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Nome_______________________________ Nº______ Data________
Professor______________________________
Componentes da estrutura
• Órgãos
• Relações de dependência
• Funções
Órgão
Relações de dependência
.As linhas hierárquicas traduzem as relações de dependência entre os diferentes
órgãos.
Relações de dependência
___________________________________________
As decisões são tomadas e depois transmitidas segundo as relações que se estabelecem
entre os diferentes órgãos.
Relações de dependência verticais
As decisões são tomadas a partir do órgão superior (topo) para o órgão inferior (base).
Órgão de topo
Órgão intermédio
Órgão de base
Relações de dependência horizontais
ANO LETIVO 2013/2014
CURSO CEF TURMA: EC13
Práticas Técnico-Comerciais PACC
Abril de 2014
Ficha de Trabalho nº29
1
Órgão A
Órgão B Órgão C
Direcção-Geral
Direcção Comercial
Vendedores
Conjunto de meios materiais e humanos ligados à realização de
um determinado objectivo. Os órgãos podem ser definidos em
termo de direcção, serviço ou departamento, consoante o tipo de
estrutura utilizado.
Os órgãos estabelecem entre si relações com maior
ou menor grau de dependência, de modo a darem
uma forma consistente à empresa.
Estas relações chamam-se relações hierárquicas.
As decisões são tomadas por órgãos situados no mesmo nível hierárquico.
Órgão de topo
Órgão intermédio
Relações verticais Relações horizontais
______________________________________________________
........ ........ .........
As relações que se estabelecem entre os órgãos intermédios são horizontais.
Com o órgão de topo as relações continuam a ser verticais.
Importância da estrutura
A escolha da estrutura é feita, como já foi referido, de acordo com as características da
empresa.
Não esquecer que a criação da estrutura é um processo contínuo e dinâmico.
1 Define :
1.1 órgão hierárquico
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
1.2 linha hierárquica
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
2
Direcção Geral
D. Comercial D. Administrativa D. Financeira
Estrutura
Mudanças nas
pessoas
Concorrência
Definição dos
objectivos
Mudanças no meio
envolvente
2 As relações de dependência que se estabelecem entre os diferentes órgãos da
empresa são de dois tipos.
Indica-as e caracteriza cada uma delas.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
3 Risca o que não interessa.
As relações de dependência entre o director geral e os trabalhadores são relações
verticais / horizontais.
As relações verticais / horizontais estabelecem-se entre órgãos do mesmo nível
hierárquico.
A centralização da tomada de decisões é uma característica das relações hierárquicas
verticais / horizontais.
4 Indica as relações que se estabelecem entre os diferentes níveis hierárquicos.
_______________________________________________________________________
5 Completa:
Entre órgãos do mesmo nível hierárquico estabelecem-se
relações.................................
Entre órgãos de nível hierárquico diferente estabelecem-se
relações................................
6 Caracteriza uma estrutura mecanicista.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
7 Caracteriza uma estrutura orgânica.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
8 Refere 4 benefícios que a estrutura traz à empresa.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
9 Indica as componentes da estrutura.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
8 Elabora um esquema das relações de dependência verticais.
3
9 Elabora um esquema das relações de dependência horizontais..
10 Refere alguns aspetos que determinem a escolha e importância da estrutura.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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  • 1. Nome_______________________________ Nº______ Data________ Professor______________________________ Componentes da estrutura • Órgãos • Relações de dependência • Funções Órgão Relações de dependência .As linhas hierárquicas traduzem as relações de dependência entre os diferentes órgãos. Relações de dependência ___________________________________________ As decisões são tomadas e depois transmitidas segundo as relações que se estabelecem entre os diferentes órgãos. Relações de dependência verticais As decisões são tomadas a partir do órgão superior (topo) para o órgão inferior (base). Órgão de topo Órgão intermédio Órgão de base Relações de dependência horizontais ANO LETIVO 2013/2014 CURSO CEF TURMA: EC13 Práticas Técnico-Comerciais PACC Abril de 2014 Ficha de Trabalho nº29 1 Órgão A Órgão B Órgão C Direcção-Geral Direcção Comercial Vendedores Conjunto de meios materiais e humanos ligados à realização de um determinado objectivo. Os órgãos podem ser definidos em termo de direcção, serviço ou departamento, consoante o tipo de estrutura utilizado. Os órgãos estabelecem entre si relações com maior ou menor grau de dependência, de modo a darem uma forma consistente à empresa. Estas relações chamam-se relações hierárquicas.
  • 2. As decisões são tomadas por órgãos situados no mesmo nível hierárquico. Órgão de topo Órgão intermédio Relações verticais Relações horizontais ______________________________________________________ ........ ........ ......... As relações que se estabelecem entre os órgãos intermédios são horizontais. Com o órgão de topo as relações continuam a ser verticais. Importância da estrutura A escolha da estrutura é feita, como já foi referido, de acordo com as características da empresa. Não esquecer que a criação da estrutura é um processo contínuo e dinâmico. 1 Define : 1.1 órgão hierárquico _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 1.2 linha hierárquica _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 2 Direcção Geral D. Comercial D. Administrativa D. Financeira Estrutura Mudanças nas pessoas Concorrência Definição dos objectivos Mudanças no meio envolvente
  • 3. 2 As relações de dependência que se estabelecem entre os diferentes órgãos da empresa são de dois tipos. Indica-as e caracteriza cada uma delas. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 3 Risca o que não interessa. As relações de dependência entre o director geral e os trabalhadores são relações verticais / horizontais. As relações verticais / horizontais estabelecem-se entre órgãos do mesmo nível hierárquico. A centralização da tomada de decisões é uma característica das relações hierárquicas verticais / horizontais. 4 Indica as relações que se estabelecem entre os diferentes níveis hierárquicos. _______________________________________________________________________ 5 Completa: Entre órgãos do mesmo nível hierárquico estabelecem-se relações................................. Entre órgãos de nível hierárquico diferente estabelecem-se relações................................ 6 Caracteriza uma estrutura mecanicista. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 7 Caracteriza uma estrutura orgânica. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 8 Refere 4 benefícios que a estrutura traz à empresa. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 9 Indica as componentes da estrutura. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 8 Elabora um esquema das relações de dependência verticais. 3
  • 4. 9 Elabora um esquema das relações de dependência horizontais.. 10 Refere alguns aspetos que determinem a escolha e importância da estrutura. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 4