O documento resume um curso preparatório para a certificação PMI-ACP em gerenciamento ágil de projetos oferecido por Vitor Massari. O curso de 24 horas em três finais de semana aborda frameworks ágeis como Scrum, práticas ágeis e preparação para o exame da certificação.

1. Preparatório para a
Certificação PMI-ACP

2. Autor: Vitor Massari
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Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.
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Colunista do site Profissionais TI.
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Certificações em Gerenciamento de Projetos:
– Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI.
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Certificações em Metodologias Ágeis:
– Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI.
– Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance.
– Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance.
– Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org.
– EXIN Agile Scrum Foundation pela EXIN

3. Sobre a Certificação
• Criada em 2011 pelo Project Management Institute (PMI).
• PMI-ACP = Agile Certified Practitioner.
• Voltada para Gerentes de Projeto que buscam utilizar técnicas ágeis
na gestão de seus projetos.
• Ao contrário de outras certificações Agile focadas somente no
framework Scrum, o PMI-ACP cobre várias outras técnicas e
conhecimentos Ágeis.
• Custo de US$ 435 para filiados do PMI e US$ 495 para não filiados.
• Deve ser renovada a cada 3 anos através do lançamento de 30
PDUs (Professional Development Units) por ciclo (Maiores detalhes
no Handbook da certificação).

4. Elegibilidade para o Exame
•
Diploma de ensino médio.
•
2.000 horas de experiência em gerenciamento de
projetos nos últimos 5 anos ou certificação PMP ativa.
•
1.500 horas de experiência em times de projetos que
utilizaram metodologias Ágeis nos últimos 3 anos.
•
21 horas de treinamento em metodologias ágeis.

5. Como se inscrever para o Exame
•
Ler
o
Handbook
da
certificação
disponível
no
http://www.pmi.org/~/media/PDF/Certifications/PMI-ACP_Handbook.ashx
•
Criar login e senha no site do PMI (www.pmi.org) e ir na opção Apply for PMIACP Credential.
•
Prazo de 90 dias para o preenchimento do formulário de inscrição.
•
Após submissão do formulário, o PMI revisará a inscrição em até 10 dias.
•
Após a liberação do PMI, pagar o valor da inscrição através de cartão de crédito
internacional.
•
Após o pagamento, a candidatura pode ser selecionada pelo processo de
auditoria e poderão ser solicitados documentos comprobatórios das informações
preenchidas na inscrição.
•
Se a candidatura não for selecionada pelo processo de auditoria, o PMI enviará a
Elegibility Letter e a prova deverá ser agendada num Centro Prometric (
www.prometric.com) num prazo máximo de 1 ano.
site

6. Conteúdo do Exame
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Exame presencial de 120 questões, das quais 20 questões
não são consideradas para a pontuação final.
Duração: 3 horas.
Idioma do Exame: Inglês.
Média para aprovação: Entre 70% a 80% de
aproveitamento.
50% do exame focado em Ferramentas e Técnicas Ágeis
(F&T).
50% do exame focado em Conhecimentos e Habilidades
(C&H), onde:
– 33% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 1.
– 12% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 2.
– 5% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 3.

7. Bibliografia Recomendada
para o Exame
Em Inglês:
• PMI-ACP Exam Prep – Premier Edition – Mike Griffiths
• Agile Project Management With Scrum - Ken Schwaber
• Agile Planning and Estimating – Mike Cohn
Em Português:
• Gerenciamento Ágil de Projetos – Jim Highsmith

8. Framework Ágil – Manifesto Ágil
Indivíduos e interações
Sobre
Processos e ferramentas
Software funcional
Sobre
Colaboração com o cliente
Sobre
Negociação de contratos
Resposta à mudanças
Sobre
Seguir um plano
Documentação
abrangente

10. Framework Ágil – Scrum

31. Proposta do Curso
• 24 horas em 3 finais de semana.
• Curso On-Line visando comodidade ao aluno, podendo
fazer o curso de casa e em qualquer dispositivo (PC,
notebook, celular, tablet).
• Diferente de outras instituições que fazem venda casada
de curso + workshop para completar as 21 horas de
educação requeridas pelo PMI.
• Diferente de outras instituições que ministram o curso em
dias consecutivos, teremos intervalo de uma semana
entre uma aula e outra para que o aluno possa fixar a
matéria através de estudo e exercícios.

32. Agenda do Curso
•
Aula 1
• Framework Ágil
• Entrega Orientada a Valor
• Engajamento dos Stakeholders
•
Aula 2
• Práticas de Aumento de Performance do Time
• Planejamento Adaptativo
• Identificação e Resolução de Problemas
•
Aula 3
• Melhoria Contínua
• Simulados

33. Informações do Curso
• Investimento: R$ 435,00.
• Inscrição:
http://www.eventick.com.br/CertificacaoPmiAcp_Fev2014
• Local: Vídeo Conferência (http://zoom.us).
• Datas: 08, 15 e 22/02/2014 (Sábados).
• Horário: 08:30 às 17:30
• Garantia: Alunos que fizerem a prova até 30 dias após o
curso e não passarem, poderão fazer novamente o
curso com custo zero.

34. Contatos
Site:
www.hiflex.com.br
E-mail:
vitor.massari@hiflex.com.br
LinkedIn:
Vitor Massari
Hiflex Consultoria
Grupo Gerenciamento Ágil de Projetos e Produtos
Skype:
Vitor Massari
Twitter:
@AgileCoachSP
@HiflexConsult
Facebook:
Coaching em Scrum e Gerenciamento de Projetos com Vitor Massari
Hiflex Consultoria

35. Obrigado !