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Anexo III - PO-GE-01

                                      PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade)
Objetivo do Projeto:                                                                                    Ficha:                        Revisão:
Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da manufatura                          01                            01

Descrição do Projeto:                                                                                   Data:                         Pág: 01 de 04
Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / validar processos e            18/05/2009
práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade]
Líder / Gerente Projeto:        Equipe:                                                                 Patrocinador:
Rogério Souza                   Anderson, Diego, Candido, Álvaro, Aline, Márcio, Rodrigo
                                Agenda de Reuniões:
                                Todas quintas-feiras das 9:00 as 11:00

Escopo (O quê):
Ter um formato padronizado de gestão da qualidade na manufatura, monitorando cada atividade, definindo instruções claras, tratando os principais problemas através de
um método único, proporcionando treinamento e trabalho padronizado aos colaboradores.




Justificativa (Por Que):
Para melhorar os indices de qualidade e produtividade em todas as atividades aumentando a Satisfação dos Clientes (Externos e Internos).




Resultados Qualitativos e Quantitativos esperados - Indicadores e Metas (Quais / Quanto):
Melhorar os índices de qualidade em primeira inspeção (FTC) e após a inspeção final (CARE), atribuir maior responsabilidade e autoridade aos operadores, Estabelecer a
cultura do Autocontrole na manufatura.

Reduzir os índices de Retrabalho em 50 % após a implantação dos 06 pilares do QSB;
Reduzir os índices de Refugo em 75% após a implantação quot;totalquot; do QSB (09 pilares);
Reduzir, em um ano, os tempos de set-up, em 50% com a inclusão das Instruções Padronizadas nos documentos da manufatura.




Recursos Necessários (Quais / Quanto):
Painés de gestão à vista para cada setor/célula onde será implantado o QSB (R$950,00/unidade);
02 Estagiários de Engenharia de Produção ou Qualidade para elaboração dos documentos do processo de manufatura;
01 Analista da Qualidade para acompanhamento das atividades de Qualidade e análise da cauza raiz dos problemas;
04 micros computadores para elaboração dos documentos do processo de manufatura;
01 máquina fotográfica digital 3,0 Mega pixel e acesso para impressão dos documentos;
16 horas de treinamento com os líderes e colaboradores estratégicos para compreensão da Sistemática do QSB;
160 suportes de folhas A4 tipo Flexoline, nas cores azul, preto, verde e amarelo para dispor as Instruções e Alertas na Manufatura.

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Implantação QSB para melhorar qualidade e produtividade

  • 1. Anexo III - PO-GE-01 PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade) Objetivo do Projeto: Ficha: Revisão: Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da manufatura 01 01 Descrição do Projeto: Data: Pág: 01 de 04 Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / validar processos e 18/05/2009 práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade] Líder / Gerente Projeto: Equipe: Patrocinador: Rogério Souza Anderson, Diego, Candido, Álvaro, Aline, Márcio, Rodrigo Agenda de Reuniões: Todas quintas-feiras das 9:00 as 11:00 Escopo (O quê): Ter um formato padronizado de gestão da qualidade na manufatura, monitorando cada atividade, definindo instruções claras, tratando os principais problemas através de um método único, proporcionando treinamento e trabalho padronizado aos colaboradores. Justificativa (Por Que): Para melhorar os indices de qualidade e produtividade em todas as atividades aumentando a Satisfação dos Clientes (Externos e Internos). Resultados Qualitativos e Quantitativos esperados - Indicadores e Metas (Quais / Quanto): Melhorar os índices de qualidade em primeira inspeção (FTC) e após a inspeção final (CARE), atribuir maior responsabilidade e autoridade aos operadores, Estabelecer a cultura do Autocontrole na manufatura. Reduzir os índices de Retrabalho em 50 % após a implantação dos 06 pilares do QSB; Reduzir os índices de Refugo em 75% após a implantação quot;totalquot; do QSB (09 pilares); Reduzir, em um ano, os tempos de set-up, em 50% com a inclusão das Instruções Padronizadas nos documentos da manufatura. Recursos Necessários (Quais / Quanto): Painés de gestão à vista para cada setor/célula onde será implantado o QSB (R$950,00/unidade); 02 Estagiários de Engenharia de Produção ou Qualidade para elaboração dos documentos do processo de manufatura; 01 Analista da Qualidade para acompanhamento das atividades de Qualidade e análise da cauza raiz dos problemas; 04 micros computadores para elaboração dos documentos do processo de manufatura; 01 máquina fotográfica digital 3,0 Mega pixel e acesso para impressão dos documentos; 16 horas de treinamento com os líderes e colaboradores estratégicos para compreensão da Sistemática do QSB; 160 suportes de folhas A4 tipo Flexoline, nas cores azul, preto, verde e amarelo para dispor as Instruções e Alertas na Manufatura.