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O Product Owner e o Scrum

Reflexões sobre o papel do Product Owner dentro do Scrum. Divulgação do Workshop de Gestão Ágil de Produtos que será realizado no dia 07/12

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O Product Owner e o Scrum
Autor: Vitor Massari
•

Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.

•

Colunista do site Profissionais TI.

•

Certificações em Gerenciamento de Projetos:
– Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI.

•

Certificações em Metodologias Ágeis:
– Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI.
– Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance.
– Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance.
– Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org.
Agenda
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– Conceitos
– Papéis
• O Product Owner
– Relacionamentos
– Responsabilidades
– Questionamentos
• Divulgação do Workshop Gestão Ágil de Produtos
Introdução ao Framework Scrum
Entregas Incrementais
Scrum - Conceitos
• Produto fracionado em entregas parciais entre 2 e no
máximo 4 semanas.
• Cada ciclo de entrega é chamado de Sprint.
• Benefícios das entregas parciais:
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podendo gerar valor agregado e ROI.
– Parte do produto, que apesar de não implementável,
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O Product Owner e o Scrum

  • 1. O Product Owner e o Scrum
  • 2. Autor: Vitor Massari • Atuando desde 1998 na área de projetos de TI. • Colunista do site Profissionais TI. • Certificações em Gerenciamento de Projetos: – Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI. • Certificações em Metodologias Ágeis: – Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI. – Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance. – Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance. – Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org.
  • 3. Agenda • Introdução ao Framework Scrum – Conceitos – Papéis • O Product Owner – Relacionamentos – Responsabilidades – Questionamentos • Divulgação do Workshop Gestão Ágil de Produtos
  • 6. Scrum - Conceitos • Produto fracionado em entregas parciais entre 2 e no máximo 4 semanas. • Cada ciclo de entrega é chamado de Sprint. • Benefícios das entregas parciais: – Parte do produto potencialmente implementável, podendo gerar valor agregado e ROI. – Parte do produto, que apesar de não implementável, já permite obter feedback do cliente, mitigar riscos, eliminar problemas de entendimento e gerar replanejamento, se necessário. – Identificar “Fast Failure”.
  • 8. O Time de Desenvolvimento Constrói o Produto com qualidade Trabalha de forma auto-organizada Prioriza o coletivo acima do individual
  • 9. O Scrum Master “Guru espiritual do Scrum” Líder servidor Coach Melhor amigo do Time de Desenvolvimento Melhor amigo do Product Owner
  • 11. O Product Owner Relacionamentos
  • 12. O Product Owner Responsabilidades
  • 13. O Product Owner Responsabilidades
  • 14. O Product Owner Questionamentos - Quais características o Product Owner deve possuir ? - Como o Product Owner deve se relacionar com os demais membros do Time Scrum ? - Como o Product Owner deve se relacionar com os demais stakeholders do Produto ? - Como o Product Owner deve conceber a Visão do Produto ? - Como o Product Owner pode gerir os requisitos do Produto de forma ágil ? - Como o Product Owner pode elaborar o plano de lançamentos do Produto ? - Como o Product Owner pode e deve contribuir numa Sprint ?
  • 15. Como se tornar um Grande Product Owner ?
  • 16. Como fazer uma Gestão Ágil de Produtos ?
  • 17. Workshop Gestão Ágil de Produtos DATA: 07/12/2013 ( Sábado ) das 08:30 às 12:00 LOCAL: Av. Paulista, 807 - 18o andar ( Próximo ao metrô Brigadeiro ) INSCRIÇÃO E DETALHES: http://www.eventick.com.br/GestaoAgilProdutosComScrum
  • 18. Gestão Ágil de Produtos -Agenda • Introdução ao Framework Scrum • Gestão Ágil de Produtos • O Product Owner – Responsabilidades e Características – Interação com os Demais Papéis do Scrum – Gerenciamento dos Stakeholders – Visão do Produto – Gestão do Product Backlog – Release Planning – Participação nas Cerimônias do Scrum – Grandes Product Owners • Bibliografia Recomendada • Dúvidas e Comentários Finais
  • 19. Contatos • E-mail: vitormassari80@gmail.com • LinkedIn: Vitor Massari / Grupo Gerenciamento Ágil de Projetos e Produtos • Skype: Vitor Massari • Twitter: @AgileCoachSP