- O documento analisa as vantagens e desvantagens do fenómeno crowdsourcing para organizações, utilizadores, colaboradores tradicionais e clientes, baseado na revisão de vários artigos académicos.
- Predomina a percepção de que o crowdsourcing oferece mais vantagens do que desvantagens, como redução de custos, acesso a novas ideias e talentos. No entanto, reconhece-se que ainda é um fenómeno desregulamentado.
- Os autores concluem que o est
Este documento discute a colaboração em massa (crowdsourcing) e como ela pode ser aplicada na comunicação corporativa. Ele descreve como grandes empresas como a IBM, Procter & Gamble e Fiat estão usando redes colaborativas para obter soluções inovadoras de forma barata. O documento também discute como a colaboração em massa funciona de forma natural na internet e fornece exemplos de como empresas estão usando essa abordagem.
O documento discute três tópicos principais sobre o futuro do trabalho e da sociedade: (1) A importância do desenvolvimento de soft skills, como comunicação, resolução de problemas e adaptação à mudança; (2) A necessidade de ambientes de trabalho mais flexíveis e diversos; (3) As oportunidades e desafios trazidos pela inteligência artificial, como a criação de novas profissões.
Comprometimento e Desempenho - Estudo Hierárquico nas Escolas de Salvador - B...Henrique Morais
O documento discute o comprometimento organizacional e desempenho no sistema público de ensino da Bahia. Apresenta conceitos de comprometimento, suas bases e focos. Também aborda mudanças no setor público brasileiro e a reforma educacional na Bahia, que aumentou a autonomia de diretores escolares e focou a gestão em metas e qualidade.
O documento discute o crowdsourcing como uma nova estratégia de comunicação corporativa que permite às empresas aproveitar a participação colaborativa dos usuários. O crowdsourcing pode beneficiar tanto as empresas quanto os usuários, pois permite que as necessidades dos usuários sejam atendidas com produtos e serviços adequados. No entanto, o crowdsourcing não é uma solução perfeita e apresenta desafios como custos de transação e a indefinição dos problemas a serem resolvidos.
O documento descreve um evento de gestão de riscos realizado pela GoOn Consultoria por 11 anos. O Fórum GoOn de 2012 teve grande sucesso com mais de 550 participantes compartilhando experiências. Os depoimentos elogiam a organização do evento e seu foco no ser humano. O tema de 2013 será "Gestão de Risco 3.0" abordando as evoluções na área e como os profissionais podem se tornar protagonistas desse processo.
Review sobre o evento apresentado durante o III Seminário de Tecnologia da Atech #SDTA
Referências:
https://medium.com/uxconfbr/depoimentos-artigos-e-declara%C3%A7%C3%B5es-sobre-a-uxconf-br-2017-8e4174b44c74
https://medium.com/uxconfbr/uxconf-br-2017-a-evolu%C3%A7%C3%A3o-da-experi%C3%AAncia-c1b8b6583348
https://medium.com/@cerasoli/primeiras-impress%C3%B5es-ux-conf-br-2017-dia-1-255c7de85f51
https://brasil.uxdesign.cc/aprendizados-da-uxconf-br-2017-276cc316c84e
O documento discute os desafios de medir a comunicação em mídias sociais. Apresenta dados sobre o uso de mídias sociais no Brasil e no mundo e destaca a necessidade de se desenvolver novas métricas que considerem a interação e a influência, não apenas o alcance. Também discute a importância de se medir a reputação das marcas e a satisfação dos consumidores nessas novas arenas de comunicação.
Este documento discute a colaboração em massa (crowdsourcing) e como ela pode ser aplicada na comunicação corporativa. Ele descreve como grandes empresas como a IBM, Procter & Gamble e Fiat estão usando redes colaborativas para obter soluções inovadoras de forma barata. O documento também discute como a colaboração em massa funciona de forma natural na internet e fornece exemplos de como empresas estão usando essa abordagem.
O documento discute três tópicos principais sobre o futuro do trabalho e da sociedade: (1) A importância do desenvolvimento de soft skills, como comunicação, resolução de problemas e adaptação à mudança; (2) A necessidade de ambientes de trabalho mais flexíveis e diversos; (3) As oportunidades e desafios trazidos pela inteligência artificial, como a criação de novas profissões.
Comprometimento e Desempenho - Estudo Hierárquico nas Escolas de Salvador - B...Henrique Morais
O documento discute o comprometimento organizacional e desempenho no sistema público de ensino da Bahia. Apresenta conceitos de comprometimento, suas bases e focos. Também aborda mudanças no setor público brasileiro e a reforma educacional na Bahia, que aumentou a autonomia de diretores escolares e focou a gestão em metas e qualidade.
O documento discute o crowdsourcing como uma nova estratégia de comunicação corporativa que permite às empresas aproveitar a participação colaborativa dos usuários. O crowdsourcing pode beneficiar tanto as empresas quanto os usuários, pois permite que as necessidades dos usuários sejam atendidas com produtos e serviços adequados. No entanto, o crowdsourcing não é uma solução perfeita e apresenta desafios como custos de transação e a indefinição dos problemas a serem resolvidos.
O documento descreve um evento de gestão de riscos realizado pela GoOn Consultoria por 11 anos. O Fórum GoOn de 2012 teve grande sucesso com mais de 550 participantes compartilhando experiências. Os depoimentos elogiam a organização do evento e seu foco no ser humano. O tema de 2013 será "Gestão de Risco 3.0" abordando as evoluções na área e como os profissionais podem se tornar protagonistas desse processo.
Review sobre o evento apresentado durante o III Seminário de Tecnologia da Atech #SDTA
Referências:
https://medium.com/uxconfbr/depoimentos-artigos-e-declara%C3%A7%C3%B5es-sobre-a-uxconf-br-2017-8e4174b44c74
https://medium.com/uxconfbr/uxconf-br-2017-a-evolu%C3%A7%C3%A3o-da-experi%C3%AAncia-c1b8b6583348
https://medium.com/@cerasoli/primeiras-impress%C3%B5es-ux-conf-br-2017-dia-1-255c7de85f51
https://brasil.uxdesign.cc/aprendizados-da-uxconf-br-2017-276cc316c84e
O documento discute os desafios de medir a comunicação em mídias sociais. Apresenta dados sobre o uso de mídias sociais no Brasil e no mundo e destaca a necessidade de se desenvolver novas métricas que considerem a interação e a influência, não apenas o alcance. Também discute a importância de se medir a reputação das marcas e a satisfação dos consumidores nessas novas arenas de comunicação.
Mudanças de Consumo nos Novos Tempos - Tendências para os próximos anos sob a...Allan Cardozo
Apresentação do Webinar sobre as tendências de consumo e comportamento para os próximos anos no evento de Pós-Graduação Experience do Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.
Um evento 100% online e gratuito, feito com carinho e pensado para a necessidade de profissionais prontos para as mudanças de comportamento e consumo em um mercado que passa por constantes mudanças.
O documento discute como a era conceitual está afetando os modelos de negócios e a necessidade de empresas transitarem de produtos para plataformas. Apresenta casos como a Phillips e Bank of America, que fizeram essa transição com sucesso através do design thinking. Também explora tendências como impressão 3D, geolocalização e consumidores como co-produtores, desafiando indústrias a repensarem seus papéis e criarem novas soluções.
O documento discute os principais conceitos e teorias sobre gestão de mudanças. Apresenta os modelos de Kurt Lewin sobre as três etapas da mudança, de Peter Senge sobre aprendizagem organizacional e de John Kotter sobre as oito etapas para uma mudança bem-sucedida. Também discute os principais fatores externos que impulsionam as mudanças nas organizações.
O documento discute o consumidor digital, ferramentas colaborativas e estratégias de empresas para engajar consumidores. Ele fornece exemplos de como a Procter & Gamble usa sites, comunidades e programas para obter feedback e ideias de consumidores, resultando em novos produtos e receitas milionárias. O documento também discute como as empresas precisam ouvir funcionários e consumidores online.
O documento discute processos de desenvolvimento de software ágil. Resume os principais pontos do manifesto ágil, como valorizar indivíduos e interação, entregar software funcionando em vez de documentação, e colaboração com o cliente. Também discute desenvolvimento iterativo com entregas frequentes de funcionalidades priorizadas pelo cliente.
1. A empresa de segurança digital solicitou uma proposta de marketing digital para divulgar sua marca e novo conceito "Brasil Digital".
2. A agência IMS Global propôs um site com jogo em Flash sobre segurança na internet, mas a Gemalto rejeitou a proposta e enviou um novo projeto.
3. O novo projeto visa divulgar a marca de forma interativa e viral nas mídias sociais, integrando benefícios e a vida real das pessoas para criar laços com a marca.
Congresso Brasileiro de Liderança e Inovação. Organização Corpo RH.Luis Rasquilha
O documento discute as empresas do futuro e o papel da inovação. Ele apresenta como os recursos estratégicos mudaram ao longo do tempo, de terra para capital e agora para conhecimento. Também analisa as ondas de inovação e como a tecnologia digital, mídia social e design thinking estão moldando as empresas e o trabalho no futuro.
O documento discute os desafios da inovação da gestão em 3 áreas: 1) acelerar a renovação estratégica, 2) tornar a inovação responsabilidade de todos, e 3) criar um ambiente de trabalho envolvente. Os obstáculos incluem rigidez e negação, enquanto os desafios são garantir novas ideias, envolver todos, e ampliar liberdade e missão.
O documento discute roadmapping como um processo de planejamento estratégico que envolve mapear informações e conhecimentos sobre objetivos de negócios, estratégias, necessidades de mercado e tecnologias ao longo do tempo. Roadmapping pode fornecer benefícios como melhor gestão do conhecimento, foco nos objetivos estratégicos, aumento da capacidade de inovação contínua e melhoria da tomada de decisão. Empresas líderes tendem a adotar processos de roadmapping para criar valor através da inovação inter
O documento resume os principais requisitos da norma NP EN ISO 9001:2008 para sistemas de gestão da qualidade. Estabelece que a norma especifica os requisitos para um sistema de gestão da qualidade que demonstre a capacidade de uma organização de fornecer produtos que satisfaçam os clientes e requisitos regulamentares, com o objetivo de aumentar a satisfação do cliente. Detalha também os principais capítulos da norma, incluindo a responsabilidade da gestão, gestão de recursos, realização do produto e medição, análise
O plano de marketing da Looking For Talent visa desenvolver duas áreas de negócio: 1) Prestação de informação sobre jogadores portugueses a clubes e agentes; 2) Agenciamento e gestão de carreiras de jogadores. O plano inclui objetivos financeiros e não financeiros, análise SWOT, estratégias de marketing e operações.
Planeamento de um jogo no estádio do dragãoMarco Oliveira
Este documento descreve o planeamento de segurança para um jogo da UEFA Champions League entre o FC Porto e o Chelsea FC no Estádio do Dragão. Resume o seguinte:
1) Descrição do evento com datas, horários e previsão de público;
2) Reuniões de planeamento com as autoridades para definir recursos e segregação de adeptos;
3) Organigrama e distribuição dos recursos humanos de segurança pública, privada e equipas médicas.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre a inovação de produto da empresa VF Corporation. O estudo analisa a inovação do produto Eastpak by Raf Simons através de uma entrevista com o gestor de vendas Jorge Abreu. O estudo avalia sete dimensões relacionadas ao produto e à empresa e conclui que os resultados obtidos nas dimensões analisadas foram todos positivos.
1) O documento apresenta a estrutura organizacional de um clube de futebol e analisa seus objetivos, valores e site.
2) Foi aplicado um inquérito de satisfação às escolinhas de futebol do clube para avaliar secretaria, coordenação, formação, instalações e dimensões gerais.
3) Os resultados do inquérito são apresentados através de gráficos.
Este relatório descreve o estágio realizado no departamento de futebol de formação do Sporting Clube de Braga. O relatório caracteriza a instituição, apresenta as atividades desenvolvidas pelo autor durante o estágio e analisa um caso prático realizado.
Este documento discute a marca F.C. Porto e sua evolução histórica. Analisa como a marca se profissionalizou através de uma gestão planejada que uniformizou sua imagem para ser mais perceptível. A marca desempenha funções pedagógicas e afectivas para adeptos, e seu valor está ligado aos sucessos desportivos do clube.
Este documento apresenta um estudo sobre a gestão da marca F.C. Porto. Apresenta o enquadramento teórico sobre marcas, como são construídas e geridas, e como criam valor. O objetivo é entrevistar o diretor de marketing do F.C. Porto para compreender como gerir a marca, os processos de criação de valor e a visão e valor da marca no mercado.
O documento discute a importância da inovação de produtos para o sucesso das empresas. Ele destaca que a inovação é essencial para manter e conquistar quotas de mercado, aumentar margens de lucro em mercados maduros e reduzir ciclos de vida dos produtos. Além disso, discute a necessidade de estratégias bem definidas de inovação de produtos que foquem nas áreas e tecnologias certas para a empresa.
Este documento discute o conceito de inovação. A palavra deriva do latim "innovatione" que significa renovação. A inovação é definida como a produção, assimilação e exploração bem sucedida da novidade. O documento então discute os tipos de inovação incluindo produto, processo, marketing e organizacional.
Este documento discute a inovação de produto na empresa VF Corporation. Apresenta o enquadramento teórico da inovação e descreve o processo de inovação da empresa, incluindo os fatores impulsionadores, barreiras e o papel dos recursos humanos. Conclui que a VF Corporation se estrutura bem para inovação constante de produtos.
Mudanças de Consumo nos Novos Tempos - Tendências para os próximos anos sob a...Allan Cardozo
Apresentação do Webinar sobre as tendências de consumo e comportamento para os próximos anos no evento de Pós-Graduação Experience do Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.
Um evento 100% online e gratuito, feito com carinho e pensado para a necessidade de profissionais prontos para as mudanças de comportamento e consumo em um mercado que passa por constantes mudanças.
O documento discute como a era conceitual está afetando os modelos de negócios e a necessidade de empresas transitarem de produtos para plataformas. Apresenta casos como a Phillips e Bank of America, que fizeram essa transição com sucesso através do design thinking. Também explora tendências como impressão 3D, geolocalização e consumidores como co-produtores, desafiando indústrias a repensarem seus papéis e criarem novas soluções.
O documento discute os principais conceitos e teorias sobre gestão de mudanças. Apresenta os modelos de Kurt Lewin sobre as três etapas da mudança, de Peter Senge sobre aprendizagem organizacional e de John Kotter sobre as oito etapas para uma mudança bem-sucedida. Também discute os principais fatores externos que impulsionam as mudanças nas organizações.
O documento discute o consumidor digital, ferramentas colaborativas e estratégias de empresas para engajar consumidores. Ele fornece exemplos de como a Procter & Gamble usa sites, comunidades e programas para obter feedback e ideias de consumidores, resultando em novos produtos e receitas milionárias. O documento também discute como as empresas precisam ouvir funcionários e consumidores online.
O documento discute processos de desenvolvimento de software ágil. Resume os principais pontos do manifesto ágil, como valorizar indivíduos e interação, entregar software funcionando em vez de documentação, e colaboração com o cliente. Também discute desenvolvimento iterativo com entregas frequentes de funcionalidades priorizadas pelo cliente.
1. A empresa de segurança digital solicitou uma proposta de marketing digital para divulgar sua marca e novo conceito "Brasil Digital".
2. A agência IMS Global propôs um site com jogo em Flash sobre segurança na internet, mas a Gemalto rejeitou a proposta e enviou um novo projeto.
3. O novo projeto visa divulgar a marca de forma interativa e viral nas mídias sociais, integrando benefícios e a vida real das pessoas para criar laços com a marca.
Congresso Brasileiro de Liderança e Inovação. Organização Corpo RH.Luis Rasquilha
O documento discute as empresas do futuro e o papel da inovação. Ele apresenta como os recursos estratégicos mudaram ao longo do tempo, de terra para capital e agora para conhecimento. Também analisa as ondas de inovação e como a tecnologia digital, mídia social e design thinking estão moldando as empresas e o trabalho no futuro.
O documento discute os desafios da inovação da gestão em 3 áreas: 1) acelerar a renovação estratégica, 2) tornar a inovação responsabilidade de todos, e 3) criar um ambiente de trabalho envolvente. Os obstáculos incluem rigidez e negação, enquanto os desafios são garantir novas ideias, envolver todos, e ampliar liberdade e missão.
O documento discute roadmapping como um processo de planejamento estratégico que envolve mapear informações e conhecimentos sobre objetivos de negócios, estratégias, necessidades de mercado e tecnologias ao longo do tempo. Roadmapping pode fornecer benefícios como melhor gestão do conhecimento, foco nos objetivos estratégicos, aumento da capacidade de inovação contínua e melhoria da tomada de decisão. Empresas líderes tendem a adotar processos de roadmapping para criar valor através da inovação inter
O documento resume os principais requisitos da norma NP EN ISO 9001:2008 para sistemas de gestão da qualidade. Estabelece que a norma especifica os requisitos para um sistema de gestão da qualidade que demonstre a capacidade de uma organização de fornecer produtos que satisfaçam os clientes e requisitos regulamentares, com o objetivo de aumentar a satisfação do cliente. Detalha também os principais capítulos da norma, incluindo a responsabilidade da gestão, gestão de recursos, realização do produto e medição, análise
O plano de marketing da Looking For Talent visa desenvolver duas áreas de negócio: 1) Prestação de informação sobre jogadores portugueses a clubes e agentes; 2) Agenciamento e gestão de carreiras de jogadores. O plano inclui objetivos financeiros e não financeiros, análise SWOT, estratégias de marketing e operações.
Planeamento de um jogo no estádio do dragãoMarco Oliveira
Este documento descreve o planeamento de segurança para um jogo da UEFA Champions League entre o FC Porto e o Chelsea FC no Estádio do Dragão. Resume o seguinte:
1) Descrição do evento com datas, horários e previsão de público;
2) Reuniões de planeamento com as autoridades para definir recursos e segregação de adeptos;
3) Organigrama e distribuição dos recursos humanos de segurança pública, privada e equipas médicas.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre a inovação de produto da empresa VF Corporation. O estudo analisa a inovação do produto Eastpak by Raf Simons através de uma entrevista com o gestor de vendas Jorge Abreu. O estudo avalia sete dimensões relacionadas ao produto e à empresa e conclui que os resultados obtidos nas dimensões analisadas foram todos positivos.
1) O documento apresenta a estrutura organizacional de um clube de futebol e analisa seus objetivos, valores e site.
2) Foi aplicado um inquérito de satisfação às escolinhas de futebol do clube para avaliar secretaria, coordenação, formação, instalações e dimensões gerais.
3) Os resultados do inquérito são apresentados através de gráficos.
Este relatório descreve o estágio realizado no departamento de futebol de formação do Sporting Clube de Braga. O relatório caracteriza a instituição, apresenta as atividades desenvolvidas pelo autor durante o estágio e analisa um caso prático realizado.
Este documento discute a marca F.C. Porto e sua evolução histórica. Analisa como a marca se profissionalizou através de uma gestão planejada que uniformizou sua imagem para ser mais perceptível. A marca desempenha funções pedagógicas e afectivas para adeptos, e seu valor está ligado aos sucessos desportivos do clube.
Este documento apresenta um estudo sobre a gestão da marca F.C. Porto. Apresenta o enquadramento teórico sobre marcas, como são construídas e geridas, e como criam valor. O objetivo é entrevistar o diretor de marketing do F.C. Porto para compreender como gerir a marca, os processos de criação de valor e a visão e valor da marca no mercado.
O documento discute a importância da inovação de produtos para o sucesso das empresas. Ele destaca que a inovação é essencial para manter e conquistar quotas de mercado, aumentar margens de lucro em mercados maduros e reduzir ciclos de vida dos produtos. Além disso, discute a necessidade de estratégias bem definidas de inovação de produtos que foquem nas áreas e tecnologias certas para a empresa.
Este documento discute o conceito de inovação. A palavra deriva do latim "innovatione" que significa renovação. A inovação é definida como a produção, assimilação e exploração bem sucedida da novidade. O documento então discute os tipos de inovação incluindo produto, processo, marketing e organizacional.
Este documento discute a inovação de produto na empresa VF Corporation. Apresenta o enquadramento teórico da inovação e descreve o processo de inovação da empresa, incluindo os fatores impulsionadores, barreiras e o papel dos recursos humanos. Conclui que a VF Corporation se estrutura bem para inovação constante de produtos.
Caso de estudo banco popular portugal, s.a.Marco Oliveira
O documento discute a socialização organizacional e o contrato psicológico no Banco Popular Portugal. Analisa como o banco socializa seus novos membros através de táticas formais e informais e como as expectativas dos membros em relação à organização formam contratos psicológicos implícitos. Sugere que o banco poderia melhorar seu processo de socialização investindo mais em universidades e alongando o período de acomodação.
O documento discute a avaliação de riscos no local de trabalho. Identifica diversos riscos físicos, químicos e ergonômicos em diferentes tarefas como mecânica, pintura e soldadura. Apresenta uma escala para medir a probabilidade e gravidade dos riscos e uma matriz para avaliar os riscos identificados.
Este documento discute a gestão de carreiras, comparando visões tradicionais e modernas. A visão tradicional envolve promoções lineares dentro de uma organização, enquanto a visão moderna envolve oportunidades em várias organizações. Embora as organizações tenham menos responsabilidade na visão moderna, elas ainda devem apoiar o desenvolvimento individual. Da mesma forma, os indivíduos devem assumir responsabilidade por gerenciar suas próprias carreiras.
O documento discute a inflação em Portugal entre 1970-1974, quando a taxa de inflação mais que duplicou durante o governo de Marcelo Caetano, levando à sua queda em 1974. Isso ocorreu devido à adoção de políticas keynesianas de gastos públicos que sacrificaram a disciplina orçamental do período de Salazar, resultando no enfraquecimento do poder de compra da moeda portuguesa.
1. Marco Oliveira
Samuel Oliveira
1 Marco Oliveira & Samuel Oliveira
2. Objectivo Geral:
- Apreender a dinâmica do crowdsourcing
Objectivo Especifico:
- Identificação das vantagens e desvantagens do fenómeno crowdsourcing
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
3. O termo "crowdsourcing" é
uma junção de "multidão" e
"terciarização", pela
primeira vez identificado
por Jeff Howe, num artigo
da revista Wired, em Junho
de 2006, "The Rise of
Crowdsourcing".
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
4. VARIÁVEIS AUTOR
Reforça a sustentabilidade das empresas; Acessível a qualquer pessoa;
Possibilidade de fazer negócio com uma multidão não identificada; Lebraty, J. (2009)
Terciarização de actividades;
Corney, J., Torres-Sánchez, C., Jagadeesan, A.,
Fornecimento online de capacidades de raciocínio;
Yan, X., Regli, W., & Medellin, H. (2010).
Terciarização de uma missão; Procura de um desafio intelectual; Ekins, S., & Williams, A. (2010, March).
Soma das capacidades individuais; Mudança da forma de trabalho;
Valorização da qualidade da contribuição sem questionar a origem; Martinez, M. (2010)
Redução de custos; Terciarização;
Sabedoria das multidões suplanta a dos especialistas; Remuneração não
Hoffmann, L. (2009)
regulamentada; Rendimento extra e/ou Ocupação do tempo;
Teoria da inteligência colectiva; Aproveitamento de génios distantes; Brabham, D. (2009)
Socialização e desenvolvimento das melhores práticas para uma Jamjoom, H., Qu, H., Buco, M., Hernandez, M.,
organização de prestação de serviços; Saha, D., & Naghshineh, M. (2009)
Marco Oliveira & Samuel Oliveira
11-12-2010
5. VARIÁVEIS AUTOR
Grandes grupos superam pequenas elites; Promoção pessoal; Projectos Leimeister, J., Huber, M., Bretschneider, U., &
open source; Krcmar, H. (2009)
Alavancagem de ideias inovadoras; Integração do cliente como forma
Ebner, W., Leimeister, J., & Krcmar, H. (2009)
de criação de valor; Crescimento de I&D alargado ao exterior;
Alavancagem de oferta e procura; Pace, A. (2008)
Sabedoria das multidões; Aproveitamento do colectivo numa escala
maior que nunca; Mudança de paradigma no processo de tomada de Bonabeau, E. (2009)
decisão das empresas;
Subproduto da terciarização; Capacidades globais; Melhoria da
Sindlinger, T. (2010)
produtividade e satisfação no trabalho
Produtividade é função da dependência positiva da atenção; Huberman, B., Romero, D., & Fang, W. (2009)
Facilidade de pagar a uma multidão; Horton, John J., Chilton & Lydia B., (2010)
Marco Oliveira & Samuel Oliveira
11-12-2010
6. VARIÁVEIS AUTOR
Perda de algum controle sobre o trabalho e a maneira pelo qual é
executado por parte do empregador; Anonimato do empregador e eventual
desconhecimento da finalidade do trabalho; O conceito local de trabalho
ciberespaço não está regulamentado; Necessidade de criação/adaptação da
Felstiner e Alek (2010)
doutrina; Os mercados de trabalho começaram uma migração inexorável
para o ciberespaço; Obsolescência do emprego tradicional; Distinção entre
tarefas Micro e Macros; Flexibilização da contratação; Redução de custos;
Ganhos de eficiência; Total autonomia do trabalhador;
Ausência de compromisso por parte dos utilizadores; Ditador benevolente;
Trabalhado orientado pelos interesses pessoais por parte do utilizador;
Armstrong, Timothy K., (2010)
Resultados superam o trabalho de profissionais dedicados; Tarefas
inexequíveis a longo prazo tornam-se exequíveis;
Co-criação como um processo activo, criativo e social; Co-criação visto
como complementar - e não como substituto; Supressão dos custos Piller &Frank T., (2010)
convencionais;
Motivação deriva da partilha e da geração de novas ideias; Inovação deixa
Poetz, Marion Kristin, Schreier & Martin (2009)
de provir exclusivamente dos privados;
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
7. Selecção do caso de estudo com a Docente
Engenheira Manuela Cunha;
Selecção da base de dados cientifica (EBSCO);
Recolha dos artigos entre o dia 8 e 27 de
Novembro de 2010;
Tratamento e análise dos dados na ferramenta
Microsoft Office Excel 2010;
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
8. Vantagens e Desvantagens para a Organização
Dimensão Conceitos e Argumentos chave Autores
Reforça a sustentabilidade das empresas;
Possibilidade de fazer negócio com uma multidão não Lebraty, J. (2009)
identificada;
Fornecimento online de capacidades de raciocinio; Corney, J., et al (2010).
Redução de custos; Martinez, M. (2010)
Sabedoria das multidões suplanta a dos especialistas
(DCT); Hoffmann, L. (2009)
Remuneração não regulamentada (DU);
Vantagens
Aproveitamento de génios distantes; Brabham, D. (2009)
Socialização e desenvolvimento das melhores práticas para
Jamjoom, H., et al (2009)
uma organização de prestação de serviços;
Grandes grupos superam pequenas elites; Leimeister, J., et al (2009)
Alavancagem de oferta e procura; Pace, A. (2008)
Aproveitamento do colectivo numa escala maior que
Bonabeau, E. (2009)
nunca;
Marco Oliveira & Samuel Oliveira
11-12-2010
9. Vantagens e Desvantagens para a Organização
Dimensão Conceitos e Argumentos chave Autores
Flexibilização da contratação;
Redução de custos; Felstiner e Alek (2010)
Ganhos de eficiência;
Resultados superam o trabalho de profissionais
dedicados (DCT); Armstrong, Timothy K.,
Tarefas inexequíveis a longo prazo tornam-se (2010)
exequíveis;
Vantagens Supressão dos custos convencionais; Piller &Frank T., (2010)
Poetz, Marion Kristin, Schreier
Inovação deixa de provir exclusivamente dos privados;
& Martin (2009)
Alavancagem de ideias inovadoras;
Integração do cliente como forma de criação de valor; Ebner, W., Leimeister, J., &
Krcmar, H. (2009)
Desenvolvimento de I&D alargado ao exterior (DCT);
Marco Oliveira & Samuel Oliveira
11-12-2010
10. Vantagens e Desvantagens para a Organização
Dimensão Conceitos e Argumentos chave Autores
Perda de algum controle sobre o trabalho e a maneira
Felstiner e Alek (2010)
como é executado por parte do empregador;
Desvantagens
Ausência de compromisso por parte dos utilizadores Armstrong, Timothy K.,
(VU); (2010)
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
11. Vantagens e Desvantagens para os Utilizadores
Dimensões Conceitos e Argumentos chave Autores
Acessivel a qualquer pessoa; Lebraty, J. (2009)
Ekins, S., & Williams, A.
Procura de um desafio intelectual;
(2010)
Rendimento extra e/ou Ocupação do tempo; Hoffmann, L. (2009)
Leimeister, J., Huber, M.,
Promoção pessoal; Bretschneider, U., & Krcmar,
H. (2009)
Vantagens Melhoria da produtividade e satisfação no trabalho; Sindlinger, T. (2010)
Os mercados de trabalho começaram uma migração inexorável para o
ciberespaço; Felstiner e Alek (2010)
Total autonomia do trabalhador;
Armstrong, Timothy K.,
Ausência de compromisso por parte do utilizadores (DO);
(2010)
Trabalhado orientado pelos interesses pessoais por parte do Armstrong, Timothy K.,
utilizador; (2010)
Remuneração não regulamentada (VO); Hoffmann, L. (2009)
Desvantagens Anonimato do empregador e eventual desconhecimento da finalidade
Felstiner e Alek (2010)
do trabalho;
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
12. Vantagens e Desvantagens para os Colaboradores Tradicionais
Dimensões Conceitos e Argumentos chave Autores
Vantagens
Sabedoria das multidões suplanta a dos especialistas
Hoffmann, L. (2009)
(VO);
Leimeister, J., Huber, M.,
Grandes grupos superam pequenas elites; Bretschneider, U., & Krcmar,
H. (2009)
Ebner, W., Leimeister, J., &
Desenvolvimento de I&D alargado ao exterior (VO);
Desvantagens Krcmar, H. (2009)
Os mercados de trabalho começaram uma migração
inexorável para o ciberespaço;
Felstiner e Alek (2010)
Obsolescência do emprego tradicional;
Armstrong, Timothy K.,
Resultados superam o trabalho de profissionais dedicados;
(2010)
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
13. Vantagens e Desvantagens para os Clientes
Dimensões Conceitos e Argumentos chave Autores
Integração do cliente como forma de criação de Ebner, W., Leimeister, J., &
Vantagens
valor; Krcmar, H. (2009)
Alavancagem de oferta e procura; Pace, A. (2008)
Desvantagens
13 Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
14. • Predomínio das vantagens para as organizações, utilizadores e
clientes;
• Fenómeno desregulamentado;
• Subsiste a dúvida quanto ao timing da regulamentação;
• Mais rápido, mais barato, mais inteligente e mais fácil;
• O poder da multidão: sabe, cria, pensa e financia;
• Dinâmicas: custos de produção baratos, excedente de talento,
criatividade subutilizada e ascensão das comunidades online;
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
15. • Os objectivos a que nos propusemos para este trabalho foram
atingidos;
•Propomos o estudo do rácio de substituição do emprego
tradicional pelo crowdsourcing;
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010
16. Gostaríamos de agradecer à professora
engenheira Manuela Cunha pela
colaboração na identificação do tema o
qual era do nosso total desconhecimento
e que após este trabalho constatamos
tratar-se de um tema muito pertinente o
qual pretendemos aprofundar no futuro.
Marco Oliveira & Samuel Oliveira 11-12-2010