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Hiflex
Consultoria

Melhorando a Qualidade do
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Scrum,  XP e Lean
cão Hiflex Consultoria

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Ciclo de desenvolvimento
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Lean - Construir Qualidade

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Tailoring

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Melhorando a Qualidade do Desenvolvimento de Software com Scrum, XP e Lean

  1. 1. cão Hiflex : Çonvsçultoria Hiflex Consultoria Melhorando a Qualidade do Desenvolvimento de Software com Scrum, XP e Lean
  2. 2. cão Hiflex Consultoria manu mi . exe. m, aogi. , i Autor: Vitor Massari Atuando desde 1998 na área de projetos de TI. Sócio-diretor da Hiflex Consultoria. Autor do primeiro Iivro em Português voltado para a certificação PMI-ACP _ _ N Pupomúrtoparacorttftcaçicmt-ACP' Certificaçoes em TI: ITIL Foundations pela EXIN. COBIT 5 pela ISACA. Certificações em Gerenciamento de Projetos: 1 Project Manager Professional (PMP) pelo PMI. ,l Vitor L. Massari A - I Certificações em Metodologias Ágeis: üerencl? enço t Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI. de role Os Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance. Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance. Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance. Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum. Org. Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN. Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN. Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy. gnu-om
  3. 3. /› Hiflex Consuitoria PHÉVMÚJL¡ = . . i 5.1.'. i. . r . .ao, a. Modelo Waterfall “Gap" de tempo entre término dos requerimentos e o término do desenvolvimento pode trazer sérios riscos ao projeto VÍJI¡ ff t" a_ R' quirrmn nt¡ l Spccrñcouons i Problunm: . . Conhecido Solução:
  4. 4. o Hiflex Consuitoria v/ Nl›1›l: ¡l›¡¡)-, Í1'¡ hn¡ l J Scrum 24h 30 dias Potencial incremento Product Backlog Sprint Backlog Sprint de produto
  5. 5. /J Hiflex Consuitoria eum. m; 115m4¡ Modelo Waterfall e Modelo Ágil Ciclo Waterfall Fase de Planejamento Fase de Design Fase de Construção [faso do Q. A. Planejamento Design Construção Q. A. Ciclo Agil Funcionalidade A Funcioitaligfadc B FLlnCÍOnDlldüdC C Funcionalidade D Análise Análise Análise Análise Design Design Design Design Construção Construção Construção Construção Q. A. Q. A. Q. A. Q. A.
  6. 6. cão Hiflex Consultoria p'lÊVN'l›lll: :1l: _1-. ü'¡ i. . = . te. , z. Scrum - Papéis Custome¡ A ScrumMaster à / ÊÉÃ CUSÍOmGV B Product Team s» Owner à Customer C
  7. 7. Hiflex Consultoria Provence sem. . roouogicu Scrum - Product Owner 'the product owner ts responsible tor th¡ product success. É? ? Works mm the tum and ScrumMnsta cmstralms: - Ono (overall) product owner por product - The product armar must be respocted I empowered. czotoacnmñcnnr
  8. 8. cão Hiflex Consultoria p'lÊVN'l›lll: :1l: _1-. ü'¡ i. . = . te. , z. Scrum - Scrum Master "Guru espiritual do Scrum" Líder servidor Coach Melhor amigo do Time de Desenvolvimento Melhor amigo do Product Owner
  9. 9. Hiflex Consultoria Pmvalidn seus». lmnxcçiim Scrum - Eguige de Desenvolvimento Constrói o Produto com qualidade Trabalha de forma auto-organizada _ Prioriza o coletivo acima do individual interage com o Product Owner
  10. 10. Prova-cn sowsa- ? academias Hiflex Consultoria X P -XP = Extreme Programming Práticas XP Equipe inteira A Propriedade Padronização Coletiva de Código Desenvolvimento l Orientado a teste Testes de Programação - Jogos de Usuário em Par Refatoraçao Planejamento Design / Integração SÍTUPÍCS Ritmo Contínua Sustentável x Metáfora z Entregas Curtas
  11. 11. oê/ o Hiflex Consultoria Put-admin Sobçxíaa m, .unguxa XP - Integração Contínua l ° Integração contínua e um processo de desenvolvimento de software. - Integração contínua usa ferramentas automatizadas para iniciar o processo de integração quando o código é "checado" ou em intervalos de tempo. P b 1 L L Io Con gi) Fonte D ›seviv«nlvudr_v g d¡ l Fama na ; ' p q; ldçàu T0 “Dil-NÂO Nem suãfmía
  12. 12. Desenvolvimento orientado o testes (TDD) amount: : 'III (3:10- : Íítu-Illk-l - (431: em; lar' t-. Ilir-. I ; ñdíauq . nüím'. m : Ú * " "›~ 'Wltslzwlii 977.” ' ÍLkaÚ' 3775137" 1%. :: ~lu ' w ^ »-
  13. 13. Ciclo de desenvolvimento orientado o teste de oceitoçõo (ATDD) Discussão Detalhar user stories Demonstrar i Desenvolver Traduzido e adaptado de Quality Tree Software
  14. 14. cão Hiflex Consultoria p'rá-aval: : = . n mia'. t. . = . na. , z. Lean «Lean = Princípios da manufatura que foram introduzidos no conceito de desenvolvimento de software Eliminar desperrlivin Ounuzur o rodo Ampliñcatr conheviniriiio (Êonstruir qualidade Entregas rápidas Fortalecer a cquipr . odiar decisões
  15. 15. cão Hiflex Consultoria e-«wwmu a n 5.1.7. t. . . - . tam, .r. Lean - Eliminando Desperdício Desperdício 1: Trabalho parcialmente feito t4» , . mà w a, ~~ _gn e' lí» i 'VFUÉl-. ÍÍÍPÀÂ temer' tu i-gdifanxluilil l! !
  16. 16. oâ» Lean - Eliminando Desperdício Desperdício 2: Processos extras 534:** w , _ É ' »xi
  17. 17. cão Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . a n 5.1.7. t. . . - . tam, .r. Lean - Eliminando Desperdício Desperdício 3: Funcionalidades extras
  18. 18. Hiflex Consultoria Pmcnoo songs- Tom-Saque: Lean - Eliminando Des erdício Desperdício 4: Espera Culn dr lrmpu = 412 dm: 'Tempo du mim agregado - *i7 dias Eficiência do ciclo du PIYKQ-uák¡ : 97H i2 = 24x. u» n¡ Il dias h «manu» Íl mew*- I , sa-mana I dm u meses l mas o nmznzs Z' mcvts 3 sa-rymius
  19. 19. cão Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . a n 5.1.7. t. . . - . tam, .r. Lean - Eliminando Desperdício Desperdício 5: Esforços de comunicação
  20. 20. cão Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . a n 5.1.7. t. . . - . tam, .r. Lean - Eliminando Des erdício Desperdício 6: Defeitos
  21. 21. cão Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . a n 5.1.7. t. . . - . tam, .r. Lean - Amplificar Conhecimento r Conhecimento compartilhado entre os membros da organização
  22. 22. cão Hiflex Consultoria s--. ».-«. .«m~, . . › t. . . - . .um, .V. Lean - Amplificar Conhecimento r O poder de dar e receber feedback
  23. 23. cão Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . = . n 5.1.7. t. . . - . tam, .r. Lean - Entregas Rápidas r Conceitos de construção incremental do desenvolvimento ágil (Agile) de software 24h 30 dias t' Product Backlog Sprint Backlog Sprint P”"nãlagggããgglvmo
  24. 24. cão Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . a n 5.1.7. t. . . - . tam, .r. Lean - Entregas r Obtenção rápida de feedback e do ROI
  25. 25. o Hiflex Consultoria s--. ».-«. .«m~, . . › t. . . - . .um, .V. Lean - Adiar decisões f Tomar decisões somente após obter o máximo de conhecimento sobre o assunto explorado; r Conceito de processos empíricos, onde o conhecimento é adquirido através da experiência.
  26. 26. o Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . a n 5.1.7. t. . . - . cw, .r. Lean - Fortalecer as Eguipes f Incentivar a formação de equipes auto-organizadas e auto-dirigidas, onde: ° Auto-organizadas: equipes que sabem o que tem que ser feito e como deve ser feito sem dependerem de uma voz de comando/ liderança ° Auto-dirigidas: equipes que criam suas normas e decisões com respaldo da liderança
  27. 27. cão Hiflex Consultoria e-«~. -«w›. i«, . a n 5.1.7. t. . . - . cw, .r. Lean - Construir Qualidade f Entregar valor deve sempre estar associado com entregar qualidade
  28. 28. Hiflex Consultoria ? Torithizar o todo ° O valor deve ser gerado através da soma e integração de todos os processos e não individualmente. 1+| +|+| ;e
  29. 29. cão Hiflex Consultoria p'rá-ovni: : = . n mia'. t. . = . na. , z. Tailoring Tailoring ° "Tailoring": Identificar qual é o melhor método ou mesmo como extrair o melhor de cada método de acordo com o projeto que está sendo conduzido.
  30. 30. o Hiflex Consultoria e-c~. -«. c«›. i«, . = . n 5.1.7. t. . . - c ccwl, c. Contatos Site: www. hiflex. com. br E-mail: vitor. massari@hif| ex. com. br É Vitor Massari Hiflex Consultoria Grupo Gerenciamento Ágil de Projetos e Produtos Skype: Vitor Massa ri Twitter: @Agi| eCoachSP @HiflexConsult Facebook: Coaching em Scrum e Gerenciamento de Projetos com Vitor Massari Hiflex Consultoria
  31. 31. cão Hiflex _Consultoria Obrigado !

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