Este documento discute os conceitos de liderança, estrutura organizacional, flexibilidade, formalização, especialização e fatores que influenciam a escolha de estrutura em empresas. Inclui perguntas sobre características de estruturas mecanicistas versus orgânicas, relações hierárquicas, órgãos hierárquicos, benefícios de estruturas, e estruturas funcionais. Também fornece casos de duas empresas e pede que identifique suas estruturas e desenhe seus organogramas.

1. Nome_______________________________ Nº______ Data________
Professor______________________________
1 Explica o que é um líder.
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2 Indica as funções do líder.
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3 Indica as qualidades que o líder deve ter.
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4 Diz o que é a estrutura de uma empresa.
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5 Indica as características que uma estrutura deve possuir.
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6 Explica o que é a flexibilidade.
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7 Explica o que é a formalização.
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8 Explica o que é a especialização.
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9 Indica três factores que influenciem a escolha de uma estrutura.
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10 Explica de que forma a dimensão influencia a escolha da estrutura.
ANO LETIVO 2013/2014
CURSO CEF TURMA: EC13
Práticas Técnico-Comerciais PACC
Maio de 2014
Ficha de Trabalho nº34
REVISÕES
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2. _______________________________________________________________________
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11 Indica 3 características das estruturas mecanicistas.
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12 Indica 3 características das estruturas orgânicas.
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13 Distingue relações hierárquicas verticais de relações hierárquicas horizontais
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14 Dá uma noção de órgão hierárquico.
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15 Indica 3 benefícios que a estrutura traz à empresa.
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16Indica 3 características de uma estrutura funcional.
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17 Explica o que é uma estrutura funcional evoluída (“ line and staff”)
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18 Diz o que é um organigrama.
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3. _______________________________________________________________________
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19 A empresa Séqua, Lda dedica-se à produção e comercialização de pronto a vestir
feminino. A empresa tem uma Direcção Geral e os seguintes departamentos: Comercial (
vendas, publicidade), Administrativo-Financeiro (contabilidade, arquivo) e Produção.
(fabrico, controlo de qualidade) A empresa tem também um gabinete jurídico que dá
apoio especializado à Direcção Geral.
19.1 Qual a estrutura mais adequada a esta empresa? Justifica a tua resposta.
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19.2 Constrói o organigrama desta empresa de acordo com os elementos fornecidos.
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4. 20 A empresa Speed, SA encontra-se estruturada da seguinte forma:
Tem uma Direcção Geral e está organizada em 3 divisões: motas, automóveis, camiões.
Cada uma destas divisões encontra-se dividida nos seguintes departamentos: Vendas, e
Contabilidade
20.1 Identifica a estrutura desta empresa.
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20.2 Elabora o organigrama desta empresa tendo em conta as informações fornecidas.
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