SlideShare uma empresa Scribd logo
Planeamento de um jogo no Estádio do Dragão




               Dezembro. 2009
Descrição do Evento

•UEFA Champions League
 FC Porto x Chelsea FC

•Estádio do Dragão

•25 de Novembro ‐ 19h45 horas

•Assistência prevista – 45 000 espectadores

•Adeptos da equipa visitante – 1500
Enquadramento Legal

•Lei 39/2009 de 30 Julho

•Portaria nº 1522‐B/2002 de 20 de Dezembro

•Regulamento UEFA Champions League

•Regulamento de utilização de espaços públicos do Estádio do Dragão

•Regulamento de acesso e permanência ao Estádio do Dragão
Características do Estádio

•50 399 lugares sentados

•28 entradas totalizando

•118 torniquetes

•12 postos de socorro e 1 posto médico central

•Parque estacionamento com capacidade 900 lugares

•GVS – Gabinete Vigilância Segurança
Infografia
Planeamento

•Reunião preparatória do jogo com o Chelsea FC

   •Data: 15 de Outubro
                                                     Chegada ao Porto
                                                     Hotel
   •Informações relevantes                           Treino
                                                     Viagem para o jogo
                                                     Viagem de regresso
                                                     Outras informações



   •Informações dos adeptos da equipa visitante
                  Nº de adeptos
•Serviço de bar   Dados de viagens
                  Alojamentos
                  Informação sobre tipo de adeptos
Briefing do Jogo

Informações Chave:

•Equipas

•Árbitros

•Delegados

•Horários

•Outras Informações
Briefing do Jogo

Documento tipo
Briefing do Jogo

Horário:

•Hora do Jogo : 19H45

•Aberturas de Portas e Perímetro de Segurança : 17H45

•Fecho da Praça: 17H15

•Abertura Parque Dragão :17H15

•Abertura Parque Metro:17H45

•Entrada dos OCS : 17H15 (Excepto RTP- Entrada desde as
09H00)
Planeamento

•Reunião de planeamento com as autoridades

   •Participantes:

       •FC Porto
       •Polícia
       •Empresa de segurança
       •Bombeiros
       •Assistência médica
Planeamento

•Reunião de planeamento com as autoridades

   •Assuntos:

       •Previsão de espectadores
       •Horário de abertura de portas
       •Adeptos do FC Porto (claques)
       •Adeptos da equipa visitante
       •Autocarros de adeptos da equipa visitante
       •Planeamento de recursos humanos          Polícia
                                                   ARD’S
                                                   Assistência médica
                                                   Bombeiros
Planeamento

 • Segregação de Adeptos:

    - Ponto de Controlo Visual de Título de Acesso exclusivo para
    adeptos do clube visitante

    - Ponto de Revista exclusivo para adeptos do clube visitante

    - Porta exclusiva para adeptos do clube visitante

    - Bancada Visitante
           Capacidade flexível até 2500 lugares
           Bar
           Instalações Sanitárias
           Posto de Socorros
           Sector de Deficientes
Planeamento

 • Adeptos CHELSEA FC:

    - 4 Pontos de revista

    - 10 ARD´S - Revistas

    - 10 ARD´S Acompanhamento (Equipa Praça)

    - 6 Torniquetes

    - 4 ARD´S de Controle de torniquetes

    - 20 ARD´S de Segregação de Adeptos
Infografia




             Sector da
             equipa visitante
Recursos Humanos

•150 agentes da polícia

•372 assistentes de recinto desportivo
                                         4 equipas médicas
•Assistência médica ao público           35 socorristas
                                         5 ambulâncias


                                         1 equipa médica para assistência
•Assistência médica às equipas           especializada aos atletas para situações
                                         de paragem cardiorespiratória e/ou trauma
                                         grave
•10 bombeiros

•Uma viatura de desencarceramento e combate a incendio
Acta de Reunião de Segurança

•Descrição do evento

•Presenças

•Efectivo de Assistentes de recinto desportivo

•Planeamento do horário

•Informações

•Decisões

•Outros assuntos
Organigrama de segurança do Estádio do Dragão

                                                                 Director de
                                                                 Segurança




                                                   Director de
                                                   Segurança
                                                   Substituto




                                                   Director de                    3
                                                      ARD                Operadores de CCTV




       1                 1                    1                         2                      8                  14
 Coordenador de   Coordenador dos     Coordenador do             Coordenadores da      Coordenadores dos   Coordenadores de
    Parques         Balneários      Perímetro do Relvado              Praça            Pontos de Revista       Bancada




           24           11                  32                          24                     84               137
          ARD          ARD                 ARD                         ARD                    ARD               ARD
Organigrama da equipa médica em jogos no Estádio do Dragão
                                                                                                   Director
                                                                                                 de Segurança




                                                                                     Director
                                                                                  de Segurança
                                                                                    Substituto




                                                                                 Comandante dos             Equipa Médica
                                                                                  BV Portuenses           da Sala de Controlo




                                                                                                            Assistência ao
       Equipa Médica           Equipa Médica            Equipa Médica            Equipa Médica                                  Posto dos Bombeiros
                                                                                                                    Relvado                           5 VMER
            Sul                  Nascente                   Norte                   Poente                                         4 Socorristas
                                                                                                            6 Socorristas



          Posto de Socorros
                                 Posto de Socorros 2      Posto de Socorros 3       Posto de Socorros 5
                    Central
                                    2 Socorristas          (Vis) 2 Socorristas         2 Socorristas
            4 Socorristas




         Posto de Socorros 1     Posto de Socorros 6      Posto de Socorros 4       Posto de Socorros 7
            2 Socorristas           2 Socorristas            2 Socorristas             2 Socorristas




                                 Posto de Socorros 8                                Posto de Socorros 9
                                    2 Socorristas                                   (VIP) 2 Socorristas




                                 Posto de Socorros 10                              Posto de Socorros 11
                                     2 Socorristas                                     2 Socorristas
Situação de emergência médica ocorrido no jogo F.C.Porto X
Chelsea F.C (Caso Real)



           Foi dado o alerta no sector 16 (bancada nascente)


   Imediatamente os Ard´s comunicaram para o posto de saúde do sector



   Estes prestaram os primeiros socorros e de seguida transportaram-no
               para o posto de saúde central (bancada Sul)


  Depois de estabilizado comunicaram para o Hospital São João onde já o
            aguardavam com a antevisão do estado do doente
Títulos de acesso ao Estádio do Dragão
Credenciação

•   Tipos de Credenciais                                 •   Volume de Credenciais por Jogo

    - Anual                                                  - 950 Anuais
    - Evento                                                 - 250 Evento

•   Zonning                                              •   Procedimento

    - GVS                                                    - As credenciais anuais são requisitadas no início da
    - Praça                                                  época
    - Estádio                                                - As credenciais dos colaboradores internos são
    - Zona VIP                                               válidas para todos os jogos
    - Bancada de Imprensa                                    - As credenciais anuais dos colaboradores externos
                                                             são validadas jogo a jogo
    - Media Center
                                                             - A solicitação para a validação das credenciais
    - Relvado                                                anuais dos colaboradores externos terá ser feita até
    - Balneário                                              48 horas antes do jogo
                                                             - As credenciais de evento terão de ser requisitadas
•   Controlo de Credenciais                                  até 48 horas antes do mesmo
                                                             - As credenciais de evento são levantadas no Posto
    - A validade das credencias é controlada por PDA
                                                             de Credenciação no dia do jogo a partir das 10h00
    - 3 pontos específicos para entrada de credenciais
        1. Entrada para a Praça do Estádio
        2. Entrada para o Parque Técnico
        3. Entrada de Serviço
Zonning do Estádio do
       Dragão
Fotógrafo identificado c/ colete
1º

Perímetros de segurança
Perímetro de segurança
Perímetro de segurança
Perímetro de segurança
Primeiro perímetro de controlo
1º Perímetro de segurança

•Verificação do Título de Ingresso


•Revista de Espectadores


•8 Pontos de Revista


•92 ARD´S
Procedimento de revista
Segundo perímetro de revista
Acompanhamento super dragões
2º Perímetro de segurança

•Validação do Título de Ingresso


•28 Portas de Entrada


•Torniquetes


•56 ARD´S
Regulamento de Acesso e
Permanência no Estádio do
        Dragão
Guarda Objectos
Custos com Segurança



                                      Jogos de Risco Normal
  Jogos de Risco Baixo                                                      Jogos de Risco Elevado

                                      - Segurança Privada
- Segurança Privada                       € 17’000,00                      - Segurança Privada
    € 15’500,00                                                                € 21’500,00
                                      - Segurança Pública
                                          € 4’500,00
- Segurança Pública                                                        - Segurança Pública
    € 2’500,00                        - Assistência Médica                     € 7’000,00
                                           € 4’000,00
- Assistência Médica                                                       - Assistência Médica
                                                                 Total
    € 2’500,00                                               € 25’500,00       € 4’250,00

                           Total                                                                      Total
                       € 20’500,00                                                                € 32’750,00
Custos com Segurança



• Peso no custo total da organização de um jogo

              Entre 60% a 70%



• Peso do custo da segurança privada nos custos de segurança

              Entre 65% a 70%
Entrada P1
Parque de Estacionamento

• 3 Entradas

•25 ARD´S
                                        4 Equipas
•Parque interno 140 lugares             Árbitros
                                        Delegados
                                        OCS
                                        Staff

•Parque Corporate – Camarotes e Tribuna VIP´S (650
Lugares)

•Parque UEFA – 180 Lugares
Docente: Tiago Vilas Boas
Discentes: Bruno Santos nº17888
          Marco Oliveira nº18526
        Martim Macedo nº16888
            Sérgio Silva nº17821
              Vítor Baia nº18999

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Atletismo
AtletismoAtletismo
Atletismo
Jorge Fernandes
 
Andebol educação física
Andebol educação físicaAndebol educação física
Andebol educação físicaDaniela Aguiar
 
Apresentação PAP
Apresentação PAPApresentação PAP
Apresentação PAPGForest7
 
Voleibol documento de apoio
Voleibol documento de apoioVoleibol documento de apoio
Voleibol documento de apoioInês Ré
 
Badminton
BadmintonBadminton
Badminton
dnebsm
 
Observação e Análise de Jogo
Observação e Análise de JogoObservação e Análise de Jogo
Observação e Análise de Jogo
Fundação Real Madrid
 
Manual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEM
Manual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEMManual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEM
Manual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEM
Emergência Médica
 
Voleibol
Voleibol Voleibol
Voleibol
Sara Pereira
 
Anexo 6 fichas de observação
Anexo 6   fichas de observaçãoAnexo 6   fichas de observação
Anexo 6 fichas de observação
Jose Pires
 
Desportos
DesportosDesportos
Desportos
AnaGomes40
 
Ginástica acrobática e.f. - 12ºc
Ginástica acrobática   e.f. - 12ºcGinástica acrobática   e.f. - 12ºc
Ginástica acrobática e.f. - 12ºc
luis reis
 
Esportes coletivos caracterizacao - elementos comuns
Esportes coletivos   caracterizacao - elementos comunsEsportes coletivos   caracterizacao - elementos comuns
Esportes coletivos caracterizacao - elementos comuns
Celiomar Queiros
 
Trabalho de ginástica e aparelhos - Aconsa
Trabalho de ginástica e aparelhos - AconsaTrabalho de ginástica e aparelhos - Aconsa
Trabalho de ginástica e aparelhos - AconsaAna Carolina
 
Basquetebol
BasquetebolBasquetebol
Basquetebol
Hugo Ferreira
 

Mais procurados (20)

Atletismo
AtletismoAtletismo
Atletismo
 
Andebol educação física
Andebol educação físicaAndebol educação física
Andebol educação física
 
Apresentação PAP
Apresentação PAPApresentação PAP
Apresentação PAP
 
Voleibol documento de apoio
Voleibol documento de apoioVoleibol documento de apoio
Voleibol documento de apoio
 
Ginastica localizada
Ginastica localizadaGinastica localizada
Ginastica localizada
 
Badminton
BadmintonBadminton
Badminton
 
Observação e Análise de Jogo
Observação e Análise de JogoObservação e Análise de Jogo
Observação e Análise de Jogo
 
Handebol
HandebolHandebol
Handebol
 
Manual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEM
Manual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEMManual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEM
Manual de Suporte Básico de Vida (SBV) - INEM
 
Benfica
BenficaBenfica
Benfica
 
Voleibol
Voleibol Voleibol
Voleibol
 
Futebol
FutebolFutebol
Futebol
 
Anexo 6 fichas de observação
Anexo 6   fichas de observaçãoAnexo 6   fichas de observação
Anexo 6 fichas de observação
 
Apresentação basquetebol
Apresentação basquetebol Apresentação basquetebol
Apresentação basquetebol
 
Desportos
DesportosDesportos
Desportos
 
Ginástica acrobática e.f. - 12ºc
Ginástica acrobática   e.f. - 12ºcGinástica acrobática   e.f. - 12ºc
Ginástica acrobática e.f. - 12ºc
 
Esportes coletivos caracterizacao - elementos comuns
Esportes coletivos   caracterizacao - elementos comunsEsportes coletivos   caracterizacao - elementos comuns
Esportes coletivos caracterizacao - elementos comuns
 
Trabalho de ginástica e aparelhos - Aconsa
Trabalho de ginástica e aparelhos - AconsaTrabalho de ginástica e aparelhos - Aconsa
Trabalho de ginástica e aparelhos - Aconsa
 
Basquetebol
BasquetebolBasquetebol
Basquetebol
 
Futebol
FutebolFutebol
Futebol
 

Destaque

Complexo Desportivo
Complexo DesportivoComplexo Desportivo
Complexo Desportivo
Manuel Lemos
 
Uefa champions league
Uefa champions leagueUefa champions league
Uefa champions league
yair velazquez
 
Uefa champions league
Uefa champions leagueUefa champions league
Uefa champions league
karlosfer76
 
Champions league
Champions leagueChampions league
Champions leaguerrgui
 
Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...
Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...
Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...Futebol Business
 
A Influência dos jogos na vida dos jovens
A Influência dos jogos na vida dos jovensA Influência dos jogos na vida dos jovens
A Influência dos jogos na vida dos jovensAna Sêco
 
Módulo 4 salas e pavilhões desportivos
Módulo 4   salas e pavilhões desportivosMódulo 4   salas e pavilhões desportivos
Módulo 4 salas e pavilhões desportivosCatarinaNeivas
 
Uefa Champion League
Uefa Champion LeagueUefa Champion League
Uefa Champion Leagueoscar
 
UEFA Champions League
UEFA Champions League UEFA Champions League
UEFA Champions League
JuanElkin10
 
UEFA champions league
UEFA champions league UEFA champions league
UEFA champions league
miguelaraiza
 
Uefa champions league
Uefa champions leagueUefa champions league
Uefa champions leaguePipe Nieto
 
Guião de apresentação oral tema
Guião de apresentação oral temaGuião de apresentação oral tema
Guião de apresentação oral tema
Lara Cunha
 

Destaque (13)

Módulo 6 GIDs
Módulo 6 GIDsMódulo 6 GIDs
Módulo 6 GIDs
 
Complexo Desportivo
Complexo DesportivoComplexo Desportivo
Complexo Desportivo
 
Uefa champions league
Uefa champions leagueUefa champions league
Uefa champions league
 
Uefa champions league
Uefa champions leagueUefa champions league
Uefa champions league
 
Champions league
Champions leagueChampions league
Champions league
 
Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...
Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...
Comparativo entre as premiações da Copa Santander Libertadores e da UEFA Cham...
 
A Influência dos jogos na vida dos jovens
A Influência dos jogos na vida dos jovensA Influência dos jogos na vida dos jovens
A Influência dos jogos na vida dos jovens
 
Módulo 4 salas e pavilhões desportivos
Módulo 4   salas e pavilhões desportivosMódulo 4   salas e pavilhões desportivos
Módulo 4 salas e pavilhões desportivos
 
Uefa Champion League
Uefa Champion LeagueUefa Champion League
Uefa Champion League
 
UEFA Champions League
UEFA Champions League UEFA Champions League
UEFA Champions League
 
UEFA champions league
UEFA champions league UEFA champions league
UEFA champions league
 
Uefa champions league
Uefa champions leagueUefa champions league
Uefa champions league
 
Guião de apresentação oral tema
Guião de apresentação oral temaGuião de apresentação oral tema
Guião de apresentação oral tema
 

Mais de Marco Oliveira

Um programa para a gestão da inovação
Um programa para a gestão da inovaçãoUm programa para a gestão da inovação
Um programa para a gestão da inovaçãoMarco Oliveira
 
Roadmapping continuos innovation
Roadmapping continuos innovationRoadmapping continuos innovation
Roadmapping continuos innovationMarco Oliveira
 
Requisitos da np en isso 9001 de 2008
Requisitos da np en isso 9001 de 2008Requisitos da np en isso 9001 de 2008
Requisitos da np en isso 9001 de 2008Marco Oliveira
 
Plano de marketing looking for talent
Plano de marketing looking for talentPlano de marketing looking for talent
Plano de marketing looking for talentMarco Oliveira
 
Estudo de caso Grupo VF Corporation
Estudo de caso Grupo VF CorporationEstudo de caso Grupo VF Corporation
Estudo de caso Grupo VF CorporationMarco Oliveira
 
Marco oliveira relatório de estágio scb
Marco oliveira relatório de estágio scbMarco oliveira relatório de estágio scb
Marco oliveira relatório de estágio scbMarco Oliveira
 
Marco oliveira relatório de estágio
Marco oliveira relatório de estágioMarco oliveira relatório de estágio
Marco oliveira relatório de estágioMarco Oliveira
 
Investigação gestão da marca
Investigação   gestão da marcaInvestigação   gestão da marca
Investigação gestão da marcaMarco Oliveira
 
Inovação e estratégia
Inovação e estratégiaInovação e estratégia
Inovação e estratégiaMarco Oliveira
 
Caso de estudo grupo vf corporation
Caso de estudo   grupo vf corporationCaso de estudo   grupo vf corporation
Caso de estudo grupo vf corporationMarco Oliveira
 
Caso de estudo banco popular portugal, s.a.
Caso de estudo   banco popular portugal, s.a.Caso de estudo   banco popular portugal, s.a.
Caso de estudo banco popular portugal, s.a.Marco Oliveira
 
Avaliação de riscos profissionais
Avaliação de riscos profissionaisAvaliação de riscos profissionais
Avaliação de riscos profissionaisMarco Oliveira
 
Rh gestão de carreiras
Rh gestão de carreirasRh gestão de carreiras
Rh gestão de carreirasMarco Oliveira
 
A evolução da inflação em portugal
A evolução da inflação em portugalA evolução da inflação em portugal
A evolução da inflação em portugalMarco Oliveira
 

Mais de Marco Oliveira (17)

Um programa para a gestão da inovação
Um programa para a gestão da inovaçãoUm programa para a gestão da inovação
Um programa para a gestão da inovação
 
Roadmapping continuos innovation
Roadmapping continuos innovationRoadmapping continuos innovation
Roadmapping continuos innovation
 
Requisitos da np en isso 9001 de 2008
Requisitos da np en isso 9001 de 2008Requisitos da np en isso 9001 de 2008
Requisitos da np en isso 9001 de 2008
 
Plano de marketing looking for talent
Plano de marketing looking for talentPlano de marketing looking for talent
Plano de marketing looking for talent
 
Estudo de caso Grupo VF Corporation
Estudo de caso Grupo VF CorporationEstudo de caso Grupo VF Corporation
Estudo de caso Grupo VF Corporation
 
Marco oliveira relatório de estágio scb
Marco oliveira relatório de estágio scbMarco oliveira relatório de estágio scb
Marco oliveira relatório de estágio scb
 
Marco oliveira relatório de estágio
Marco oliveira relatório de estágioMarco oliveira relatório de estágio
Marco oliveira relatório de estágio
 
Marca f.c. porto
Marca f.c. portoMarca f.c. porto
Marca f.c. porto
 
Investigação gestão da marca
Investigação   gestão da marcaInvestigação   gestão da marca
Investigação gestão da marca
 
Inovação e estratégia
Inovação e estratégiaInovação e estratégia
Inovação e estratégia
 
Gestão da inovação
Gestão da inovaçãoGestão da inovação
Gestão da inovação
 
Crowdsourcing
CrowdsourcingCrowdsourcing
Crowdsourcing
 
Caso de estudo grupo vf corporation
Caso de estudo   grupo vf corporationCaso de estudo   grupo vf corporation
Caso de estudo grupo vf corporation
 
Caso de estudo banco popular portugal, s.a.
Caso de estudo   banco popular portugal, s.a.Caso de estudo   banco popular portugal, s.a.
Caso de estudo banco popular portugal, s.a.
 
Avaliação de riscos profissionais
Avaliação de riscos profissionaisAvaliação de riscos profissionais
Avaliação de riscos profissionais
 
Rh gestão de carreiras
Rh gestão de carreirasRh gestão de carreiras
Rh gestão de carreiras
 
A evolução da inflação em portugal
A evolução da inflação em portugalA evolução da inflação em portugal
A evolução da inflação em portugal
 

Planeamento de um jogo no estádio do dragão

  • 1. Planeamento de um jogo no Estádio do Dragão Dezembro. 2009
  • 2.
  • 3. Descrição do Evento •UEFA Champions League FC Porto x Chelsea FC •Estádio do Dragão •25 de Novembro ‐ 19h45 horas •Assistência prevista – 45 000 espectadores •Adeptos da equipa visitante – 1500
  • 4. Enquadramento Legal •Lei 39/2009 de 30 Julho •Portaria nº 1522‐B/2002 de 20 de Dezembro •Regulamento UEFA Champions League •Regulamento de utilização de espaços públicos do Estádio do Dragão •Regulamento de acesso e permanência ao Estádio do Dragão
  • 5. Características do Estádio •50 399 lugares sentados •28 entradas totalizando •118 torniquetes •12 postos de socorro e 1 posto médico central •Parque estacionamento com capacidade 900 lugares •GVS – Gabinete Vigilância Segurança
  • 7. Planeamento •Reunião preparatória do jogo com o Chelsea FC •Data: 15 de Outubro Chegada ao Porto Hotel •Informações relevantes Treino Viagem para o jogo Viagem de regresso Outras informações •Informações dos adeptos da equipa visitante Nº de adeptos •Serviço de bar Dados de viagens Alojamentos Informação sobre tipo de adeptos
  • 8. Briefing do Jogo Informações Chave: •Equipas •Árbitros •Delegados •Horários •Outras Informações
  • 10. Briefing do Jogo Horário: •Hora do Jogo : 19H45 •Aberturas de Portas e Perímetro de Segurança : 17H45 •Fecho da Praça: 17H15 •Abertura Parque Dragão :17H15 •Abertura Parque Metro:17H45 •Entrada dos OCS : 17H15 (Excepto RTP- Entrada desde as 09H00)
  • 11.
  • 12. Planeamento •Reunião de planeamento com as autoridades •Participantes: •FC Porto •Polícia •Empresa de segurança •Bombeiros •Assistência médica
  • 13. Planeamento •Reunião de planeamento com as autoridades •Assuntos: •Previsão de espectadores •Horário de abertura de portas •Adeptos do FC Porto (claques) •Adeptos da equipa visitante •Autocarros de adeptos da equipa visitante •Planeamento de recursos humanos Polícia ARD’S Assistência médica Bombeiros
  • 14. Planeamento • Segregação de Adeptos: - Ponto de Controlo Visual de Título de Acesso exclusivo para adeptos do clube visitante - Ponto de Revista exclusivo para adeptos do clube visitante - Porta exclusiva para adeptos do clube visitante - Bancada Visitante Capacidade flexível até 2500 lugares Bar Instalações Sanitárias Posto de Socorros Sector de Deficientes
  • 15. Planeamento • Adeptos CHELSEA FC: - 4 Pontos de revista - 10 ARD´S - Revistas - 10 ARD´S Acompanhamento (Equipa Praça) - 6 Torniquetes - 4 ARD´S de Controle de torniquetes - 20 ARD´S de Segregação de Adeptos
  • 16. Infografia Sector da equipa visitante
  • 17.
  • 18.
  • 19. Recursos Humanos •150 agentes da polícia •372 assistentes de recinto desportivo 4 equipas médicas •Assistência médica ao público 35 socorristas 5 ambulâncias 1 equipa médica para assistência •Assistência médica às equipas especializada aos atletas para situações de paragem cardiorespiratória e/ou trauma grave •10 bombeiros •Uma viatura de desencarceramento e combate a incendio
  • 20. Acta de Reunião de Segurança •Descrição do evento •Presenças •Efectivo de Assistentes de recinto desportivo •Planeamento do horário •Informações •Decisões •Outros assuntos
  • 21. Organigrama de segurança do Estádio do Dragão Director de Segurança Director de Segurança Substituto Director de 3 ARD Operadores de CCTV 1 1 1 2 8 14 Coordenador de Coordenador dos Coordenador do Coordenadores da Coordenadores dos Coordenadores de Parques Balneários Perímetro do Relvado Praça Pontos de Revista Bancada 24 11 32 24 84 137 ARD ARD ARD ARD ARD ARD
  • 22. Organigrama da equipa médica em jogos no Estádio do Dragão Director de Segurança Director de Segurança Substituto Comandante dos Equipa Médica BV Portuenses da Sala de Controlo Assistência ao Equipa Médica Equipa Médica Equipa Médica Equipa Médica Posto dos Bombeiros Relvado 5 VMER Sul Nascente Norte Poente 4 Socorristas 6 Socorristas Posto de Socorros Posto de Socorros 2 Posto de Socorros 3 Posto de Socorros 5 Central 2 Socorristas (Vis) 2 Socorristas 2 Socorristas 4 Socorristas Posto de Socorros 1 Posto de Socorros 6 Posto de Socorros 4 Posto de Socorros 7 2 Socorristas 2 Socorristas 2 Socorristas 2 Socorristas Posto de Socorros 8 Posto de Socorros 9 2 Socorristas (VIP) 2 Socorristas Posto de Socorros 10 Posto de Socorros 11 2 Socorristas 2 Socorristas
  • 23. Situação de emergência médica ocorrido no jogo F.C.Porto X Chelsea F.C (Caso Real) Foi dado o alerta no sector 16 (bancada nascente) Imediatamente os Ard´s comunicaram para o posto de saúde do sector Estes prestaram os primeiros socorros e de seguida transportaram-no para o posto de saúde central (bancada Sul) Depois de estabilizado comunicaram para o Hospital São João onde já o aguardavam com a antevisão do estado do doente
  • 24. Títulos de acesso ao Estádio do Dragão
  • 25. Credenciação • Tipos de Credenciais • Volume de Credenciais por Jogo - Anual - 950 Anuais - Evento - 250 Evento • Zonning • Procedimento - GVS - As credenciais anuais são requisitadas no início da - Praça época - Estádio - As credenciais dos colaboradores internos são - Zona VIP válidas para todos os jogos - Bancada de Imprensa - As credenciais anuais dos colaboradores externos são validadas jogo a jogo - Media Center - A solicitação para a validação das credenciais - Relvado anuais dos colaboradores externos terá ser feita até - Balneário 48 horas antes do jogo - As credenciais de evento terão de ser requisitadas • Controlo de Credenciais até 48 horas antes do mesmo - As credenciais de evento são levantadas no Posto - A validade das credencias é controlada por PDA de Credenciação no dia do jogo a partir das 10h00 - 3 pontos específicos para entrada de credenciais 1. Entrada para a Praça do Estádio 2. Entrada para o Parque Técnico 3. Entrada de Serviço
  • 26.
  • 27. Zonning do Estádio do Dragão
  • 34. 1º Perímetro de segurança •Verificação do Título de Ingresso •Revista de Espectadores •8 Pontos de Revista •92 ARD´S
  • 38. 2º Perímetro de segurança •Validação do Título de Ingresso •28 Portas de Entrada •Torniquetes •56 ARD´S
  • 39. Regulamento de Acesso e Permanência no Estádio do Dragão
  • 41. Custos com Segurança Jogos de Risco Normal Jogos de Risco Baixo Jogos de Risco Elevado - Segurança Privada - Segurança Privada € 17’000,00 - Segurança Privada € 15’500,00 € 21’500,00 - Segurança Pública € 4’500,00 - Segurança Pública - Segurança Pública € 2’500,00 - Assistência Médica € 7’000,00 € 4’000,00 - Assistência Médica - Assistência Médica Total € 2’500,00 € 25’500,00 € 4’250,00 Total Total € 20’500,00 € 32’750,00
  • 42. Custos com Segurança • Peso no custo total da organização de um jogo Entre 60% a 70% • Peso do custo da segurança privada nos custos de segurança Entre 65% a 70%
  • 44. Parque de Estacionamento • 3 Entradas •25 ARD´S 4 Equipas •Parque interno 140 lugares Árbitros Delegados OCS Staff •Parque Corporate – Camarotes e Tribuna VIP´S (650 Lugares) •Parque UEFA – 180 Lugares
  • 45. Docente: Tiago Vilas Boas Discentes: Bruno Santos nº17888 Marco Oliveira nº18526 Martim Macedo nº16888 Sérgio Silva nº17821 Vítor Baia nº18999