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Scrum:
10 situações de quando ele poderá
(e certamente irá) fracassar
Autor: Vitor Massari
• Sócio-proprietário da Hiflex Consultoria
• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.
• Colunista do site Profissionais TI.
• Certificações em Gerenciamento de Projetos:
– Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI.
• Certificações em Metodologias Ágeis:
– Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI.
– Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance.
– Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance.
– Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org.
– EXIN Agile Scrum Foundations pela EXIN.
Introdução ao Framework Scrum
Scrum - Papéis
1) Dificuldades em se estabelecer a visão
ou as fronteiras da visão do produto
2) Focar no que não agrega tanto valor
ao produto
3) Distanciamento entre Product Owner e
o restante do Time Scrum
4) Interferências externas
5) Negociar qualidade
6) Trabalhar em ritmos insustentáveis
7) Time de desenvolvimento sem
maturidade para se auto-organizar
8) Scrum Master omisso
9) Micro-gerenciamento
10) Time Scrum desunido
Gerenciamento Ágil de Projetos
com Scrum
DATA: 27 a 30/05/2014 (Terça à Sexta) – Das 19:00 às 23:00
LOCAL: Av. Paulista, 807 - 17o andar ( Próximo ao metrô Brigadeiro )
INSCRIÇÃO E DETALHES: http://www.hiflex.com.br/v1/2014/03/scrumsp/
Gerenciamento Ágil de Projetos
com Scrum
– Detalhes sobre certificações Professional Scrum
Master
– Manifesto Ágil
– Introdução ao Scrum
• Conceitos
• Papéis
• Artefatos
• Cerimônias
– Estimativas ágeis
– Release Planning
– Artefatos auxiliares
– Ferramentas para Scrum
– Scrum e PMBOK
Contatos
Site:
www.hiflex.com.br
E-mail:
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Vitor Massari
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@HiflexConsult
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Facebook:
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Coaching em Scrum e Gerenciamento de Projetos com Vitor Massari
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