend Report Update 17.20
Trend Report Update 17.20Trend Report Update 17.20
Trend Report Update 17.20
 
O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16
O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16
O Futuro do Trabalho: Os Drivers da Mudança: BuzzMedia Jan16
 
OS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIAL
OS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIALOS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIAL
OS DESAFIOS DA ERA EXPONENCIAL
 
5G: Pilar para a Transformação Exponencial
5G: Pilar para a Transformação Exponencial5G: Pilar para a Transformação Exponencial
5G: Pilar para a Transformação Exponencial
 
12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha
12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha
12º Insurance Service Meeting - Luis Rasquilha
 
4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral
4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral
4º Fórum da Saúde Suplementar - Henrique Von Atzingen do Amaral
 
13 insights (Troiano Branding)
13 insights (Troiano Branding)13 insights (Troiano Branding)
13 insights (Troiano Branding)
 
Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.
Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.
Revista Break. Dez 2015. Capitulo Tendencias.
 
Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação
 Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação
Ciclo Palestras Cubo: Sessão 3, 4 Maio: Cultura de Inovação
 
IFV Indice de Future Vision: A Equação do Futuro
IFV Indice de Future Vision: A Equação do FuturoIFV Indice de Future Vision: A Equação do Futuro
IFV Indice de Future Vision: A Equação do Futuro
 
O fim das organizações tradicionais
O fim das organizações tradicionais O fim das organizações tradicionais
O fim das organizações tradicionais
 
Singularity University - Despertar do Explorer Game
Singularity University - Despertar do Explorer Game Singularity University - Despertar do Explorer Game
Singularity University - Despertar do Explorer Game
 

Destaque

2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz  2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz
CNseg
 
2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin
2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin   2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin
2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto
CNseg
 
22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale
22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale
22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale
CNseg
 
22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha
22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha
22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha
CNseg
 
Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba
Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba
Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes
2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes  2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes
2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho
2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho
2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros
2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros
2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras
2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras    2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras
2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras
CNseg
 
Insurance Service Meeting 2016 - Marco Barros
Insurance Service Meeting 2016 - Marco BarrosInsurance Service Meeting 2016 - Marco Barros
Insurance Service Meeting 2016 - Marco Barros
CNseg
 
22º Encontro de Líderes - Carlos Melo
22º Encontro de Líderes - Carlos Melo22º Encontro de Líderes - Carlos Melo
22º Encontro de Líderes - Carlos Melo
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira
2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira
2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano   2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano
CNseg
 
22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio
22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio
22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino
2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino  2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino
2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso
2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso 2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso
2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso
CNseg
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto
CNseg
 

Destaque (18)

2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz  2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcos Ferraz
 
2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin
2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin   2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin
2 Fórum da Saúde Suplementar - José Cechin
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Renato Couto
 
22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale
22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale
22° Encontro de Líderes - Sérgio Vale
 
22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha
22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha
22º Encontro de Líderes - Luiz Roberto Cunha
 
Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba
Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba
Insurance Service Meeting 2016 - Rodrigo Corumba
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes
2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes  2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes
2º Fórum da Saúde Suplementar - Solange Beatriz Mendes
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho
2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho
2º Fórum da Saúde Suplementar - Irlau Filho
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros
2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros
2º Fórum da Saúde Suplementar - Octavio de Barros
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras
2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras    2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras
2º Fórum da Saúde Suplementar - Edmond Barras
 
Insurance Service Meeting 2016 - Marco Barros
Insurance Service Meeting 2016 - Marco BarrosInsurance Service Meeting 2016 - Marco Barros
Insurance Service Meeting 2016 - Marco Barros
 
22º Encontro de Líderes - Carlos Melo
22º Encontro de Líderes - Carlos Melo22º Encontro de Líderes - Carlos Melo
22º Encontro de Líderes - Carlos Melo
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira
2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira
2º Fórum da Saúde Suplementar - Antonio Lira
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano   2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano
2º Fórum da Saúde Suplementar - Marcio Coriolano
 
22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio
22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio
22º Encontro de Líderes - Fernando Luiz Abrucio
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino
2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino  2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino
2º Fórum da Saúde Suplementar - Paulo Sanseverino
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso
2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso 2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso
2º Fórum da Saúde Suplementar - Gustavo Gusso
 
2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto
2º Fórum da Saúde Suplementar - Ney Weidemann Neto
 

Semelhante a 22º Encontro de Líderes - Luis Rasquilha

O Futuro das Profissões
O Futuro das ProfissõesO Futuro das Profissões
O Futuro das Profissões
Alysson Lisboa
 
Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...
Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...
Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...
Strategic and Competitive Intelligence Professionals (SCIP Brasil)
 
Futurologia Valetec
Futurologia ValetecFuturologia Valetec
Futurologia Valetec
Guilherme Souto, MBA, PMP, CSM
 
Transformação Digital
Transformação DigitalTransformação Digital
Transformação Digital
Karen Formagio
 
Empreendedorismo no mundo da inovação
Empreendedorismo no mundo da inovaçãoEmpreendedorismo no mundo da inovação
Empreendedorismo no mundo da inovação
Inventta
 
Vamos Embarcar Rumo ao Futuro
Vamos Embarcar Rumo ao FuturoVamos Embarcar Rumo ao Futuro
Vamos Embarcar Rumo ao Futuro
Volney Faustini
 
Apresentação CESAR-12-11-2014
Apresentação CESAR-12-11-2014Apresentação CESAR-12-11-2014
Apresentação CESAR-12-11-2014
José Carlos Cavalcanti
 
Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...
Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...
Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...
Maira Brigitte Moraes Pelissari
 
Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017
Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017
Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017
Mauricio Bueno
 
Futuro do Trabalho - FoW Future of Work
Futuro do Trabalho - FoW Future of Work  Futuro do Trabalho - FoW Future of Work
Futuro do Trabalho - FoW Future of Work
Daniel de Carvalho Luz
 
Transformação Digital na Logística 4.0. E você?
Transformação Digital na Logística 4.0. E você?Transformação Digital na Logística 4.0. E você?
Nudging e Digital
Nudging e DigitalNudging e Digital
Nudging e Digital
inovaDay .
 
De Lattes a InCommons: 18 anos de história
De Lattes a InCommons: 18 anos de históriaDe Lattes a InCommons: 18 anos de história
De Lattes a InCommons: 18 anos de história
Roberto C. S. Pacheco
 
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
Conselho Regional de Administração de São Paulo
 
BIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresas
BIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresasBIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresas
BIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresas
Bizcool | Escola Aceleradora
 
O Futuro do Trabalho
O Futuro do TrabalhoO Futuro do Trabalho
O Futuro do Trabalho
Alegria Design
 
Empreenddorismo (2)
Empreenddorismo (2)Empreenddorismo (2)
Empreenddorismo (2)
MICHELE OLIVEIRA
 
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info
 
Sociedade em Rede
Sociedade em RedeSociedade em Rede
Sociedade em Rede
Vitor Vieira Vasconcelos
 
RH em Tempos de Grandes Desafios
RH em Tempos de Grandes DesafiosRH em Tempos de Grandes Desafios
RH em Tempos de Grandes Desafios
Daniel de Carvalho Luz
 

Semelhante a 22º Encontro de Líderes - Luis Rasquilha (20)

O Futuro das Profissões
O Futuro das ProfissõesO Futuro das Profissões
O Futuro das Profissões
 
Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...
Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...
Como o mundo conectado e as tendências de mercado influenciam o planejamento ...
 
Futurologia Valetec
Futurologia ValetecFuturologia Valetec
Futurologia Valetec
 
Transformação Digital
Transformação DigitalTransformação Digital
Transformação Digital
 
Empreendedorismo no mundo da inovação
Empreendedorismo no mundo da inovaçãoEmpreendedorismo no mundo da inovação
Empreendedorismo no mundo da inovação
 
Vamos Embarcar Rumo ao Futuro
Vamos Embarcar Rumo ao FuturoVamos Embarcar Rumo ao Futuro
Vamos Embarcar Rumo ao Futuro
 
Apresentação CESAR-12-11-2014
Apresentação CESAR-12-11-2014Apresentação CESAR-12-11-2014
Apresentação CESAR-12-11-2014
 
Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...
Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...
Cidade para Pessoas Projeto de Urbanismo Visando a Caminhabilidade na R. 25 d...
 
Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017
Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017
Ecossistemas de Inovação e Empreendedorismo - Amcham Summit 2017
 
Futuro do Trabalho - FoW Future of Work
Futuro do Trabalho - FoW Future of Work  Futuro do Trabalho - FoW Future of Work
Futuro do Trabalho - FoW Future of Work
 
Transformação Digital na Logística 4.0. E você?
Transformação Digital na Logística 4.0. E você?Transformação Digital na Logística 4.0. E você?
Transformação Digital na Logística 4.0. E você?
 
Nudging e Digital
Nudging e DigitalNudging e Digital
Nudging e Digital
 
De Lattes a InCommons: 18 anos de história
De Lattes a InCommons: 18 anos de históriaDe Lattes a InCommons: 18 anos de história
De Lattes a InCommons: 18 anos de história
 
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
 
BIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresas
BIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresasBIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresas
BIZCOOL - Curso novo mundo, novas empresas
 
O Futuro do Trabalho
O Futuro do TrabalhoO Futuro do Trabalho
O Futuro do Trabalho
 
Empreenddorismo (2)
Empreenddorismo (2)Empreenddorismo (2)
Empreenddorismo (2)
 
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
 
Sociedade em Rede
Sociedade em RedeSociedade em Rede
Sociedade em Rede
 
RH em Tempos de Grandes Desafios
RH em Tempos de Grandes DesafiosRH em Tempos de Grandes Desafios
RH em Tempos de Grandes Desafios
 

22º Encontro de Líderes - Luis Rasquilha

  • 1. 1 © 2017 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS INOVA, CONSULTORIA DE GESTÃO E INOVAÇÃO ESTRATÉGICA Av. Paulista 1765 7. andar, conj 72CV: 7833 | 01311-200, São Paulo – Brasil Tel.: +55 (11) 3075-2866 | www.inovaconsulting.com.br LUÍS RASQUILHA +55 (11) 98560 7271 | luis@inovaconsulting.com.br | www.inovaconsulting.com.br VIAGEM AO FUTURO: AS TRANSFORMAÇÕES DO MUNDO E COMO SE PREPARAR PARA ELAS 4 FEVEREIRO 2017 | FLORIANÓPOLIS
  • 2. @lrasquilha (11) 98560 7271 | LUIS@INOVACONSULTING.COM.BR LUIS RASQUILHA CEO | INOVA CONSULTING + BUSINESS SCHOOL + RWEAR PROFESSOR | FIA + COLUNISTA DA RÁDIO CBN | SISTEMA GLOBO DE RÁDIO (11) 98560 7271 | LUIS@INOVACONSULTING.COM.BR FORMAÇÃO CARREIRA PROFISSIONALCARREIRA ACADÊMICA
  • 3. O futuro é uma caixa preta?
  • 4. 4 QUEM SOMOS?10 ANOS DE MERCADO PRESENÇA EM 3 CONTINENTES (HQ BRZ) CLIENTES E PARCEIROS GLOBAIS REFERÊNCIA EM FUTURO, TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO (TRENDSINNOVATION) INOVA CONSULTING INOVA BUSINESS SCHOOL PESQUISA EM FUTURO & TENDÊNCIAS (PROSPECTIVA, FORESIGHT, COOLHUNTING) CONSULTORIA EM INOVAÇÃO ESTRATÉGICA (CULTURA DE INOVAÇÃO, TRANSFORMAÇÃO DIGITAL, PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, INOVAÇÃO DISRUPTIVA) FORMAÇÃO EXECUTIVA EM FUTURO, TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO (MBA | PÓS-MBA | PÓS-GRADUAÇÃO | MASTERS EXECUTIVOS | IN COMPANY | WORKSHOPS | PALESTRAS) TRENDS INNOVATION | DESIGN THINKING | START-UP E NOVOS NEGÓCIOS | TRANSFORMAÇÃO DIGITAL | INOVAÇÃO DISRUPTIVA | ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS | STORYTELLING | NEUROMARKETING | INOVAÇÃO ESTRATÉGICA | BIG DATA & ANALYTICS | EMERGING TECHS
  • 5. SABE POR QUE O RETROVISOR É MENOR QUE O PÁRA BRISA? PORQUE O CAMINHO QUE VEM PELA FRENTE É MAIS IMPORTANTE DO QUE O QUE VOCÊ DEIXOU PARA TRÁS!
  • 6. SEC XIX SEC XX SEC XXI LINEAR ESTÁVEL PREVISIVEL ‘SÓLIDO’ EXPONENCIAL INSTÁVEL IMPREVISIVEL ‘LIQUIDO’ A TRANSFORMAÇÃO DO MUNDO
  • 7. REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS PRIMEIRA SEGUNDA TERCEIRA QUARTA Baseada na introdução de equipamentos de produção mecânicos impulsionados por água e energia do vapor. Primeiro tear mecânico, 1784. Baseada na produção em massa que se alcança graças ao conceito de divisão de tarefas e ao uso da energia elétrica. Primeira correia transportadora em um matadouro em Cincinnati, 1870. Baseada na utilização de eletrónica e informática (TI) para promover a produção automatizada. Primeiro controlador lógico programável (CLP) Modicon 084, 1969. Baseada no uso de sistemas físicos cibernéticos (cyber physical systems – CPS). Indústria conectada, fábricas inteligentes (smart factories), 2016. O P O D E R D A TECNOLOGIA E DA C O N E C T I V I D A D E
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. 14 2016O QUE ACONTECE EM UM MINUTO NA INTERNET? (by EXCELACOM) 20,8+ milhões de mensagens 20,78 milhões de views 701,389 logins 972,222 swipes 2,4 milhões de pesquisas 38,052 horas de música escutada 38,194 posts 347,222 novos tweets 120+ novas contas 69,444 horas vistas $ 204,596 em vendas 1,389 viagens
  • 15.
  • 16. Lembra-se quando as pessoas tinham diários e ficavam furiosas quando alguém os lia? Hoje elas colocam tudo na internet e ficam chateadas se ninguém lê!
  • 17. Amo você mais que a minha cama, netflix, nutella e tudo o resto.
  • 18. 18
  • 19. Obrigado pela visita seus FDP A conexão a p r o x i m a quem está l o n g e e afasta quem está perto
  • 20.
  • 21. Antes 90 Imigrantes Digitais Depois 90 Nativos Digitais 21
  • 22. 22
  • 23. 38 ANOS 13 ANOS 4 ANOS 3 ANOS 2 ANOS 35 DIAS 50 MILHÕES DE PESSOAS LINEAR EXPONENCIAL 75 ANOS 15 DIAS
  • 24. VELOCIDADE A QUE DOBRA O CONHECIMENTO HUMANO 1900 – 10o ANOS 1945 – 25 ANOS 2014– 13 MESES 2020– 12 HORAS
  • 25. 25
  • 27. FORÇA DA POPULAÇÃO CONECTADA 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 POPULAÇÃO GLOBAL (BILHÕES) POPULAÇÃO GLOBAL POPULAÇÃO CONECTADA 2000 2010 2020 6% 23% 66% 3 BILHÕES DE NOVOS CONSUMIDORES
  • 28. 28 A EXPECTATIVA DE VIDA MÉDIA DE UM NEGÓCIO CAÍU DE 30 ANOS EM 1984 PARA 5 ANOS EM 2014
  • 29. 29 89% DAS EMPRESAS LISTADAS NA ‘FORTUNE 500’ EM 1955 NÃO ESTAVAM NA LISTA EM 2014
  • 30. NOS PRÓXIMOS 10 ANOS, 40% DAS EMPRESAS NA LISTA DA ‘FUTURE 500 COMPANIES’ NÃO EXISTIRÃO MAIS * BABSON OLIN SCHOOL OF BUSINESS, FAST COMPANY APRIL 2011, PAGE 121
  • 31. LINEAR EXPONENCIAL 1996 VALOR MERCADO: $28BI COLABORADORES: 140,000 2012 FALÊNCIA COLABORADORES: 17,000 ABRIL 2012 VALOR MERCADO: $1BI COLABORADORES: 13
  • 32. O QUE VOCÊ TEM QUE MAIS NINGUÉM NO MERCADO TEM?
  • 33. BARSA X WIKIPEDIA BLOCKBUSTER X NETFLIX HILTON X AIRBNB COOPERTAXI X UBER CD’S X SPOTIFY TOM TOM X WAZE VIVO X WPP LEROY MERLIN X LIGHT IN THE BOX EMBRATEL X SKYPE GLOBO X YOUTUBE HIGH SCHOOL X KHAN ACADEMY OS INIMIGOS ESTÃO NA SOMBRA E SÃO, APARENTEMENTE, INVISIVEIS ELE(S) X VOCÊ
  • 34. E M P R E S A S S E C X I X C O L A B O R A D O R E S S E C X X C L I E N T E S S E C X X I
  • 35. A 4ª LEI DE NEWTON: PRINCÍPIO DA ESTABILIDADE REGULAR UM CORPO EM REPOUSO, CONTINUARÁ EM REPOUSO, SE A CAMA ESTIVER QUENTINHA (BY FERNANDO RODRIGUES, ICN) A 1ª LEI DE NEWTON: PRÍNCIPIO DA INÉRCIA A 2ª LEI DE NEWTON: PRÍNCIPIO FUNDAMENTAL DA DINÂMICA A 3ª LEI DE NEWTON: PRÍNCIPIO DA AÇÃO E REAÇÃO
  • 38. NÃO É O MAIOR, NEM O MAIS FORTE QUE SOBREVIVE, MAS O QUE MELHOR SE ADAPTA (C.D.) 38
  • 39.
  • 40.
  • 41. 41
  • 42. REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS QUINTA Baseada na Inteligência Artifical Evolutiva – que aprende, interaje e substuti os humanos em quase todos os trabalhos. Singularidade Homem-Máquina, 2020-2100. O Poder dos Robots, dos Geminoides e EMS (Emulations).
  • 43. A GRANDE TRANSFORMAÇÃO 4A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 • Moedas digitais, bitcoins e blockchains • Singularidade: fusão homem- máquina • Cloud gratuita & storage massificados • Impressão 3D na indústria • Robótica • Inteligência artificial (IA) • Internet das coisas (IoT) • Wearables • Impressão 3D no varejo • Realidade aumentada • Supercomputad or portátil • Internet de Tudo (IoE) • Tecnologias implantáveis • Big data nas decisões • Presença digital • Regulamentação crescente do digital • Impressão 3D na medicina • Computação quântica • Casas e carros conectados • Materiais transformáveis • Visão: o novo interface de conexão • Economia do compartilhamento • Humanos nos serviços vs robots na indústria • Carros autônomos • Cidades inteligentes Adapt: Inova Consulting 5A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
  • 44.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 52. 52 DOWNLOAD DE HABILIDADES: CHEGOU A MATRIX? Cientistas do HRC Laboratories usaram estímulos transcranianos (tDCS) que, copiando padrões de pessoas que já tem determinada habilidade, puderam comprovar melhoria no aprendizado e retenção de habilidades específicas de outras aprendendo. “Nós monitoramos os padrões de atividade cerebral de seis pilotos comerciais e militares, e depois transmitimos esses padrões para voluntários que aprendiam a pilotar em um simulador bastante realista”. Os voluntários recebiam a “cópia” do estímulo cerebral dos pilotos através de capacetes com eletrodos – e melhoraram significativamente suas habilidades de aprender como conduzir aviões.
  • 53. 53 Um grupo de pesquisadores do Institute for Basic Science, de Seul, criou uma pulseira capaz de checar a concentração de glicose, de aplicar a medicação quando necessário e, além disso, de gravar os dados para que a pessoa possa acompanhar a variação do açúcar no sangue ao longo de vários dias. PULSEIRA CHECA NÍVEL DE INSULINA E DÁ REMÉDIO SE NECESSÁRIO
  • 54. 54 A proposta da lente é oferecer a tecnologia de realidade aumentada de uma forma mais socialmente aceitável do que a tecnologia vestível atual, como o Google Glass. A lente projetando imagens diretamente no olho do usuário é uma forma praticamente invisível de tecnologia. A lente será conectada a um dispositivo externo para processamento, como o smartphone, ou um tablet. SAMSUNG PREPARA LENTES DE CONTATO COM CÂMERA ACOPLADA
  • 55. 55 A empresa Lift comprada pelo Google (set/2014) tinha o projeto liftware spoon uma colher que reage ao tremor da mão deixando a colher o mais estável possível, possibilitando que 76% do alimento permaneça na colher, facilitando que as pessoas com Parkinson se alimentem com mais autonomia. “Nós queremos ajudar as pessoas em suas vidas diárias e, em longo prazo, aumentar a compreensão sobre esse tipo de enfermidade” disse Katelin Jabbari, porta-voz do Google. GOOGLE COLOCA NO MERCADO COLHER QUE DIMINUI O TREMOR DAS MÃOS DE PACIENTES COM PARKINSON
  • 57. 57
  • 58. OS 5 DRIVERS DE MUDANÇA DO TRABALHO FUTURO
  • 59. FORÇA TECNOLÓGICA UM DOS PRINCIPAIS ALICERCES D O M U N D O A T U A L C R E S C I M E N T O C O N S TA N T E N O A C E S S O G L O B A L À I N T E R N E T DIGITALIZAÇÃO NOS NEGÓCIOS, NOS M E R C A D O S E N A S R E L A Ç Õ E S D E S M A T E R I A L I Z A Ç Ã O M U D A A FORMA DE TRABALHAR E VIVER ROBÓTICA INTELIGENTE SUBSTITUI PARTE DAS ROTINAS DE TRABALHO
  • 60. GLOBALIZAÇÃO M O T O R D E D E S E N V O LV I M E N T O D A S O C I E D A D E E D O M U N D O PADRÕES DE CONSUMO E O PODER DAS M A R C A S G E N E R A L I Z A M - S E O CONHECIMENTO MASSIFICA-SE E A DIFERENCIAÇÃO TORNA-SE MAIS DIFÍCIL MUNDO SEM FRONTEIRAS | BARREIRAS MUDA O CONCEITO DE CONCORRÊNCIA ECONOMIA DO COMPARTILHAMENTO E INTELIGÊNCIA COLECTIVA – GERAÇÃO W
  • 61. DEMOGRAFIA E LONGEVIDADE M A I S P E S S O A S – M A I S T E M P O EXPECTATIVA DE VIDA EM 100 ANOS COM C H I N A E Í N D I A N A L I D E R A N Ç A 8 BI DE PESSOAS EM 2025; 9 EM 2035 E 1 6 B I L H Õ E S D E P E S S O A S E M 2 1 0 0 INTRAGERACIONALIDADE NAS RELAÇÕES H U M A N A S I M I G R A N T E S D I G I T A I S V S . N A T I V O S D I G I T A I S
  • 62. RECURSOS ENERGÉTICOS O N O V O P E T R Ó L E O S U S T E N TA B I L I D A D E E E N E R G I A S RENOVÁVEIS NO CENTRO DA ATENÇÃO ESCASSEZ DE RECURSOS LEVA AOS MONOPÓLIOS ENERGÉTICOS (SCRAMBLE) ECONOMIA VERDE E COMPORTAMENTO CONSCIENTE MAIS FORTE E APLICADO ( B L U E P R I N T ) AUMENTO D O CUSTO D E ACESS O E C R E S C E N T E R A C I O N A L I Z A Ç Ã O
  • 63. FORÇA DA SOCIEDADE A V A R I Á V E L D E M U D A N Ç A PERDA DE PRIVACIDADE E AUMENTO DO S E N T I M E N T O D E G R U P O – C R O W D PODER DA MULTIDÃO CRESCE NA BUSCA P O R M A I S I G U A L D A D E E J U S T I Ç A REALIDADE LIQUIDA NAS RELAÇÕES P E S S O A I S E P R O F I S S I O N A I S PODER CRESCENTE DAS MULHERES NOS N E G Ó C I O S E N A S E M P R E S A S MAIS DIFICIL PREVER O COMPORTAMENTO D A S P E S S O A S
  • 64.
  • 65. NOVO MINDSET DE NEGÓCIOS! Mindset tradicional: • Bigger and better • Portfolio complexo • Organização complexa • Liderança top – down • Barreira de saída • Solução interna • Times especialistas • Motivado por negócios Mindset digital: • Lean • Soluções simples • Organização horizontal • Co-liderança • Foco total em UX • Ecossistema • Times com diversidade • Motivado por propósito
  • 66. 1. Saber gerir a complexidade e a ambiguidade será o fator de maior impacto na forma como trabalharemos nos próximos 10 anos 2. Os ciclos de aprendizagem serão mais curtos e cada vez mais importantes para a sobrevivência e para o sucesso O que mais vai afetar o trabalho nos próximos 5-10 anos? (% de respostas múltiplas) – PWC/The Future of Work 2014 BREAKTHROUGHS TECNOLÓGICOS ESCASSEZ DE RECURSOS E O CLIMA ALTERAÇÕES NOS CENTROS DE PODER ALTERAÇÕES DEMOGRÁFICAS URBANIZAÇÃO MAIS ACELERADA OUTROS/NÃO SEI 53 39 36 33 26 17
  • 67.
  • 68. Mudança dos mundos Enquanto um mundo está em declínio…
  • 69. Mudança dos mundos … outro vem surgindo....
  • 70. Mudança dos mundos …mas os dois coexistem. Isso causa desconforto.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84. 84
  • 85. 85
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91. Pássaros zangados que atacam porcos?
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 96. TENHA UM PROPÓSITO CLARO QUE REFLITA O DNA QUE TODOS CONHEÇAM QUE SEJA TANGÍVEL E APLICÁVEL
  • 97. VENDA UM SONHO AS MELHORES PESSOAS NÃO TRABALHAM SÓ POR DINHEIRO RECONHEÇA E PREMEIE PERFORMANCE E RESULTADOS CRIE METAS AMBICIOSAS MAS ALCANÇÁVEIS
  • 98. FOQUE EM NICHOS DE ALTO VALOR AGREGADO RESOLVA PROBLEMAS DO MERCADO IDENTIFIQUE MERCADOS PROMISSORES POSICIONE-SE CLARAMENTE FACE AOS OUTROS
  • 99. CRIE UM ECOSSISTEMA TERCEIRIZE O QUE NÃO INTERESSA CONSTRUA UMA REDE DE INOVAÇÃO ABERTA REFORCE A INTELIGÊNCIA COLETIVA E A ECONOMIA DO COMPARTILHAMENTO
  • 100. INTERAJA COM O CLIENTE ESCUTE E OBSERVE CONVIDE PARA ENTRAR EVOLUA COM AS SUAS RECOMENDAÇÕES
  • 101. FAIL FAST PROTOTIPE RÁPIDO TESTE O PRODUTO E FALHE RÁPIDO ANALISE OS DADOS E FAÇA OS AJUSTES
  • 102. OLHE PARA A FRENTE ANTECIPE MOVIMENTOS CRIE MERCADOS E NECESSIDADES REINVENTE-SE PERMANENTEMENTE
  • 103. ADOTE A INOVAÇÃO ESTRATÉGICA CRIE/REFORCE E DISSEMINE UMA CULTURA DE INOVAÇÃO AJUSTE OS CICLOS DE CRESCIMENTO E QUEBRA ADOTE UM PROCESSO DE INOVAÇÃO
  • 104.
  • 105. 105 © 2017 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS INOVA, CONSULTORIA DE GESTÃO E INOVAÇÃO ESTRATÉGICA Av. Paulista 1765 7. andar, conj 72CV: 7833 | 01311-200, São Paulo – Brasil Tel.: +55 (11) 3075-2866 | www.inovaconsulting.com.br LUÍS RASQUILHA +55 (11) 98560 7271 | luis@inovaconsulting.com.br | www.inovaconsulting.com.br VIAGEM AO FUTURO: AS TRANSFORMAÇÕES DO MUNDO E COMO SE PREPARAR PARA ELAS 4 FEVEREIRO 2017 | FLORIANÓPOLIS OBRIGADO