A
Importância
do
Empreendedorismo
na
Atualidade
Slides disponíveis em
www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: 15 9 9126 5571
Daniel.luz@aprh.org.br
Vamos nos Conhecer?
Ser
ou
Estar?
Conjugando os verbos mais importantes da vida
Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br 3
190.000+ páginas / 22 anos
Bíblia
Sucesso
Liderança
Psicologia
Negócios
Historia
Religião
100.000+ participantes
650.000+ Livros vendidos
Insight, Fênix, Highlight,
Life planning, Inspiração,
Reflexões e
Recarregando a bateria humana
Quem sou eu
Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br 4
Um pouco mais sobre Daniel Luz
O Mundo dos Negócios
“Somente 10% da
população tem o que se
chama “vontade de
aprender”. 90% não
fazem nada para melhorar suas
habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer
parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School
publicado em Março de 2007.
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Ampliando o nosso capital Intelectual
Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br 5
“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame
O Mundo dos Negócios
Amplie o seu capital intelectual
Usar o capital Intelectual
Cuidado para não virar fóssil
8
8Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br
Se parar de aprender para de empreender
Não se
torne um
dinossauro
de
escritório
Cuidado para não virar fóssil
9
9Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br
Se parar de aprender vira fóssil
Tio;
Mestre;
Tradicional;
Conservador;
Vasta experiência;
Anos de janela;
Arquivo vivo;
Já faz parte do
imobilizado;
Placa de inventário.
7.700.000
Empreendedorismo;
2.190.000
Empreeder;
64.000.000
entrepreneurship;
139.300.000
Entrepreneur.
Por que Falar sobre Empreendedorismo?
Pesquisa no Google por
palavras-chave
resulta em elevado número de
acessos:
10Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br
Se parar de aprender para de empreender
EntreLeadership
Liderança Empreendedora
Dave Ramsey,
É americano autor de três livros que
se tornaram bestsellers , seu programa
de rádio é reproduzido por mais de
500 emissoras e alcança mais de
4,5 milhões de pessoas
semanalmente.
Mais de 1 milhão de pessoas já
participaram de seus treinamentos.
Origens do termo
Empreendedorismo
é um termo oriundo do francês. O conceito de
empreendedorismo foi utilizado inicialmente
pelo economista
Joseph Schumpeter,
em 1950.
E em 1985 com
Gifford Pinchot
foi introduzido o conceito de Intra-
empreendedor, uma pessoa empreendedora
mas dentro de uma organização.
A palavra empreendedor (entrepreneur) surgiu na França por volta dos séculos
XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o
progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir.
Perspectiva otimista – Macroeconomia
O Brasil é hoje a
7ª economia do mundo, com
expectativa de subir à
5ª posição até 2030, e em
alguns cenários, como o de uma
reportagem da revista britânica
The Economist, espera-se que
isso aconteça até 2025;
14
A 5ª economia do mundo até 2030
Por que
Empreender?
Coração
Mente
Mãos
Atitude
A essência da ação empreendedora
©2012 James Feldman
anticipate
A T I T U D E
100%
1 20 9 20 21 4 5
17
Desenvolvimento do caráter
17Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br
Atitude meu caro, atitude!
Motivação e inspiração
Inteligência emocional
Que inspira confiança
Comunicador
Visionário
O básico de um Lider Empreendedor
18
18Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br
Características básicas que definem um líder
Pesquisa feita com 50 RHs de grandes empresas pelo
Institute of Leadership and Management, UK
Nós somos aquilo
que fazemos
repetidas
vezes, repetidam
ente. A
excelência, porta
nto não é um
feito, mas um
hábito.384 a.C. - 322 19
Em busca da excelência
O que você deve saber?
20
Qual a sua
melhor
qualidade?
21
As pequenas
GRANDES
coisas
Meios de buscar a
excelência
Adaptado por Daniel de Carvalho Luz 22
Quem inventou esta tal de
Excelência?
24
Quem inventou esta tal de qualidade?
“Na antiga legislação babilônica editada
pelo rei Hamurabi, verifica-se que
se um pedreiro construísse uma casa e esta
desabasse, matando o morador, o pedreiro
seria morto; no entanto, se também
morresse o filho do morador, o filho do
pedreiro haveria de ser sacrificado. De
nada adiantaria ter observado as
regras usuais nas construções de uma
casa, ou pretender associar o desabamento
a um fenômeno sísmico (uma acomodação
do terreno, por exemplo).
Seria, sempre, objetivamente
responsável; ele e sua
família, dependendo da extensão do dano
causado.”
1727 a.C.
O Primeiro Registros Sobre a Excelência
1 No princípio criou Deus os
céus e a terra.
2 A terra era sem forma e
vazia; e havia trevas sobre a
face do abismo, mas o
Espírito de Deus pairava
sobre a face das águas.
3 Disse Deus: haja luz. E
houve luz.
4 Verificou Deus que a
luz era boa; e fez separação
entre a luz e as trevas. 25
Os 3 Verbos
da Excelência
1 Dever
2 Ser
3 Querer 26
Ser Querer
Dever
Excelência
no desempenho
Sofrimento
Rebeldia
Frustração
Conjugando os verbos da excelência
27
Sua vocação é
o modo como
Deus quer se
expressar
através de
você!
Deus e sua vocação
Palestra de Daniel de Carvalho Luz – Danie.luzl@aprh.org.br
Fone (15) 9 9126 5571
Encontre o seu
Diferencial
29
Sua paixão
Seus pontos
fortes
Quem deseja ser medíocre?
Seu “diferencial”
(sua “Insana Grandeza”)
31
32
Sua missão
O que o mundo
precisa
Sua paixão Seus pontos
fortes
Sua missão
Seja um Finalizador
Apenas uns poucos terminam
bem
..........................................
O fim de uma coisa vale mais do
que o seu começo...
- Eclesiastes 7.8
Expectativa de futuro
Pense Grande!
Desenvolva uma Visão Clara
Declaração de visão
A Bíblia e o conceito de visão
Habacuque 2:2 – 3
2 Então o Senhor me respondeu , e disse: Escreve a
visão e torna-se bem legível sobre tábuas, para que
a possa ler quem passa correndo.
3 Pois a visão é ainda para o tempo determinado, e
se apressa para o fim. Ainda que se
demore, espera-o; porque certamente virá, não
tardará.
“O que as pessoas
dizem que querem e o que
estão dispostas a fazer são
duas coisas
diferentes.”
- Hugh MacLeod
Pesquisa
O universitário e o negócio próprio
• Negócio próprio 61,39%
• Executivo 17,20%
• Indiferente 7,92%
• Nenhum 7,23%
• Não sei 5,47%
• Não responderam 0,79%
“Você acha que seria mais
interessante ser executivo numa
grande empresa ou ter seu próprio
negócio?”
Fonte: ACSPPor Daniel de Carvalho Luz
PERFIL DOS
PROFISSIONAIS
CLASSE “A”
Vivendo Acima da Mediocridade
41
O que as empresas buscam
Fonte Revista Você as –Fev. 2013
Liderança
Ética;
Trabalho em equipe;
Liderança.
Competências mapeadas pela McKinsey
42
O que as empresas buscam
Competências
técnicas
Computação;
Matemática básica;
Conhecimento teórico;
Conhecimento prático
Competências mapeadas pela McKinsey
43
O que as empresas buscam
Fonte Revista Você as –Fev. 2013
Pensamento
criativo
Criatividade;
Resolução de problemas.
Competências mapeadas pela McKinsey
44
O que as empresas buscam
Comunicação e
Idiomas
Domínio da língua local;
Conhecimento de inglês;
Comunicação oral;
Comunicação escrita.
Competências mapeadas pela McKinsey
45
Classe C
Classe A
Pró ativo
Classe B-
“Babaca”
BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO
Variável COMPORTAMENTO
Classe B+
Profissional Classe “A”
Asshole
46
Coerência entre o discurso e a ação
Ação
..........................................
Em todo trabalho há proveito, mas
ficar só em palavras leva à pobreza.
- Provérbios 14.23
FAÇA
ALGUMA
COISA!
No Final da nossa
Jornada...
As três coisas
que podemos
nos arrepender
Eu não
trabalhei com
algo que
realmente me
deu prazer
Eu não Fiz diferença
HMMM...
NADA SOBRE
DINHEIRO, IPAD OU
ASSISTIR TV...
Perguntas, dúv
idas ou
considerações
por Daniel de Carvalho Luz
Obrigado!
Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de
pouco uso…
se você não aplicar o que você aprender!
Lembre-se...

Empreendedorismo - UNISO

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    Vamos nos Conhecer? Ser ou Estar? Conjugandoos verbos mais importantes da vida Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br 3
  • 4.
    190.000+ páginas /22 anos Bíblia Sucesso Liderança Psicologia Negócios Historia Religião 100.000+ participantes 650.000+ Livros vendidos Insight, Fênix, Highlight, Life planning, Inspiração, Reflexões e Recarregando a bateria humana Quem sou eu Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br 4 Um pouco mais sobre Daniel Luz
  • 5.
    O Mundo dosNegócios “Somente 10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.” Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007. Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Ampliando o nosso capital Intelectual Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br 5
  • 6.
    “Você não temescolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” David Cohen – Antigo editor da revista Exame O Mundo dos Negócios Amplie o seu capital intelectual
  • 7.
    Usar o capitalIntelectual
  • 8.
    Cuidado para nãovirar fóssil 8 8Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br Se parar de aprender para de empreender Não se torne um dinossauro de escritório
  • 9.
    Cuidado para nãovirar fóssil 9 9Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br Se parar de aprender vira fóssil Tio; Mestre; Tradicional; Conservador; Vasta experiência; Anos de janela; Arquivo vivo; Já faz parte do imobilizado; Placa de inventário.
  • 10.
    7.700.000 Empreendedorismo; 2.190.000 Empreeder; 64.000.000 entrepreneurship; 139.300.000 Entrepreneur. Por que Falarsobre Empreendedorismo? Pesquisa no Google por palavras-chave resulta em elevado número de acessos: 10Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br Se parar de aprender para de empreender
  • 11.
  • 12.
    Dave Ramsey, É americanoautor de três livros que se tornaram bestsellers , seu programa de rádio é reproduzido por mais de 500 emissoras e alcança mais de 4,5 milhões de pessoas semanalmente. Mais de 1 milhão de pessoas já participaram de seus treinamentos.
  • 13.
    Origens do termo Empreendedorismo éum termo oriundo do francês. O conceito de empreendedorismo foi utilizado inicialmente pelo economista Joseph Schumpeter, em 1950. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra- empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização. A palavra empreendedor (entrepreneur) surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir.
  • 14.
    Perspectiva otimista –Macroeconomia O Brasil é hoje a 7ª economia do mundo, com expectativa de subir à 5ª posição até 2030, e em alguns cenários, como o de uma reportagem da revista britânica The Economist, espera-se que isso aconteça até 2025; 14
  • 15.
    A 5ª economiado mundo até 2030 Por que Empreender?
  • 16.
  • 17.
    ©2012 James Feldman anticipate AT I T U D E 100% 1 20 9 20 21 4 5 17 Desenvolvimento do caráter 17Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br Atitude meu caro, atitude!
  • 18.
    Motivação e inspiração Inteligênciaemocional Que inspira confiança Comunicador Visionário O básico de um Lider Empreendedor 18 18Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz@aprh.org.br Características básicas que definem um líder Pesquisa feita com 50 RHs de grandes empresas pelo Institute of Leadership and Management, UK
  • 19.
    Nós somos aquilo quefazemos repetidas vezes, repetidam ente. A excelência, porta nto não é um feito, mas um hábito.384 a.C. - 322 19 Em busca da excelência
  • 20.
    O que vocêdeve saber? 20
  • 21.
  • 22.
    As pequenas GRANDES coisas Meios debuscar a excelência Adaptado por Daniel de Carvalho Luz 22
  • 23.
    Quem inventou estatal de Excelência?
  • 24.
    24 Quem inventou estatal de qualidade? “Na antiga legislação babilônica editada pelo rei Hamurabi, verifica-se que se um pedreiro construísse uma casa e esta desabasse, matando o morador, o pedreiro seria morto; no entanto, se também morresse o filho do morador, o filho do pedreiro haveria de ser sacrificado. De nada adiantaria ter observado as regras usuais nas construções de uma casa, ou pretender associar o desabamento a um fenômeno sísmico (uma acomodação do terreno, por exemplo). Seria, sempre, objetivamente responsável; ele e sua família, dependendo da extensão do dano causado.” 1727 a.C.
  • 25.
    O Primeiro RegistrosSobre a Excelência 1 No princípio criou Deus os céus e a terra. 2 A terra era sem forma e vazia; e havia trevas sobre a face do abismo, mas o Espírito de Deus pairava sobre a face das águas. 3 Disse Deus: haja luz. E houve luz. 4 Verificou Deus que a luz era boa; e fez separação entre a luz e as trevas. 25
  • 26.
    Os 3 Verbos daExcelência 1 Dever 2 Ser 3 Querer 26
  • 27.
  • 28.
    Sua vocação é omodo como Deus quer se expressar através de você! Deus e sua vocação Palestra de Daniel de Carvalho Luz – Danie.luzl@aprh.org.br Fone (15) 9 9126 5571
  • 29.
  • 30.
    Sua paixão Seus pontos fortes Quemdeseja ser medíocre? Seu “diferencial” (sua “Insana Grandeza”)
  • 31.
  • 32.
  • 33.
    Sua missão O queo mundo precisa Sua paixão Seus pontos fortes Sua missão
  • 34.
    Seja um Finalizador Apenasuns poucos terminam bem .......................................... O fim de uma coisa vale mais do que o seu começo... - Eclesiastes 7.8
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
    A Bíblia eo conceito de visão Habacuque 2:2 – 3 2 Então o Senhor me respondeu , e disse: Escreve a visão e torna-se bem legível sobre tábuas, para que a possa ler quem passa correndo. 3 Pois a visão é ainda para o tempo determinado, e se apressa para o fim. Ainda que se demore, espera-o; porque certamente virá, não tardará.
  • 39.
    “O que aspessoas dizem que querem e o que estão dispostas a fazer são duas coisas diferentes.” - Hugh MacLeod
  • 40.
    Pesquisa O universitário eo negócio próprio • Negócio próprio 61,39% • Executivo 17,20% • Indiferente 7,92% • Nenhum 7,23% • Não sei 5,47% • Não responderam 0,79% “Você acha que seria mais interessante ser executivo numa grande empresa ou ter seu próprio negócio?” Fonte: ACSPPor Daniel de Carvalho Luz
  • 41.
  • 42.
    O que asempresas buscam Fonte Revista Você as –Fev. 2013 Liderança Ética; Trabalho em equipe; Liderança. Competências mapeadas pela McKinsey 42
  • 43.
    O que asempresas buscam Competências técnicas Computação; Matemática básica; Conhecimento teórico; Conhecimento prático Competências mapeadas pela McKinsey 43
  • 44.
    O que asempresas buscam Fonte Revista Você as –Fev. 2013 Pensamento criativo Criatividade; Resolução de problemas. Competências mapeadas pela McKinsey 44
  • 45.
    O que asempresas buscam Comunicação e Idiomas Domínio da língua local; Conhecimento de inglês; Comunicação oral; Comunicação escrita. Competências mapeadas pela McKinsey 45
  • 46.
    Classe C Classe A Próativo Classe B- “Babaca” BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO Variável COMPORTAMENTO Classe B+ Profissional Classe “A” Asshole 46
  • 47.
    Coerência entre odiscurso e a ação Ação .......................................... Em todo trabalho há proveito, mas ficar só em palavras leva à pobreza. - Provérbios 14.23
  • 48.
  • 49.
    No Final danossa Jornada... As três coisas que podemos nos arrepender
  • 50.
    Eu não trabalhei com algoque realmente me deu prazer
  • 51.
    Eu não Fizdiferença
  • 53.
  • 54.
  • 55.
    Obrigado! Todo estudo, Todapesquisa, todo conhecimento é de pouco uso… se você não aplicar o que você aprender! Lembre-se...