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Carregado porSindiVarejista
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Empreendedorismo e Liderança

O documento aborda o empreendedorismo e a liderança como elementos cruciais para o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios, destacando a importância da visão, proatividade e capacidade de transformar ideias em ações. Os empreendedores são descritos como pessoas que assumem riscos calculados, planejam e criam valor para a sociedade, enquanto a liderança é definida como a habilidade de influenciar e inspirar pessoas rumo a objetivos comuns. Também são apresentados diferentes tipos de líderes e as competências necessárias para uma gestão eficaz.

Negócios◦
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EMPREENDEDORISMO & LIDERANÇA
2 SEBRAE - INSTITUCIONAL MISSÃO Promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo, para fortalecer a economia nacional. VISÃO Ter excelência no desenvolvimento dos pequenos negócios, contribuindo para a construção de um país mais justo, competitivo e sustentável. VALORES Compromisso com o resultado Conhecimento Inovação Sustentabilidade Transparência Valorização Humana
3 FRASES SOBRE EMPREENDEDORISMO...
4 FRASES SOBRE EMPREENDEDORISMO... “Empreendedor é aquele que transforma uma possibilidade de negócio em uma realização de sucesso”. “Empreendedores são aqueles que entendem que há uma pequena diferença entre obstáculos e oportunidades e são capazes de transformar ambos em vantagem”. "O verdadeiro empreendedor é aquele que passa do pensamento à ação e faz as coisas acontecerem.“ “Pergunte sempre a cada ideia: a quem serves?
5 Empreendedores ...
6 Empreendedores brasileiros
7 Visão popular...  “Associada a montar um negócio ou empresa”  Muito embora, montar um negócio significa empreender.  Empreendedorismo é comportamento!  Empreender é atitude, é postura e posicionamento de vida! O que é empreendedorismo?
8  De acordo com a ciência Empreendedorismo não tem relação nenhuma com a herança genética.  Características e comportamentos empreendedores podem ser desenvolvidos.  Por qualquer pessoa no momento adequado. O DNA do empreendedor
9  No serviço público  No terceiro setor  Nas atividades pessoais  Nos negócios  etc. Identificamos um empreendedor pela sua forma de ser, não pela atividade que exerce. O espírito empreendedor pode estar em qualquer atividade...
10 SÃO VISIONÁRIOS Eles tem visão de como será o futuro para o seu negócio e sua vida. Eles tem habilidade de implementar os seus sonhos. EMPREENDEDORES...
11 TOMAM DECISÕES RÁPIDAS Eles não se sentem inseguros. Sabem tomar decisões na hora certa, principalmente nos momentos de adversidades.  Mesmo sabendo que o processo de decisão é complexo e envolve a escolha de alternativas. EMPREENDEDORES...
12 FAZEM A DIFERENÇA... Transformam uma ideia abstrata em algo concreto, que funciona. Transformando o que é possível em realidade. EMPREENDEDORES...
13 SABEM EXPLORAR AS OPORTUNIDADES... Para a maioria das pessoas, as boas ideias são daqueles que veem primeiro, por sorte ou por acaso. Para os empreendedores as boas ideias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificaram algo prático para transformá-las em oportunidade. EMPREENDEDORES...
14 SÃO DETERMINADOS E DINÂMICOS Eles implementam suas ações com total compromisso. Mantêm-se dinâmicos e cultivam um certo inconformismo com diante da rotina. Ultrapassam os obstáculos com vontade ímpar “de fazer acontecer”. EMPREENDEDORES...
15 LIDAM BEM COM O FRACASSO Utilizam suas experiências de fracasso como um modo de aprendizagem , de maneira a evitar problemas similares.  São realistas o suficiente para superarem as dificuldades.  Se o fracasso for inevitável, aprender com ele e ter coragem para recomeçar. EMPREENDEDORES...
16 SÃO INDEPENDENTES E CONTROEM SEU PRÓPRIO DESTINO  Querem estar a frente das mudanças e ser dono do próprio destino.  Querem criar algo novo e determinar os próprios passos e abrir novos caminhos. EMPREENDEDORES...
17 PLANEJAM, PLANEJAM E PLANEJAM  Os empreendedores de sucesso planejam cada passo de seu negócio.  Definem o futuro desejado e os meios para alcançá-los.  Estabelecem o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. EMPREENDEDORES...
18 SÃO BEM RELACIONADOS E ORGANIZADOS  Sabem construir um boa rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa.  Com os clientes, fornecedores e entidades de classe. EMPREENDEDORES...
19 ASSUMEM RISCOS CALCULADOS  Assumir riscos tem relação com os desafios.  Para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora.  Não existe negócio com risco zero. EMPREENDEDORES...
20 CRIAM VALOR PARA A SOCIEDADE  Utilizam os seus recursos para criar valor para a sociedades.  Gerando empregos, inovando e dinamizando a economia.  Sempre usando da sua criatividade para em busca de soluções para melhorar a qualidade de vida das pessoas. EMPREENDEDORES...
21 SÃO LÍDERES E FORMADORES DE EQUIPE  Sabem que para obter êxito e sucesso dependem de uma equipe de profissionais competentes.  Valoriza, estimula e recompensa, formando um time em torno de si. EMPREENDEDORES...
22 O que muda na vida de quem passa de empregado para empreendedor?  Insegurança quanto a renda mensal  Maior responsabilidade Dirigir pessoas  Manter rede de contato  Novo estilo de vida  Lidar com a incerteza diária Ego vinculado ao negócio  Gerenciar a interdependência com clientes e fornecedores A decisão final é do empreendedor
23 SER EMPREENDEDOR É... ...muito mais do que ter vontade de investir em um negócio, é necessário identificar uma boa oportunidade, planejar todos os fatores de sucesso, encontrar a melhor estratégia, estar sempre comprometido com os resultados, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se com diferenciais competitivos, acreditar na sua competência e começar a transformar seu sonho em realidade.
24 EMPREENDER É... Sonhar sempre... Pensar grande... Começar pequeno... Crescer rápido... J. C. Cavalcante
25 LIDERANÇA
26 GRANDES LIDERES
27 FRASES SOBRE LIDERANÇA "Não existirão líderes, se não existirem seguidores." "A liderança é a arte de conseguir que um outro faça alguma coisa que você quer feita porque ele quer fazê-la.” "A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia.“ "Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo.”
28 LIDERANÇA, PODER E AUTORIDADE Liderança: é a habilidade de influenciar pessoas para que trabalhem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo de bem comum. Poder: é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa prefira não fazer. Autoridade: é a habilidade de levar as pessoas a fazer de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. Poder pode ser dado e tomado, vendido e comprado. Autoridade não. Ela é parte de você, do seu caráter.
29 CHEFE...
30 Diferenças entre chefe e líder CHEFE  Exige respeito  Suscita medo  Diz “eu”  Preocupa-se com as coisas  Tem um grupo  Enxerga o hoje  Mostra quem está errado LÍDER  Inspira respeito  Irradia entusiasmo  Diz “nós”  Preocupa-se com as pessoas  Tem um time  Contempla o amanhã  Mostra o quê está errado
31 Seja um líder, e não um chefe! Liderança é fazer com que todos remem na mesma direção, por um objetivo comum a todos.
32 O objetivo de um líder na empresa é conseguir resultados É para isso que ele existe. Ele sempre será cobrado, não importa o seu nível funcional. E quando atinge o resultado esperado poderá ser questionado:  Se respeitou a filosofia da empresa,  As condições de mercado, e  Se sua equipe continua motivada e comprometida etc.
33 A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA Influenciar pessoas • Através do diálogo, troca de ideias ou impor sua vontade. Ter seguidores • Pessoas que são influenciadas pelo líder ou por algum motivo seguem sua ideia.
34 LIDERANÇA • Toda vez que alguém usa a influência para causar mudanças nas ideias e ações de outras pessoas, este alguém está praticando a LIDERANÇA. • Você pode ser líder como pai e mãe; marido ou esposa, amigo ou como cidadão. Ken Blanchard Autor do livro a Alma do Líder
35 Tipos de Líderes AUTOCRÁTICO: baseado no tipo clássico do “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. DEMOCRÁTICO: conhecido como o modelo participativo e aberto. LIBERAL: caracterizado pelo “deixa como está para ver como fica”. COACH: influencia os liderados, transforma ambientes, tem iniciativa e criatividade, exemplo de conduta na vida pessoal e profissional.
36 11 Características de um Líder Coach 1. Acredita nas pessoas 2. Crê naquilo que defende 3. Sabe ouvir 4. Sabe aplicar o feedback 5. É ético 6. Enxerga habilidades potenciais em seus liderados 7. Valoriza as características individuais de cada membro da equipe 8. Desenvolve novos líderes 9. Entende sobre processos que gerencia 10. Tem boa visão sistêmica 11. Lideram através do exemplo
37 O bom líder é mais do que um gestor... • Ele é um “treinador” de sua equipe. • Como “líder coach” ele tem habilidade de conquistar e atrair seus colaboradores a caminhar rumo aos objetivos comuns do grupo. • O líder sai ganhando por ter uma equipe que apresenta os melhores resultados. • O colaborador consegue desenvolver mais a sua carreira com o apoio sempre presente do líder. • E a empresa vê os resultados desta produtividade em números.
38 Competências Combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes que, transformados em comportamentos, viabilizam uma performance desejada.
39 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
40 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS C.H.A.V.E. Conhecimento – SABER Habilidade – PODER Atitude – QUERER Valores – SER Entorno - INTERAGIR
41 CHAVE Nova visão da gestão por competências CONHECIMENTO – domínio de um determinado Know-how a respeito de algo que tenha valor para a empresa e para si próprio. HABILIDADE – é conseguir fazer algum uso real do conhecimento que têm, produzindo algo efetivamente. ATITUDE – é fazer o que percebe que deve ser feito por conta própria. Está relacionado a pró-atividade. VALOR – trata-se da integridade do indivíduo, tais como honestidade, seriedade, responsabilidade, ou seja, “valores de berço”. ENTORNO – diz respeito ao ambiente da organização, relacionado com a cultura, sua visão de futuro, valores, missão e modelo de gestão.
42 DIFERENCIAL COMPETITIVO NO MERCADO DE TRABALHO  Orientação para resultados  Capacidade de gerir conflitos  Flexibilidade em tempos de mudanças  Visão sistêmica (visão do todo)  Equilíbrio entre o elo, pessoal, familiar e trabalho
43 “ O que é liderar? É ser capaz de inspirar. Inspirar as pessoas , ideais, projetos, situações”. “Existem duas características precípua da liderança: O líder não nasce pronto, se forma. E liderança não tem a ver com a idade, tem a ver com a experiência. Experiência não tem a ver com idade, tem a ver com intensidade e não com extensidade”. O líder é aquele que é capaz de inspirar as pessoas
44 Reflexão... “Todos nós somos líderes em determinados momentos, assim como somos liderados em muito outros. Porque nenhum de nós exerce a liderança ou é liderado o tempo todo” Mário Sergio Cortella
OBRIGADO! J.C. CAVALCANTE cavalcante@sebraesp.com.br