SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Moda (mo-da) s. f. Uso passageiro que rege, de acordo 
com o gosto do momento, a maneira de viver, de vestir
Daniel Vidal, Derek Corrêa, Keniva Cardoso, Natasha Sauma & Priscilla Prestes
A C&A é uma das maiores cadeias de varejo de moda no mundo. De origem
holandesa, foi fundada em 1841 pelos irmãos Clemens e August, cuja união
das iniciais de seus nomes resultou na marca C&A. Nessa trajetória de
sucesso, em 1976 foi inaugurada a primeira loja no Brasil, no Shopping
Ibirapuera, em São Paulo. Atualmente, a C&A está presente em grande parte
do território nacional.
A C&A Sempre foi uma marca popular e vista como voltada para a classe C.
Buscando reafirmar o seu posicionamento e reposicionar a marca para
alcançar novos públicos, como a classe B, ela passou por algumas mudanças.
Eduarda tem 23 anos, mora em Bonsucesso
com os seus pais. É recém formada em Jornalismo
e acabou de ser contratada por uma empresa que
tem como foco, manter os jovens informado
através da internet, das programações culturais
que acontecem no Rio de Janeiro.
Eduarda está aproveitando o emprego novo para
juntar um dinheiro e investir nos seus estudos (ela
pretende fazer pós de Marketing Cultural).
Como qualquer jovem, ela adora andar na moda,
se vestir bem sem pagar caro por isso, mas ela
encontra uma certa dificuldade de unir o útil ao
agradável, por isso, sempre anda antenada nas
promoções e facilidades de pagamento. Costuma
sair com os amigos e adora ir à praia
principalmente ao cinema.
Proeminência:
Preço baixo e facilidade de pagamento é um dos maiores destaques da Marca
varejista.
E o fato de usar durante anos o mesmo garoto propaganda, oferecendo ofertas e
moda. Quem nunca vai lembrar da C&A quando ouvir “Abuse e Use C&A”?! Pois
é, grandes estratégias, grandes resultados.
Desempenho:
A moda é um mercado muito atrativo, principalmente por misturar status,
desejo
e vaidade. As pessoas compram para se sentirem melhores, atender uma
necessidade ou até mesmo para serem aceitas em um grupo social. Ao longo dos
anos a C&A tem procurado entender e atender os seus Consumidores. Com a
exigência aumentando junto com a demanda, a C&A entrou com força total no
mercado. Parece que a marca está no caminho certo, oferecendo diferenciação,
procurando se atualizar nas mídias online e oferecer conforto. Mas esse é um
longo e árduo caminho a se percorrer e a marca está mais que disposta a fazê-lo!
Imagens:
A escolha da Gisele Bündchen como garota propaganda da marca Trouxe para a C&A uma
imagem mais moderna e fashion. Sinônimo de sucesso, a modelo contribuiu para agregar
influência à marca. Além disso, a C&A vem tentando se aproximar do modelo Fast Fashion,
ou seja, vem trazendo coleções inspiradas nas tendências dos grandes desfiles de moda do
Brasil e do mundo. É importante ressaltar que as peças da loja possuem preço baixo
quando comparadas às de grife. Mas não tão baratos para serem associadas a produtos de
baixa qualidade.
Julgamento:
Por ser uma loja de departamento, a C&A enfrentava certo preconceito por parte das
classes A e B. Com a mudança da garota propaganda da marca e com o lançamento de
peças exclusivas de estilistas como Stella MCcartney para a marca, a C&A ganhou mais
destaque e influência e conseguiu adentrar no mercado da classe B.
Sentimentos: Os consumidores veem a C&A como uma loja de departamento com
produtos e linhas fashionistas.
Ressonância:
Respeito alto, amor baixo. A maioria dos consumidores corresponde ao público feminino,
que compra principalmente pelo bom preço, pela qualidade das roupas e pela facilidade da
compra.
Posicionamento:
2001 não foi apenas o ano da comemoração dos 25 anos da marca C&A, foi o ano divisor de águas para a o
"gigante do varejo", logo, já era de se esperar uma grande campanha publicitária, com comerciais bem
produzidos e diferenciados. Era uma oportunidade de reafirmar seu posicionamento no mercado e liderança
no segmento, valorizando a experiência de compra e entregando mais valor ao seu público, bem como
intensificar este posicionamento para alcançar novos públicos, a saber, as classes A e B, que possuíam certa
resistência cultural para consumir os produtos da marca, e além disso, desenvolver de forma estratégica, um
novo conceito de diferenciação dos seus concorrentes, de forma que isso fosse extremamente impactante e
perceptível para o grande público. E no momento oportuno, entre tantas ideias, surgia o nome Gisele
Bündchen, a modelo que despontava no competitivo mundo da moda internacional. A ideia parecia louca, mas
na verdade era totalmente coerente.
A C&A queria refrescar sua imagem no mercado, falar ao seu público de uma maneira mais descontraída e
ao mesmo tempo impactante e a figura de Gisele Bündchen era exatamente essa. Era tudo o que a C&A
precisava para celebrar seus 25 anos de existência no Brasil. Ideia aprovada, o desafio era pôr em prática.
As vendas da C&A, em 2001, aumentaram
20% depois que a loja de departamentos
contratou a top.
Durante esse processo de posicionamento, a C&A
lançou a loja conceito no Shopping Iguatemi (SP),
adotando assim, um novo layout para as lojas
existentes:
A audácia da C&A não começou e parou em 2001, a top voltou a aparecer em novas
campanhas.
A 10 anos a C&A identificou uma estratégia para posicionar a sua marca no mercado, com
isso, passou a fazer contratos com estilista e celebridades do mundo da moda para marcar
ainda mais as suas coleções. Em 2011, a C&A moveu imprensas e Consumidores com o
lançamento da coleção da Gisele Bündchen, o lançamento ocorreu na loja da C&A em um
Shopping em São Paulo, e de forma inusitada. Vitrine interativa foi a tacada da vez, Gisele
Bündchen fez a alegria dos fãs e da imprensa desfilando, em 6 minutos, algumas peças da
coleção que assina para a marca varejista. Apesar da grande cobertura da imprensa, a
coleção não chamou tanta a atenção das consumidoras, em comparação a
coleção Stella McCartney para C&A, que em poucas horas já tinha itens esgotados
das araras. Dando certo ou não, a ação em minutos já estava nas redes socias e nas mídias
online como um vírus. http://www.youtube.com/watch?v=-JOY5l_3aKM
Pontos fortes:
Fidelização
Nesse processo de posicionamento, a C&A conseguiu fidelizar as classes C e D,
que já faziam parte da carteira de clientes e consumidores da empresa,
superando assim, todas as expectativas, uma vez que atraiu um volume ainda
maior desse público para as lojas da rede. Produtos de qualidade com valores
acessíveis ou com facilidade de pagamento.
Pontos Fracos:
Falando da classe A e B, mesmo com tanto esforço para atingir esse público, a
C&A ainda encontra uma grande dificuldade em aumentar o volume dessas
classes em suas lojas.
Na internet, o consumidor deixa de ser passivo, não aceitando mais
informação apenas de um emissor. Ele corre atrás de outras fontes, entende
seus direitos e busca por eles e, enfim, cria voz nas redes propagando seus
conhecimentos. A partir daí temos dois cenários que são encarados pelas
marcas todos os dias: o prosumidor feliz e o prosumidor indignado.
X
e-branding C&A

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Manual de Identidade Visual Senac
Manual de Identidade Visual SenacManual de Identidade Visual Senac
Manual de Identidade Visual SenacBeto Lima Branding
 
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...Reinaldo Cirilo
 
Franquias: Modelo de Negócios
Franquias: Modelo de NegóciosFranquias: Modelo de Negócios
Franquias: Modelo de NegóciosRenato Melo
 
Marketing - Marca
Marketing - MarcaMarketing - Marca
Marketing - Marcazbam
 
Interbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA BrandingInterbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA BrandingInterbrand SP
 
Apresentação final Amai-vos/Ana Couto B&D
Apresentação final Amai-vos/Ana Couto B&DApresentação final Amai-vos/Ana Couto B&D
Apresentação final Amai-vos/Ana Couto B&DAmai-vos Instituto
 
Publicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócio
Publicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócioPublicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócio
Publicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócioFellipe Camara
 
Planejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade MarcáriaPlanejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade MarcáriaGraziela Bernardo Mota
 
Estrategia de expansão
Estrategia de expansãoEstrategia de expansão
Estrategia de expansãoArezzori
 
MODELO CANVAS O BOTICÁRIO
MODELO CANVAS O BOTICÁRIOMODELO CANVAS O BOTICÁRIO
MODELO CANVAS O BOTICÁRIORoberta Muniz
 
Marca e Identidade: Como começar
Marca e Identidade: Como começarMarca e Identidade: Como começar
Marca e Identidade: Como começarRenato Melo
 
Planejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade MarketingPlanejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade MarketingElliah Pernas
 
Fundamentos Marketing IBMEC
Fundamentos Marketing IBMECFundamentos Marketing IBMEC
Fundamentos Marketing IBMECNatália França
 
Planejamento de branding
Planejamento de  brandingPlanejamento de  branding
Planejamento de brandingpaxeconomica
 

Mais procurados (20)

Manual de Identidade Visual Senac
Manual de Identidade Visual SenacManual de Identidade Visual Senac
Manual de Identidade Visual Senac
 
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...
 
Franquias: Modelo de Negócios
Franquias: Modelo de NegóciosFranquias: Modelo de Negócios
Franquias: Modelo de Negócios
 
Marketing - Marca
Marketing - MarcaMarketing - Marca
Marketing - Marca
 
Interbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA BrandingInterbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA Branding
 
Marketing Digital
Marketing DigitalMarketing Digital
Marketing Digital
 
Planejamento de vendas
Planejamento de vendasPlanejamento de vendas
Planejamento de vendas
 
Apresentação final Amai-vos/Ana Couto B&D
Apresentação final Amai-vos/Ana Couto B&DApresentação final Amai-vos/Ana Couto B&D
Apresentação final Amai-vos/Ana Couto B&D
 
Publicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócio
Publicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócioPublicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócio
Publicidade, propaganda e Marketing: O segredo por trás de qualquer negócio
 
Planejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade MarcáriaPlanejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade Marcária
 
Estrategia de expansão
Estrategia de expansãoEstrategia de expansão
Estrategia de expansão
 
Logomarcas
LogomarcasLogomarcas
Logomarcas
 
Case o boticário
Case o boticárioCase o boticário
Case o boticário
 
MODELO CANVAS O BOTICÁRIO
MODELO CANVAS O BOTICÁRIOMODELO CANVAS O BOTICÁRIO
MODELO CANVAS O BOTICÁRIO
 
Arquitetura de marca
Arquitetura de marcaArquitetura de marca
Arquitetura de marca
 
Marca e Identidade: Como começar
Marca e Identidade: Como começarMarca e Identidade: Como começar
Marca e Identidade: Como começar
 
Planejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade MarketingPlanejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade Marketing
 
Havaianas
HavaianasHavaianas
Havaianas
 
Fundamentos Marketing IBMEC
Fundamentos Marketing IBMECFundamentos Marketing IBMEC
Fundamentos Marketing IBMEC
 
Planejamento de branding
Planejamento de  brandingPlanejamento de  branding
Planejamento de branding
 

Semelhante a e-branding C&A

Young Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&A
Young Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&AYoung Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&A
Young Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&ALarissa Deliberai
 
Publicidade nas décadas de 80 e 90
Publicidade nas décadas de 80 e 90 Publicidade nas décadas de 80 e 90
Publicidade nas décadas de 80 e 90 Gustavo Costa
 
acosta - Trabalho tecon 2
acosta - Trabalho tecon 2acosta - Trabalho tecon 2
acosta - Trabalho tecon 2Allan Costa
 
Promocao de vendas_trab
Promocao de vendas_trabPromocao de vendas_trab
Promocao de vendas_trabElliah Pernas
 
Apresentação do Projeto Experimental - Agência Avia/Symon Rio
Apresentação do Projeto Experimental  - Agência Avia/Symon RioApresentação do Projeto Experimental  - Agência Avia/Symon Rio
Apresentação do Projeto Experimental - Agência Avia/Symon RioFlávio Joele
 
Young Lions 2016 - Mídia - Gabriela C Amato
Young Lions 2016 - Mídia - Gabriela C AmatoYoung Lions 2016 - Mídia - Gabriela C Amato
Young Lions 2016 - Mídia - Gabriela C AmatoGabi Amato
 
Planejamento de marketing - Icegurt
Planejamento de marketing - IcegurtPlanejamento de marketing - Icegurt
Planejamento de marketing - IcegurtSavioSilva9
 
Reposição marca refrigerante_dolly
Reposição marca refrigerante_dollyReposição marca refrigerante_dolly
Reposição marca refrigerante_dollyAmanda Mello
 
Chamytoys produto de consumo
Chamytoys   produto de consumoChamytoys   produto de consumo
Chamytoys produto de consumofernandafuture
 
Email marketing briefing
Email marketing briefingEmail marketing briefing
Email marketing briefingMonique Dias
 
Cecilia Markievicz - Chocolateria
Cecilia Markievicz - ChocolateriaCecilia Markievicz - Chocolateria
Cecilia Markievicz - ChocolateriaCristiano Sobrinho
 

Semelhante a e-branding C&A (20)

Case C&A
Case C&ACase C&A
Case C&A
 
Young Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&A
Young Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&AYoung Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&A
Young Lions 2016 - Case Larissa Deliberai - Selfie C&A
 
Publicidade nas décadas de 80 e 90
Publicidade nas décadas de 80 e 90 Publicidade nas décadas de 80 e 90
Publicidade nas décadas de 80 e 90
 
Case Di Gaspi
Case Di GaspiCase Di Gaspi
Case Di Gaspi
 
acosta - Trabalho tecon 2
acosta - Trabalho tecon 2acosta - Trabalho tecon 2
acosta - Trabalho tecon 2
 
Promocao de vendas_trab
Promocao de vendas_trabPromocao de vendas_trab
Promocao de vendas_trab
 
Apresentação do Projeto Experimental - Agência Avia/Symon Rio
Apresentação do Projeto Experimental  - Agência Avia/Symon RioApresentação do Projeto Experimental  - Agência Avia/Symon Rio
Apresentação do Projeto Experimental - Agência Avia/Symon Rio
 
Young Lions 2016 - Mídia - Gabriela C Amato
Young Lions 2016 - Mídia - Gabriela C AmatoYoung Lions 2016 - Mídia - Gabriela C Amato
Young Lions 2016 - Mídia - Gabriela C Amato
 
Planejamento de marketing - Icegurt
Planejamento de marketing - IcegurtPlanejamento de marketing - Icegurt
Planejamento de marketing - Icegurt
 
Reposição marca refrigerante_dolly
Reposição marca refrigerante_dollyReposição marca refrigerante_dolly
Reposição marca refrigerante_dolly
 
Chamytoys produto de consumo
Chamytoys   produto de consumoChamytoys   produto de consumo
Chamytoys produto de consumo
 
Conexão Paris-BH
Conexão Paris-BHConexão Paris-BH
Conexão Paris-BH
 
Email marketing briefing
Email marketing briefingEmail marketing briefing
Email marketing briefing
 
Magazines
MagazinesMagazines
Magazines
 
Cecilia Markievicz - Chocolateria
Cecilia Markievicz - ChocolateriaCecilia Markievicz - Chocolateria
Cecilia Markievicz - Chocolateria
 
02
0202
02
 
Case c&a fashion like
Case c&a fashion likeCase c&a fashion like
Case c&a fashion like
 
Quem disse Benerenice?
Quem disse Benerenice?Quem disse Benerenice?
Quem disse Benerenice?
 
Case praia namorados
Case praia namoradosCase praia namorados
Case praia namorados
 
tch
tchtch
tch
 

Mais de igecdig9

DESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIO
DESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIODESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIO
DESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIOigecdig9
 
Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01
Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01
Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01igecdig9
 
Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriado
 Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriado Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriado
Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriadoigecdig9
 
Trabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Filme
Trabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O FilmeTrabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Filme
Trabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Filmeigecdig9
 
Marketing de Serviços - EAD Facha
Marketing de Serviços - EAD FachaMarketing de Serviços - EAD Facha
Marketing de Serviços - EAD Fachaigecdig9
 
Marketing de Serviço - Camiseteria
Marketing de Serviço - CamiseteriaMarketing de Serviço - Camiseteria
Marketing de Serviço - Camiseteriaigecdig9
 
RP On Line - Centro de Operações Rio
RP On Line - Centro de Operações RioRP On Line - Centro de Operações Rio
RP On Line - Centro de Operações Rioigecdig9
 
RP 2.0 ENSINA
RP 2.0 ENSINARP 2.0 ENSINA
RP 2.0 ENSINAigecdig9
 
Marketing de Serviços NETSHOES
Marketing de Serviços NETSHOESMarketing de Serviços NETSHOES
Marketing de Serviços NETSHOESigecdig9
 
E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...
E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...
E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...igecdig9
 
Antropologia e comportamento do consumidor DELAS
Antropologia e comportamento do consumidor DELASAntropologia e comportamento do consumidor DELAS
Antropologia e comportamento do consumidor DELASigecdig9
 
E branding grapette
E branding  grapetteE branding  grapette
E branding grapetteigecdig9
 

Mais de igecdig9 (13)

DESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIO
DESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIODESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIO
DESIGN DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO HORACIO
 
Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01
Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01
Experiência do e cliente - horácio soares - marketingshop01
 
Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriado
 Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriado Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriado
Trabalho 2 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Seriado
 
Trabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Filme
Trabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O FilmeTrabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Filme
Trabalho 3 RP 2.0 Dercy de Verdade - O Filme
 
Marketing de Serviços - EAD Facha
Marketing de Serviços - EAD FachaMarketing de Serviços - EAD Facha
Marketing de Serviços - EAD Facha
 
Marketing de Serviço - Camiseteria
Marketing de Serviço - CamiseteriaMarketing de Serviço - Camiseteria
Marketing de Serviço - Camiseteria
 
RP On Line - Centro de Operações Rio
RP On Line - Centro de Operações RioRP On Line - Centro de Operações Rio
RP On Line - Centro de Operações Rio
 
RP 2.0 ENSINA
RP 2.0 ENSINARP 2.0 ENSINA
RP 2.0 ENSINA
 
Marketing de Serviços NETSHOES
Marketing de Serviços NETSHOESMarketing de Serviços NETSHOES
Marketing de Serviços NETSHOES
 
E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...
E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...
E-branding - Facebook - por Alexandre Pompeu, Daniela Motta, Juliana Melo e T...
 
Antropologia e comportamento do consumidor DELAS
Antropologia e comportamento do consumidor DELASAntropologia e comportamento do consumidor DELAS
Antropologia e comportamento do consumidor DELAS
 
Heinekein
HeinekeinHeinekein
Heinekein
 
E branding grapette
E branding  grapetteE branding  grapette
E branding grapette
 

Último

EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxCarladeOliveira25
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRevista Sociedade Militar
 

Último (8)

EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptx
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
 

e-branding C&A

  • 3. A C&A é uma das maiores cadeias de varejo de moda no mundo. De origem holandesa, foi fundada em 1841 pelos irmãos Clemens e August, cuja união das iniciais de seus nomes resultou na marca C&A. Nessa trajetória de sucesso, em 1976 foi inaugurada a primeira loja no Brasil, no Shopping Ibirapuera, em São Paulo. Atualmente, a C&A está presente em grande parte do território nacional.
  • 4. A C&A Sempre foi uma marca popular e vista como voltada para a classe C. Buscando reafirmar o seu posicionamento e reposicionar a marca para alcançar novos públicos, como a classe B, ela passou por algumas mudanças.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Eduarda tem 23 anos, mora em Bonsucesso com os seus pais. É recém formada em Jornalismo e acabou de ser contratada por uma empresa que tem como foco, manter os jovens informado através da internet, das programações culturais que acontecem no Rio de Janeiro. Eduarda está aproveitando o emprego novo para juntar um dinheiro e investir nos seus estudos (ela pretende fazer pós de Marketing Cultural). Como qualquer jovem, ela adora andar na moda, se vestir bem sem pagar caro por isso, mas ela encontra uma certa dificuldade de unir o útil ao agradável, por isso, sempre anda antenada nas promoções e facilidades de pagamento. Costuma sair com os amigos e adora ir à praia principalmente ao cinema.
  • 8. Proeminência: Preço baixo e facilidade de pagamento é um dos maiores destaques da Marca varejista. E o fato de usar durante anos o mesmo garoto propaganda, oferecendo ofertas e moda. Quem nunca vai lembrar da C&A quando ouvir “Abuse e Use C&A”?! Pois é, grandes estratégias, grandes resultados. Desempenho: A moda é um mercado muito atrativo, principalmente por misturar status, desejo e vaidade. As pessoas compram para se sentirem melhores, atender uma necessidade ou até mesmo para serem aceitas em um grupo social. Ao longo dos anos a C&A tem procurado entender e atender os seus Consumidores. Com a exigência aumentando junto com a demanda, a C&A entrou com força total no mercado. Parece que a marca está no caminho certo, oferecendo diferenciação, procurando se atualizar nas mídias online e oferecer conforto. Mas esse é um longo e árduo caminho a se percorrer e a marca está mais que disposta a fazê-lo!
  • 9. Imagens: A escolha da Gisele Bündchen como garota propaganda da marca Trouxe para a C&A uma imagem mais moderna e fashion. Sinônimo de sucesso, a modelo contribuiu para agregar influência à marca. Além disso, a C&A vem tentando se aproximar do modelo Fast Fashion, ou seja, vem trazendo coleções inspiradas nas tendências dos grandes desfiles de moda do Brasil e do mundo. É importante ressaltar que as peças da loja possuem preço baixo quando comparadas às de grife. Mas não tão baratos para serem associadas a produtos de baixa qualidade. Julgamento: Por ser uma loja de departamento, a C&A enfrentava certo preconceito por parte das classes A e B. Com a mudança da garota propaganda da marca e com o lançamento de peças exclusivas de estilistas como Stella MCcartney para a marca, a C&A ganhou mais destaque e influência e conseguiu adentrar no mercado da classe B. Sentimentos: Os consumidores veem a C&A como uma loja de departamento com produtos e linhas fashionistas. Ressonância: Respeito alto, amor baixo. A maioria dos consumidores corresponde ao público feminino, que compra principalmente pelo bom preço, pela qualidade das roupas e pela facilidade da compra.
  • 10. Posicionamento: 2001 não foi apenas o ano da comemoração dos 25 anos da marca C&A, foi o ano divisor de águas para a o "gigante do varejo", logo, já era de se esperar uma grande campanha publicitária, com comerciais bem produzidos e diferenciados. Era uma oportunidade de reafirmar seu posicionamento no mercado e liderança no segmento, valorizando a experiência de compra e entregando mais valor ao seu público, bem como intensificar este posicionamento para alcançar novos públicos, a saber, as classes A e B, que possuíam certa resistência cultural para consumir os produtos da marca, e além disso, desenvolver de forma estratégica, um novo conceito de diferenciação dos seus concorrentes, de forma que isso fosse extremamente impactante e perceptível para o grande público. E no momento oportuno, entre tantas ideias, surgia o nome Gisele Bündchen, a modelo que despontava no competitivo mundo da moda internacional. A ideia parecia louca, mas na verdade era totalmente coerente. A C&A queria refrescar sua imagem no mercado, falar ao seu público de uma maneira mais descontraída e ao mesmo tempo impactante e a figura de Gisele Bündchen era exatamente essa. Era tudo o que a C&A precisava para celebrar seus 25 anos de existência no Brasil. Ideia aprovada, o desafio era pôr em prática. As vendas da C&A, em 2001, aumentaram 20% depois que a loja de departamentos contratou a top.
  • 11. Durante esse processo de posicionamento, a C&A lançou a loja conceito no Shopping Iguatemi (SP), adotando assim, um novo layout para as lojas existentes: A audácia da C&A não começou e parou em 2001, a top voltou a aparecer em novas campanhas. A 10 anos a C&A identificou uma estratégia para posicionar a sua marca no mercado, com isso, passou a fazer contratos com estilista e celebridades do mundo da moda para marcar ainda mais as suas coleções. Em 2011, a C&A moveu imprensas e Consumidores com o lançamento da coleção da Gisele Bündchen, o lançamento ocorreu na loja da C&A em um Shopping em São Paulo, e de forma inusitada. Vitrine interativa foi a tacada da vez, Gisele Bündchen fez a alegria dos fãs e da imprensa desfilando, em 6 minutos, algumas peças da coleção que assina para a marca varejista. Apesar da grande cobertura da imprensa, a coleção não chamou tanta a atenção das consumidoras, em comparação a coleção Stella McCartney para C&A, que em poucas horas já tinha itens esgotados das araras. Dando certo ou não, a ação em minutos já estava nas redes socias e nas mídias online como um vírus. http://www.youtube.com/watch?v=-JOY5l_3aKM
  • 12. Pontos fortes: Fidelização Nesse processo de posicionamento, a C&A conseguiu fidelizar as classes C e D, que já faziam parte da carteira de clientes e consumidores da empresa, superando assim, todas as expectativas, uma vez que atraiu um volume ainda maior desse público para as lojas da rede. Produtos de qualidade com valores acessíveis ou com facilidade de pagamento. Pontos Fracos: Falando da classe A e B, mesmo com tanto esforço para atingir esse público, a C&A ainda encontra uma grande dificuldade em aumentar o volume dessas classes em suas lojas.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Na internet, o consumidor deixa de ser passivo, não aceitando mais informação apenas de um emissor. Ele corre atrás de outras fontes, entende seus direitos e busca por eles e, enfim, cria voz nas redes propagando seus conhecimentos. A partir daí temos dois cenários que são encarados pelas marcas todos os dias: o prosumidor feliz e o prosumidor indignado.
  • 18. X

Notas do Editor

  1. I) Justificativa de escolha da marca estudada:  Importância da marca dentro do seu mercado de atuação;
  2. I) Justificativa de escolha da marca estudada:  Importância da marca dentro do seu mercado de atuação;
  3. I) Justificativa de escolha da marca estudada:  Público-alvo (foco na internet e comparação com o “off-line” se aplicável);
  4. I) Justificativa de escolha da marca estudada:  Importância da marca dentro do seu mercado de atuação;  Concorrência (foco na internet).
  5. II) Análise do brand equity atual Persona
  6. II) Análise do brand equity atual Comentários sobre referente
  7. II) Análise do brand equity atual Comentários sobre referente
  8. II) Análise do brand equity atual Posicionamento
  9. II) Análise do brand equity atual Posicionamento
  10. II) Análise do brand equity atual Posicionamento
  11. III) Análise da presença “oficial” da marca no meio digital (aprofundar um dos itens, pelo menos):  Website próprio / guarda-chuva / institucional  Blogs próprios / secundários  Redes sociais digitais (Orkut e Facebook, entre outras)  Twitter  Comunicação direta (newsletters)  Informação corporativa (manuais, regras e modelos)
  12. III) Análise da presença “oficial” da marca no meio digital (aprofundar um dos itens, pelo menos):  Website próprio / guarda-chuva / institucional  Blogs próprios / secundários  Redes sociais digitais (Orkut e Facebook, entre outras)  Twitter  Comunicação direta (newsletters)  Informação corporativa (manuais, regras e modelos)
  13. III) Análise da presença “oficial” da marca no meio digital (aprofundar um dos itens, pelo menos):  Website próprio / guarda-chuva / institucional  Blogs próprios / secundários  Redes sociais digitais (Orkut e Facebook, entre outras)  Twitter  Comunicação direta (newsletters)  Informação corporativa (manuais, regras e modelos)
  14. III) Análise da presença “oficial” da marca no meio digital (aprofundar um dos itens, pelo menos):  Website próprio / guarda-chuva / institucional  Blogs próprios / secundários  Redes sociais digitais (Orkut e Facebook, entre outras)  Twitter  Comunicação direta (newsletters)  Informação corporativa (manuais, regras e modelos)
  15. Tópico IV Análise da apropriação “prosumidora” da marca no meio digital (aprofundar um dos itens, pelo menos, analisando sob a ótica do posicionamento da empresa): - Blogs - Redes Sociais digitais (Orkut e Facebook, entre outras) - Twitter Utilizar exemplos “off-line” quando possível e compará-los ao “online”
  16. Tópico IV Análise da apropriação “prosumidora” da marca no meio digital (aprofundar um dos itens, pelo menos, analisando sob a ótica do posicionamento da empresa): - Blogs - Redes Sociais digitais (Orkut e Facebook, entre outras) - Twitter Utilizar exemplos “off-line” quando possível e compará-los ao “online”
  17. V) Construção do brand equity pelo grupo (ideias para melhorar o brand equity com presença “oficial” da marca baseado também nas oportunidades dadas pelas atividades “prosumidoras”):  Mudanças no posicionamento geral da marca, com foco online;  Mudanças na presença dos ambientes online;  Mudanças no relacionamento com “prosumidores”;  Outras mudanças de abordagens que o grupo julgar pertinente.